成本會計計算題【精選文檔】

1、成本會計計算題【精選文檔】工業(yè)企業(yè)要素費用的核算1、某企業(yè)某些低值易耗品采用分次攤銷法，某生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批,計劃成本12，000元，本月低值易耗品成本差異率為節(jié)約5，該批專用工具在一年半內(nèi)分月平均攤銷.要求:編制領(lǐng)用、調(diào)整成本差異和攤銷的會計分錄。2、某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷法。本月企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用管理用具一批，計劃成本10，000元，本月低值易耗品成本差異率為超支5，本月報廢另一批管理用具，計劃成本1，000元,回收殘料計價100元，已驗收入庫。要求：編制領(lǐng)用、攤銷、報廢和調(diào)整成本差異等的會計分錄。3、2月份某企業(yè)耗電400,000千瓦·時,每千瓦·時電費

2、的單價0。40元，應(yīng)付電力費160,000元（未付），該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電330，000千瓦·時,其中車間照明用電30,000千瓦·時，企業(yè)行政管理部門耗電70,000千瓦·時，企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時360,000時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時240,000時。要求：按所耗電度數(shù)分配電力費用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費，編制分配電力費用的會計分錄.4、根據(jù)本月份工資結(jié)算憑證匯總的工資費用為：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其計時工資共計480，000元,其中車間管理人員工資18,000元，甲產(chǎn)品完工10,000件,乙產(chǎn)品完工8，000件。單件產(chǎn)

3、品工時定額：甲產(chǎn)品32時，乙產(chǎn)品30時。要求:按定額工時比例分配甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資，編制工資分配的會計分錄。5、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，根據(jù)領(lǐng)料單憑證歸類匯總后，編制下列原材料耗用表。見表1原材料名稱計劃單位成本/元A產(chǎn)品消耗定額/千克B產(chǎn)品消耗定額/千克實際消耗總量/千克甲材料0.2034035074，480乙材料0.60605011，400丙材料0。801081，862丁材料1.0062840本月投產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品120件。材料成本差異為節(jié)約5。要求：編制原材料費用分配表,計算A、B產(chǎn)品原材料實際費用。輔助生產(chǎn)費用的核算資料:某企業(yè)下設(shè)機修和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，三月

4、份機修車間發(fā)生生產(chǎn)費用20，000元,提供勞務(wù)數(shù)量1，000時，其中：供水車間300時;基本生產(chǎn)車間600時;企業(yè)行政管理部門100時。供水車間發(fā)生生產(chǎn)費用4，000元，提供勞務(wù)數(shù)量2,000噸水，其中：機修車間800噸；基本生產(chǎn)車間1,000噸；企業(yè)行政管理部門200噸。（輔助生產(chǎn)廠家不設(shè)置制造費用賬戶）要求：1、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制相應(yīng)的會計分錄。2、采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制相應(yīng)的會計分錄.3、機修車間計劃單位成本22元/時;供水車間計劃單位成本1.5元/噸；采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相應(yīng)的會計分錄。制造費用的核算1、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲

5、乙兩種產(chǎn)品，2014年4月該車間實際發(fā)生制造費用24,000元。生產(chǎn)工人計件工資分別為：甲產(chǎn)品1,960元,乙產(chǎn)品1,640元。甲乙產(chǎn)品計時工資共計8,400元.甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時分別為7,200時、4，800時；機器工時分別為7,000時、3，000時。要求：1、采用生產(chǎn)工時比例分配法分配制造費用； 2、采用生產(chǎn)工人工資比例分配法分配制造費用； 3、采用機器工時分配法分配制造費用.2、某企業(yè)某車間全年制造費用計劃為55,000元；全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為A產(chǎn)品2,600元，B產(chǎn)品2，250元，單件產(chǎn)品的工時定額為：A產(chǎn)品5時，B產(chǎn)品4時.該車間5月份的實際產(chǎn)量為A產(chǎn)品240件,B產(chǎn)品150件。

6、該月實際制造費用為4,900元。要求：采用年度計劃分配率分配法分配制造費用，并做相關(guān)會計分錄。廢品損失和停工損失的核算某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月投產(chǎn)100件,完工入庫后發(fā)現(xiàn)10件為不可修復(fù)廢品。該產(chǎn)品成本明細賬所記合格產(chǎn)品和廢品共同發(fā)生的費用為：原材料30，000元，工資及福利費10，600元,制造費用15,900元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。合格品的生產(chǎn)工時為1，000時，廢品為60時。廢品回收的殘料計價150元，應(yīng)收過失人賠款150元.要求:按廢品所耗實際費用計算不可修復(fù)廢品的報廢成本及凈損失，編制不可修復(fù)廢品損失計算表及相關(guān)會計分錄。生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配和歸集的核算一、某工業(yè)

7、企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。完工產(chǎn)品工時定額為50時,其中第一道工序工時定額為28時，第二道工序工時定額為22時.月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用共為:原材料8，500元，燃料及動力2,604元，工資及福利費3,255元，制造費用3,906元。甲產(chǎn)品本月完工80件,月末在產(chǎn)品為：第一道工序40件，第二道工序50件.要求：1）計算各工序在產(chǎn)品的完工率和該產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。2）采用約當產(chǎn)量比例法，分配計算甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。二、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)N產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工制成，原材料在生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入,其投入程度與生產(chǎn)工時投入進度不一致。該產(chǎn)品月初及本月

8、發(fā)生的生產(chǎn)費用如表1所示：表1：項目原材料燃料及動力工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品成本/元38，8904,3067，86310，48561，544本月生產(chǎn)費用/元90，7466,45811,79315,723124,720各工序材料消耗定額和工時定額，以及在產(chǎn)品數(shù)量如表2所示：表2：工序本工序原材料消耗定額/千克本工序工時定額/時月末在產(chǎn)品數(shù)量/件1201020021662003144100合計5020500本月N產(chǎn)品完工230件。要求:1）分別計算各工序在產(chǎn)品完工率2)分別計算月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量（包括分配原材料費用和各加工費用的約當產(chǎn)量）。3）采用約當產(chǎn)量法，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)

9、品應(yīng)負擔的各項生產(chǎn)費用。三、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，本月份產(chǎn)品成本明細賬部分資料見表項目原材料燃料及動力工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品費用定額53,000X460時XX實際63，6003,3605，0406,72078,720本月生產(chǎn)費用定額67,000X940時XX實際80，4005，0406，16010，080101,680生產(chǎn)費用累計數(shù)定額實際生產(chǎn)費用分配率X完工產(chǎn)品成本定額XXX實際月末在產(chǎn)品成本定額XXX實際注：表中*為定額工時數(shù)該產(chǎn)品采用定額比例法分配生產(chǎn)費用：其中原材料費用按照定額費用比例分配,其他費用按照定額工時比例分配。本月份完工產(chǎn)品400件，原材料費用定額為240元,工時

10、定額為2.5時。要求：采用定額比例法，計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本.品種法計算題一、某企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè),由于半產(chǎn)品不對外銷售，管理上不要求計算半成品成本.因此，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，另設(shè)一個輔助生產(chǎn)車間-機修車間，不設(shè)“制造費用”科目對輔助生產(chǎn)車間的制造費用單獨核算.有關(guān)成本計算資料如下：1、產(chǎn)量和單位完工產(chǎn)品的生產(chǎn)工時情況產(chǎn)品名稱完工產(chǎn)品產(chǎn)量/件期末在產(chǎn)品數(shù)量/件完工產(chǎn)品工時定額/時A產(chǎn)品50010015B產(chǎn)品350508合計8501502、本月發(fā)生有關(guān)費用：（1）各項貨幣支出（均用存款支付）基本生產(chǎn)車間:辦公費600元，差旅費1,000

11、元，運輸費300元.機修車間：辦公費200元,運輸費300元。（2)原材料費用（計劃成本）A產(chǎn)品耗用主要材料20，000元，B產(chǎn)品耗用主要材料16,000元，機修車間修理耗用主要材料1,500元，基本生產(chǎn)車間一般性耗用材料600元。本月材料成本差異率為2。(3）外購動力（電力)費用本月份共用45，000千瓦·時，應(yīng)付電費13,500元,其中A產(chǎn)品生產(chǎn)直接用電15,000千瓦·時，B產(chǎn)品生產(chǎn)直接用電24,000千瓦·時，機修車間工藝用電4,500千瓦·時，基本生產(chǎn)車間照明用電1，500千瓦·時。（4）工資費用基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資18,500元

12、，按本期投入產(chǎn)品所耗定額工時比例分配；基本生產(chǎn)車間管理人員工資1,500元；機修車間工人工資2，000元；機修車間管理人員工資1，000元。（5)計提職工福利費（14)（6）折舊費用:基本生產(chǎn)車間1，500元，機修車間500元。（7）待攤費用該企業(yè)本月應(yīng)待攤的保險費（待攤費用）共計600元，其中基本生產(chǎn)車間攤銷400元，機修車間200元。該企業(yè)本月應(yīng)攤銷的大修理費(遞延資產(chǎn)）550元，其中基本生產(chǎn)車間450元，機修車間100元.（8）預(yù)提費用：該企業(yè)本月份按計劃預(yù)提基本生產(chǎn)車間的修理費用300元。（9)輔助生產(chǎn)費用該企業(yè)的輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直接分配法分配，本月機修車間共完成修理工時1,000

13、時，其中基本生產(chǎn)車間一般耗用600時,企業(yè)管理部門耗用400時。(10）基本生產(chǎn)車間的制造費用該企業(yè)規(guī)定，A、B兩種產(chǎn)品所耗制造費用按本期投入產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配。（11）完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的分配該企業(yè)采用約當產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。（12）月初在產(chǎn)品情況A產(chǎn)品48件，直接材料費用2,400元,動力費用900元，直接工資費用656。92元，制造費用963。53元。B產(chǎn)品53件,直接材料費用3,180元，動力費用1，050元，直接工資費用640.58元，制造費用624。47元.(13）其他情況材料在生產(chǎn)開始時一次投入，月末A在產(chǎn)品的完工率為40，月末B在產(chǎn)品的完工率為50%.要求：

14、（1）根據(jù)上列資料,分配各項間接費用，并編制會計分錄。（2）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會計分錄。二、某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)過程分一、二、三車間順序完成.因各車間半成品不對外銷售，管理上不要求分布計算半成品成本,故采用品種法.該企業(yè)2013年6月份成本計算及有關(guān)資料如下：（1）甲產(chǎn)品各步驟（車間）的工時定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下：步驟各工序在產(chǎn)品盤存數(shù)量/件各工序工時定額/時140050220030330020（2）本月發(fā)生材料費用如下:產(chǎn)品生產(chǎn)耗用材料61，000元(開工時一次投入）；車間管理部門一般性耗用材料1,500元（三個車間各500元）；管理部門一般性耗用材

15、料4，000元；在建工程耗用材料2，200元。（3）本月發(fā)生工資費用如下：生產(chǎn)工人工資18,000元，其中：一車間6，000元,二車間5，000元，三車間7,000元；車間管理人員工資共4，000元，其中:一車間1,500元,二車間500元，三車間2，000元；廠部管理人員工資3，000元，在建工程人員工資5，000元.（4）按應(yīng)付工資總額的14%計提職工福利費。（5）本月發(fā)生外購動力費用15，000元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)用10,000元；車間照明用2，500元(其中：一車間800元，二車間700元,三車間1，000元）；廠部照明用1，500元，在建工程用1,000元.（6）本月發(fā)生其他費用如下:

16、單位：元單位辦公費水費折舊費市內(nèi)交通費其他費用合計一車間1002505008040970二車間8015030030560三車間22040070090601470小計40080015002001003000廠部60070012003002003000（7）本月完工產(chǎn)品800件。（8）期初在產(chǎn)品成本見成本計算單。 成本計算單 完工產(chǎn)品產(chǎn)量:800件產(chǎn)品：甲 2013年6月 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量： 件成本項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生生產(chǎn)費用合 計在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料14，000直接工資2，685制造費用1,440合計18,125(注：期初“直接材料”成本項目中，10,000元為期初在

17、產(chǎn)品材料成本,4，000元為期初在產(chǎn)品動力成本)要求：（1）計算各工序在產(chǎn)品完工率及其約當產(chǎn)量。（2）分配各項間接費用，并編制會計分錄。（3）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,并填列成本計算單，編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會計分錄。分批法計算題一、某工業(yè)企業(yè)根據(jù)購買單位要求,小批生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，采用分批法計算各批產(chǎn)品成本。3月份（本月）的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)費用資料如下：（1）3月份生產(chǎn)批號為:101批號:甲產(chǎn)品140件，1月投產(chǎn)，本月完工120件;201批號:乙產(chǎn)品80件,2月投產(chǎn)，本月完工26件。（2)3月份產(chǎn)品成本資料如表1。批號原材料燃料及動力工資及福利費制造費用合計101號月初費用64，50014,

18、65021，35019,640120,140本月費用115,40037,35046，90043,020242，770201號本月費用109,46020,47572，80081,900284，635101批號甲產(chǎn)品本月末完工數(shù)量較多，其生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配采用約當產(chǎn)量比例法。該批產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品的完工程度為50%。201批號乙產(chǎn)品本月末完工數(shù)量較少，按定額單位成本計算、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本.每件產(chǎn)品的定額資料為:原材料費用定額842元，工時定額35元,每小時燃料及動力費用4.5元，每小時工資及福利費用16元,每小時制造費用18元.要求：(1）登記各批產(chǎn)品成

19、本明細賬，格式見表2、表3。（2）計算各批完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本.表2 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品批號:101 批量:140件 開工日期：2/4產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品 完工數(shù)量：120件 完工日期：3/29年摘要原材料燃料及動力工資及福利費制造費用合計月日31月初在產(chǎn)品費用本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用累計數(shù)完工產(chǎn)品總成本單位成本月末在產(chǎn)品成本表3 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品批號：201 批量:80件 開工日期:3/2產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 完工數(shù)量：26件 完工日期:3/30年摘要原材料燃料及動力工資及福利費制造費用合計月日31本月生產(chǎn)費用完工產(chǎn)品總成本單位成本月末在產(chǎn)品成本二、某工業(yè)企業(yè)設(shè)一個基本生產(chǎn)車間,小批生產(chǎn)A、B

20、、C三種產(chǎn)品，采用簡化分批法計算產(chǎn)品成本.1、2013年5月投產(chǎn)三批產(chǎn)品:501批號A產(chǎn)品20臺；502批號B產(chǎn)品30臺；503批號C產(chǎn)品10臺。全部各批號產(chǎn)品均未完工，發(fā)生的生產(chǎn)費用和生產(chǎn)工時資料見基本生產(chǎn)成本二級臺賬和產(chǎn)品成本明細賬。2、2013年6月繼續(xù)發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務(wù)：（1）基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12，020元，其中501批號產(chǎn)品耗用2,400元，502批號產(chǎn)品耗用1,800元,503批號產(chǎn)品耗用920元，三批產(chǎn)品共同耗用4，800元（按定額消耗量比例分配，其定額消耗量分別為：501批號產(chǎn)品300千克，502批號產(chǎn)品180千克,503批號產(chǎn)品120千克）；基本生產(chǎn)車間耗用消耗性材料2,1

21、00元。（2)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品一批，實際成本為1,200元，采用一次攤銷法核算。（3）基本生產(chǎn)車間工資費用共28,600元，其中生產(chǎn)工人工資24，000元，車間行政管理人員工資4，600元。（4）按上述工資總額的14計提職工福利費。(5）基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值400，000元，本月增加在用固定資產(chǎn)原值50,000元。按月折舊率4%計提本月固定資產(chǎn)折舊額。（6）攤銷本月基本生產(chǎn)車間應(yīng)負擔的修理費356元。（7)月末將基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用總額結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品成本中。(8)本月發(fā)生生產(chǎn)工時共4，716時，其中：501批號產(chǎn)品1,640時，502批號產(chǎn)品1，520時，503批號產(chǎn)品

22、1，556時.（9)月末501批號A產(chǎn)品全部完工；502批號B產(chǎn)品完工18臺，已投料完畢，原材料費用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例分配,生產(chǎn)工時按約當產(chǎn)量比例分配，在產(chǎn)品完工率為50；503批號C產(chǎn)品尚未完工。要求：（1）根據(jù)上述經(jīng)濟業(yè)務(wù),編制各項費用分配的會計分錄，并計算填列基本生產(chǎn)成本二級賬和有關(guān)產(chǎn)品成本明細賬。見表1、表2、表3和表4.（2）計算各批完工產(chǎn)品成本，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫會計分錄。（3）登記基本生產(chǎn)成本二級賬的“完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出”和“月末在產(chǎn)品成本”。表1 基本生產(chǎn)成本二級賬 2013年6月 2013年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日630月初余額77,6443,144

23、11，94037,980130，708630本月生產(chǎn)費用630費用累計數(shù)630分配率×××630完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出630月末在產(chǎn)品表2 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品批號:501 批量:20臺 開工日期:5/4產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 完工數(shù)量:20臺 完工日期：6/30 2013年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日61月初余額36,4001,160630本月生產(chǎn)費用630費用累計數(shù)630分配率×××630完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出630單位成本表3 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品批號：502 批量：30臺 開工日期：5/8產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品 完工數(shù)量：18臺 完工日期:6/3

24、0 2013年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日61月初余額21,4501，360630本月生產(chǎn)費用630費用累計數(shù)630分配率×××630完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出630單位成本630月末在產(chǎn)品成本表4 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品批號：503 批量：10臺 開工日期:5/5產(chǎn)品名稱:C產(chǎn)品 完工數(shù)量： 臺 完工日期： 2013年摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日61月初余額19，794624630本月生產(chǎn)費用630費用累計數(shù)產(chǎn)品成本計算的分步法一、某工業(yè)企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計算產(chǎn)品成本,本月生產(chǎn)A產(chǎn)品順序經(jīng)過兩個車間加工.一車間月初及本月生產(chǎn)費用共160,900

25、元,其中原材料費用100，000元，加工費用60,900元，本月完工產(chǎn)品200件，交半成品庫，在產(chǎn)品120件，其完工程度為75%。二車間月初半成品費用46，296元，月初及本月發(fā)生的加工費用共計90,650元;本月領(lǐng)用半成品134件，“自制半成品”明細賬中月初半成品80件，實際單位成本499。75元。二車間本月完工產(chǎn)品250件，月末在產(chǎn)品150件,其完工程度為80%.要求：（1)計算一車間完工半成品成本和月末在產(chǎn)品成本(原材料費用按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品數(shù)量分配，其加工費用按約當產(chǎn)量比例分配），并編制完工產(chǎn)品入庫結(jié)轉(zhuǎn)分錄.（2）采用加權(quán)平均法,計算半成品庫本月發(fā)出半成品的實際平均單位成本。（3）

26、計算二車間本月耗用半成品的實際成本，并編制領(lǐng)用半成品的會計分錄。（4）計算二車間本月完工產(chǎn)成品成本和月末在產(chǎn)品成本（半成品費用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量分配,其加工費用按約當產(chǎn)量比例分配），并編制產(chǎn)成品入庫會計分錄。二、某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)B產(chǎn)品，經(jīng)兩個生產(chǎn)步驟順序加工，分別由第一、第二車間進行。第一車間完工半成品交半成品庫驗收,第二車間按照耗用數(shù)量從半成品庫領(lǐng)用。該企業(yè)采用按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計算產(chǎn)品成本，月末在產(chǎn)品均按定額成本計價。2013年6月份（本月）資料如下：(1）第一、第二車間月初及本月發(fā)生的生產(chǎn)費用和自制半成品明細賬月初余額，見表2、表3、表4。（2）第一車間本月完工半成品120臺

27、，交半成品庫，月末在產(chǎn)品40臺.（3）第二車間從半成品庫領(lǐng)半成品140臺，計劃單位成本110元，本月完工產(chǎn)品150臺,月末在產(chǎn)品50臺。(4）第一、第二車間月末在產(chǎn)品定額資料見表1。項目直接材料（半成品）費用定額/元工時定額/時小時直接工資/元小時制造費用/元第一車間60654第二車間8041012要求：（1）計算二車間平時領(lǐng)用半成品的計劃成本，并登記產(chǎn)品成本明細賬。（2)月末計算一車間完工半成品實際成本。（3）月末計算半成品庫自制半成品的成本差異率和成本差異額，并登記自制半成品明細賬。(4）計算二車間完工產(chǎn)成品成本.表2 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：B半成品 車間名稱：第一車間 產(chǎn)量：120臺

28、項 目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品陳本6，0003,0002,40011，400本月生產(chǎn)費用3,9001，8001，4407，140生產(chǎn)費用累計數(shù)完工半成品成本月末在產(chǎn)品成本表3 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：B半成品 月份月初余額本月增加差異本月減少數(shù)量計劃成本實際成本數(shù)量計劃成本實際成本成本差異額成本差異率數(shù)量計劃成本實際成本6808,8009,2087數(shù)量的計量單位為“臺”。表4 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱:B半成品 車間名稱：第二車間 產(chǎn)量：150臺 項目半成品直接工資制造費用合計計劃成本成本差異實際成本月初在產(chǎn)品陳本4，800×4,8002,4002,88010,080本月

29、生產(chǎn)費用8，6089，360.40生產(chǎn)費用累計數(shù)完工半成品成本月末在產(chǎn)品成本×三、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)C產(chǎn)品順序經(jīng)三個生產(chǎn)步驟加工，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分布法計算產(chǎn)品成本。本月C種產(chǎn)成品成本及半成品成本資料見表1。項目半成品費用直接材料直接人工制造費用合計第一生產(chǎn)步驟38,6008，50011，05058，150第二生產(chǎn)步驟46,5206，7807，60060,900第三生產(chǎn)步驟100，4852,6402，820105,945要求：根據(jù)上述資料計算成本還原率，進行成本還原，并計算按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本。四、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品,經(jīng)三個生產(chǎn)步驟加工,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費

30、用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間采用定額比例法進行分配，其中：直接材料費用按原材料定額費用比例分配；其他各項加工費用均按定額工時比例分配。（1）第一、二、三步驟月初及本月產(chǎn)品成本資料和定額資料見表1、表2、表3。表1 產(chǎn)品成本明細賬步驟名：第一步驟 產(chǎn)量：100件 項目直接材料定額工時直接工資制造費用合計定額實際月初在產(chǎn)品陳本6,5007,0008009，0006,52022，520本月生產(chǎn)費用17,50023,0003，20011，0007,68041，680生產(chǎn)費用累計數(shù)分配率×××應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額月末在產(chǎn)品成本表2 產(chǎn)品成本明細賬步驟名：第二步驟 產(chǎn)量：10

31、0件 項目直接材料定額工時直接工資制造費用合計定額實際月初在產(chǎn)品陳本6008,0006，40014，400本月生產(chǎn)費用1，40016,0008，60024，600生產(chǎn)費用累計數(shù)分配率××應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額月末在產(chǎn)品成本（2)本月完工產(chǎn)成品100件，單件定額資料為:原材料費用定額220元（材料在生產(chǎn)開始時一次投入)；第一、二、三步驟的工時定額分別為：30時、15時和12時。要求：（1）根據(jù)上述資料，計算各生產(chǎn)步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品份額，并登記產(chǎn)品成本明細賬。（2）編制產(chǎn)成品成本匯總計算表，見表2。表3 產(chǎn)品成本明細賬步驟名：第三步驟 產(chǎn)量：100件 項目直接材料定額工時直接工資制

32、造費用合計定額實際月初在產(chǎn)品陳本4005，4004,1609,560本月生產(chǎn)費用1，8007，8006，40014，200生產(chǎn)費用累計數(shù)分配率××應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額月末在產(chǎn)品成本表4 產(chǎn)成品成本匯總計算表產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 產(chǎn)量：100件 項目直接材料直接人工制造費用合計第一生產(chǎn)步驟份額第二生產(chǎn)步驟份額第三生產(chǎn)步驟份額總成本單位成本工業(yè)企業(yè)要素費用的核算一、答：領(lǐng)用低值易耗品時: 借：低值易耗品在用 12，000。00 貸：低值易耗品在庫 12，000.00 月末攤銷本月成本、費用應(yīng)負擔的專用工具價值666。67(即12，000/18）元時 借:制造費用 666.67 貸：

33、低值易耗品攤銷 666。67 月末調(diào)整本月領(lǐng)用低值易耗品的成本節(jié)約差異600(即12，0005%）時 借:制造費用 600.00 貸:材料成本差異低值易耗品成本差異 600。00二、答：領(lǐng)用管理工具時 借:低值易耗品-在用 10,000.00 貸：低值易耗品-在庫 10，000。00 攤銷所領(lǐng)管理工具價值的一半5，000（即10,00050%）元時 借:管理費用 5,000.00 貸：低值易耗品攤銷 5,000.00 攤銷報廢管理用具價值的一半500（即1,00050%）元時 借：管理費用 400。00 原材料 100。00 貸：低值易耗品攤銷 500。00 注銷報廢管理用具的價值時 借：低值

34、易耗品-攤銷 1，000。00 貸:低值易耗品在用 1，000.00 月末調(diào)整本月所領(lǐng)管理用具的成本超支差異500（即10，0005%）元時 借：管理費用 500.00 貸：材料成本差異低值易耗品成本差異 500。00三、答：應(yīng)由制造費用負擔的電費=30，0000.4=12,000(元） 應(yīng)由管理費用負擔的電費=70,000*0。4=28,000（元） 產(chǎn)品生產(chǎn)耗電=300,000*0.4=120,000（元） 產(chǎn)品生產(chǎn)耗電的分配率=120，000/（360,000+240，000）=0.2（元/時） A產(chǎn)品應(yīng)負擔的電費=0.2*360,000=72，000（元) B產(chǎn)品應(yīng)負擔的電費=0.22

35、40,000=48,000(元） 會計分錄如下: 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 72，000。00 -B產(chǎn)品 48，000.00 制造費用 12，000.00 管理費用 28,000.00 貸：應(yīng)付賬款 160,000.00 四、答:計時工資分配率=（480,000-18，000)/（10,00032+8,000*30）=0.825 甲產(chǎn)品應(yīng)負擔的計時工資=0.825*10,000*32=264,000（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負擔的計時工資=0。825*8,00030=198，000（元） 會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 264,000.00 B產(chǎn)品 198，000。00 制造費用 18，000.0

36、0 貸:應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付工資 480,000。00 五、答： 原材料費用分配表 XX車間 XX年X月應(yīng)借記科目定額消耗量（公斤）分配金額材料費用合計甲乙丙丁甲（分配率0。196）乙（分配率0。57）丙（分配率0。76)丁（分配率1)基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品34，0006,0001，0006006,6643,42076060011,444基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品42,0006,0009602408,2323,420729.6024012，621。60合計76，00012，0001，96084014，8966,8401，489.6084024,065.60甲材料分配率=74,480*0.2/76，000=0.

37、196乙材料分配率=11，400*0.6/12，000=0。57丙材料=1，8620。80/1，960=0.76丁材料=8401。00/840=1A產(chǎn)品分配甲材料金額=34,0000。196=6,664(元）A產(chǎn)品分配乙材料金額=6,0000.57=3,420(元）A產(chǎn)品分配丙材料金額=1，000*0.76=760（元）A產(chǎn)品分配丁材料金額=6001=600（元)B產(chǎn)品分配甲材料金額=42,0000。196=8，232（元）B產(chǎn)品分配乙材料金額=6,000*0。57=3,420（元）B產(chǎn)品分配丙材料金額=9600.76=729.60（元）B產(chǎn)品分配丁材料金額=2401=240(元）A產(chǎn)品原材料

38、實際費用=11,444*（15）=10，871.80（元）B產(chǎn)品原材料實際費用=12，621.60（15）=11,990.52（元）輔助生產(chǎn)費用的核算答：1、交互分配法(1）交互分配 修理費分配率=20，000/1，000=20（元/時） 供水車間應(yīng)分配的修理費=30020=6,000（元） 水費分配率=4，000/2，000=2(元/噸） 機修車間應(yīng)分配的水費=8002=1，600(元） （2）對外分配 機修車間實際費用=（20,0006，000+1,600）=15，600(元) 供水車間實際費用=(4,0001，600+6,000)=8,400（元） 修理費分配率=15，600/700=2

39、2。29（元/時） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費=60022.29=13,374(元） 管理部門應(yīng)分配的修理費=15，600-13，374=2，226（元） 水費分配率=8,400/1,200=7（元/噸) 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的水費=1，0007=7,000(元） 管理部門應(yīng)分配的水費=2007=1，400（元） 借：輔助生產(chǎn)成本-供水 6，000.00 機修 1,600。00 貸：輔助生產(chǎn)成本供水 1,600.00 機修 6，000.00 借:制造費用 20，374.00 管理費用 3,626。00 貸:輔助生產(chǎn)成本-供水 15，600。00 機修 8，400.00 2、代數(shù)分配法 設(shè)每小時修

40、理費用為x，每噸水費用為y， 機修車間實際費用=20，000+800y=1,000x 供水車間實際費用=4,000+300x=2，000y 解方程組得：x=24.5 y=5。7 機修車間應(yīng)分攤的水費=800*5。7=4，560（元） 供水車間應(yīng)分攤的修理費=300*24。5=7，350（元） 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分攤的費用=600*24。5+1,0005.7=20,400（元) 管理部門應(yīng)分攤的費用=（24,560900*24.5）+(11，3501，8005。7）=3，600(元) 借：輔助生產(chǎn)成本供水 7,350.00 機修 4,560.00 制造費用 20，400。00 管理費用 3，600.00 貸：輔助生產(chǎn)成本機修 24，560.00 供水 11，350。00 3、計劃成本分配法 機修車間應(yīng)分攤的水費=8001。5=1,200(元） 機修車間實際成本=20，000+1,200=21,200(元）供水車間應(yīng)分