第04章 物流企業(yè)設(shè)備管理

1、第四章第四章物流企業(yè)設(shè)備管理物流企業(yè)設(shè)備管理物流企業(yè)管理物流企業(yè)管理課件課件本章要點(diǎn)設(shè)備的分類及選用配置原則設(shè)備的合理使用與維護(hù)設(shè)備的修理設(shè)備的改造和更新第一節(jié)第一節(jié) 物流設(shè)備管理概論物流設(shè)備管理概論 1現(xiàn)代物流設(shè)備的特點(diǎn)大型化和高速化實(shí)用化和多樣化自動化和智能化成套化和系統(tǒng)化模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化綠色化第一節(jié)第一節(jié) 物流設(shè)備管理概論物流設(shè)備管理概論 2物流設(shè)備的分類交通運(yùn)輸工具：船舶、鐵路機(jī)車與車輛、汽車、飛機(jī)、管道（見后面圖片）裝卸與搬運(yùn)工具（詳見圖41和后面圖片）物流設(shè)備分類滾裝船集裝箱船鐵路機(jī)車與車輛各類汽車大型運(yùn)輸機(jī)大型運(yùn)輸機(jī)直升運(yùn)輸機(jī)直升運(yùn)輸機(jī)管道運(yùn)輸管道運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)機(jī)械的分類按技術(shù)特性分

2、類連續(xù)作業(yè)類間歇作業(yè)類橋式起重機(jī)旋轉(zhuǎn)運(yùn)行式起重車輛旋轉(zhuǎn)運(yùn)行式起重機(jī)工業(yè)搬運(yùn)車輛旋轉(zhuǎn)固定式起重機(jī)軌道式龍門起重機(jī)、輪胎行走式龍門起重機(jī)、橋式起重機(jī)。搬運(yùn)車、牽引車、推頂車、叉車、揀選車、堆垛跨車、裝載機(jī)。門座起重機(jī)、固定簡易起重機(jī)、浮船起重機(jī)、塔式起重機(jī)。軌道門座起重機(jī)、軌道塔式起重機(jī)。汽車起重機(jī)、輪胎起重機(jī)、履帶起重機(jī)。機(jī) 械類帶式輸送機(jī)、板式輸送機(jī)、刮板式輸送機(jī)、鏈斗式輸送機(jī)、螺旋輸送機(jī)。吸引式、壓送式、混合式。氣 力式履帶起重機(jī)履帶起重機(jī)集裝箱門式起重機(jī)集裝箱門式起重機(jī) 帶式輸送機(jī)帶式輸送機(jī)橋式抓斗卸船機(jī)橋式抓斗卸船機(jī)自動化立體倉庫自動化立體倉庫叉叉 車車貨運(yùn)裝卸設(shè)備貨運(yùn)裝卸設(shè)備自動分揀系

3、統(tǒng)示意圖（左）與分揀設(shè)備系統(tǒng)（右）自動分揀系統(tǒng)示意圖（左）與分揀設(shè)備系統(tǒng)（右）各種物流托盤各種物流托盤集裝箱集裝箱3運(yùn)輸設(shè)備管理含義：就是對設(shè)備運(yùn)動全過程進(jìn)行計劃、組織和控制。物流設(shè)備管理的任務(wù):（1）合理選用設(shè)備（2）保持設(shè)備完好（3）改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì) （4）充分發(fā)揮設(shè)備效能（5）取得良好的投資效益 第二節(jié)第二節(jié) 物流設(shè)備的配置與使用物流設(shè)備的配置與使用一、物流設(shè)備的配置和選用原則一、物流設(shè)備的配置和選用原則1.系統(tǒng)化原則系統(tǒng)化原則2.適用性原則適用性原則3.技術(shù)先進(jìn)性原則技術(shù)先進(jìn)性原則4.低成本原則低成本原則5.可靠性和安全性原則可靠性和安全性原則6.一機(jī)多用原則一機(jī)多用原則二、物流

4、設(shè)備配置和選擇的前期準(zhǔn)備工作二、物流設(shè)備配置和選擇的前期準(zhǔn)備工作了解設(shè)備規(guī)劃的要求了解設(shè)備規(guī)劃的要求收集有關(guān)資料，并進(jìn)行詳細(xì)分析比較收集有關(guān)資料，并進(jìn)行詳細(xì)分析比較擬定物流機(jī)械設(shè)備配置的初步方案擬定物流機(jī)械設(shè)備配置的初步方案物流設(shè)備配置方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價與方案的確定物流設(shè)備配置方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價與方案的確定物流設(shè)備選用的步驟物流設(shè)備選用的步驟三、設(shè)備的合理使用三、設(shè)備的合理使用1.合理選擇和正確配置設(shè)備2.恰當(dāng)?shù)匕才殴ぷ魅蝿?wù)和設(shè)備的工作負(fù)荷3.為設(shè)備配備具有一定熟練程度的操作者4.要為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作條件5.要經(jīng)常對職工進(jìn)行正確使用和愛護(hù)設(shè)備的宣傳教育6.制定有關(guān)設(shè)備使用和維修方面的規(guī)定和制

5、度，建立健全設(shè)備使用的責(zé)任制度第三節(jié)第三節(jié) 物流設(shè)備的保養(yǎng)與修理物流設(shè)備的保養(yǎng)與修理一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 1設(shè)備的三級保養(yǎng)制日常保養(yǎng)一級保養(yǎng)二級保養(yǎng)2 物流設(shè)備定期保養(yǎng)3 設(shè)備的潤滑管理 二、設(shè)備的安全管理設(shè)備的安全管理一定要杜絕“三違現(xiàn)象”：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。三、物流三、物流(專用專用)設(shè)備的管理設(shè)備的管理1物流設(shè)備管理的方式分級負(fù)責(zé)專人負(fù)責(zé) 專門管理部門負(fù)責(zé)2物流設(shè)備管理的方法 倉儲設(shè)備的名稱很多，種類不一對每一設(shè)備、工具或用品進(jìn)行編號登記賬卡 3裝卸搬運(yùn)機(jī)械的技術(shù)管理制定必要的規(guī)章制度、操作規(guī)程，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行 加強(qiáng)對操作、維修人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)

6、行使用、維修相結(jié)合的方法，不斷提高技術(shù)水平。加強(qiáng)技術(shù)資料的管理工作 及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，努力節(jié)約原材料、燃料，降低裝卸搬運(yùn)成本 4裝卸搬運(yùn)機(jī)械管理的主要技術(shù)指標(biāo)裝卸搬運(yùn)機(jī)械完好率 裝卸搬運(yùn)機(jī)械完好率=(裝卸搬運(yùn)機(jī)械完好臺時裝卸搬運(yùn)機(jī)械日歷臺時)X100裝卸搬運(yùn)機(jī)械利用率 裝卸搬運(yùn)機(jī)械利用率=(裝卸搬運(yùn)機(jī)械工作臺時裝卸搬運(yùn)機(jī)械日歷臺時)X1005調(diào)撥企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥公司系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)之間的調(diào)撥統(tǒng)一調(diào)撥 6清查與交接7報廢與處理四、設(shè)備的維修四、設(shè)備的維修1設(shè)備維修工作的原則以預(yù)防為主先維修，后生產(chǎn)以專業(yè)維修為主，實(shí)行群眾維修與專業(yè)維修相結(jié)合2設(shè)備的修理類別大修中修小修 故障修理 3設(shè)備計劃修理的方法 標(biāo)準(zhǔn)修理法定期修理法檢查后修理法 4修理工作定額設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)修理勞動量定額設(shè)備