工程分包管理分包商選擇與管理

1、工程分包管理1、工程分包的原因及范圍為保證工程順利進行， 根據施工進度計劃的安排合理調配施工人員， 施工進 度緊迫的情況下選擇部分勞務分包。在本工程施工當中， 我公司計劃不進行任何形式的分包， 若有則只有勞務分 包。勞務分包的范圍主要在基坑開挖（爆破） 、砂石水泥運輸、塔材運輸等方面。2 、分包商選擇條件分包商的條件必須滿足： 1 、營業(yè)執(zhí)照、資質證書、組織機構代碼證和安全 生產許可證等符合要求。 2、分包商的人員素質、施工機械設備能夠滿足施工及 安全文明施工的需要。 3、分包商的項目管理人員的業(yè)務素質，控制能力是否滿 足調整施工進度計劃的要求。 4、主要技術和管理人員應有相關的工作經歷或經

2、驗、以往的業(yè)績和社會信譽較好，以往與總包單位的合作情況良好等。3、分包工程管理 3.1 質量管理對于勞務分包， 我公司對勞務分包商的施工安全、 質量行為等負責， 勞務分 包商在項目部的直接指揮和管理下進行施工作業(yè)。a.項目部負責編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）、施工方案、作業(yè)指 導書、安全技術措施，嚴格執(zhí)行編、審、批制度，負責對勞務人員進行技術、質 量、安全、環(huán)保交底工作，履行簽字手續(xù)。b. 項目部負責對勞務人員開展必要的安全、 技術培訓與考試， 保證進入現場 的勞務人員均具有保障作業(yè)安全和工程質量的基本素質和技能。 對從事危險作業(yè) 人員必須保證其持有國家相關部門頒發(fā)的資格證。c. 項目部

3、負責提供滿足安全要求的施工機械、工器具和個體安全防護用品, 并負責日常的維護、保養(yǎng)和定期檢驗。d. 項目部須按國家安全文明施工標準化規(guī)定， 配備安全設施、安全防護用品、 安全標牌等,保證勞務人員居住、餐飲等生活條件滿足衛(wèi)生要求。e. 我公司將分包商的勞務人員納入施工項目部的班組管理，除對勞務人員的 行政管理外， 嚴格按照承包人的管理標準和工程建設項目的管理要求， 組織相應 的安全活動,建立健全各種管理臺帳。f.項目部施工隊必須配備專職的質量員、安全員，施工隊隊長以及專職的質 量員、安全員必須由我公司人員擔任,且須持有施工承包人頒發(fā)的上崗證書。g.危險性大、專業(yè)性強的施工作業(yè)，我公司將配備足夠的

4、人員負責安全、質 量管理控制。每個作業(yè)組（點）至少保證施工負責人、質量員（專職或兼職） 安全員（專職或兼職） 三個人是施工承包人人員， 且須持有承包人頒發(fā)的上崗證 書。3.2 項目分包合同管理a施工項目部根據公司提供的年度合格分包商名錄，選擇分包單位，并上報 分包單位資質文件和擬簽定的分包合同、 安全協議至監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部審 查，審核通過后配合公司簽訂工程分包合同，具體負責合同條款執(zhí)行b 施工項目部對分包合同的執(zhí)行進行過程管理， 及時協調合同執(zhí)行過程中的 各種問題c 施工項目部審核分包單位報送的進度款支付申請， 配合公司財務管理部門 辦理分包合同進度款支付手續(xù)d 分包工程完成后，進行分包

5、合同結算e 分包合同質保期滿后，審批分包單位提交的保留金支付申請，項目部配合 公司財務管理部門支付保留金，并對分包單位進行資信評價 3.3 項目分包安全管理a 施工項目部依據施工承包合同 ，充分考慮施工特點、合同工期等條件， 確定專業(yè)分包和勞務分包需求 （主體工程不得專業(yè)分包， 專業(yè)分包工程總價不得 超過施工合同總價的 30% ），上報公司。編制分包計劃申請表，并報監(jiān)理項目部 審查，業(yè)主項目部審批。 分包商資質經施工單位審批同意后， 由施工項目部向監(jiān) 理提出書面申請， 經監(jiān)理項目部審查同意后， 報業(yè)主項目部批準并備案。 施工單 位負責分包招標工作， 施工項目部配合 （如果合同中沒有專業(yè)分包約定

6、， 施工單 位確需專業(yè)分包，則必須經過建設單位批準）b 施工單位與中標分包商簽訂分包施工合同的同時， 必須按照 國家電網公 司電力建設工程分包安全協議范本簽訂分包安全協議。在簽訂分包施工合同、 分包安全協議后，方可允許分包隊伍進場施工。c 勞務分包商必須自行完成所承包的任務，不得再次分包。d 在分包商人員、設備進場后，對其投入項目施工的人員資質（含特種作業(yè) 人員）、施工機械、工器具等進行入場驗證，糾正不符合項，施工過程中，應嚴 加管控。e 勞務分包商執(zhí)行的技術、質量、安全等文件由施工項目部負責編制。f 項目部監(jiān)管分包商對其進場職工的身體健康檢查（分包商人員的體檢證明須由縣級及以上或等同縣級及以

7、上醫(yī)療機構出具） ，體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥 者，以及其它不適合電力建設施工作業(yè)的人員應及時清退。嚴禁錄用未成年者。g 施工項目部應為從事危險作業(yè)的所有人員辦理意外傷害保險； 對分包商從事危險作業(yè)的人員， 可以在安全協議中約定意外傷害保險費用支付和辦理的責任 方。h 制定分包商各類人員登記制度 （項目部留存分包商進場人員的身份證復印 件），開工前檢查、 施工過程中不定期檢查現場分包商施工人員與名冊是否相符。分包商項目負責人、 特殊工種和特種作業(yè)人員的更換應經過施工項目部、 監(jiān)理項 目部審批同意， 項目主要負責人臨時離開現場應經施工項目部同意， 避免人員的 隨意流動和頻繁更換。變動的新進場人員應進行體檢、培訓考試、交底等工作， 直至具備上崗條件。i 勞務分包所需的施工機械、起重設備由施工項目部配備。其它可由分包商自帶的機械、 工具等必須經施工項目部審核批準， 同時具有檢驗合格證明， 項目 部對其組織現場檢查，對不符合安全技術要求的，禁止在現場使用。j 施工項目部負責對勞務分包商的全體入場作業(yè)人員進行安全技術交底。k 在分包施工過程中， 施工項目部應派工作經驗豐富的人員監(jiān)管分包隊伍的 施工安全和文明施工， 簽發(fā)分包商的安全施工作業(yè)票， 即時掌握分包隊伍的安全 動態(tài)情況，