如何提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力_第1頁(yè)
如何提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力_第2頁(yè)
如何提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力_第3頁(yè)
如何提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力_第4頁(yè)
如何提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力_第5頁(yè)
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1、如何提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力要提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力 ,從學(xué)校管理角度上來(lái)說(shuō),就從以下幾方面入手:1、首先要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高管理人員的科學(xué)意識(shí)、人文意識(shí)、責(zé)任感、使命感,提高管理水平和服務(wù)能力;2、對(duì)老師進(jìn)行思想引導(dǎo),不斷實(shí)現(xiàn)理念突破;3、在教師生活狀態(tài)、工作情況、社會(huì)關(guān)系等方面加以人文關(guān)懷;4、在老師學(xué)習(xí)提高、探索實(shí)踐的方法上給以引領(lǐng),過(guò)程上給以組織、協(xié)調(diào);5、為老師的發(fā)展提高提供信息源和實(shí)踐平臺(tái)、研討空間;6、適度的制度約束;7、實(shí)施公正、客觀、富有激勵(lì)性的考核評(píng)價(jià),組織引導(dǎo)公開(kāi)、公正、公平的有序競(jìng)爭(zhēng)。懂得學(xué)生,深入他們的心靈,了解每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。 說(shuō)明白了,老

2、師就是父母,知道一個(gè)孩子如何引導(dǎo),你要關(guān)心他們、愛(ài)護(hù)他們。其次,你要多看書(shū),懂得知識(shí)多了,孩子們會(huì)很崇拜你,會(huì)乖乖地跟隨你,而且你上課的時(shí)候會(huì)很有底氣。還要鍛煉自己的說(shuō)話水平和處理緊急事情的能力、 要多聽(tīng)課,尤其是優(yōu)質(zhì)課,從其他老師講課中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),多多鉆研自己所教的科目。學(xué)習(xí)永無(wú)止境。首先提高教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力,包括(1、教學(xué)背景分析能力2、教學(xué)目標(biāo)制定能力3、教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)能力)其次提高教學(xué)實(shí)施能力,包括(激發(fā)動(dòng)機(jī)、信息傳遞、提問(wèn)追問(wèn)、多向互動(dòng)、及時(shí)強(qiáng)化、課堂調(diào)控、學(xué)習(xí)指導(dǎo)能力)三:學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)能力,包括(學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)、教學(xué)效果評(píng)價(jià))。如何提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力1、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,營(yíng)

3、造書(shū)香校園,開(kāi)展讀書(shū)匯報(bào)活動(dòng),讀書(shū)反思,切實(shí)推進(jìn)教師深入讀書(shū)。 2、創(chuàng)造機(jī)會(huì)使每位教師走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)理念和模式,為我所用。 3、開(kāi)展校本教研。集體備課、一課四磨等活動(dòng),并且使這些活動(dòng)有實(shí)效。 4、利用新形勢(shì)加強(qiáng)對(duì)教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力進(jìn)行培訓(xùn):師德培訓(xùn)新課程培訓(xùn)教育教學(xué)能力培訓(xùn)教育科研能力培訓(xùn) 5、落實(shí)教學(xué)管理制度,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化和教學(xué)能力的提高。如:落實(shí)學(xué)科組長(zhǎng)包學(xué)科制度。落實(shí)教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)課堂教學(xué)的常規(guī)管理,落實(shí)評(píng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制。 6、堅(jiān)持教學(xué)反思促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和教學(xué)能力的提高教師在教學(xué)過(guò)程反思,課后要進(jìn)行自我反思,集體學(xué)習(xí)后要進(jìn)行集體反思。 7、創(chuàng)設(shè)高效課堂,實(shí)現(xiàn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和

4、教學(xué)能力的提高。學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)模式,結(jié)合本校實(shí)際認(rèn)真探索課堂教學(xué)新模式,強(qiáng)化骨干引領(lǐng)的作用;開(kāi)展多種形式。當(dāng)前我們的老師在全社會(huì)究竟是什么樣的地位,尤其是農(nóng)村教師,提起地位人人自卑,一千多的工資,辛苦不說(shuō)還要承擔(dān)如此大的壓力,作為管理者我們還要求老師們做這做那,還要要求把教育當(dāng)事業(yè)來(lái)做,人的精神真能有那么崇高有幾個(gè),最后我們只能把工作做到:老師們加油吧,搞好專(zhuān)業(yè)搞好教學(xué)往城里調(diào)吧,不然得在山溝里待一輩子,結(jié)果干得好的教師走了,可這農(nóng)村教育怎么辦。 好吧,牢騷發(fā)完,假如真的工資待遇提高了,住房條件解決了,生活條件改善了,哪么我們教師應(yīng)當(dāng)如何來(lái)提高自身專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力呢?我是這樣想的:在教育理

5、念及教學(xué)理念上,得由學(xué)校管理層尤其是教務(wù)部門(mén)統(tǒng)一引領(lǐng)好、指導(dǎo)好,擬定好學(xué)習(xí)材料,組織好集中學(xué)習(xí)、觀摩,以避免老師們?cè)诖_定研修方向上耗去過(guò)多的時(shí)間;在本體知識(shí)上,主要是在教研組范圍內(nèi),由組上一是去集中解或研討近年的統(tǒng)考以及各地區(qū)高考題,二是由組上根據(jù)學(xué)校、班級(jí)特點(diǎn)共同制定教學(xué)中的素材選擇、素材呈現(xiàn)方式、練習(xí)評(píng)價(jià)材料和課后鞏固方案。 當(dāng)然做到這些只能是對(duì)那些有潛力的老師是有用的,另一部分老師得考慮根據(jù)其個(gè)人所長(zhǎng)調(diào)配到其它崗位或適合其發(fā)展的學(xué)校。一項(xiàng)調(diào)查表明,如何提升教師的責(zé)任心和工作積極性是中小學(xué)校長(zhǎng)們最想解決的問(wèn)題之一。這其實(shí)就是一個(gè)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題。王建宗校長(zhǎng)認(rèn)為,校長(zhǎng)在建設(shè)教師隊(duì)伍中應(yīng)

6、把握好三種角色定位。    校長(zhǎng)首先應(yīng)該是教師的領(lǐng)導(dǎo)者,從思想和理念上引領(lǐng)教師隊(duì)伍,用文化凝聚教師隊(duì)伍。校長(zhǎng)要占領(lǐng)學(xué)校的思想高地,要有一個(gè)核心辦學(xué)理念,在啟迪教師智慧的同時(shí),也要以“情”來(lái)帶教師隊(duì)伍,用“愛(ài)”來(lái)關(guān)心教師隊(duì)伍。教師發(fā)展有境界,校長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)教師從基本的職業(yè)境界發(fā)展到專(zhuān)業(yè)境界進(jìn)而攀升到事業(yè)境界。校長(zhǎng)要引領(lǐng)教師的價(jià)值取向,堅(jiān)定教師的教育信仰,幫助教師樹(shù)立正確的學(xué)生觀、培養(yǎng)觀和成長(zhǎng)觀。    校長(zhǎng)的第二個(gè)角色定位是管理者。校長(zhǎng)要做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者,“管理是用今天的變化來(lái)取得明天的成功”,在制度、細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)上做好學(xué)校管理工作,尤其是要帶出教師隊(duì)伍

7、的精氣神,讓學(xué)校充滿生氣和活力。    校長(zhǎng)還應(yīng)當(dāng)是個(gè)教育者,要深悉辦學(xué)規(guī)律、熟練教育技能,要深入研究學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律、成長(zhǎng)規(guī)律,了解教師的發(fā)展規(guī)律。校長(zhǎng)要有自己的教育理念,初級(jí)校長(zhǎng)要學(xué)習(xí)借鑒他人的教育理念,比較成熟的校長(zhǎng)要生成建樹(shù)自己的教育理念,而杰出卓越的校長(zhǎng)則要把自己的教育理念推廣傳播并進(jìn)而變成大家的教育理念。提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力,主要有兩種途徑:一是要解決好教師的培訓(xùn)問(wèn)題。實(shí)施校本研修與大校本研修相結(jié)合的策略,以校本教研制度建設(shè)為牽動(dòng),以校為本,加強(qiáng)各學(xué)校教研組、年級(jí)組建設(shè),加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)校本教研協(xié)作體建設(shè);在中小學(xué)評(píng)選學(xué)科兼職教研員或?qū)W科帶頭人,成立學(xué)科中

8、心教研組,確定具有學(xué)科優(yōu)勢(shì)的實(shí)驗(yàn)點(diǎn),通過(guò)以上措施把區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的教師組織起來(lái),全力打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。把最優(yōu)秀的學(xué)科整合起來(lái),發(fā)揮他們?cè)谛1窘萄蟹矫娴膶W(xué)科引領(lǐng)作用,指導(dǎo)和提高廣大教師實(shí)施新課程的能力。繼續(xù)開(kāi)展有針對(duì)性的教學(xué)指導(dǎo)活動(dòng),發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。將教師隊(duì)伍建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,構(gòu)建有利于促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的繼續(xù)教育運(yùn)行機(jī)制,鍛造教師精良的業(yè)務(wù)能力,良好的協(xié)作意識(shí)和勃發(fā)的創(chuàng)新精神。二是要解決好教師的激勵(lì)問(wèn)題。建立和完善教師工作激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)建立教師榮譽(yù)制度、教育質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度、教師福利保障制度等措施,解決好教師經(jīng)濟(jì)待遇、住房等難題,創(chuàng)造舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)教師工作積極性,不斷提升教

9、師隊(duì)伍素質(zhì)。這兩條措施落實(shí)得好,對(duì)提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力都能起到很好的促進(jìn)作用。· 培訓(xùn)首頁(yè)· 師生資源互動(dòng)平臺(tái)· 成長(zhǎng)博客· 教育論壇· 叢書(shū)訂購(gòu)如何提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力 如何提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力 教育大計(jì),教師為本。教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在教師,有好的教師,才有好的教育。 教育在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中的地位日趨重要,教師的作用日益增強(qiáng),教師的質(zhì)量受到普遍關(guān)注。只有教師的教育專(zhuān)業(yè)水平的不斷提高才能保證高質(zhì)量的教育水平,才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。因此,教師專(zhuān)業(yè)化成為當(dāng)前師資隊(duì)伍建設(shè)的基本方向,教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)

10、展已成為現(xiàn)代教育改革與發(fā)展的方向和主題。那么如何提高中小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力呢?下面是我的幾個(gè)觀點(diǎn):一、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)      教師是人類(lèi)靈魂的工程師,人類(lèi)文明的建設(shè)者和傳播者,學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人。在培養(yǎng)人地的活動(dòng)中,教師擔(dān)負(fù)著特殊的使命。教師的思想、政治、道德素質(zhì)如何,直接關(guān)系到培養(yǎng)人才的質(zhì)量??鬃釉唬骸安徽渖恚缯撕?!”學(xué)生不論是掌握知識(shí)、說(shuō)明道理,豐富情感、提高覺(jué)悟,還是受到教育,許多情況都不是自發(fā)的,而是在教師的啟發(fā)引導(dǎo)下,通過(guò)學(xué)生獨(dú)立思考、自覺(jué)實(shí)踐而逐漸形成的。二、樹(shù)立教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的理念。 現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人的發(fā)展的認(rèn)識(shí)不斷深化,需

11、要教師系統(tǒng)的現(xiàn)代教育科學(xué)來(lái)支持,用嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能來(lái)駕馭,用崇高的專(zhuān)業(yè)精神和較高的發(fā)展能力來(lái)維持,所以要倡導(dǎo)教師要樹(shù)立“教師專(zhuān)業(yè)化是現(xiàn)代化教育發(fā)展重要標(biāo)志”的觀念,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。 教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)教學(xué),專(zhuān)業(yè)能力主要是在教育教學(xué)實(shí)踐中逐步形成發(fā)展起來(lái)的,學(xué)校是其專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的主陣地,教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是提高必須在學(xué)校這個(gè)特殊環(huán)境中才能真正實(shí)現(xiàn)。樹(shù)立“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主陣地在學(xué)?!钡挠^念。因此,學(xué)校要為教師創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓他們?cè)谟淇斓姆諊袑W(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。三、優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu)      在教育轉(zhuǎn)變的時(shí)代就要求教師必須適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

12、要求,在具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,掌握廣博的文化科技知識(shí)和教育科學(xué)理論,只有這樣的教師。才能讓學(xué)生對(duì)多門(mén)學(xué)科知識(shí)進(jìn)行有效的遷移和綜合,真正做到對(duì)知識(shí)的融合貫通,提高知識(shí)應(yīng)用能力,從而培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)代要求的創(chuàng)新型人才。四、增強(qiáng)教師創(chuàng)新能力       教師創(chuàng)新能力的高低直接影響著所培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱。如果教師僅拘泥于“一支粉筆,一本書(shū)”的舊教學(xué)模式,社會(huì)扼殺學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。因此,教師應(yīng)不斷更新教育教學(xué)觀念,大膽創(chuàng)新,大膽探索,不斷豐富擴(kuò)大自己的知識(shí)面,在掌握學(xué)科知識(shí)和常規(guī)教學(xué)方法、手段的基礎(chǔ)上,還要掌握與學(xué)科有關(guān)的學(xué)科知識(shí)及現(xiàn)代的教學(xué)方法和手

13、段,真正的到“常教常新”。 以前常說(shuō)教師要給學(xué)生一碗水就得有一桶水,現(xiàn)在卻要有一泉水!要就證明老師要不斷的學(xué)習(xí),不斷的充入新知識(shí),不斷的創(chuàng)新!如何提高教師的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力  百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本,因此,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)是推進(jìn)素質(zhì)教育,提升教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。那么如何提高教師的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力呢?應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:一、 讓讀書(shū)活動(dòng)成為教師的良好習(xí)慣。 在學(xué)校開(kāi)展“讀名著品經(jīng)典”活動(dòng),在學(xué)校設(shè)立教師的“讀書(shū)日”,鼓勵(lì)教師每天讀一篇教學(xué)教研文章,每周寫(xiě)一篇教育教學(xué)隨筆,每月讀一本業(yè)務(wù)雜志,每學(xué)期閱讀一本教育名著,每教完一個(gè)單

14、元后完成一個(gè)有價(jià)值的教后反思。同時(shí),開(kāi)展“好書(shū)推介”活動(dòng),校長(zhǎng)推薦好書(shū),教研組長(zhǎng)推薦好文章,讓優(yōu)秀資源得到共享。開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),有效地提高教師的理論素養(yǎng),為教師行為的改善奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、 讓師德教育塑造教師的專(zhuān)業(yè)形象。    一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,關(guān)鍵是教師的精神風(fēng)貌。因此要特別注重加強(qiáng)對(duì)每位教師的職業(yè)理想和道德教育,使他們確立高遠(yuǎn)的目標(biāo),喚起教師強(qiáng)烈的教育責(zé)任感和使命感,充分發(fā)揮教師對(duì)學(xué)生知識(shí)增長(zhǎng)和思想進(jìn)步的影響力,做學(xué)生的指導(dǎo)者和引路人。要以教師的職業(yè)道德教育為主題,以活動(dòng)為載體,進(jìn)一步引導(dǎo)教師加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì),樹(shù)立職業(yè)理想,塑造教師人格。三、 以校本培訓(xùn)

15、促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)水平。    校本培訓(xùn)能最大限度地發(fā)揮學(xué)校的自身功能,優(yōu)化資源配署,全面提高教師素質(zhì),這方面主要做到:一是督學(xué)習(xí)。要求全體教師結(jié)合自身實(shí)際制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。要樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”“全程學(xué)習(xí)”“團(tuán)體學(xué)習(xí)”的觀念,做學(xué)習(xí)型,研究型教師。學(xué)校推出“五個(gè)一”制度,即:每學(xué)期每位教師讀一本教育理論專(zhuān)著。記一萬(wàn)字以?xún)?nèi)的讀書(shū)筆記。設(shè)計(jì)一節(jié)精彩的教學(xué)案例。講一節(jié)高水平的優(yōu)質(zhì)課。寫(xiě)一篇有價(jià)值的教科研論文。真正做到“工作學(xué)習(xí)化”“學(xué)習(xí)工作化”。二是促交流。開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課交流反饋制度。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“指導(dǎo)性聽(tīng)課”,實(shí)行聽(tīng)評(píng)制度。主要是對(duì)教師的課堂教學(xué)改革作具體的指導(dǎo),學(xué)校建

16、立行政領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)課制度,每學(xué)期聽(tīng)課不低于30節(jié)次,教導(dǎo)處同志進(jìn)行“研究性聽(tīng)課”,主要是對(duì)教學(xué)中的共性問(wèn)題,熱點(diǎn)問(wèn)題,困惑問(wèn)題進(jìn)行研討,教師間進(jìn)行“互助性聽(tīng)課”,主要是教師間通過(guò)聽(tīng)課,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。另外還召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)、座談會(huì)、讀書(shū)交流會(huì),開(kāi)展教育思想、方法大討論,通過(guò)相互交流和辯論,使教師在寬松自由民主的氛圍中更新教育理念,提升專(zhuān)業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)精神。三是倡反思。建立起經(jīng)常化、系統(tǒng)化的教學(xué)反思制度,倡導(dǎo)反思性教學(xué)。教師要以檢查,總結(jié)自己教學(xué)實(shí)踐為手段,監(jiān)控、診斷自己的教學(xué)行為,優(yōu)化和完善教學(xué)方法和策略,淘汰不良的行為習(xí)慣,理性地審視自己的整個(gè)教學(xué)過(guò)程,以研究者的角色反觀教學(xué),通過(guò)這種循環(huán)往復(fù)的

17、“實(shí)踐+反思”,使教師不斷積累經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)、減少失誤、專(zhuān)業(yè)水平不斷成長(zhǎng)。四、 以有效教學(xué)提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。 在積極推進(jìn)“有效教學(xué)”實(shí)施,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升。一是在加強(qiáng)教學(xué)管理上動(dòng)足,動(dòng)好腦筋,制定有效教學(xué)過(guò)關(guān)實(shí)施方案。從教學(xué)“五認(rèn)真”幾個(gè)方面對(duì)教學(xué)活動(dòng)提出具體的規(guī)范要求,即體現(xiàn)備課“深”,上課“實(shí)”,作業(yè)“精”,輔導(dǎo)“細(xì)”,考核“嚴(yán)”,“五字經(jīng)”要求。強(qiáng)化流程管理,并進(jìn)一步完善教育教學(xué)管理制度,把貫徹執(zhí)行有效教學(xué)過(guò)關(guān)活動(dòng)滲透到教學(xué)管理的各個(gè)領(lǐng)域,不斷增強(qiáng)教學(xué)管理的實(shí)效性,建立健全教學(xué)工作周查、周測(cè)和月評(píng)制度,全面監(jiān)控有效教學(xué)的開(kāi)展和落實(shí)情況,及時(shí)跟蹤督察教師個(gè)人教學(xué)工作,比照有效教學(xué)過(guò)關(guān)的規(guī)定和要求,對(duì)作業(yè)、備課和教學(xué)質(zhì)量等進(jìn)行檢查,及時(shí)通報(bào)反饋,狠抓整改,矯正不規(guī)范的操作,逐步將教師工作納入有效教學(xué)要求的軌道,以管理專(zhuān)業(yè)化程度提高。二是在提高課堂效益上做足,做好文章。首先規(guī)范教學(xué)行為,認(rèn)真落實(shí)有效教學(xué)制度,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃及“三表”,嚴(yán)格課堂教學(xué)規(guī)范,加大巡課摸底,根據(jù)學(xué)校實(shí)際和教育教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題

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