工程總體策劃

1、廟城110kV變電站亠程施工總體策劃北京城建遠東建設投資集團有限公司2010年6月1. 編制說明 1.1工程簡介廟城110kV變電站供電區(qū)域主要滿足“福田發(fā)動機廠”項目和 廟城鎮(zhèn)的負荷需求。1.2工程質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標是：確保北京市市政基礎設施竣工長城杯銀質(zhì) 獎、力爭金質(zhì)獎。1.3安全文明施工目標1.3.1不發(fā)生人身重傷事故和死亡事故;1.3.2不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故;1.3.3不發(fā)生重大火災事故;1.3.4不發(fā)生責任性重大交通事故;1.3.5不發(fā)生重大環(huán)境污染、水土流失事故;1.3.6設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，爭創(chuàng)電網(wǎng)工程建 設安全文明施工一流水平;1.3.7創(chuàng)建

2、“零”事故施工工地，力爭建成懷柔區(qū)安全文明施工示范 工地。1.4施工進度目標工期目標：本工程計劃工期 205日歷天計劃開工日期：2010年6月10日計劃竣工日期：2010年12月31 日（ 2010年10月10日達到設備安裝要求）。2.質(zhì)量保證體系及措施2.2質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系， 建立健全崗位責任制，落實到人。質(zhì)量保證體系:公司總工程師公司副經(jīng)理組織公司各職能部門對施工工藝、 工程質(zhì)量等工作進行具體分析4項目經(jīng)理受法人委托對單位工程質(zhì)量負第 一領導責任生產(chǎn)副經(jīng)理項目工程師14預算員1L協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量對技術、質(zhì)量全面關系負責工長、安全員、技術員、質(zhì)檢員材料員資料員V保證

3、合格材料、控制 施工質(zhì)量、實現(xiàn)過程 精品落實檢查技術措施、 方案的實施檢查監(jiān)督施工質(zhì)量, 嚴格控制質(zhì)量標準負責項目質(zhì)量體系運 行，收集整理工程資 料負責本工序工程質(zhì)量、杜 絕不合格分項負責 工程 預、 結算 控制 分承 包方 工程 款結 算2.3質(zhì)量保證措施 2.3.1技術保證措施1、圖紙管理：圖紙作為受控文件來管理，專職資料員負責收、發(fā)、并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進行標識。2、設計變更及時反饋到圖紙上，做到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。在技術資料管理中，我公司追求的是真實、準確、同步、完整。3、按程序文件要求建立責任制和管理工作流程。貫徹執(zhí)行GB/T19001-IS090

4、01以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量來控制工程質(zhì)量，對設計圖紙原材料、鋼筋、模板、砼設立管理控制點，堅持樣板引路，使工程一切管理和生產(chǎn)活動圍繞著“爭杯”這一目標進行，抓好交底、檢查、驗收三個環(huán)節(jié)，爭取工程一次驗收成功。4、根據(jù)施工的需要，編制主要分部分項工程的施工方案，方案要詳細、科學，具有可操作性、指導性。要在分項施工前編制完畢，并經(jīng)報審。5、制定詳細合理的材料試驗計劃。6、堅持技術交底制，由技術負責人向各工長交底，各工長向班組長交底，班組長向工人交底的層層交底制。7、加強材料的管理使用，計量管理。&加強材料的試驗及技術資料督促報驗收集管理工作。項目部配備一名專職技術資料管理人員和

5、一臺安裝北京市建筑工程資料管理系統(tǒng)的計算機一臺，負責工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術資料收集、整理和歸檔，達到技術資料積累與工程同步。工程施工期間，項目總工程師和公司技術質(zhì)量管理部門、 總工程師每月一次定期檢查指導，保證資料完整、交圈。資料收集、整理嚴格按北京市家屬資料管理規(guī)程要求執(zhí)行，做到真實、齊全、及時、有效。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達到市檔案館的要求。232施工過程保證措施:1、在全部的施工過程中，堅持“開工前為用戶著想，施工中對用戶負責，竣工后讓用戶滿意”的原則，堅持項目經(jīng)理工程質(zhì)量負責制，堅持方針目標管理，嚴格按照設計施工圖施工,以國家有關驗收規(guī)范要

6、求控制施工質(zhì)量，按建筑安裝質(zhì)量檢驗評定標準驗收工程質(zhì)量。2、現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為領導，項目工程師中間控制，專職質(zhì)檢員、各施工專業(yè)工長及班組兼職質(zhì)檢員參加的全面質(zhì)量管理領導小組，建立完善的項目質(zhì)保體系及項目質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進行層層監(jiān)控，并配合公司、監(jiān)理、業(yè)主等質(zhì)量監(jiān)督部門，形成一個從項目經(jīng)理到施工班組的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡。3、嚴格按照施工過程檢查流程圖進行工序檢查交接，項目部質(zhì)量檢查員要明確工作要點，保證每道工序不失控。施工過程檢查流程圖、質(zhì)量檢查人員工作要點:質(zhì)量過程檢查流程圖4、堅持質(zhì)量否決制度及質(zhì)量分析例會制度。質(zhì)量分析例會每周召開一次，總結經(jīng)驗，找出不足，制定措施預以改正，落實到

7、人,認真對待實施結果，并在下周的例會上匯報，堅持質(zhì)量否決制度,當質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，要以質(zhì)量為主。5、在工程實施過程中。要做到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項工程都編制了管理流程，“嚴格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程?！睍\制度"流程圖6、認真落實質(zhì)量責任制和獎罰制度，建立各種形式 QC小組,就工程中以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病和工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患為目標開展活動，從思想上、行動上重視起來，以避免發(fā)生質(zhì)量通病。7、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的中心，為加強全過程的質(zhì)量監(jiān)控,將質(zhì)量目標分解到各個

8、分項工程，落實到工種和班組。在施工生產(chǎn)中要嚴格把好控制質(zhì)量的六大關、技術交底方案關、嚴格按圖紙及操作規(guī)程施工關、各種材料及半成品的驗收檢驗關、按隱蔽及驗收評定標準驗收關及生產(chǎn)管理人員素質(zhì)關，使施工全過程處于受控狀態(tài)。&行樣板引路，要做好樣板工序、樣板間，做出樣板，再對工人進行實物交底，讓工人從感性到理性全面領會、理解，使工程一次成優(yōu)。9、嚴格按“三不”施工，即不具備保證工程質(zhì)量的條件不施工，無出廠合格證不施工，未做好作業(yè)指導書技術交底以前不施工。嚴格認真地接受監(jiān)理單位對施工過程的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行企業(yè)特殊工序、關鍵工序控制程序及施工過程工序控制程序，對一般過程、關鍵過程、特殊過程進行有

9、效控制,以達到施工全過程驗收處于受控狀態(tài)。10、認真落實執(zhí)行“三檢制”和“隱、預檢”驗收檢查制度,項目技術部根據(jù)“關鍵、特殊工序”認真編制作業(yè)指導書，采用質(zhì)量預控措施，做好逐級交底，以樣板標準組織施工，落實崗位責任制，作業(yè)班組對每道工序實行“自檢、互檢、交接檢”，專職質(zhì)檢員進行復檢，重要部位項目技術負責人組織“專檢”把關，隱、預檢驗收是一項關鍵工序，每次隱、預檢必須經(jīng)監(jiān)理驗收鑒認后方可進行下一道工序。11、加強對生產(chǎn)廠家的監(jiān)控工作，非合格分包方廠家的產(chǎn)品嚴禁進場。12、按企業(yè)的檢驗和試驗狀態(tài)控制程序對進場鋼筋、水泥、防水材料等按批量取樣復試，嚴格執(zhí)行砼開盤申請取樣抽檢制度，杜絕任何不合格產(chǎn)品上

10、工程上。13、認真總結創(chuàng)“長城杯”和創(chuàng)市優(yōu)的經(jīng)驗和不足，對于成熟的經(jīng)驗繼續(xù)應用于該工程中去:1）改變傳統(tǒng)工藝，把小鋼模拼成定型柱模，安裝時用塔吊整個吊起直接從柱子上面往下套，拆模時打掉中間立縫卡子使整體模分成兩大塊，增強了柱模的整體性，保證了柱砼質(zhì)量，從而減小了工人勞動強度，提高了工效。2）為了保證柱模不變形，在柱模上口卡上一個用40x40角鋼做的固定框，確保柱模方正。柱筋不位移。4）為了使頂板達到清水砼標準，裝修時不抹灰直接刮膩子噴漿，采用1.5mm厚復面木膠板模板。5）采用竹膠板模板接縫處過刨子硬拼，鋼模板接縫處加海棉條的方法，徹底杜絕砼因跑漿而出現(xiàn)蜂窩麻面。6）梯踏步模板采用4mm厚鋼板

11、制作的定型組合模板，方便抹面，也保證了踏步根的質(zhì)量。7）現(xiàn)澆板鋼筋上下層鋼筋之間采用馬凳形支撐，豎筋采用圓形塑料墊塊，保證鋼筋保護層。8）二次結構施工時就提前考慮排磚，適當調(diào)整門窗洞口尺寸,面板瓷磚9）內(nèi)墻磚用塑料十字卡，保證縫隙一致。如圖:10）開關插座等趕在磁磚中間部位，并用專用刀具套割。11）穿墻頂管全部安塑料護口，增強裝飾美感。12）穿板孔洞采用膨脹砼和干硬性水泥搗實，并試水不漏為止,保證結構不漏滲，徹底解決廁浴間滲漏問題。13）門窗框與墻壁面分界清晰整齊，打玻璃膠避免門、窗框與墻面出現(xiàn)裂縫，不同材質(zhì)界面陰角處也均打膠。2.4質(zhì)量控制要點本工程結構過程中關鍵過程為：鋼筋、模板、混凝土；

12、裝修工程 中關鍵過程為：屋面防水，室內(nèi)貼地磚；本工程特殊過程為：地下室 防水。2.4.1關鍵過程質(zhì)量控制點:1、鋼筋：位置、錨固長度、搭接長度、保護層厚度。2、模板：尺寸、位置、表面平整潔凈、加固支撐牢固。3、混凝土：大體積混凝土施工、配合比、養(yǎng)護。4、室內(nèi)防水：基層含水率、防水層厚度、地漏及管根處處理。5、屋面防水：基層含水率、搭接寬度、卷起高度。2.4.2特殊過程質(zhì)量控制點:地下室防水基層含水率，搭接寬度、邊角及管根的處理。2.4.3主要分項工程控制措施 2.4.3.1 模板1、目標:實現(xiàn)摸板工程的定型化、工具化、整體化及可變化，提高柱、墻面、頂板的平整度，重點控制陰陽角、斷面尺寸，消除模

13、板接縫不嚴導致混凝土漏漿的通病。2、主要控制點:1）模板設計和交底：模板設計要有穩(wěn)定性和牢固性的計算。在設計過程中與其他分項工程管理人員進行交流，施工前進行交底，確保模板施工與其他各項施工緊密結合， 使模板施工有序的進行。2）防止接縫漏漿：頂板模板采用硬拼縫，豎向模板縫加海綿條密封的措施，防止接縫漏漿。3）模板清掃口的留置：留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂、梁端。4）模板涂刷脫模劑：在涂刷脫模劑之前，給工人配備長把兒的有刃的扁鏟、刀和干拖布和手砂輪，將模板上的混凝土殘渣清理干凈，然后涂刷水性脫模劑，要涂刷均勻。5）模板的拆除：模板拆除時，結構混凝土強度必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。側模拆除，

14、以混凝土強度能夠保證其表面和棱角不因拆模而受損時，即可拆除。底模拆除，當留置的混凝土同條件試塊達到設計要求或施工規(guī)范規(guī)定時，才可拆除底模。結構拆除底模后，其上部嚴格控制堆放料具及施工荷載。243.2鋼筋1、目標:提高機械化程度，加強鋼筋成型精確度，細化綁扎工藝，重點控制審圖把關、錨固長度、搭接長度、鋼筋間距、保護層厚度，克服鋼筋位移的通病，確保鋼筋一次驗收合格。2、主要控制點1)認真審核圖紙，領會設計意圖，進行鋼筋翻樣。2)3)鋼筋的最小錨固長度和最小搭接長度滿足有關規(guī)定和要求。鋼筋主筋保護層厚度，保護層厚度和鋼筋明確綁位，根據(jù)保 護層厚度配備定距框。4)鋼筋定位：柱鋼筋采用定距框，墻體采用定

15、位水平筋和豎向 梯子筋。且在每層樓板混凝土施工前檢查上部鋼筋位置。243.3混凝土 1、目標: 保證強度質(zhì)量，提高機械化程度，實現(xiàn)高強度混凝土的商品化、 普通混凝土的泵送化。重點控制梁柱接頭、表面標高及混凝土接 槎，消除露筋、漏振現(xiàn)象，克服混凝土蜂窩、麻面、爛根質(zhì)量通 病。2、主要控制點:1) 澆筑和振搗：估算混凝土初凝之前必須完成的混凝土量，合 理安排布料桿位置，以保證混凝土均勻輸送到各個部位， 不出現(xiàn) 施工縫。根據(jù)結構特點、鋼筋疏密及振搗棒的有效長度制定分層厚度， 做 好標尺桿，劃出分層刻度線，配備低壓安全手把燈?；炷琳駬v按預先的澆筑順序進行， 防止漏振，振搗到表面泛漿 不再冒氣泡為止，

16、防止過振，振搗棒插入下層混凝土深度不小于50mm以消除兩層間接縫，振搗時避免碰撞鋼筋、模板以及預埋件等。2）養(yǎng)護：混凝土澆筑完畢后，覆蓋進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天。3）現(xiàn)場建立符合要求的標養(yǎng)室，定期對溫濕儀進行檢查、保養(yǎng)。對混凝土試塊留置進行交底。243.4抹灰工程1、混凝土結構墻頂在圖紙無要求下做到不抹灰，要求在模板工藝上下功夫，保證混凝土外觀質(zhì)量、平整度符合要求。2、抹灰長度超過6m時做分格，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。3、挑檐、旋臉突出部位做滴水線，滴水線內(nèi)平整光滑，棱角完整。4、窗臺不得有倒坡，窗臺的厚度要一致，踢角板上口出墻寬度致。2.4.3.5墻體飾面磚工程1、墻面排磚因從房間頂部的最

17、低點為依據(jù)，從上往下排磚，從而保證上口整磚。門窗上口處不小于整磚的1/3。飾面磚套割符合要求，土建與水電專業(yè)共同協(xié)調(diào)配合，事先選好卡子、盒位置以便操作。2、鋪貼留縫寬度一致，勾縫做到平整光滑。3、所有材料必須精選，以保證一致，圖案規(guī)則符合要求。2.4.3.6粉刷、油漆工程1、粉刷、油漆施工提前對其分項進行檢查，合格后方可進行，同時對其他分項進行保護，防止污染。2、粉刷工程首先在底子上下功夫，刮膩子、磨砂紙不得甩邊減序，接頂、接門口處不得甩活，所有陰陽角，踢腳板上口都必須做到通順、干凈、光滑、不得有毛刺或砂眼，末道膩子噴刷漿前,由油工工長組織檢查，符合要求后，方可噴刷漿活。3、油漆不得有漏刷現(xiàn)象

18、，顏色一致，分色清晰。在刷油漆交活前，對漿活、木活、水電管線、設備再進行一次驗收。刷油漆時不得污染墻面、水電設備等。243.7屋面工程1、屋面的女兒墻、管根出氣孔細布抹灰高度不得小于250mm陰角做成圓角。出氣孔上方用玻璃條分格，屋面與女兒墻交接處留縫。2、女兒墻抹灰先做立面，再做壓頂，防止出現(xiàn)立縫滲水，壓頂泛水要往里流，壓邊分兩次成活，總厚度不小于 15mm 243.8防水工程1、把好材料試驗關，防水材料進入施工現(xiàn)場要認真檢查和復試。2、地下防水的搭接長度，成品保護。2、屋面和廁浴間防水、面層完成后，均進行蓄水和淋水試驗,經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位簽認。3、廁浴間防水施工前，找平層按地漏找出泛水，

19、陰角做圓角。樓板洞要用混凝土堵嚴，不得用磚、砌塊等堵。243.9樓地面工程1、地磚部分1)各種板塊的面層的表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞現(xiàn)象。2)帶有坡度的地面，坡度符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。不倒返水，無積水，與地漏結合處嚴密牢固，無滲漏。3) 踢角表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結合牢固，出墻適宜，基本一致。4)嚴禁在已經(jīng)鋪好的地磚上拌合砂漿。2、混凝土樓地面1)混凝土原材的材質(zhì)必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。2)混凝土配合比準確。3)面層與基層的結合必須牢固無空鼓。4)表面潔凈，無裂紋，脫皮，麻面和起砂等現(xiàn)象。3. 文明施工及環(huán)保措施措施嚴格遵

20、守國家、北京市的有關法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)標準，把 該工程作為展示我公司一流企業(yè)形象的窗口， 保證為發(fā)包方和社會留 下美好印象。3.1文明施工及環(huán)境保護體系保證體系建立以項目負責人為核心的領導機構，明確各專業(yè)管理人員的環(huán) 境管理責任制。文明、環(huán)保施工體系如下:3.2文明施工措施 321現(xiàn)場管理措施1、充分為建設單位著想，保護環(huán)境，美化環(huán)境，遵守本地區(qū)有關環(huán)衛(wèi)、市容管理的各項規(guī)定，保證施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境整潔。2、現(xiàn)場實行封閉管理，施工區(qū)域、辦公區(qū)域、戈U分明確，責任到人。施工現(xiàn)場圍檔采用專用圍擋板，板面上彩繪圖案，穿插布置本項目名稱、施工單位標志，其具體方案在施工前由我公司專業(yè)人員與發(fā)包方共同確

21、定，保證與周圍環(huán)境和建筑和諧統(tǒng)一。3、在施工現(xiàn)場大門采用我單位標準大門，美觀牢固，大門一側設置工地七板一圖和宣傳櫥窗，設計力求美觀大方，使之展示本工程的一個靚麗的窗口。4、施工區(qū)內(nèi)使用場地及道路全部硬化，其它不使用的土地要進行綠化。原則是不能看見土地。5、施工現(xiàn)場和生活區(qū)嚴格按照施工總平面圖布置，保證施工現(xiàn)場井然有序，現(xiàn)場道路暢通。各項材料按指定地點，相應的要求碼放整齊，有利于材料的保管、發(fā)放。施工現(xiàn)場的各種材料碼放要做到一頭齊，一條線，砂石成堆,材料堆放高度不得超過1.5m。施工人員要做到活完場清，剩余材料清理運到指定的材料堆放場。6、生活區(qū)設置在施工現(xiàn)場西南側，做到搭建有規(guī)劃、管理有措施，

22、衛(wèi)生有檢查。臨舍采用我公司活動板房。辦公室和宿舍要整齊、清潔、衛(wèi)生，職工宿舍采用小開間（3.3m*6m）,每間不得多于8人，床鋪間距不得小于1m采用上下鋪，下鋪住人，上鋪存放個人物品，上下鋪不得同時住人。各宿舍選出舍長，排出衛(wèi)生值日表，每天負責宿舍的衛(wèi)生檢查和打掃，要做到窗明幾凈,個人被褥疊放整齊，物品擺放有序，要象部隊營房一樣。項目部安排專職保潔員、消毒員和衛(wèi)生檢查員，進行衛(wèi)生打掃、撒藥消毒和滅蚊蠅等工作。規(guī)范施工人員的行為，嚴禁隨地大小便，丟棄廢物，施工區(qū)內(nèi)嚴禁晾曬被褥。7、在水房設電加熱引水機，保證24小時提供開水，滿足施工人員飲水需要。施工現(xiàn)場的廁所，配備相應的沖洗設備，污水糞便排入化

23、糞池內(nèi)，并設專人負責清潔衛(wèi)生，保證干凈整潔。3.2.2人員管理措施1、本工程處居民區(qū)旁，本工程將嚴格加強施工人員管理，保證不影響工地周邊單位的正?；顒?。2、所有相關施工人員辦理臨時出入證，作為建設單位大門的出入憑證。建立管理制度，保證施工人員無特殊情況不得進入非施工區(qū)內(nèi)。人員、車輛進出嚴格按指定路線和時間。現(xiàn)場設專人進行監(jiān)督檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。3、加強項目施工人員企業(yè)形象意識，所有施工人員統(tǒng)一著裝,佩帶胸卡。4、施工現(xiàn)場施工人員建立花名冊，外地務工人員做到“三證”齊全，并建立用工檔案。5、現(xiàn)場人員采用類軍事化分級管理、以班組為基本單位，做到政令暢通行動一致。3.2.3企業(yè)形象識別從人員著裝

24、、現(xiàn)場標識、標牌宣傳櫥窗到臨建建設裝修，辦公用 品、交通工具等均按照我公司統(tǒng)一標準進行規(guī)范化，從而樹立完整、 規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。讓人進入現(xiàn)場，處處都能感受到文明施工, 科學管理的濃厚企業(yè)文化氛圍。3.3民擾與擾民解決方案及措施1、認真貫徹北京市“施工現(xiàn)場管理辦法”加強管理，文明施工。2、本著禮讓為先，為發(fā)包方與周邊單位建立良好關系打好基礎的原則，徹底杜絕擾民糾紛和民擾事件的發(fā)生。 我們在施工過程中要嚴格管理，處處為發(fā)包方和相臨單位考慮，以誠待人，讓大家覺得和我們做鄰居感到高興、放心開工前分別走訪各相關單位，與周遍單位和居民建立聯(lián)系溝通,對相關單位的意見和要求給預充分重視。3、在施工時嚴格遵

25、守市建委規(guī)定，晚10： 00到早6： 30停止施工，遇到澆筑混凝土不能停止時，需提前一天通知四周居民，取得大家諒解，對噪音大的需要封閉，采用低噪聲震搗棒，在大門口圍檔外懸掛張貼標語、口號等，如：“施工給您帶來不便，請諒解”等。4、木工房采用陶粒塊砌筑，聚苯板頂棚封閉，木材加工棚周圍設隔音圍擋。5、模板施工及卸料時盡量輕拿輕放。6、派專人打掃場區(qū)周圍道路，灑水濕潤，防止揚塵。7、現(xiàn)場近距離周圍有居住區(qū)等，為使現(xiàn)場噪音降至最低點，減小對他人的影響，必要時可在居民住房處安裝吸音板隔音墻。為減少噪音，砼施工采用低噪音的振搗棒。&夜間施工所用照明設備安裝時讓光線盡量避開居民住宅，使用定向可調(diào)式燈

26、罩。9、協(xié)助建設單位做好受施工干擾人員的安撫事宜，現(xiàn)場設群眾來訪接待處，對各種人員提出的問題在24小時以內(nèi)給預明確答復，防止出現(xiàn)民擾問題。10、與有關部門共同開展創(chuàng)建文明工地活動， 通過溝通減少擾民和民擾。3.4環(huán)境保護措施 3.4.1工作目標我們將依據(jù)環(huán)境管理標準，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針和 環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭 達到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。本工程中，我們將重點控制對大氣污染、對水污染、噪音污染、 廢棄物管理和自然資源的合理使用等。 在制定控制措施時，考慮對環(huán) 境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次。社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、 資源

27、消耗、可節(jié)約程度等。342工作制度1、每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結前階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每半月組織一次由環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查， 根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表 評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“施工過程聯(lián)系單”，各單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時、定人、定措施預以解決，項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。3.4.3主要項目控制措施有針對性的對施工現(xiàn)場產(chǎn)生各種污染環(huán)境因素認真排查，科學監(jiān) 控，采取先進設備和技術措施，做到綠色

28、環(huán)保施工。主要控制項目目標、指標及措施序號環(huán)境管理項目目標指標與措施1施工噪聲持續(xù)保持施工施工場界噪聲限值施工現(xiàn)場階段晝間（db）夜間（db）噪音達標土方7555結構7055裝修65552施工現(xiàn)場揚塵減少粉塵排放1、施工現(xiàn)場道路硬化100%攪拌站全封閉2、攪拌站安裝降塵裝置3、罐裝水泥出料口封閉4、易飛揚散料100%入庫。5、現(xiàn)場土、砂石等材料進行覆蓋3施工現(xiàn)場污水生產(chǎn)污水沉淀后排放設沉淀池，UPVC管埋地敷設排入污水管網(wǎng)生活污水隔油處理后排放設隔油池UPVC管埋地敷設排入污水管網(wǎng)4施工垃圾及時清揀可回收物資垃圾分類可利用鋼筋回收率100%可利用木材回收率100%扣件回收率100%5施工用水用

29、電節(jié)水、節(jié)電廣泛采用節(jié)能器具（開關、龍頭等）嚴禁長明燈、長流水。6施工現(xiàn)場煙塵排放防止黑煙和SQ氣體施工現(xiàn)場100%使用清潔燃料7易燃、易爆品避免易燃、易燃、易爆品根據(jù)特性隔離封閉易爆品污染存放率100%343.1施工揚塵控制:1、固定場外行車路線盡量減少對建設單位的影響。 派專人維修、清掃現(xiàn)場及周圍路面，定時灑水，避免揚起灰塵。運輸散裝材料,車廂封閉，避免撒落；在大門口設置車輛沖洗池、沉淀池并設高壓水槍，對進出場車輛車輪進行沖洗，防止車輪帶泥駛入場外道路，尤其是基礎開挖階段和雨雪天，保證不將施工泥土帶出現(xiàn)場,污染周邊道路。沖車后的污水經(jīng)沉淀池后再回收入貯水罐以備下涼干次沖車輪時繼續(xù)用，車輪被

30、沖下的泥存沉淀池中定期清淘,后用垃圾車運出場外。2、施工現(xiàn)場內(nèi)道路全部用lOOmm厚C20混凝土硬化，材料、設備堆放區(qū)和加工場也都用混凝土進行硬化，確保行人、車輛、材料不沾泥土。施工現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)土方工程施工時如遇四級以上風天，立即停止施工，對裸露的土面進行覆蓋，防止揚塵。施工現(xiàn)場存土采取覆蓋等防止揚塵措施。3、施工項目隨結構外腳手架封閉一層新型隔聲防塵密目網(wǎng)，起到防塵、隔聲遮光的作用。4、電鋸房、攪拌站采取圭封閉措施，防止灰塵揚起，攪拌棚內(nèi)安裝噴霧降塵裝置。盡量減少施工中對現(xiàn)場產(chǎn)生的揚塵和施工噪聲污染，并時時進行控制監(jiān)測。5、易產(chǎn)生揚塵的松散材料（如石灰等）全部存放到施工現(xiàn)場設置的松散材料庫

31、房內(nèi)，避免揚塵。6、建立撒水制度，派專人維修、清掃現(xiàn)場及周圍路面，定時灑水，避免揚起灰塵。，尤其是刮風天氣，撒水用我公司專門制作的簡易撒水車，既均勻又節(jié)約水，并且所用水為攪拌站沉淀池回收的廢水二次利用，滿足環(huán)保要求。7、現(xiàn)場設沉淀池、化糞池和隔油池對現(xiàn)場各類生產(chǎn)生活污水進行處理后再排入建設單位院內(nèi)原有管網(wǎng)， 攪拌站污水經(jīng)沉淀后循環(huán)利用，進行施工現(xiàn)場的撒水降塵，在現(xiàn)場布置時考慮雨水排入方向，做到有組織、有系統(tǒng)的排水、排污，保證施工現(xiàn)場無積水。&施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站，240磚墻內(nèi)外抹灰，石棉瓦屋頂，鋼制雙扇推拉門，要求封閉嚴密，施工垃圾、生活垃圾分別存放，全部裝袋。每天定時清運，清運前

32、要提前適量灑水，采用密閉式垃圾車，不得遺灑，徹底避免揚塵。生活區(qū)設置標準垃圾桶，每天又垃圾車運走。垃圾箱采用市政專用鐵制垃圾箱，封閉好，堅固耐用，垃圾裝滿后，由垃圾車直接拖走，換空箱。9、嚴禁從樓上向下拋灑垃圾，垃圾全部采用袋裝，由垂直運輸工具運送到樓下。10、現(xiàn)場使用密閉式散裝水泥罐。散裝水泥罐頂部出氣孔加過濾網(wǎng)，并用© 100UPV（管引下來，并插入水中（大油桶就行）經(jīng)其它工程檢驗徹底杜絕了揚塵。我公司水泥罐出灰口均用鐵板封閉，象一個封閉的房間，并安裝鐵門，平時關門上鎖，徹底杜絕了出灰口刮風揚塵。11、在施的施工作業(yè)層面配備二臺吸塵器，設專職清理人員二名,每天中午和晚上下班前對施

33、工區(qū)域內(nèi)的塵土、木屑、雜物、易飛揚的顆粒物等進行清理。嚴禁向樓下拋灑雜物。已完的施工作業(yè)層，設一名專職清理員，每天定時對樓層內(nèi)的塵土、雜物清理,并撒水濕潤。343.2噪聲控制1、采用低噪音施工機械設備，如：低噪音振搗棒，保證設備運行狀況良好。2、攪拌站、木工棚等有效封閉減小噪音，外腳手架采用新型隔聲、防塵、遮光密目網(wǎng)。3、合理安排生產(chǎn)，在中午及晚上不進行噪音大的工序作業(yè)。如晚上不澆筑混凝土，避免振搗棒刺耳的噪音，不用砂輪鋸等由噪音設備。4、文明施工，裝卸車、支模拆模拆架子時要輕拿輕放，盡量減少噪音，使用對講機、手機等通訊設備進行現(xiàn)場指揮，不許大喊大叫，尤其夜間施工操作人員講話要小聲。5、進入現(xiàn)

34、場機動車不得鳴笛。3.4.3.3光污染控制1、操作面密目網(wǎng)封閉，使光照不過去。夜間施工注意調(diào)整光源照射方向。2、晚上不作業(yè)區(qū)域熄滅燈光。3、晚上盡量避免使用電焊機等強光設備。4、車輛使用場區(qū)照明，關掉大燈。值班和操作人員使用手電筒不得亂照。343.4其他污染控制1、現(xiàn)場存放油料的庫房必須進行防滲漏處理，使用時同樣采取防滲漏措施，避免污染土壤和水體。2、衛(wèi)生間采用蹲便和小便池，均設沖水裝置，每天由專人進行衛(wèi)生清洗，時刻保持清潔，污水排入化糞池，衛(wèi)生間內(nèi)放衛(wèi)生球,除臭、消毒，設紗扇紗門，防止蚊蠅。每天對施工區(qū)、生活區(qū)進行消毒，夏季定期打藥滅蚊蠅。4. 施工進度計劃保證措施 4.1工期保證措施: 4

35、.1.1施工組織保障措施為保證計劃完成我們將選派最優(yōu)秀的人員組建項目經(jīng)理部， 在人 員配備上選擇具有同類工程施工經(jīng)驗的管理人員， 該工程的項目經(jīng)理曾擔任類似工程的項目經(jīng)理有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同時集 中我們經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目總工程師、土建項目副經(jīng)理、專業(yè) 工長等骨干人員組成項目經(jīng)理部，負責工程項目的質(zhì)量、進度、安全、 技術、物資、文明施工和現(xiàn)場管理等工作。施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關鍵因素， 我公司在長 期的施工中鍛煉出了一支技術過硬、 經(jīng)驗豐富的施工隊伍，從隊伍管 理到工人素質(zhì)具有較高水平，本次施工將選擇優(yōu)秀的班組參加工程的 施工，確保工程按計劃進行。分包隊伍全部選擇

36、有一、二級資質(zhì)，經(jīng) 長期合作、認真考察，管理水平，履約能力強的隊伍參加。4.1.2建立完善的保證體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局 面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。根據(jù)招標文件對本工程工期的約定, 結合本工程結構形式特點，認真編寫結構施工期間施工進度計劃。 圍 繞人、機、料、法、環(huán)五個基本因素，科學周密制定編排。本項目的 計劃體系由總進度控制計劃和分階段進度計劃組成， 總進度控制計劃 控制大的框架，必須保證按時完成，分階段計劃按照總進度控制計劃 排定，只可提前，不能超出總進度控制計劃限定的完成日期，在安排 施工生產(chǎn)時，按照分階段目標制定日、周、月、年計劃，在計劃落實 中，以

37、確保關鍵線路實施為主線，制定相應保障措施，同時制定一系 列 保障計劃，確保關鍵線路的實施。在各項工作中作到未雨綢繆, 使進度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。4.1.2.1 一級總體控制計劃表述各專業(yè)工程的階段目標，是業(yè)主、設計、監(jiān)理及總包高層管 理人員進行工程總體部署的依據(jù)，主要實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃進行實時監(jiān)控、動態(tài)關聯(lián)。本次提交的施工總進度控制計劃即為一級總體 控制計劃。4.1.2.2二級進度控制計劃以專業(yè)及階段施工目標為指導，分解形成細化的該專業(yè)或階段施 工的具體實施步驟，以達到滿足一級總控計劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理和總包管理人員對該專業(yè)工程進度的總體控制，例如：機電安裝進度計

38、劃、主體結構工程施工進度計劃等。4.123三級進度控制計劃分項工程在各個流水段的工序工期，是對二級控制計劃的進一步細化。該計劃以表述當月、當周、當日的操作計劃，本公司隨工程 例會發(fā)布并檢查總結完成情況，月進度計劃報業(yè)主、監(jiān)理審批。本工程實施過程中，將采取日保周、周保月、月保階段、階段保 總體控制計劃的控制手段，使計劃階段目標分解細化至每一周、 每一 日，保證總體進度控制計劃的按時實現(xiàn)。4.2技術工藝的保證措施 4.2.1針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底“方案先行，樣板引路”是本公司施工管理的技術原則， 本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案, 從而實現(xiàn)在管理

39、層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使 工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。 施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要 詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學習施工 方案的積極性。施工方案抓住關鍵工序，特殊工序。制定詳細的施工 工藝和施工方案。大力推廣新技術、新材料、新工藝，以科學技術推 動加快施工進度。4.2.2理安排施工工序，控制關鍵工序由于本工程工期較緊，為最大限度挖掘關鍵線路的潛力，各工序 的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。結構施工階段安裝預埋隨時 插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度,以確保施工時間、空間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互 相干

40、擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。在裝修施 工階段，安裝及土建交叉作業(yè)多，施工工序繁雜，本工程將以施工進 度計劃為先導，以先進的組織管理及成熟的施工經(jīng)驗為保障， 通過預 見及消除影響因素，控制關鍵工序及合理調(diào)配施工資源等措施組織施 工生產(chǎn)。423機械資源配置采用大型先進的施工設備，保證滿足施工要求，保證工期。根據(jù) 工期、工作量、現(xiàn)場平面尺寸和施工要求，現(xiàn)場投入一臺QTZ40塔吊, 滿足材料垂直運輸。采用汽車泵進行混凝土垂直運輸澆筑。 土方開挖機械、各種運輸車輛等根據(jù)施工要求由公司機械分公司提供，能夠保 證施工需要。4.2.4物資資源配置為保證施工生產(chǎn)的正常進行，公司將根據(jù)施工總進

41、度需要對施工 期間所需用的各種材料、半成品提前考察生產(chǎn)供應廠商，提出材料采 購、加工及進場計劃，通過加強物資計劃管理，消除物資對施工進度 的潛在影響以形成對施工總進度計劃實現(xiàn)的有力保障。425采用先進的施工新技術和新方法地下結構墻采用全鋼大模板，框架結構梁、板采用竹膠板模板和 新型強鋼度角模節(jié)點模板等先進的清水砼模板技術， 柱采用改進傳統(tǒng)施工工藝的施工方法小鋼模，保證所有混凝土結構表面達到清水混 凝土標準，取消抹灰施工工序，大大節(jié)省人力、材料和工期。本工程粗直徑鋼筋采用滾軋直螺紋連接， 可全天候施工，實現(xiàn)工 廠化作業(yè)，即保證質(zhì)量提高工效，又加快施工速度?；炷羶?nèi)摻加早強劑，提高混凝土強度增長速

42、度，使混凝土能夠 早拆模，頂板混凝土表面能夠早上人，早接筋。本工程采用預拌混凝土，提高混凝土工程施工速度?；A、剪力 墻、梁板等大方量施工采用泵送，保證混凝土工程施工速度。426建立例會制度，保證各項計劃的落實本項目將建立如下的會議制度。每日召開經(jīng)理部主要管理人員會 議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務，總結日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；通過 例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。本公司還將建立工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制, 大型機械使用申請平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度, 日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度。427管理制度保障1、嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工

43、，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。2、簽訂風險承包責任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項目，上至項目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實，有獎有罰，調(diào)動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動競賽。4.3勞動力計劃及管理措施 431勞動力計劃項目部配備一套齊全的管理班子和專業(yè)齊全的勞務隊伍，合理安 排勞動力，調(diào)動人員的積極性，安排好各工種之間的人員穿插。同時 項目部進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，必要時集中力量打殲滅戰(zhàn)。這樣即保證工 程順利進行又能夠保證整個工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。根據(jù)施工總進度計劃，適時安排主體施工隊，裝修施工隊和安裝 施工隊進場，分別負責結構、建筑、暖衛(wèi)、電氣等工程的施工作業(yè), 并且在各分項工程完成并驗收合格后及時轉入下道工序或撤出現(xiàn)場。432管理措施1、根據(jù)北京市有關要求及行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行施工