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文檔簡(jiǎn)介
1、總經(jīng)理崗位職責(zé) 本職:主持公司的全面工作,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)表述一:負(fù)責(zé)監(jiān)督、組織各部門制定規(guī)章制度,制定質(zhì)量方面的各種相關(guān)文件。1. 各部門在公司管理體系下建立健全部門規(guī)章制度并批準(zhǔn)后執(zhí)行。2 .監(jiān)督各部門在公司運(yùn)營(yíng)體系下制定工作流程并批準(zhǔn)后執(zhí)行。3 .監(jiān)督行政辦公室制定公司的各項(xiàng)行政管理制度并批準(zhǔn)后執(zhí)行。 職責(zé)表述二:制定并監(jiān)督實(shí)施年度生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 1負(fù)責(zé)制定企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。 2掌握市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施。 3監(jiān)督生產(chǎn)廠長(zhǎng)對(duì)年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分析、布置。 職責(zé)表述三:監(jiān)督質(zhì)量管理體系的建立。1監(jiān)督公司質(zhì)量方針
2、、質(zhì)量目標(biāo)的制定。2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,并監(jiān)督各部門按要求執(zhí)行。3建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu), 以明確各部門職責(zé)相互銜接。 定期對(duì)質(zhì)量 管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 職責(zé)表述四:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織管理工作。1確定公司內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu),決定各部門負(fù)責(zé)人任命。2對(duì)各部門及生產(chǎn)廠一把手的績(jī)效實(shí)施考核。 3領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬干部的神經(jīng)監(jiān)督 職責(zé)表述五:負(fù)責(zé)公司日常管理工作。1代表公司鑒定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同。2負(fù)責(zé)公司與有關(guān)政府部門及社會(huì)有關(guān)團(tuán)體的關(guān)系協(xié)調(diào)。 3檢查督導(dǎo)生產(chǎn)廠、各部門的工作進(jìn)展情況。4. 主持每月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。5. 對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的各種資源配置進(jìn)行審核。確
3、保顧客能及時(shí)獲得對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及處理的信息,并對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的負(fù)責(zé)。 職責(zé)表述六:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)年度審核、費(fèi)用審批、管理工作。1. 審批公司各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。2. 審批原輔料采購(gòu)結(jié)算付款。3. 審批公司年度及月度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。4. 對(duì)公司資金進(jìn)行合理的調(diào)配運(yùn)用。5. 審核財(cái)務(wù)部門的月報(bào)及年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表。 6 .對(duì)非正常性的開(kāi)支實(shí)行審核、審批工作。 職責(zé)表述七:負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,裁決部門之間的糾紛。 職責(zé)表述八:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。1. 負(fù)責(zé)中高層員工的招聘、選拔、培養(yǎng)工作。2. 定期組織員工培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。3. 主導(dǎo)建設(shè)積極健康的
4、企業(yè)文化,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 全面負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)本職:根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度,正確、及時(shí)地登記賬目,完成成本核算工作。匯總、編制各類會(huì) 計(jì)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,完成相關(guān)會(huì)計(jì)工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供完整可靠的數(shù)據(jù)資料。職責(zé)表述一:財(cái)務(wù)部各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行。1 掌握并貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度及相關(guān)政策、法規(guī)。2 .制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和工作流程,批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)控制、核實(shí)原始票據(jù)并分類記賬。1 對(duì)各部門資金使用申請(qǐng)進(jìn)行審核,按相應(yīng)審批權(quán)限,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。3 負(fù)責(zé)審核報(bào)銷原始票據(jù)、內(nèi)容
5、、金額。4.核實(shí)各類憑證真實(shí)性與完整性。5 審核各類票據(jù),只做會(huì)計(jì)憑證,并進(jìn)行裝訂整理。6 .負(fù)責(zé)填制各類總分類賬,二級(jí)明細(xì)賬。7編制會(huì)計(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)成本核算。1 負(fù)責(zé)組織公司各部門的會(huì)計(jì)核算和成本管理。2 .根據(jù)核算后的成本分析,為公司提供相應(yīng)的價(jià)格依據(jù)。 實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理,負(fù)責(zé)核算公司各項(xiàng)收入,完成結(jié)利任務(wù)。1 檢查債權(quán)債務(wù)、應(yīng)收應(yīng)付賬款情況。2 .定期清查、核實(shí)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)情況,并編制相應(yīng)的報(bào)表。3 嚴(yán)格核實(shí)各類票據(jù)是否具有真實(shí)性。負(fù)責(zé)公司年度結(jié)利工作。1 負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。2負(fù)責(zé)收入、成本、稅費(fèi)的配比、結(jié)利工作。3 負(fù)責(zé)匯總、分析、編制公司資金運(yùn)用和差
6、異分析報(bào)告,并定期上報(bào)。 其他工作1 負(fù)責(zé)工作表的審核。2 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)各種印章的保管。3 協(xié)助保管員做好材料的核算與保管,月月對(duì)賬,定期組織保管員盤點(diǎn)。4.負(fù)責(zé)為每月的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提供分析報(bào)告。5 .完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職責(zé)表述二:職責(zé)表述二:職責(zé)表述四:職責(zé)表述五:職責(zé)表述六:權(quán)限:1.本部門各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的制定權(quán)。2 .財(cái)務(wù)核算和票據(jù)審核權(quán)。3 .有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)督檢查權(quán)。4.對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入賬和拒絕支付現(xiàn)金的權(quán)力生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)本職:根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織并指導(dǎo)完成公司生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。職責(zé)表述一:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部職能、制度、流程的建
7、設(shè)、運(yùn)行與完善。1 .在公司管理系統(tǒng)下制定生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,報(bào)總經(jīng)理審批。2 .根據(jù)公司整體運(yùn)作體系的要求制定工作流程,報(bào)總經(jīng)理審批。3 .監(jiān)督各項(xiàng)制度與工作流程的執(zhí)行情況,并在執(zhí)行中不斷完善。 日常運(yùn)營(yíng)工作的計(jì)劃與安排,日常事務(wù)的處理。1 對(duì)生產(chǎn)訂單的跟進(jìn),進(jìn)行工藝的改進(jìn)。2 對(duì)重大質(zhì)量(不合格)問(wèn)題進(jìn)行處理。3 根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)人員、原材料、設(shè)備進(jìn)行調(diào)度管理。4 監(jiān)督建立生產(chǎn)設(shè)備檔案,安排設(shè)備折舊、報(bào)損、報(bào)廢工作。5. 貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),節(jié)約生產(chǎn)成本,確保在提高產(chǎn)量、 的前提下不斷的降低生產(chǎn)成本。6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理,監(jiān)督督促生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng),保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。組織、參加
8、公司的各種會(huì)議。1 參加生產(chǎn)部每天的班前碰頭會(huì)。2.組織、參加車間每天的班前會(huì),分解布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),解決昨日工作中存 在的問(wèn)題。3 積極參加公司每月的總結(jié)討論分析會(huì)。質(zhì)量控制管理。1 組織實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行全程控制。2 隨時(shí)掌握公司生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài)。3 協(xié)調(diào)部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與部門隊(duì)伍建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)。1 負(fù)責(zé)組織員工的崗位職能培訓(xùn)與工作輔導(dǎo),保證員工工作質(zhì)量。2 .主導(dǎo)建設(shè)積極健康的部門文化。3 .負(fù)責(zé)部門女人緣的考核管理工作,規(guī)范和提高員工素質(zhì)要求。職責(zé)表述六:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)限:職責(zé)表述二:職責(zé)表述
9、二:職責(zé)表述四:職責(zé)表述五:1.有生產(chǎn)任務(wù)的分解、分配權(quán)。2 .對(duì)不按生產(chǎn)要求生產(chǎn)的有處罰權(quán)。3 .對(duì)不服從調(diào)配和多次未能完成任務(wù)的員工,有建議調(diào)崗或建議辭退權(quán)。保證質(zhì)量生產(chǎn)車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)本職:在車間主任的帶領(lǐng)下組織、協(xié)調(diào)、指揮本小組的各項(xiàng)工作,按生產(chǎn)計(jì)劃單保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù), 職責(zé)表述一:職責(zé)表述二:職責(zé)表述二:職責(zé)表述四:權(quán)限:做好對(duì)本小組技能的培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃向本組人員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行。1 在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本小組生產(chǎn)和行政管理工作。2 .根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配工作人員,安排好各崗位的生產(chǎn)工作,并確保保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。本小組生產(chǎn)掌控。1 負(fù)責(zé)
10、本組的物料損耗和驗(yàn)收指標(biāo)的落實(shí)和考核。2 加強(qiáng)本組生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。3 負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),下班前做好安全檢查工作。4組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,實(shí)施分工到人職責(zé),將分工情況上 車間,并檢查落實(shí)情況。本組的日常管理工作。1 組織、監(jiān)督本組的環(huán)境衛(wèi)生的打掃工作。2 監(jiān)督本組員工下班前將個(gè)人周邊收拾妥當(dāng),按規(guī)定擺放整齊。3. 負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保養(yǎng)工作,并根據(jù)使用情況進(jìn)行 增補(bǔ)計(jì)劃。4全面負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)管理和加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理。5 加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。 加強(qiáng)員工之間的交流。1 .負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝
11、、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉(zhuǎn) 達(dá)領(lǐng)導(dǎo)。2 及時(shí)了解員工工作的難處,善于聽(tīng)取工人合理的建議。1.權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)指揮權(quán)。2 .本組工人的調(diào)配權(quán)。3 .生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范的執(zhí)行權(quán)。4生產(chǎn)工藝改進(jìn)的建議權(quán)。5 .對(duì)本組工人工作的檢察權(quán)。庫(kù)管崗位職責(zé)本職:全面負(fù)責(zé)庫(kù)房日常工作,嚴(yán)格按照出入庫(kù)單據(jù)做好庫(kù)房成品、物料出入庫(kù)管理。 職責(zé):做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理,建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳,為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表;與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì),確保出入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物一致,接受相關(guān)門的數(shù)據(jù)復(fù)核,確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物一致;建立健全倉(cāng)庫(kù)成品出、入、存的手續(xù),將出入庫(kù)單據(jù)填寫準(zhǔn)確,并形成出入存報(bào)表。 發(fā)貨時(shí),負(fù)責(zé)
12、審查出庫(kù)手續(xù)的完整性,對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求 客戶,款號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)進(jìn)行核對(duì)。負(fù)責(zé)成品庫(kù)房大門鑰匙的妥善保管和上班期間成品庫(kù)房大門的開(kāi)關(guān)。負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管,并及時(shí)傳遞、回收。與銷售部負(fù)責(zé)人一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn),并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)部;本著“區(qū)、 的原則安排成品的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記貨位標(biāo)識(shí)。按照銷售的情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向銷售部門提供調(diào)整、 貨的建議。發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn),可以越級(jí)報(bào)告。根據(jù)銷售發(fā)貨單安排備貨。負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。-、 負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放,成品碼放高度符合產(chǎn)品特
13、性及廠部要求的監(jiān)督,產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)房人員的工作任務(wù)。十三、 有權(quán)拒絕手續(xù)不全、 數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫(kù); 有權(quán)拒絕公司以外或沒(méi)有正 當(dāng)理由的人員打開(kāi)庫(kù)房門; 有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、移動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品;對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員,有權(quán)越級(jí)報(bào)告。十四、 對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對(duì)開(kāi)據(jù)銷售發(fā)貨單的及時(shí) 性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析負(fù)責(zé);對(duì)因成品庫(kù)大門鑰匙保管不善給廠部造成的損失負(fù)責(zé);對(duì)因成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給廠造成的損失負(fù)責(zé);對(duì)成品的定位
14、、分類存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)。四、五、六、七、八、九、十、位”控制庫(kù)存量,及時(shí)配必要時(shí)確保輔料倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)本職:全面負(fù)責(zé)庫(kù)房日常工作,嚴(yán)格按照出入庫(kù)單據(jù)做好庫(kù)房物料出入庫(kù)管理。 職責(zé):1 要求本人思想端正,工作認(rèn)真,對(duì)數(shù)字敏感,記憶力強(qiáng),行動(dòng)快,有責(zé)任心,2 .對(duì)接收的貨品一定要核對(duì)是否與自己計(jì)劃的貨品一致(包括質(zhì)量數(shù)量)3 .差點(diǎn)數(shù)量必須認(rèn)真準(zhǔn)確,然后開(kāi)單、簽字、入賬。4. 對(duì)外發(fā)出的貨品一定要先記賬,后發(fā)貨,保證數(shù)量正確,對(duì)入庫(kù)的數(shù)量在辦公室 點(diǎn)完數(shù)后,讓辦公室人員檢查后簽字入庫(kù)。5. 對(duì)供應(yīng)商的賄賂一律拒絕, 非給不可,就讓客戶送辦公室,辦公室許可方可帶走, 否則按接收處理。
15、6. 對(duì)輔料情況一定要熟練, 在下貨之前了解產(chǎn)品所需要的輔料,提前做好準(zhǔn)備,不 影響正常生產(chǎn), 有貼別說(shuō)明一定要通知對(duì)方并書面形式寫清楚。 不能當(dāng)面通知的情況下還要 再打電話講他注意的事項(xiàng)。7. 每月統(tǒng)計(jì)繪制出一個(gè)表格,包括進(jìn)貨、出貨、庫(kù)存產(chǎn)品表格,每月月底清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù), 與表格進(jìn)行核對(duì),把表格報(bào)給辦公室,辦公室每日抽查不同產(chǎn)品的庫(kù)存。對(duì)因8.負(fù)責(zé)包裝材料、輔料庫(kù)房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫(kù)房大門的開(kāi)關(guān),包裝材料、輔料庫(kù)大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);9 負(fù)責(zé)包裝材料、輔料庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管,并及時(shí)傳遞、回收。對(duì)因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé);10、本著“區(qū)、位”的原則安排物料的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí);11、按照采購(gòu)的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存
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