土方開挖技術要求和管理方案計劃要求

1、/.:方開挖管理要求編制審核批準日期日期日期方開挖管理要求第一章、技術要求 1、供貨范圍 招標范圍：五期工程基坑（基槽）的土方開挖。2、技術要求 2.1技術要求: 2.1.1嚴格按甲方指定的分塊范圍和順序、路線完成挖土。未經(jīng)甲方指定或認可，不得 擅自開挖。2.1.2開挖前要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確定好開挖順序及路線。2.1.3根據(jù)施工區(qū)域的地形、土質、土層厚度、作業(yè)條件、工程量和工期綜合考慮，選 擇土方機械。2.1.4嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序開挖土方，要先從低處開挖，分層、分段依次進 行，形成一個坡度，以利于排水。2.1.5在開挖過程中，要與測量人員密切配合，以防超挖。2.2質量標準:2.2.

2、1本工程質量要求為合格。2.2.2基底標高必須符合設計要求，并嚴禁擾動。2.2.3允許偏差項目（基槽）：項次項目允許偏差（mm1表面標咼0，-502長度、寬度不允許負值3邊坡偏陡不允許2.3其它事項:2.3.1如遇下雨，應停止開挖，并在基坑四周設擋水設施，防止地面雨水進入基坑，以2.3.2自卸車及挖土機等注意不要碰撞基坑周圍控制樁點。2.3.3運土自卸車出大門時車身及輪胎必須清理干凈，車內(nèi)土須用苫布覆蓋，不得外露。2.3.42.3.5夜間施工要有足夠的照明設施，在危險地段應設置明顯標志。開挖過程中，要隨時檢查坑（槽）壁和邊坡的狀態(tài)，尤其是在雨季施工，更要加強對邊坡、支撐、土堤的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及

3、時處理。2.3.6 土方開挖時，應防止臨近已有建筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形。免泡槽。2.4環(huán)保要求：施工過程中可采取覆蓋、灑水等措施，以防揚塵。選用封閉式運土車, 以防遺撒。車輛出場要清洗車輪，以防車輪帶泥污染公路。如發(fā)生因施工單位違規(guī)而造 成的當?shù)卣畧?zhí)法部門的罰款，由施工單位自身承擔。2.5中標單位要確保工程質量、工期、安全。由于中標人原因發(fā)生工程質量、安全事故 及工期拖延，中標人要承擔一切責任。2.6中標單位施工進場，應自行解決生活、生產(chǎn)、辦公等臨時設施，生產(chǎn)用水、用電由 招標方（建設方）負責協(xié)調(diào)解決。2.7除符合上述要求外，尚應符合現(xiàn)行國家（地方）、行業(yè)的規(guī)范（程）、標準等的相應

4、 要求。第二章、管理要求 1、工期要求 1.1工期:暫定南五期2018年10月16日-2019年5月14 日（ 2018年11月1日-2019年3 月31日暫定不施工）。暫定北五期2018年9月27日-2019年4月10 日（ 2018年11月1日-2019年3 月31日暫定不施工）。實際開工時間以建設單位發(fā)文為準。1.2分包方須接受總承包單位的管理，依據(jù)發(fā)包方要求的工期編制施工進度計劃、挖土 機械及土方車。1.3計劃應合理、縝密，不得缺項，應充分考慮交叉施工等因素。1.4因發(fā)包方原因造成的工期延誤，需重新調(diào)整進場及安裝計劃，經(jīng)監(jiān)理方、發(fā)包方批 準后執(zhí)行，但不免除分包方延誤工期所應承擔的責任。

5、2、變更、洽商管理要求 2.1分包方可提出變更洽商書面建議，交由發(fā)包方審查。2.2上報變更洽商時，須做到文字內(nèi)容明確具體、用詞準確肯定；不能存在未盡事宜和 不同理解的語句，盡量采用圖示表示位置尺寸，圖示內(nèi)容應標明軸線、尺寸等做法達到 工程計量要求。2.3分包方提出的變更洽商須同時附有相應的報價及預算。2.4變更洽商如存在返工等情況，分包方須組織監(jiān)理、發(fā)包方人員現(xiàn)場共同核對，確認 變更洽商所涉及部位的施工狀態(tài)和工程量，并保留初始狀態(tài)的影像資料。3、分包方管理要求 3.1分包方不得以任何理由拒收發(fā)包方發(fā)出的文件（設計變更、公函、通知、工作聯(lián)系 單等），每發(fā)生一次，發(fā)包方有權依據(jù)相關合同條款對分包方

6、進行經(jīng)濟處罰。3.2根據(jù)發(fā)包方要求，須參加發(fā)包方組織召開的各種專項會議。4、資料要求4.1在施工過程中，分包方必須指派專職資料員及時整理、收集有關工程技術資料,各階段的工程技術資料，收集時間必須與工程進度同步，技術資料達到當?shù)爻墙n案館及質監(jiān)站驗收要求。如因工程技術資料不符合要求而影響工程質量等級的認定，延誤工 期或導致房屋產(chǎn)權資料等手續(xù)不能及時辦理的（非分包方原因除外），發(fā)包方不予辦理 結算手續(xù)，同時分包方應向發(fā)包方賠償一切損失。4.2分包方對發(fā)包方的具體管理模式及合理化管理制度，如會議制度、會簽制度、告知 制度、表格化制度、各項規(guī)章制度等，必須無條件執(zhí)行。第三章：其它工程管理需求、通用條款

7、1. 施工現(xiàn)場不確保100%滿足施工人員食宿辦公用地，增加費用由中標單位在投標 報價中自行考慮，一旦中標不得以任何借口向建設單位提出任何相關要求。2.本工程中標單位確定的項目經(jīng)理， 必須是中標單位投標期間雙方確認的項目經(jīng)理 及項目管理團隊，未經(jīng)建設單位書面同意，中標單位不得私自更換任何人員，否則，建 設單位在中標單位進場后有權終止合同，中標單位必須無條件退場，并承擔由此造成的 一切損失。3. 投標單位按自身能力擬定工期，以此競爭，投標工期已充分考慮可能出現(xiàn)各種形 式的下雨、下雪、冰雹、臺風、高溫天氣、停水、停電、節(jié)假日、擾民和民擾、交通管 制、道路施工影響等非建設單位原因引起的各種不利因素。4

8、. 中標單位在收到建設單位工程開工指令后，項目負責人拒絕簽字，建設單位有權 從重追究中標單位違約責任或解除合同。5. 中標單位承建本工程嚴格按照標化、文明現(xiàn)場和CI要求組織工程施工。布置、 操作過程不符要求，建設單位有權要求中標單位停工整改及承擔法律責任，耽誤工期不 予順延。6. 中標施工單位承擔施工過程中的一切安全事故的責任及連帶的法律責任。7. 中標單位在施工過程中，必須對各分部分項工程進行連續(xù)拍照及錄像，竣工之日 應交付配音、配樂、配字幕的錄像帶及照片，片長10-15分鐘。投標時請?zhí)峤挥媱潱ê?時拍、何人拍等）。注意：錄像帶和照片須包括竣工全貌、細部施工過程及中標單位對 施工過程中一些技

9、術處理的領先做法等，且應符合標的物所在區(qū)域城建檔案館驗收要 求。8. 中標單位以下人員，經(jīng)監(jiān)理單位提出，建設單位同意，必須在24小時內(nèi)調(diào)離本 工程范圍，否則每人次中標單位支付違約金 20000元；同時，中標單位應在3天內(nèi)完成 用合格的人員（建設單位批準）代替上述調(diào)離的任何人員，否則每拖延1天中標單位支付 違約金3000元。a. 建設單位確認無法勝任工作者，包括：對分部分項工程施工進度及施工質量達不到合 同要求負有責任的施工人員、不熟悉本專業(yè)工作的施工人員等、工作責任心不強的施工 人員、不積極配合建設單位工作、不積極執(zhí)行建設單位指令者。b. 不能積極配合監(jiān)理及建設單位正常工作（包括銷售）者;c.

10、 違反施工現(xiàn)場管理規(guī)定者；d. 無證上崗者（適用于按規(guī)定必須有上崗證）e. 與本合同規(guī)定名冊不符者;f. 與本工程施工無關的人員;g. 高空拋倒建筑垃圾者;h. 隨地大小便者；9.中標單位項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、項目技術負責人必須參加每周工程例會或監(jiān)理例 會，因故不能參加的應至少提前4小時向建設單位或總監(jiān)提出申請并在獲得建設單位批準后方可缺席，否則中標單位向建設單位支付違約金500元/人.次。項目經(jīng)理或技術負 責人如離開工地，應向建設單位代表請假并經(jīng)批準，否則中標單位向建設單位支付違約金3000元/次，若發(fā)生超過三次，中標單位向建設單位支付違約金5000元/次，且建 設單位有權視情況對當事人提出調(diào)

11、整要求。10. 中標單位如因工程進度、質量、安全、配合等問題而導致項目經(jīng)理被建設單位 驅逐，中標單位一次支付建設單位違約金人民幣 10萬元，項目經(jīng)理被建設單位驅逐達 3 次，建設單位有權與中標單位解除合同，中標單位賠償建設單位因此所造成的全部損失 并支付建設單位合同預算總價 2%勺違約金。項目部其他人員因上述原因被驅逐或調(diào)職調(diào) 崗者，中標單位每一人次支付建設單位人民幣 20000元違約金。中標單位人員不得以任 何原因與看房、購房客戶發(fā)生任何沖突，否則，根據(jù)情節(jié)輕重中標單位每次支付建設單 位違約金人民幣200010000元，并向客戶賠禮道歉。11. 施工單位收到施工圖后，應在十個日歷天內(nèi)做出詳細

12、的施工組織設計，報建設 單位及監(jiān)理總監(jiān)審批完成，施工組織設計應包括全部設備、材料、成品、半成品等需求 供應進場計劃，人員安排、質保體系、安全文明施工措施、施工機械設備配置情況，以 及施工現(xiàn)場優(yōu)化布置等內(nèi)容。建設單位接到監(jiān)理報來的施工組織設計（各工期節(jié)點不得 遲于合同工期節(jié)點規(guī)定）后五個日歷天內(nèi)組織審核批準或提出修改意見，建設單位批準 的施工組織設計可作為工程款的支付參考依據(jù)，中標單位不按時送審符合要求的施工組 織設計，造成建設單位無法判斷工程進展順利與否，建設單位可按照現(xiàn)實情況給予中標 單位1000-5000元的經(jīng)濟處罰，并可拒付相應部分工程進度款，責任由中標單位承擔, 且中標單位仍需在建設單

13、位要求的時間內(nèi)完成與施工組織設計相關的未完工作。12.按合同約定內(nèi)容，在施工現(xiàn)場服從施工總承包單位的統(tǒng)一安排和指揮，在需要 時積極與其他施工單位進行配合，參加建設單位、監(jiān)理單位或施工總承包單位組織的分 項工程驗收和竣工驗收，并對自身施工范圍內(nèi)的工程施工質量、工期和現(xiàn)場安全文明施 工負責。13.開工前中標單位對施工圖紙認真核查，積極配合建設單位組織的施工圖紙交底 及會審工作，指出圖紙上任何不符施工常規(guī)、慣例或規(guī)范之處，以及設計圖紙中錯、漏、碰問題，并提出修改建議，配合建設單位與設計單位進行溝通協(xié)調(diào)，以便于設計的合理 和正確性。如因中標單位未能在施工該道工序提前10天協(xié)調(diào)解決好此類矛盾、問題而 造

14、成相關工程費用或造價增加和工期損失，中標單位承擔全部責任。14.參加由建設單位或監(jiān)理單位及施工總承包單位組織的各類施工協(xié)調(diào)、配合會, 由于工序、工種、專業(yè)交叉施工引起的問題，有義務積極主動進行配合協(xié)商解決，并服從建設單位或監(jiān)理單位及施工總承包單位現(xiàn)場總協(xié)調(diào)做出的決定。自動自發(fā)解決由于工 序、工種、專業(yè)交叉施工引起的問題，確?，F(xiàn)場工程施工的順利進行，按時完工。15.已竣工工程未交付使用前，中標單位應負責已完工程的成品保護工作，并承擔 毀損、火災、丟失的風險，保護期間發(fā)生損壞、失竊，由中標單位自費予以修復。16. 中標單位須做好施工記錄，隱蔽工程記錄，匯集施工技術資料，包括攝影、錄 像資料。負責做

15、好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)和施工現(xiàn)場的組織管理工作，創(chuàng)建文明施工工地及 標準化管理。3天（不17. 中標單位在施工中的問題應本著“文來文去”的原則，而且必須提前 含法定節(jié)假日）發(fā)文給建設單位，口頭匯報不作依據(jù)。中標單位發(fā)文應有標準固定格式,規(guī)范的文件編號，由項目經(jīng)理簽署發(fā)出。對于建設單位發(fā)出的書面文件，中標單位如有 異議，應在3天內(nèi)書面提出，3天內(nèi)未書面提出異議，視同為中標單位接受或同意建設 單位書面文件中相關要求。18. 本合同規(guī)定的工程項目，未經(jīng)建設單位書面批準，中標單位不得將任何合同約 定施工內(nèi)容分包給第三方，若經(jīng)確認有未經(jīng)建設單位批準的第三方施工單位進場施工, 建設單位有權拒絕驗收分包商施工的

16、工程，并有權解除合同并沒收履約保證金或暫停支 付工程進度款，且免除后續(xù)的合作機會，中標單位承擔建設單位由此造成的一切損失。19. 施工中中標單位不得對原工程設計私自進行變更。因中標單位擅自變更設計（不因建設單位或監(jiān)理單位確認簽字而免除中標單位擅自變更的責任）發(fā)生的費用和由此導 致建設單位的損失，由中標單位承擔，延誤的工期不予順延。所有的設計變更需設計院、 建設單位簽字后方可執(zhí)行，否則責任自負。20.中標單位中標后施工生產(chǎn)活動必須遵守政府主管部門對施工場地交通、施工噪 音以及和安全生產(chǎn)有關的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式知會建設單位、 監(jiān)理，嚴格遵守有關環(huán)境保護法律法規(guī)，并嚴格按照環(huán)

17、境檢查審核要求，加強施工現(xiàn)場 的環(huán)境管理，在施工過程中嚴格落實粉塵、廢水等污染防治措施及生態(tài)保護、水土保持 措施。并且由此發(fā)生的費用及罰款由中標單位負責。施工過程所需一切證件（包括夜間 施工證）由中標單位及時自行辦理。如發(fā)生擾民和民擾自行妥善處理。21. 竣工后的場地，中標單位有責任將該場地內(nèi)因工程施工所留下臨時便道，且各 類路、場地剩余材料及廢棄物需在建設單位要求的時間內(nèi)全部清理干凈。22. 中標單位接到建設單位或監(jiān)理任何指令必須按時完成，否則每次支付建設單位 違約金10000元，累計3次后，每次支付建設單位違約金20000元，并且建設單位有權選擇其他單位完成該項指令，從中標單位工程款中扣除

18、2倍實際發(fā)生金額。23. 中標單位須使用現(xiàn)在已經(jīng)存在的施工總承包單位搭設的井架、室外電梯、腳手 架等，應事先提出需用時間和要求，由施工總承包單位提供。28.中標單位承擔因違反以上各條而導致的一切責任和費用，且不得以任何理由停 工和向建設單位提出經(jīng)濟和工期補償要求。確保不會因上述原因使建設單位聲譽受到不 良影響。、質量要求: 1、檢查和返工中標單位在施工現(xiàn)場必須配備合格、齊全的管理人員，建立完善的質量、進度保證 體系，并按建設單位提出的要求進行整改。中標單位應按有關規(guī)范、設計要求及建設單位代表的指令進行施工，隨時接受建設 單位、監(jiān)理單位及施工總承包單位的檢查，為檢查提供便利條件，及時根據(jù)要求向建

19、設 單位提供與工程質量有關的技術資料；并按檢查結果進行整改。工程質量達不到約定標準的部分，建設單位或監(jiān)理單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應要求中標單位 拆除和重新施工，中標單位應按建設單位或監(jiān)理的要求拆除和重新施工，直到符合約定 標準。2、隱蔽工程和中間驗收工程具備隱蔽條件，中標單位自檢合格后，于驗收前24小時以書面形式通知建設 單位和監(jiān)理，并提供有關驗收資料。經(jīng)驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。如果發(fā)現(xiàn)中標 單位在驗收合格后到隱蔽施工前，對合格部分做任何改動，應重新進行驗收；重要的工 程隱蔽驗收應通知質量監(jiān)督及設計單位共同參加驗收。驗收不合格，中標單位在建設單 位和監(jiān)理限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。關鍵工序施工完畢

20、后，須經(jīng)監(jiān)理、建設單位驗收合格并簽字后（中標單位應在驗收 前向建設單位提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，否則每 次中標單位支付違約金5000元，并且暫停支付該部分進度款，直至建設單位確認該部 分工程合格為止。無論建設單位和監(jiān)理是否已經(jīng)驗收，當其提出對已隱蔽工程重新檢驗的要求時中標 單位應按要求進行剝露或復測，并在檢驗后重新進行覆蓋或修復。檢驗合格，建設單位 承擔由此發(fā)生的費用，賠償中標單位損失并相應順延工期。檢驗不合格，中標單位承擔 發(fā)生的費用，工期不予順延，并承擔不合格工程造成的責任。為保證施工質量，該工程所有施工工序及節(jié)點均需做施工樣板，樣板經(jīng)建設單位驗收合 格后中

21、標單位可按樣板進行大面積施工， 否則由此引致的所有損失均由中標單位自行承 擔。三、施工現(xiàn)場安全文明管理 1、統(tǒng)一制服中標單位進場時都統(tǒng)一制服，并在顯眼處印上其單位的標志。施工現(xiàn)場人員必須配 戴施工單位統(tǒng)一印制的胸卡，安全帽按照規(guī)范要求區(qū)分顏色，并在安全帽前后都印上本 單位的標志。4、安全、文明管理辦法中標單位應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按照安全標準組織施工，并隨時接受安全監(jiān)督檢查單位、建設單位、監(jiān)理單位或施工總承包單位安全檢查人員的監(jiān) 督檢查，采取必要的安全措施，消除事故隱患。由于中標單位安全措施不力造成事故的 責任和因此發(fā)生的費用，由中標單位自行承擔。中標單位在危險環(huán)境下施工之前，應制定完善的安全保護措施，經(jīng)監(jiān)理單位批準后 方可實施