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文檔簡(jiǎn)介

1、探究體育專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的成功之道籃球社一一基于LBS的籃球移動(dòng)社交平臺(tái)受浙江省大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃(新苗人才計(jì)劃) 資助【摘 要】虎撲體育作為目前我國(guó)資源優(yōu)勢(shì)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力 最強(qiáng)的體育營(yíng)銷(xiāo)公司,為體育專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展提供了有效的 價(jià)值意見(jiàn)。文章以體育專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站組建為前提,將虎撲網(wǎng)作為 研究對(duì)象分析了其成功之道,希望能為廣大同仁提供參考?!娟P(guān)鍵詞】體育專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站;虎撲網(wǎng);資源優(yōu)勢(shì);營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力在體育新聞傳播得到廣泛發(fā)展的現(xiàn)在,各大體育網(wǎng)站之 間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。尤其是在當(dāng)前這個(gè)信息化時(shí)代環(huán)境下, 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新浪、搜狐等諸多體育網(wǎng)站百花齊放,并且在 市場(chǎng)中占據(jù)了較大的優(yōu)勢(shì)。而虎撲網(wǎng)較少的體育專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站, 能夠在激烈

2、的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,自然有其成功之道, 也為其他體育專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展提供了資源支持?;诖耍?章中重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行了分析。一、互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)的建立 虎撲網(wǎng)與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體育新聞模式不同之處在于,傳統(tǒng)體 育新聞網(wǎng)站主要采取的是“ 1對(duì)N”傳播形式,而虎撲網(wǎng)則 是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)的形式傳播體育新聞,以此進(jìn)行“ N 對(duì)N”、“ N對(duì)N+N”等形式的新聞傳播。該傳播形式是其他體育網(wǎng)站頻道所無(wú)法企及的優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),虎撲網(wǎng)也具備 審核制度,以此確保了所發(fā)布體育新聞的真實(shí)性,突破了微 博一類(lèi)媒體信息無(wú)法得到保證的缺陷。對(duì)比一些傳統(tǒng)的體育門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,虎撲網(wǎng)采用了方便與用 戶(hù)交流的論壇形式,這也讓虎撲網(wǎng)加深了與

3、傳統(tǒng)受眾體驗(yàn)的 融合,這一傳播形式和微博裂變形式的傳播十分相似。 其一, 論壇板塊體現(xiàn)了比較強(qiáng)的針對(duì)性?;渚W(wǎng)首先確定了自己的 目標(biāo)定位,即互動(dòng)性體育娛樂(lè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,其受眾群體則是時(shí) 常關(guān)注體育最新動(dòng)態(tài)并且樂(lè)于在網(wǎng)站中發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)的人 群。與此同時(shí),諸多網(wǎng)友也能夠在論壇內(nèi)以發(fā)帖的形式闡述 觀點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了在線(xiàn)交流;其二,潛移默化的提高了網(wǎng)站的知 名度?;渚W(wǎng)能夠獲得今日的成就,離不開(kāi)與日俱增的關(guān)注 度和網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量。根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,虎撲網(wǎng)的注冊(cè)活躍用戶(hù)高 達(dá)千萬(wàn),如果恰逢比賽日,網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量可高達(dá)上億次。如 此可觀的用戶(hù)量必然會(huì)在不經(jīng)意間達(dá)到宣傳網(wǎng)站的目的。企 業(yè)品牌被人熟知,接下來(lái)便是可觀的商業(yè)發(fā)展;

4、其三,像微 博這種裂變形式的傳播形式,可以有效提高用戶(hù)體驗(yàn)度,將 板塊管理人員和用戶(hù)的距離縮短。而虎撲網(wǎng)的用戶(hù)作為網(wǎng)站 下多個(gè)板塊的管理人員,以體育粉絲對(duì)自己熟悉的領(lǐng)域或是 球隊(duì)進(jìn)行管理,例如針對(duì)網(wǎng)站中曼聯(lián)板塊可以用曼聯(lián)的資深 球迷進(jìn)行管理,融入曼聯(lián)獨(dú)特的思想與元素,只有如此才能 實(shí)現(xiàn)管理人員與用戶(hù)的統(tǒng)一,真正達(dá)到板塊與球迷的零距離 接觸。其四,樹(shù)立良好的網(wǎng)站口碑,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。 因?yàn)榛渚W(wǎng)的影響力近年來(lái)逐漸增大,使越來(lái)越多的資深球 迷加入虎撲網(wǎng)相關(guān)活動(dòng)中,這也為虎撲網(wǎng)提供了新聞內(nèi)容的 質(zhì)量保證。二、嚴(yán)格的新聞檢查制度虎撲網(wǎng)與其他體育網(wǎng)站的不同之處在于,前者對(duì)于體育 信息的選擇與整理都

5、有屬于自己的檢查制度與標(biāo)準(zhǔn)。一般情 況下,當(dāng)出現(xiàn)一條新聞時(shí),多數(shù)體育網(wǎng)站可能是將原來(lái)的文 章不加更改的發(fā)布到網(wǎng)站中,進(jìn)而導(dǎo)致各大網(wǎng)站所發(fā)布新聞 除標(biāo)題外內(nèi)容完全一致。 但是虎撲網(wǎng)則不同,面對(duì)一條新聞, 首先是對(duì)其進(jìn)行篩選,針對(duì)一些涉及到廣告的新聞,按照原 則來(lái)講會(huì)直接放棄,如果新聞?dòng)袑?shí)際價(jià)值,那么在發(fā)布時(shí)則 會(huì)將涉及到的廣告內(nèi)容省略,或是直接采用“某品牌”這一 類(lèi)詞眼進(jìn)行替代。此外,虎撲網(wǎng)也會(huì)提煉新聞內(nèi)容,針對(duì)一 些無(wú)關(guān)緊要的新聞一般會(huì)直接刪除,如果信息內(nèi)容重要,則 會(huì)對(duì)其進(jìn)行整合,并且運(yùn)用合適的串聯(lián)詞精提煉新聞內(nèi)容隨 之將其發(fā)布,讓大眾能夠閱讀到新聞精華部分?;渚W(wǎng)為了將所制定的新聞檢查制度

6、進(jìn)行落實(shí),一般會(huì) 在一定時(shí)間過(guò)后在論壇中發(fā)出“杜絕水化、提升發(fā)言質(zhì)量”活動(dòng)。因?yàn)轶w育具有競(jìng)技性這一特殊點(diǎn),進(jìn)而使得不同 球星與球隊(duì)的追隨者所處立場(chǎng)不同,彼此之間言論攻擊現(xiàn)象 十分普遍,若不及時(shí)進(jìn)行制止與引導(dǎo),便會(huì)分裂虎撲網(wǎng)論壇 凝聚力?;诖?,虎撲網(wǎng)論壇版主與各個(gè)編輯便會(huì)對(duì)廣大用 戶(hù)的言論進(jìn)行嚴(yán)格篩選與管制,甚至?xí)扇∫恍?qiáng)硬方式對(duì) 論壇和諧進(jìn)行保護(hù)。三、積極采納網(wǎng)友意見(jiàn) 當(dāng)網(wǎng)站發(fā)布新的新聞資訊之后,虎撲網(wǎng)的編輯便會(huì)時(shí)刻 觀察網(wǎng)友評(píng)論,如果網(wǎng)友提出自己的意見(jiàn),即便是新聞中存 在錯(cuò)別字這樣簡(jiǎn)單的問(wèn)題也會(huì)即刻改正?;渚W(wǎng)之所以能夠 獲得今天的地位與成就,運(yùn)動(dòng)員中文譯名與球員資料庫(kù)占據(jù) 了非常大的作

7、用。一旦賽季開(kāi)始,那么虎撲網(wǎng)的編輯便會(huì)邀 請(qǐng)一些資深球迷,邀請(qǐng)其對(duì)共同參與球員譯名這一工作中, 一旦經(jīng)過(guò)其他資深體育迷與網(wǎng)友的認(rèn)可,那么虎撲網(wǎng)便會(huì)將 這一球員資料納入數(shù)據(jù)庫(kù),且會(huì)在該球員有關(guān)的新聞內(nèi)直接 使用虎撲網(wǎng)資料庫(kù)內(nèi)登記的中文譯名。四、結(jié)束語(yǔ) 綜上所述,虎撲網(wǎng)作為一個(gè)成功的體育專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,在資 源與受眾群體等多方面均存在優(yōu)勢(shì),通過(guò)對(duì)其分析也了解到, 只有積極采納網(wǎng)友建議、對(duì)新聞進(jìn)行嚴(yán)格的審查、建立互聯(lián) 網(wǎng)社交平臺(tái)等,才能真正在時(shí)代發(fā)展環(huán)境要求下,?現(xiàn)自身的飛速發(fā)展。參考文獻(xiàn):1 董塤,劉小平 .我國(guó)普通高等體育院校網(wǎng)站特征的定量分析J 南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2014, 01 : 94-101.2 張守忠.我國(guó)體育網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式分析J.體育文化導(dǎo)刊,2014, 12: 94-97.3 張競(jìng).淺

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