學校后勤工作人員績效工資考核細則

1、學校后勤工作人員績效工資考核細則、指導思想以義務教育學校教職工績效工資實施為契機，以獎勵性績效工資 考核為杠桿，完善重品行、重能力、重實績、重貢獻的考核評價機制， 建立科學規(guī)范的勞績分配機制，激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，扎實工作, 開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，努力推進我校教育教 學持續(xù)健康快速發(fā)展。、考核分配原則1. 堅持 勞有所得、優(yōu)有所獎、劣有所罰”的原則。充分體現(xiàn)優(yōu)績 優(yōu)酬、獎勤罰懶，增強教職工工作責任心，調動廣大教職工工作積極 性。2. 堅持 公正、公平、公開”的原則。獎勵性績效工資考核分配的 全過程實行公開，切實做到客觀公正。3. 尊重規(guī)律、以人為本；以德為先 、注重實績；激

2、勵先進、 促進發(fā)展。三、考核對象實施績效工資的學校正式后勤工作人員。四、考核內容及分值1.師德行風。（20 分）2.履職情況。（30 分）3.正常出勤。（20 分）4.工作實績。（30 分）五、考核標準1. 師德行風(20分)主要考核職工履行中小學教師職業(yè)道德規(guī)范 、遵守教科局師 德行風建設和學校規(guī)章制度的情況，考核職工執(zhí)行規(guī)范和愛崗敬業(yè)的 情況。如有下列行為之一的，視情節(jié)輕重扣分:(1) 請假不參加學校組織的政治和業(yè)務學習，每次扣 0.5分；無 故不參加每次扣1分。(2) 對學生態(tài)度蠻橫，侮辱、體罰學生，造成惡劣影響的，每次 扣1分。(3) 利用工作關系，推銷物品，吃拿卡要，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

3、干擾正常教育教學秩序，損害學校利益的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(4) 上班時間打牌、打麻將，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。第二次則扣4分, 依次類推。凡受教育、公安、紀檢部門等相關部門查處，績效考核直 接定為0分。(5) 以非法方式表達訴求或越級上訪，造成嚴重影響，發(fā)現(xiàn)一次 扣2分;(6) 違背師德行風準則，嚴重損壞教職工形象和學校聲譽行為的, 發(fā)現(xiàn)一次扣2分;(7) 蓄意損害公私財物或因監(jiān)管不力造成學校財物流失的，出現(xiàn) 一次扣1分。(8) 同志之間和睦相處，無端制造矛盾爭吵、打架，發(fā)現(xiàn)一次扣2.履職情況(30)(1) 認真履行工作職責，自覺完成工作任務，工作不到位或嚴重拖 延，每發(fā)生一次扣當事人1分。(2) 服從

4、分工，完成領導布置的突擊性工作，無故不參加，出現(xiàn)一 次扣2分。(3) 各類值班需按時進崗并自始至終，凡不到崗或脫崗每次扣2分。(5)工作不力或瀆職，造成后果扣 2分；如嚴重損壞學校聲譽，則 扣4分。(6)學校衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)不打掃或打掃不合格，每一次扣責任人1 分。(7)食堂管理人員要嚴格照章操作，嚴格出入庫流程，嚴把食品衛(wèi) 生關，保證按時開飯。如工作失誤，造成開飯延遲或存在嚴重飯菜質 量問題，視情節(jié)輕重每次扣責任人 1-2分。(8)嚴格執(zhí)行公興小學學校食堂管理辦法，無故不參加采購輪值、 購買不合格物品、貨到不驗質驗量、食品出入庫登記不全或不及時等, 每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；如接受上級衛(wèi)生和教育部門檢

5、查，收到相關部門 的通報，視情節(jié)輕重每次扣責任人扣 1-2分。(9) 水電工，要嚴格工作規(guī)范，違反安全用電規(guī)定，人為造成長時 間停電，有一次扣1分。(10) 宿舍管理人員要盡職盡力做好本職工作，經學?；蛏霞売嘘P部 門檢查存在明顯工作失誤的，每次扣 2分。(11)財會人員要嚴格財務紀律，努力增收節(jié)支。凡發(fā)現(xiàn)坐收坐支、大額現(xiàn)金支付、入帳不批報、收入不入帳、公款私自外借等，每發(fā)現(xiàn)起扣3分。(12)班主任是班級財產的第一責任人，凡班級財產損壞，照價賠償。賠償不及時，影響正常使用的，一次扣 2分。3.出勤情況(20分)(1) 按學校規(guī)定執(zhí)行。(2) 不履行請假手續(xù)，無故曠工，每天扣 5分。(3) 按時進

6、崗，如遇遲到、早退、溜班等，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。在 工作時間，干個人私事，每發(fā)現(xiàn)一次扣 2分。(4) 工作期間須堅守工作崗位，凡擅離職守每發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。4 .工作實績(30分)(1) 愛崗敬業(yè)，自覺完成本職工作任務，完成工作質量不高則相應 扣分。需按時按序完成的任務，凡拖延一天扣 2分。(2) 領導或上級檢查工作時，如發(fā)現(xiàn)本職工作未完成，發(fā)現(xiàn)一次, 則扣2分。(3) 缺乏服務意識，服務態(tài)度差，師生反響較大，每一次扣1分。(4) 工作不盡力，玩忽職守等，造成學校嚴重經濟損失，在校內外 造成不良影響，每一例扣2分。(5) 因自身原因，如出現(xiàn)食物中毒、火災、爆炸、人身傷害等重大安全責任事故，對相關

7、責任人實行一票否決，直接定為考核0分。(6) 服務性工作受到省、市、區(qū)相關部門的獎勵，直接負責人和相 關同志分別加3、2和1分。六、考核結果與績效工資的對應關系：個人應得績效工資二全?？冃Э己吮５谆鶖?shù)x個人考核百分比x工作量權重系數(shù)+個人應得獎勵績 效工資。1、把財政下發(fā)的人均教師績效工資 30%的經費作為績效工資考核保 底基數(shù)?？己税俜直瘸艘钥冃ЧべY考核保底基數(shù)， 即為個人應得的基 本績效工資額度。2、工作量權重系數(shù)：由于后勤崗位的工作性質不同，工作艱苦程度 存在差別，為了公平，根據不同崗位設定相應的工作崗位權重系數(shù)。具體按所承擔工作量為依據。3、獎勵績效工資:(1)師德行風獎：100元。師德行風考核為滿分獎勵 100元，師德 行風考核滿分為20分，每1分對應5.00兀。10.00(2) 全勤獎：凡一學年無病事假，出滿勤，給予出勤獎每月 元，共計100元。如有病事假，扣除當月的出勤獎(病假扣 5.00元;事假扣10.00元)(直系親屬的婚、喪假不扣)(3) 加班補助：依照一線教師的超課時津貼標準，對崗位職責