2021電大成本會計形考2答案

1、2021電大本錢會計形考2答案1.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個根本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn) C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費用元勞務(wù)供應(yīng)量機修150005000小時供電40000100000 度各受益單位耗用勞務(wù)情報況受益單位耗用勞務(wù)量機修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會 計

2、分錄。分配率小數(shù)保存3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用輔助生產(chǎn)費用分配表交互分配法分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用元15000400005500017500=15000+400-150037500=40000+1500-400055000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000 小時100000度450090000單位本錢分配率30.43.8890.417輔助車間機修耗用數(shù)量10000分配金額40004000供電耗用數(shù)量500分配金額15001500金額小計150040005500根本 車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額1251012510B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額10

3、00810008C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額75067506-一-耗用數(shù)量28009000車間分配金額10889.2375314642.2車間耗用數(shù)量15006000分配金額5833.525028335.5企業(yè) 部門管理耗用數(shù)量2003000分配金額777.812512028.8分配金額合計175003750055000此題20分借：1交互分配對內(nèi)分配借：輔助生產(chǎn)本錢一機修車間4000供電車間1500貸：輔助生產(chǎn)本錢一機修車間1500供電車間2對外分配4000借：生產(chǎn)本錢-A產(chǎn)品12510-B含口 產(chǎn)口仃10008-C含口 產(chǎn)口仃7506制造費用一第一車間14642.2第二車間8335.5

4、管理費用2028.8貸：輔助生產(chǎn)本錢一機修車間17500供電車間375002某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表:輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500 小時23000 度方案單位本錢1. 50. 42耗用勞務(wù)數(shù)量修理車間1400供電車間300根本生產(chǎn)車間380020000管理部門4001600要求：采用方案本錢分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關(guān)會計分錄。將分配結(jié)果填入表中此題20分輔助生產(chǎn)費用分配表方案本錢分配法輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間供電車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用5850920015050供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量4500

5、小時23000 度方案單位本錢1. 50. 42輔助生產(chǎn)車間耗用計入“輔助生產(chǎn)成本修理車間耗用量1400分配金額588=1400X0.42供電車間耗用量300分配金額450=300 X 1.5小計4505881038根本生產(chǎn)車間耗用計入“制造費用根本生產(chǎn)車間耗用量380020000分配金額5700=3800 X 1.58400=20000X0.42小計5700840014100管理部門耗用計入“管理費用耗用量4001600分配金額600=400X1.5672=1600X0.421272按方案本錢分配金額合計6750=4500X1.59660=23000X0.4216410輔助生產(chǎn)實際本錢643

6、8=5850+1400X0.429650=9200+300X 1.516088輔助生產(chǎn)本錢差異-312=6438-6750-10=9650-9660-322借：輔助生產(chǎn)本錢一修理車間450供電車間588制造費用14100管理費用1272貸：輔助生產(chǎn)本錢一修理車間6750供電車間96602輔助生產(chǎn)本錢差異按規(guī)定記入“管理費用：借：輔助生產(chǎn)本錢一修理車間312供電車間10貸：管理費用322100003. 某根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品 5000小時，乙產(chǎn)品小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：1 以銀行存款支付勞動保護費2400元；2

7、車間管理人員工資 3000元；3 按車間管理人員工資的3%提取福利費；4車間消耗材料2000元；5 車間固定資產(chǎn)折舊費1800元；6以銀行存款支付保險費 800元；7輔助生產(chǎn)本錢修理，運輸費轉(zhuǎn)入 1400元；8 以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。9采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄?！案旧a(chǎn)本錢列明細賬 此題 20 分 1借：制造費用 2400貸：銀行存款 2400 2借：制造費用 3000貸：應(yīng)付職工薪酬 3000 3借：制造費用 90貸：應(yīng)付職工薪酬 90 4借：制造費用 2000貸：原材料 20

8、00 5借：制造費用 1800貸：累計折舊 1800 6借：管理費用 800貸：銀行存款 800 7借：制造費用 1400貸：輔助生產(chǎn)本錢 1400 8借：管理費用 1880貸：銀行存款 18809借：根本生產(chǎn)本錢 - 甲產(chǎn)品 2138-乙產(chǎn)品 4276-丙產(chǎn)品 4276貸：制造費用 106904. 某企業(yè)根本生產(chǎn)車間全年方案制造費用為 163200 元；全年各產(chǎn)品的方案產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 24000 件，乙產(chǎn)品 18000 件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品 4 小時，乙產(chǎn)品 6 小時。 1 月份實際產(chǎn)量：甲 1800 件，乙產(chǎn)品 1500 件；1 月份實 精選際發(fā)生制造費用13000元。要求：(1)計

9、算制造費用年度方案分配率。(2) 計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。(3) 計算1月末“制造費用賬戶余額。窗體底端制造費用年度方案分配率 =163200/ (24000 X 4+18000 X 6) =163200/204000=0.8 元/ 小時1 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=(1800X 4+1500X 6)X 0.8= (7200+9000) =16200節(jié)約制造費用=3200元“制造費用賬戶余額 =163200-16200=147000元5. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時1700小時，廢品工時300小時。甲產(chǎn)品本錢明細賬所記合格品和

10、廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材料14000元；燃料和動力11000元；直接人工費13000元；制造費用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100元。要求：(1)編制不可修復(fù)廢品損失計算表；(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)本錢、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。(列示明細科目及本錢工程)不可修復(fù)廢品損失計算表工程數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時燃料和動力直接人工制造費用本錢合計合格品和廢品生產(chǎn)費用7001400020001100013000300041000費用分配率20元/件6.5 元 /小時15.71 元 /件18.57 元/件4.29 元 /件58.57 元/件廢品生產(chǎn)本錢1600=80X 201256.81485.6343.24685.6減：廢品殘料100廢品報廢損失15001256.81485.