公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案模板_第1頁(yè)
公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案模板_第2頁(yè)
公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案模板_第3頁(yè)
公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案模板_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、FSP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.姓名:?jiǎn)挝唬簳r(shí)間:編號(hào):FS-DY-32629公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案使用備注:該資料可用于明確實(shí)施目標(biāo)、 工作事項(xiàng)、實(shí)施方法和記錄實(shí)施進(jìn)度, 最終 使得總體規(guī)劃方向一致,行動(dòng)協(xié)調(diào),進(jìn)行有序。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請(qǐng)?jiān)?細(xì)閱讀內(nèi)容。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理

2、論和三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入貫 徹黨的xx屆五中全會(huì)及省委九屆九次全會(huì)和市委六屆六次 全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮全體機(jī)關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng) 造性和主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步促進(jìn)全體人員更加高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì) 量地完成好各項(xiàng)工作任務(wù),為當(dāng)陽(yáng)的科學(xué)發(fā)展做由應(yīng)有的貢 獻(xiàn)。二、競(jìng)賽內(nèi)容根據(jù)當(dāng)勞竟20xx1號(hào)文件要求和我辦工作實(shí)際,以 立 足崗位做貢獻(xiàn)”為主題,以激勵(lì)干部職工 干一行、愛一行、 鉆一行、精一行”為目標(biāo),積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是圍繞創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型 ”機(jī)關(guān)開展競(jìng)賽 活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度, 努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍, 廣泛開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng),抓好每月一讀、每周一講學(xué) 習(xí)

3、活動(dòng);從我做起、從身邊小事做起,開展節(jié)約一度電、一滴 水、一張紙活動(dòng),努力推進(jìn)勤儉辦公、廉潔辦公,切實(shí)降低 辦公成本;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,以創(chuàng)新機(jī)制為 切入點(diǎn),規(guī)范辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事手續(xù),推 進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化和高效化,切實(shí)提高辦事效率。二是圍繞各科室工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)開展競(jìng)賽活動(dòng)。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使機(jī)關(guān)干部職工主動(dòng)把年度工作目標(biāo)作為重中之重,狠抓落實(shí);把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)作為階段性 工作重點(diǎn),集中力量抓好落實(shí);對(duì)跨度較長(zhǎng)的工作事項(xiàng)跟蹤抓 落實(shí),從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標(biāo)任務(wù)。通過開展活動(dòng),不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、

4、業(yè)務(wù)精、守紀(jì)律 的人民滿意公仆隊(duì)伍。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立辦競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):楊元中副組長(zhǎng):鄭清華成員:李義勝、王瀟東四、實(shí)施步驟1、動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段(4月上旬前):傳達(dá)學(xué)習(xí)此次勞動(dòng)競(jìng)賽 活動(dòng)的主題精神和有關(guān)要求, 制定競(jìng)賽方案,明確競(jìng)賽目標(biāo), 進(jìn)行競(jìng)賽動(dòng)員。2、推進(jìn)落實(shí)階段(4月中旬前):按競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容、要求 開展勞動(dòng)競(jìng)賽,各科室活動(dòng)情況納入辦公室工作考核,競(jìng)賽 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動(dòng)的督促、檢查和指導(dǎo)工作。3、總結(jié)表彰階段(4月底):認(rèn)真總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn), 評(píng)選表彰競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人,并積極向市總工會(huì)推薦。五、活動(dòng)要求1、高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽工作。開展競(jìng)賽活動(dòng)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建

5、設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是適應(yīng)新形勢(shì)、掌握新知識(shí)、積累新經(jīng) 驗(yàn)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視, 切實(shí)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),采取有效措施調(diào)動(dòng)大家的積極性, 自覺投入到競(jìng)賽活動(dòng)之中 ;要把競(jìng)賽活動(dòng)與其他各項(xiàng)工作有 機(jī)結(jié)合起來,形成互相促進(jìn)、共同提高的工作局面,讓競(jìng)賽 活動(dòng)成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。2、認(rèn)真規(guī)劃,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真按照競(jìng)賽方案抓好落實(shí),做好各項(xiàng)保障準(zhǔn)備;在競(jìng)賽活 動(dòng)中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型,激發(fā)大家爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的工作熱情,確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展和取得實(shí)效。3、要營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍。各科室要把競(jìng)賽活動(dòng)的開展與建立完善長(zhǎng)效的創(chuàng)新機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、節(jié)約機(jī)制相結(jié)合,與扎實(shí)有效地推動(dòng)自身工作相結(jié)合,與每個(gè)同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情、工作干勁,養(yǎng)成良好習(xí)慣,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論