如何開(kāi)展醫(yī)院工程項(xiàng)目管理

1、如何開(kāi)展醫(yī)院工程項(xiàng)目管理作者 ：浙江五洲醫(yī)院建設(shè) 管理有限公司江 觀 全摘要 ： 醫(yī) 院建筑功能十分復(fù)雜 ，具有 規(guī) ?；?、 復(fù) 雜 化、群體化建筑的特征，要做好一個(gè)醫(yī)院工程的項(xiàng) 目管理， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理在前期需要明確管理目 標(biāo) 、熟悉 項(xiàng) 目的建 設(shè) 程序并了解醫(yī)院建筑的基本特征，在項(xiàng) 目推 進(jìn)過(guò) 程中要 緊緊 抓 住 設(shè)計(jì) 和招 標(biāo) 兩條主 線(xiàn) ，同 時(shí) 需要找 準(zhǔn) 自身的定位。關(guān) 鍵 詞 ： 項(xiàng) 目管理、建設(shè) 程序、 專(zhuān)項(xiàng) 系 統(tǒng) 、 設(shè) 計(jì) 管理、招 標(biāo) 管理近年來(lái)， 項(xiàng) 目管理模式得到了一定范圍 的推廣，并獲 得廣泛的 認(rèn)可。醫(yī)院工程的特殊性和復(fù)雜 性 對(duì)項(xiàng) 目管理提出了更高的要求

2、，本人從工作 經(jīng)驗(yàn) 角度 出 發(fā) ， 談?wù)?如何開(kāi)展醫(yī)院工程項(xiàng) 目管 理。1、 科 學(xué)的 項(xiàng) 目管理目 標(biāo)項(xiàng) 目管理的核心是 目 標(biāo) 管理， 項(xiàng) 目管理工作必須圍繞 科 學(xué)合理的目 標(biāo)進(jìn) 行開(kāi)展。有的項(xiàng) 目因 為 本身制定的目標(biāo) 不合理、不科學(xué)，導(dǎo) 致后 續(xù) 整個(gè)管理工作 的被 動(dòng) 以及目 標(biāo) 的無(wú)法 實(shí)現(xiàn) 。1、 進(jìn) 度 目 標(biāo) 。 項(xiàng) 目的 進(jìn) 度受政策、環(huán) 境、 報(bào) 批、 設(shè)計(jì) 、招 標(biāo) 、施工等多因素影響，在制定總 控 進(jìn) 度 計(jì) 劃 時(shí) 需要根據(jù) 項(xiàng) 目的特點(diǎn) 綜 合考 慮 ， 總控 計(jì) 劃作 為進(jìn) 度 控 制基準(zhǔn)，其合理性是進(jìn) 行 進(jìn) 度控制 的 基 礎(chǔ) 。需要指出， 往往 業(yè) 主

3、（或主管部門(mén) ）的 節(jié) 點(diǎn) 進(jìn) 度 需求與 項(xiàng) 目管理 編 排的 進(jìn) 度計(jì) 劃有很大沖突， 一 方面，我 們 要采取措施優(yōu) 化 進(jìn) 度 計(jì) 劃，盡可能滿(mǎn)足 業(yè) 主的需求；另一方面，也要積 極 引 導(dǎo)業(yè) 主， 闡 明盲目 壓縮 工期 導(dǎo)致的不利后果，合理的計(jì) 劃才是可控的?？?控 進(jìn) 度 計(jì) 劃需 報(bào)業(yè) 主批 準(zhǔn) 后 實(shí) 施。2、投資 目 標(biāo) 。 投 資 控制的基準(zhǔn)一般為 初步 設(shè)計(jì) 概算，其合理性是實(shí)現(xiàn)控制目 標(biāo) 的關(guān) 鍵 因 素。 應(yīng) 按照 項(xiàng) 目的定位、規(guī) 模等 對(duì) 概算 進(jìn) 行 評(píng) 估，杜 絕 概算漏 項(xiàng) 并 控 制合理的 單項(xiàng) 造價(jià)指 標(biāo) 。批復(fù)概算不 合理，會(huì)影響投 資 控制，并在很

4、大程度上也會(huì)影響項(xiàng) 目 順 利推 進(jìn) 。3、 質(zhì) 量 目 標(biāo) 。 質(zhì) 量目 標(biāo) 一旦確定之后，就要對(duì)設(shè)計(jì) 、 監(jiān) 理、 總 包 、 分 包等各方 進(jìn) 行分解 ， 施 工 質(zhì) 量目 標(biāo) 以 總 包 管理 為 主，同 時(shí) 要注意今后因分包原因不能實(shí) 現(xiàn) 原定 質(zhì) 量目 標(biāo) 引起 總 包的索 賠 。另 外， 如有 綠 色醫(yī)院建筑定位的需要 盡早確定，其新技術(shù) 、新材料、新工藝 的 應(yīng) 用會(huì) 對(duì)投 資 和工期 產(chǎn) 生 影 響。2、 熟 悉建 設(shè) 程序全 過(guò) 程 項(xiàng) 目管理 包 含整個(gè) 項(xiàng) 目的全生命周期，項(xiàng) 目 經(jīng) 理 在 實(shí) 施管理前必 須 充分熟 悉 建 設(shè) 程序，只有熟悉了建設(shè) 流程才 能 對(duì)

5、流程中的關(guān)鍵節(jié) 點(diǎn) 進(jìn) 行重點(diǎn) 控 制。不了解建設(shè) 程序會(huì)造成工期延誤 ， 有的甚至 帶來(lái)管理 風(fēng)險(xiǎn) ， 給項(xiàng) 目和 單 位造成 損 失。 項(xiàng) 目建 設(shè) 程 序 是指建 設(shè)項(xiàng) 目從決策、 設(shè)計(jì) 、施工到竣工驗(yàn) 收和后 評(píng) 價(jià)的全 過(guò) 程中 ， 各 項(xiàng) 工作必 須 遵循的前后 順 序（ 邏輯 關(guān)系）。 項(xiàng) 目建 設(shè) 程序是人 們 在 認(rèn)識(shí) 客 觀規(guī) 律的基礎(chǔ) 之上制定出來(lái)的， 不能任意 顛 倒，但是可以合理交叉。工程建設(shè)階段分 為 策劃決策 階 段、勘察 設(shè)計(jì)階 段、建 設(shè) 準(zhǔn) 備階 段 、 施工 階 段、生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備階 段、竣工 驗(yàn) 收 階 段和考核考評(píng)階 段。在 項(xiàng) 目 實(shí) 施 過(guò) 程中要

6、注 意前期 報(bào) 批 對(duì) 工程 推 進(jìn)產(chǎn) 生的影響，特別 重點(diǎn)關(guān)注 項(xiàng) 目 建 議書(shū) 、可行性研究 報(bào) 告、方案 設(shè)計(jì) 、初步 設(shè)計(jì) 和概算、施工圖設(shè) 計(jì) 、 施工 許 可 證 以及土地使用 證 等關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)。1、 項(xiàng) 目 建 議 書(shū) 。 項(xiàng) 目建 議書(shū) 的批復(fù)代表項(xiàng) 目已 經(jīng) 立 項(xiàng) ，代建 工 作的開(kāi)展就有了依據(jù)（有個(gè)別項(xiàng) 目在 項(xiàng) 目建 議書(shū) 沒(méi)有批復(fù)的情況下就開(kāi)展代建工作，因項(xiàng) 目沒(méi)有立 項(xiàng) ， 導(dǎo) 致后 續(xù) 工作推 進(jìn) 困 難 ， 進(jìn) 展 緩 慢 。）。2、可 行 性研 究 報(bào) 告 。 可 行性研究 報(bào) 告作 為 明確 項(xiàng) 目投 資 估算和建 設(shè)規(guī) 模的文本，其估算應(yīng)編 制合理 ，

7、 避 免后面概算超估算過(guò) 多而引起概算批復(fù)困 難 ，取得可研批復(fù)文件后才能繼續(xù)進(jìn) 行方案 設(shè)計(jì) 等工作， 可研 過(guò) 程中 還 要穿 插 水土保持、環(huán) 境影響 評(píng) 價(jià)的 報(bào) 批工 作。3、方案 設(shè)計(jì) 。 方案 設(shè)計(jì) 涉及醫(yī)院的功能與定位， 需 與方案 報(bào) 批工作 結(jié)合；同 時(shí) ，方案 設(shè)計(jì)過(guò) 程 還 穿插了 交 通影響分析、日照分析、職業(yè) 病危害 預(yù)評(píng) 價(jià)、 節(jié) 能 評(píng) 估等 報(bào) 批工作 。4、初步 設(shè)計(jì) 和 概算 。 初 步 設(shè)計(jì) 批復(fù)后， 項(xiàng) 目的 規(guī) 模和功能 基 本確定；概算批復(fù)后，其投資額 作 為項(xiàng) 目管理的投資 控制目 標(biāo) ，因此 設(shè)計(jì)單 位編 制概算后，需組織對(duì) 概算的合理性評(píng) 估

8、后才能 報(bào)審 。概算批復(fù)，投資 確定后就可以組 織監(jiān) 理 單 位的招 標(biāo) 。5、施工 圖設(shè) 計(jì) 。 施工 圖設(shè)計(jì)階 段要重點(diǎn)考慮 與市政、供電 、供水、燃?xì)狻?電 信等主管部門(mén) 的 銜 接， 設(shè)計(jì) 完成后除做好施工圖審查 ， 還應(yīng)進(jìn)行 節(jié) 能、人防、消防、電 力、 衛(wèi) 生、 防 雷等 專(zhuān)業(yè)圖紙審查。6、施工 許 可 證 。 施工 圖審查 、 監(jiān) 理、 總 包招 標(biāo) 完成就可以進(jìn) 入 辦 理施工 許 可 證階 段，期 間 交叉 進(jìn) 行工程 規(guī) 劃 許 可 證 、 質(zhì) 安 監(jiān)備 案（包含人防）、 報(bào) 批 規(guī)費(fèi)繳納 等程序。7、土地 使用 證 。 土地 報(bào) 批工作穿插于整個(gè)前期報(bào) 批當(dāng)中，是影 響工

9、程向前推 進(jìn) 的很重 要 因素，涉及選 址意 見(jiàn)書(shū) 、用地 預(yù)審 、 用地 規(guī) 劃 許 可證 、用地批準(zhǔn)書(shū) 、 土地 使用 證 等 報(bào) 批管理，期間還 有土地 指 標(biāo) 、房屋拆遷等關(guān) 鍵 點(diǎn)， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理在 項(xiàng) 目管理 過(guò) 程中需要重點(diǎn)關(guān)注土地報(bào) 批工作，取得 業(yè) 主的重 視 ， 贏 得政府主管部門(mén) 的 支持是至關(guān)重要的。2、 了 解醫(yī)院建筑的特征醫(yī)院工程是最為 復(fù) 雜 的民用建筑，項(xiàng) 目 經(jīng) 理如果 對(duì) 醫(yī) 院 的功能、流程、系 統(tǒng) 以及常 見(jiàn) 的醫(yī)院 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ) 沒(méi)有大致的了解，就沒(méi)有辦 法 與業(yè) 主及參建各方進(jìn) 行溝通 協(xié)調(diào) ，也就無(wú)法對(duì) 整個(gè)醫(yī)院 工 程建 設(shè) 做出 總體安排，整個(gè)項(xiàng)

10、 目管理就會(huì)相當(dāng)盲目和無(wú)序。因此，了解醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī) 范和相關(guān)知識(shí) 是很有必要的。1、醫(yī) 院 基本 功 能。 綜 合醫(yī)院的建設(shè)項(xiàng) 目由急 診 部、 門(mén)診 部、住院部、醫(yī)技科室、保障系統(tǒng) 、行政管理、院 內(nèi)生活、科研和教學(xué) 設(shè) 施等九個(gè)部分 組 成。其中前七項(xiàng) 是 綜 合醫(yī)院建 設(shè) 的基本內(nèi)容， 這 些 項(xiàng) 目建成后，一所醫(yī)院就可以投 入使用，正常運(yùn)轉(zhuǎn) ；后兩 項(xiàng)則應(yīng) 根據(jù)承擔(dān)科研和教學(xué)任 務(wù) 的具體情 況 確定。同 時(shí) 要了解手 術(shù) 室、 ICU 床 位比例 設(shè) 置 規(guī) 定以及 綜 合醫(yī)院的 建 設(shè)規(guī) 模、 標(biāo) 準(zhǔn)及各 項(xiàng) 指 標(biāo) 。2、醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院有CT、磁共振成像裝置、X一射

11、線(xiàn)計(jì)算機(jī)體 層攝 影裝置、直線(xiàn) 加速器、核醫(yī)學(xué)、高壓 氧 艙 等大型醫(yī) 療設(shè)備 。 對(duì) 這些醫(yī) 療設(shè)備 需要 建 設(shè)專(zhuān)門(mén) 的 設(shè)備 用房與必要的防護(hù)設(shè) 施；同 時(shí) 了解哪些醫(yī) 療設(shè)備 需要 預(yù) 留、 預(yù) 埋以及考 慮 運(yùn) 輸 通道或吊裝口。3、醫(yī) 院 手 術(shù) 部 、 ICU 、 中心供 應(yīng) 室等主要科室功能。 手 術(shù) 部是醫(yī)院運(yùn)行的核心部分，由潔凈 手 術(shù) 室和 輔 助用房 組 成，手 術(shù) 部 對(duì) 各用房的 具體技 術(shù) 指 標(biāo) 、建筑 環(huán) 境、平面和裝飾 的原 則 、 潔凈 度 等有 規(guī) 范要求，手術(shù) 部的 潔凈 度分 為 四個(gè)等 級(jí) ， 為 百 級(jí) 、千 級(jí) 、萬(wàn) 級(jí) 、十 萬(wàn) 級(jí) 。 IC

12、U (重癥監(jiān)護(hù) 室)是集中各有關(guān)專(zhuān)業(yè) 的知 識(shí) 和技 術(shù) ，先 進(jìn) 的 監(jiān) 測(cè) 和治 療設(shè)備 ，對(duì) 重癥病例的生理 功能 進(jìn) 行 嚴(yán) 密 監(jiān)測(cè) 和及 時(shí) 有效治 療 的 專(zhuān)門(mén)單 位，常見(jiàn)的有ICU專(zhuān)科病房、燒傷重癥監(jiān)護(hù)病房(BICU)、新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房(NICU)、冠心病重癥監(jiān)護(hù)治療病房(CCU)、神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)病房NSICU)等中心供應(yīng)室是醫(yī)院無(wú)菌物品的供應(yīng)基地，分為3個(gè)獨(dú)立的作 業(yè) 區(qū)域： 污 染區(qū)、清 潔 區(qū)、無(wú)菌區(qū)，3 個(gè)區(qū)域之 間 有人流、物流、氣流的要求。4、醫(yī)院 專(zhuān)項(xiàng) 系 統(tǒng) 。醫(yī)院 專(zhuān)項(xiàng) 系 統(tǒng) 是 實(shí)現(xiàn) 醫(yī)院功能的重要內(nèi)容，也是實(shí)施 過(guò) 程中管理的重 點(diǎn)， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理

13、在 進(jìn) 行 項(xiàng) 目管理構(gòu)思、 策劃之前 應(yīng)該多了解醫(yī)院項(xiàng) 目 的 專(zhuān)項(xiàng) 系 統(tǒng) 的特點(diǎn) 。 醫(yī) 院的常 見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng) 系 統(tǒng) 有 潔凈 工程、醫(yī)用氣體工程、放射防護(hù) 工程、 實(shí)驗(yàn) 室工程、 污 水 處 理工程、中央純 水系 統(tǒng) 、物流 傳輸 系 統(tǒng) 、 污 物智能收集系統(tǒng) 等，其中 前 五 項(xiàng) 是所有醫(yī)院工程必 備 的，后三 項(xiàng) 由 業(yè) 主根據(jù)醫(yī)院項(xiàng) 目的定位 、 整 個(gè) 項(xiàng) 目的投 資 等情況 綜 合考 慮 。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理前期 應(yīng)對(duì) 醫(yī)院的 專(zhuān)項(xiàng) 系 統(tǒng) 有概念性的了解，在 實(shí) 施 設(shè)計(jì) 和招 標(biāo) 時(shí) 能根據(jù) 項(xiàng) 目特點(diǎn) 統(tǒng) 籌考 慮 。5、醫(yī)院 各功 能 單 元 之 間 的 流 程 。 項(xiàng)

14、目 經(jīng) 理 應(yīng) 多熟悉醫(yī)院建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī) 范，了解 門(mén) 急 診 、醫(yī)技、住院之間 的關(guān)系，關(guān)注住院 部、手 術(shù) 部、ICU 之 間 以及手 術(shù) 部、中心供應(yīng) 室之 間 的流程，重視 醫(yī)患分流、潔污分流。6、醫(yī)院 項(xiàng) 目 各 項(xiàng) 造 價(jià) 指 標(biāo) 。 醫(yī)院 建筑是一種比較 復(fù) 雜 的民用建筑，不同使用功能的房間 都有自己的特殊要求，因此工程造價(jià) 相 應(yīng)較 高。 項(xiàng)目 經(jīng) 理前期 應(yīng) 了 解 類(lèi) 似醫(yī)院的各項(xiàng) 造價(jià)指 標(biāo) ， 對(duì) 整個(gè) 項(xiàng) 目的投 資 控制會(huì)有個(gè)框架性的概 念。通常造價(jià)指標(biāo) 有：建安工程、智能化、二次裝飾等 單 方造價(jià)指 標(biāo) ， 整 體手 術(shù) 室造價(jià)指 標(biāo) ， 醫(yī)用氣體、中央純 水、

15、物流 傳輸 等系 統(tǒng) 床位造 價(jià) 指 標(biāo) ， 電 梯、空 調(diào) 等 常用 設(shè)備 的價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù) 。3、 緊 抓 設(shè)計(jì) 和招 標(biāo) 兩條主 線(xiàn)醫(yī)院 項(xiàng) 目的 設(shè)計(jì) 和 招 標(biāo) 是 項(xiàng) 目建 設(shè) 向前推 進(jìn) 的兩條主 線(xiàn) ，因此 項(xiàng) 目 經(jīng) 理要重點(diǎn) 圍 繞 設(shè)計(jì) 管理和招 標(biāo) 管理來(lái)開(kāi)展工作。1、 設(shè) 計(jì) 管理1.1 設(shè) 計(jì) 合 同 包的 管 理 。 醫(yī) 院 項(xiàng) 目的 設(shè)計(jì) 內(nèi)容比 較 多，除主體建筑、結(jié)構(gòu)、水、 電 、暖之 外， 還 有基坑 圍 護(hù) 、人防、幕墻 、 鋼結(jié) 構(gòu)、智能化、室內(nèi)裝 飾 、景 觀綠 化、室外配套等專(zhuān)業(yè) 工程以及 潔凈 工程、醫(yī)用氣體、 中央 純 水、物流 傳輸 、 污 水

16、處 理、放射防護(hù) 等 專(zhuān)項(xiàng) 系 統(tǒng)設(shè)計(jì) 。 設(shè)計(jì) 合同 包分得 過(guò)細(xì) 不利于 設(shè) 計(jì) 之 間 的 協(xié)調(diào) ，各 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) 配合困 難 ， 會(huì) 產(chǎn) 生后期 實(shí) 施困 難 、 變 更量大的 風(fēng)險(xiǎn) ；同 時(shí) ， 許 多醫(yī)院工程專(zhuān)項(xiàng) 系 統(tǒng) 的 設(shè)計(jì) 是困 擾項(xiàng) 目管理者 的 主要 問(wèn)題 ，方案征集套圖 、 專(zhuān)業(yè) 系 統(tǒng)設(shè)計(jì) 招 標(biāo) 、 設(shè)計(jì) 施工一體化在實(shí) 施 過(guò) 程中都遇到了一定的困難 。因 此， 在 設(shè)計(jì) 招 標(biāo)時(shí) ，盡可能推行設(shè)計(jì)總 承包。1.2 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書(shū)編 制 。 設(shè)計(jì) 管理要重 視設(shè)計(jì) 任 務(wù)書(shū) 的 編 制工作， 設(shè)計(jì)任 務(wù)書(shū) 是將 設(shè)計(jì) 意 圖轉(zhuǎn) 化 為圖紙 的中 間 形式，建立

17、在功 能 調(diào) 研、需求分析的基 礎(chǔ) 之上 ， 是 進(jìn) 行 設(shè)計(jì) 的交底 工 作，盡可能詳細(xì) （ 諸 如按照 設(shè)備 的需求明確需要 結(jié) 構(gòu)降板的部位）。 分 為 方案 設(shè)計(jì) 任 務(wù) 書(shū) 、 施工 圖設(shè)計(jì) 任 務(wù)書(shū) 和 專(zhuān) 項(xiàng) 設(shè)計(jì) 任 務(wù)書(shū) ，各 階 段 設(shè)計(jì) 任 務(wù)書(shū) 有 不 同的 側(cè) 重點(diǎn)。1.3 前 期 配 套 設(shè)計(jì) 管 理 。 許 多 項(xiàng) 目在主體工程完工后，進(jìn) 行室外用水、電 力、燃?xì)?、?信等 進(jìn) 行申 請(qǐng)時(shí) 才 發(fā)現(xiàn) 原 設(shè)計(jì) 與各主管部門(mén) 的要求 及現(xiàn)實(shí) 情況不符，造成施工、驗(yàn) 收困 難 、 協(xié)調(diào) 工作量巨大、花費(fèi) 精力 過(guò) 多。最好在初步設(shè)計(jì) 階 段就要求 設(shè)計(jì)單 位主 動(dòng) 與

18、供水、供電 等部 門(mén)進(jìn) 行 對(duì)接，明確接口，項(xiàng) 目 經(jīng) 理和 業(yè) 主要重 視協(xié)調(diào) 和跟蹤 對(duì) 接的 結(jié) 果。 1.4設(shè) 計(jì) 進(jìn) 度 管理 。 設(shè)計(jì) 進(jìn) 度是工程 總進(jìn) 度的基 礎(chǔ) ，科學(xué)的 設(shè) 計(jì)進(jìn) 度計(jì) 劃和出 圖時(shí)間 ， 是 實(shí)現(xiàn) 工程 總進(jìn) 度 計(jì) 劃的重要保證 。根據(jù)醫(yī)院工程的特點(diǎn)，地下人防和基坑圍護(hù)設(shè)計(jì) 要與主體工程施工圖設(shè)計(jì) 同步 進(jìn) 行，同步完成，便于總 包招 標(biāo)時(shí)納 入 總 包招 標(biāo) 范 圍 ；智 能 化、室內(nèi)二次裝飾 、 潔凈 工程、物流傳輸 、廚房工 藝 、 實(shí)驗(yàn) 室工程 設(shè) 計(jì) 與主體施工圖設(shè)計(jì) 平行 進(jìn) 行， 該 幾 項(xiàng)設(shè)計(jì)對(duì) 主體施工 圖 水、 電 、暖 的 要求，在

19、施工圖設(shè)計(jì)過(guò) 程中直接體現(xiàn) 出來(lái)，避免后期現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 施 時(shí) 引起 變 更 過(guò) 多，有利于進(jìn) 度和投 資 控制；智能化施工圖設(shè)計(jì) 在地下室施工前完成，是考慮 到預(yù) 埋管 線(xiàn) 的需要；幕墻 、 鋼結(jié) 構(gòu)施 工 圖設(shè)計(jì) 在地下室施工完成前出圖 ，是考 慮 到主體 結(jié) 構(gòu) 施工 時(shí)預(yù) 埋件 預(yù) 埋的需要；其它各專(zhuān) 業(yè) 工程和 專(zhuān)業(yè)系 統(tǒng) 的施工 圖設(shè) 計(jì) 要根據(jù)招 標(biāo)計(jì) 劃 編 制合理的 設(shè)計(jì) 出 圖計(jì) 劃，并 實(shí) 施控制，施工圖 不能按 計(jì) 劃出 圖 是工程 進(jìn) 度滯后的主要因素之一。2、招標(biāo) 管理2.1 招 標(biāo) 規(guī) 劃 。 醫(yī)院 項(xiàng) 目的招 標(biāo) 一般有三十幾項(xiàng) ，涉及 設(shè)計(jì) 、 監(jiān) 理等服務(wù) 招 標(biāo)

20、 ，施工 總 承包、各 專(zhuān)業(yè) 工程和 專(zhuān)業(yè) 系 統(tǒng) 分包施工招標(biāo) ，建筑 設(shè)備 、材料的采購(gòu) ， 招 標(biāo) 工作量很大。代建項(xiàng) 目 經(jīng) 理要根 據(jù) 項(xiàng) 目特點(diǎn)和業(yè) 主的需求，編 制招 標(biāo)規(guī) 劃，招 標(biāo)規(guī) 劃中合同包的劃分要符合相關(guān)的政策法 規(guī) ，避免合同包的設(shè) 置不合理引起肢解發(fā) 包等情況的發(fā) 生。 總包招 標(biāo)時(shí) 盡可能 將 滿(mǎn) 足招 標(biāo) 條件的 專(zhuān)業(yè) 工程 納 入招 標(biāo) 范 圍 ，利于 進(jìn) 度控制和溝通協(xié)調(diào) 管 理。2.2 招 標(biāo) 計(jì) 劃 。 招 標(biāo) 不及 時(shí) 是造成工程進(jìn) 度 計(jì) 劃滯后的另一主要因素之一，因此，要將“前置招 標(biāo) ”的思路 貫 穿在招 標(biāo)計(jì) 劃當(dāng)中。開(kāi)工 前招標(biāo) 內(nèi)容一般 為

21、監(jiān) 理、 總 包、 電 梯（不同廠(chǎng)家電 梯 對(duì) 主體 結(jié) 構(gòu)有不 同 的要求）；基 礎(chǔ) 施工 階 段招 標(biāo) 內(nèi)容一般 為 智能化、幕墻 施 工 招 標(biāo) ；主體施工 階 段招 標(biāo) 內(nèi)容 一 般 為潔凈 （手 術(shù) 室 結(jié) 構(gòu) 層 施工前完成招標(biāo) ）、氣體、純 水、物流等專(zhuān)業(yè) 系 統(tǒng) 和二次裝 飾 、空 調(diào)設(shè)備 等招 標(biāo) ；室內(nèi)外裝飾階段一般 為 景 觀綠 化、 室外配套 、 發(fā)電 機(jī) 組 、 變 配 電設(shè)備 、 鍋 爐等招 標(biāo) 內(nèi)容；室外施工階 段主要完成污 水 處 理、 標(biāo)識(shí)標(biāo) 牌的 招 標(biāo) 。各 階 段的招標(biāo) 內(nèi)容也不 應(yīng) 固 化， 總 的原 則 是 具 備 招 標(biāo) 條件就啟 動(dòng) 招 標(biāo) 。2.3 單 項(xiàng) 招 標(biāo) 實(shí) 施 。 在 單 項(xiàng)實(shí) 施招 標(biāo)過(guò) 程比 較 突出的 問(wèn)題 是招 標(biāo) 范 圍和招 標(biāo) 界面的管 理， 特 別 是施 工 總 包的招 標(biāo) 范 圍 和界面，常常因?yàn)榭偘?