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文檔簡介
1、2020年呼吸科護(hù)理工作計(jì)劃報(bào)告.繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房1.總結(jié)的基礎(chǔ)上修改創(chuàng)建方案2.繼續(xù)責(zé)任制整體護(hù)理模式3.責(zé)任護(hù)士競爭上崗4.實(shí)行APN排班5.自制表格,簡化書寫6.增設(shè)健康教育手冊項(xiàng)目7.細(xì)化服務(wù)流程8.創(chuàng)新護(hù)理措施,打造溫馨病房二.迎評三級醫(yī)院準(zhǔn)備1.備好材料,貴在落實(shí)2.修訂科室工作標(biāo)準(zhǔn)3.重新規(guī)范各項(xiàng)材料,重在實(shí)用4.質(zhì)控著重細(xì)節(jié),重視環(huán)節(jié)三.護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高1.成立科室質(zhì)控小組2.制定科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.不定期質(zhì)量檢查,每周一質(zhì)控小結(jié),分析原因,制定整改措施4.追蹤檢查,解決問題,持續(xù)改進(jìn),逐步提高四。護(hù)理安全管理1. 嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度2. 重新修訂科室應(yīng)急預(yù)案,不定期演練
2、考核3. 修訂科室護(hù)理安全管理制度4. 簽訂護(hù)理安全告知書并跟隨病歷5. 打造“放心護(hù)理、感動服務(wù)”品牌,保證病人的人身生命安全五. 護(hù)士內(nèi)涵建設(shè)1. 每季度一次護(hù)士素質(zhì)教育2. 制定科室護(hù)士行為語言規(guī)范3. 專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平4. 提倡普通話5. 開設(shè)基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、法律知識、營養(yǎng)知識、護(hù)士禮儀小講堂,護(hù)士輪流講課。六. 人才培養(yǎng)1. 制定呼吸科護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃2. 每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房、一次知識技術(shù)考核3. 鼓勵護(hù)士自學(xué)或函授護(hù)理本科4. 鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)英語5. 根據(jù)工作能力,根據(jù)技術(shù)水平,對護(hù)士分層培訓(xùn)6. 選拔4 6名護(hù)理骨干重點(diǎn)培養(yǎng),協(xié)助護(hù)士長科室管7.
3、培養(yǎng)4名??谱o(hù)士(具備全能呼吸科專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平)8. 選派1 2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),拓寬知識、開闊視野,為科室增注新知識、新技術(shù)。七. 創(chuàng)新護(hù)理 圍繞病人的需要增設(shè)項(xiàng)目,使病房更溫馨,使病人更方便、更滿意,為醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。八. 科室文化1. 和諧為福,仁愛為本 互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作 愉快工作,輕松心情病人康復(fù),護(hù)士愿望病人困難,護(hù)士幫忙真誠護(hù)理,感動服務(wù)2. 半年舉辦一次演講比賽3. 一年一次護(hù)理技能比賽 4.5.護(hù)士節(jié)自編節(jié)目,醫(yī)護(hù)患同臺表演,活躍科室氣氛,密切醫(yī)護(hù)患關(guān)系5. 一年兩次評選優(yōu)秀護(hù)士。每次評選24名,護(hù)士長帶領(lǐng)外出考察。6. 記住護(hù)士的生日,及時(shí)給予祝福九. 創(chuàng)收節(jié)支1. 每月召開一次護(hù)士全體會,尋找創(chuàng)收點(diǎn)和節(jié)支點(diǎn)2. 開展新項(xiàng)目3. 嚴(yán)控漏收,嚴(yán)把支出4. 專人管理科室各種用物。大型儀器嚴(yán)格保養(yǎng),一次性耗材嚴(yán)格登記統(tǒng)計(jì),做到不損壞、不浪費(fèi)。5.培養(yǎng)全科醫(yī)護(hù)人員的營銷意識 十.帶教1. 實(shí)行一帶一帶教2. 選拔優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任輔導(dǎo)員3.
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