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1、CMC·泓域咨詢 /酉陽(yáng)IGBT項(xiàng)目可行性報(bào)告酉陽(yáng)IGBT項(xiàng)目可行性報(bào)告xx有限公司報(bào)告說明新能源汽車是是TIGBT各應(yīng)用中增速最快的市場(chǎng)。隨著新能源汽車滲透率的提升,IGBT應(yīng)用數(shù)量也將快速增長(zhǎng),帶動(dòng)新能源汽車用IGBT市場(chǎng)的擴(kuò)大。Yole預(yù)計(jì)20202026年,新能源汽車用IGBT市場(chǎng)規(guī)模將從5.09億美元增長(zhǎng)至17億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到22.26%,成為增速最快的IGBT下游應(yīng)用。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資19431.28萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資16175.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.24%;建設(shè)期利息206.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.06%;流動(dòng)資金3049.44萬(wàn)元,占

2、項(xiàng)目總投資的15.69%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入37000.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用30043.47萬(wàn)元,凈利潤(rùn)5082.53萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.65%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7810.60萬(wàn)元,全部投資回收期5.71年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。汽車電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化發(fā)展趨勢(shì)中帶動(dòng)汽車半導(dǎo)體需求大幅度增長(zhǎng)。根據(jù)Gartner預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù),2024年單輛汽車中的半導(dǎo)體價(jià)值有望超過1000美元,我們預(yù)測(cè)中國(guó)2025年新能源汽車有望達(dá)到6

3、00-700萬(wàn)量,經(jīng)測(cè)算中國(guó)新能源汽車半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模在2025年有望達(dá)到62.8億-73.2億美元。汽車半導(dǎo)體包含功率、控制芯片、傳感器,其中功率半導(dǎo)體的在新能源汽車半導(dǎo)體價(jià)值量中的占比達(dá)到55%。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目緒論11一、 項(xiàng)目概述11二、 項(xiàng)目提出的理由12三、 加快培育創(chuàng)新力量13四、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成14五、 資金籌措方案15六、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)15七、 原輔材料、設(shè)備16八、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃16九、 項(xiàng)

4、目實(shí)施的可行性16十、 環(huán)境影響17十一、 報(bào)告編制依據(jù)和原則18十二、 研究范圍19十三、 研究結(jié)論19十四、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表20主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表20第二章 項(xiàng)目背景及必要性22一、 汽車半導(dǎo)體量?jī)r(jià)齊升,市場(chǎng)空間正快速擴(kuò)大22二、 積極擴(kuò)大有效投資25三、 家電行業(yè)是IGBT器件的穩(wěn)定市場(chǎng)27第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況29一、 公司基本信息29二、 公司簡(jiǎn)介29三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)30四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)32公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)32公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)32五、 核心人員介紹33六、 經(jīng)營(yíng)宗旨34七、 公司發(fā)展規(guī)劃34第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析41一、 IGBT結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),協(xié)同第

5、三代半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新41二、 IGBT是新能源車動(dòng)力系統(tǒng)核心中的核心45第五章 產(chǎn)品方案分析48一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容48二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)48產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表49三、 IGBT基本情況49四、 新能源發(fā)電為IGBT帶來(lái)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力51五、 IGBT技術(shù)發(fā)展歷程及趨勢(shì)52六、 新能源汽車:IGBT是核心零部件,單車價(jià)值量達(dá)到上千人民幣55第六章 選址方案分析59一、 項(xiàng)目選址原則59二、 建設(shè)區(qū)基本情況59三、 融入國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)64四、 優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機(jī)制67五、 加快建設(shè)人才強(qiáng)縣69第七章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型71一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析71二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析73三、 質(zhì)

6、量管理75四、 設(shè)備選型方案76主要設(shè)備購(gòu)置一覽表76第八章 原輔材料分析78一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況78二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理78第九章 建筑工程技術(shù)方案80一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求80二、 建設(shè)方案80三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)81建筑工程投資一覽表81第十章 人力資源分析83一、 人力資源配置83勞動(dòng)定員一覽表83二、 員工技能培訓(xùn)83第十一章 安全生產(chǎn)分析85一、 編制依據(jù)85二、 防范措施87三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)90第十二章 項(xiàng)目節(jié)能分析91一、 項(xiàng)目節(jié)能概述91二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析92能耗分析一覽表92三、 項(xiàng)目節(jié)能措施93四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)94第十三章

7、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃96一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排96項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表96二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施97第十四章 項(xiàng)目環(huán)保分析98一、 編制依據(jù)98二、 環(huán)境影響合理性分析99三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析100四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析101五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析102六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析102七、 環(huán)境管理分析103八、 結(jié)論及建議104第十五章 投資計(jì)劃方案106一、 編制說明106二、 建設(shè)投資106建筑工程投資一覽表107主要設(shè)備購(gòu)置一覽表108建設(shè)投資估算表109三、 建設(shè)期利息110建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111四、 流動(dòng)資金112流動(dòng)資金估算表112五、

8、 項(xiàng)目總投資113總投資及構(gòu)成一覽表114六、 資金籌措與投資計(jì)劃114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115第十六章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)116一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取116二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120三、 項(xiàng)目盈利能力分析120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122四、 財(cái)務(wù)生存能力分析123五、 償債能力分析123借款還本付息計(jì)劃表125六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論125第十七章 招標(biāo)、投標(biāo)126一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)126二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍126三、 招標(biāo)要求127四、 招標(biāo)組織方式129五、 招標(biāo)信息發(fā)布131第十八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范

9、分析132一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析132二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策134第十九章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明136第二十章 附表附錄138營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表138綜合總成本費(fèi)用估算表138固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表139無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表140利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表140項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表141借款還本付息計(jì)劃表143建設(shè)投資估算表143建設(shè)投資估算表144建設(shè)期利息估算表144固定資產(chǎn)投資估算表145流動(dòng)資金估算表146總投資及構(gòu)成一覽表147項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表148第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:酉陽(yáng)IGBT項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建

10、4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(待定)5、項(xiàng)目聯(lián)系人:黎xx(二)主辦單位基本情況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降

11、成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx

12、x(待定),占地面積約46.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx個(gè)IGBT/年。二、 項(xiàng)目提出的理由IGBT是現(xiàn)代電力電子器件中的主導(dǎo)型器件,被譽(yù)為電力電子行業(yè)里的“CPU”。IGBT是InsulatedGateBipolarTransistor的縮寫,即絕緣柵雙極型晶體管,是國(guó)際上公認(rèn)的電力電子技術(shù)第三次革命最具代表性的產(chǎn)品。IGBT作為工業(yè)控制及自動(dòng)化領(lǐng)域的核心元器件,能夠根據(jù)信號(hào)指令來(lái)調(diào)節(jié)電路中的電壓、電流、頻率、相位等,以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)控的目的,被

13、稱為現(xiàn)代電力電子行業(yè)里的“CPU”,廣泛應(yīng)用于電機(jī)節(jié)能、軌道交通、智能電網(wǎng)、航空航天、家用電器、汽車電子、新能源發(fā)電、新能源汽車等眾多領(lǐng)域。三、 加快培育創(chuàng)新力量堅(jiān)持企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向,健全產(chǎn)學(xué)研深入融合創(chuàng)新體系,形成各類創(chuàng)新主體功能互補(bǔ)、良性互動(dòng)、開放協(xié)同的創(chuàng)新格局。加強(qiáng)科技創(chuàng)新基地建設(shè)。依托酉陽(yáng)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),聚焦油茶、青花椒、茶葉等山地特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用,建設(shè)渝東南武陵山區(qū)城鎮(zhèn)群農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心,打造產(chǎn)學(xué)研深度融合平臺(tái)。支持院士專家工作站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等各類創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),支持建設(shè)各類創(chuàng)業(yè)孵

14、化基地、小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間,建成5個(gè)科技創(chuàng)新示范基地。加快數(shù)字化應(yīng)用,挖掘數(shù)據(jù)資源商用、民用、政用價(jià)值,拓展智慧政務(wù)、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧旅游和智慧社區(qū)等智能化應(yīng)用。大力培育科技型企業(yè)。實(shí)施科技企業(yè)成長(zhǎng)工程,推動(dòng)企業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展壯大。引導(dǎo)昆藥武陵山制藥等高新技術(shù)企業(yè)提質(zhì)增量,鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)通過技術(shù)改造,提高裝備和工藝水平,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。主動(dòng)承接高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),加強(qiáng)與高新技術(shù)企業(yè)聯(lián)姻和嫁接,引進(jìn)承接一批“高精尖”、“小新特”企業(yè)和項(xiàng)目。培育發(fā)展一批生長(zhǎng)性強(qiáng)、市場(chǎng)潛力大、發(fā)展前景好的科技型中小企業(yè)、科技型創(chuàng)業(yè)企

15、業(yè)。推動(dòng)規(guī)上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋,提高規(guī)上企業(yè)研發(fā)活動(dòng)占比。加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,支持企業(yè)與科研院校組建創(chuàng)新聯(lián)合體,構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新體系。大力引進(jìn)和培育創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才隊(duì)伍,積極培育科技領(lǐng)軍人才、高層次人才、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人,集聚一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高水平技術(shù)人才,為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供智力支撐。四、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資19431.28萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資16175.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.24%;建設(shè)期利息206.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.06

16、%;流動(dòng)資金3049.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的15.69%。五、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資19431.28萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)11006.59萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額8424.69萬(wàn)元。六、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):37000.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):30043.47萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):5082.53萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.65%。5、全部投資回收期(Pt):5.71年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)

17、年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):14354.99萬(wàn)元(產(chǎn)值)。七、 原輔材料、設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:xx、xx、xxx等。八、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。九、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái),我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求

18、都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造,形成集科研

19、、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。十、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用了清潔生產(chǎn)工藝,應(yīng)用清潔原材料,生產(chǎn)清潔產(chǎn)品,同時(shí)采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施,能夠切實(shí)起到消除和減少污染的作用;因此,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均符合國(guó)家和地方清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。十一、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針,政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會(huì),經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)

20、家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能上,還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)建設(shè),同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、

21、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),要統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心,加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求,盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。十二、 研究范圍本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與

22、消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。十三、 研究結(jié)論通過分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。十四、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積30667.00約46.00畝1.1總建筑面積51621.24容積率1.681.2基底面積18400.20建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝334.682總投資萬(wàn)元19431.282.1建設(shè)投資萬(wàn)元16175.442.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13

23、795.452.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1884.442.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元495.552.2建設(shè)期利息萬(wàn)元206.402.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3049.443資金籌措萬(wàn)元19431.283.1自籌資金萬(wàn)元11006.593.2銀行貸款萬(wàn)元8424.694營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元37000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元30043.47""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元6776.70""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元5082.53""8所得稅萬(wàn)元1694.17""9增值稅萬(wàn)元1498.58""10稅金及附加萬(wàn)元179.83""11納

24、稅總額萬(wàn)元3372.58""12工業(yè)增加值萬(wàn)元11876.80""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元14354.99產(chǎn)值14回收期年5.7115內(nèi)部收益率19.65%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元7810.60所得稅后第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 汽車半導(dǎo)體量?jī)r(jià)齊升,市場(chǎng)空間正快速擴(kuò)大純電動(dòng)車有望成為未來(lái)新能源汽車發(fā)展的主要方向。新能源汽車根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)主要可以分為HEV(混合電動(dòng)汽車)、PHEV(插電式混合電動(dòng)汽車)、BEV(純電動(dòng)汽車)。其中,HEV是最常見的混合動(dòng)力類型,它的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)方式可以通過使用燃料的發(fā)動(dòng)機(jī)和帶有電池的電動(dòng)機(jī)。PHEV電池容量比較大,由較長(zhǎng)的純電續(xù)航里

25、程,且有充電接口,一般需要專用的供電樁進(jìn)行供電,在電能充足的時(shí)候,采用電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)車輛,而電能不足時(shí),發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)電給動(dòng)力電池。BEV則不需要燃油機(jī),只需要依靠電池提供能量,所以會(huì)配置較大容量的電池。BEV的優(yōu)勢(shì)在于零排放。受益于國(guó)家的雙碳計(jì)劃,BEV有望成為未來(lái)新能源汽車發(fā)展的主要方向。中國(guó)新能源汽車銷量增速高于全球,02020年中國(guó)新能源汽車銷量達(dá)到7136.7萬(wàn)輛。根據(jù)EV-volumes公布的數(shù)據(jù),2014年全球新能源汽車銷量為32.1萬(wàn)輛,2020年達(dá)到324萬(wàn)輛,2014-2020年復(fù)合增長(zhǎng)率為47%;根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),2014年中國(guó)新能源汽車銷量為7.5萬(wàn)輛,2020年達(dá)

26、到136.7萬(wàn)輛,2014-2020年復(fù)合增長(zhǎng)率為62%;整體來(lái)看全球與中國(guó)新能源汽車銷量皆快速增長(zhǎng),且中國(guó)的增速高于全球。雙碳計(jì)劃促進(jìn)新能源汽車發(fā)展,新能源汽車的碳減排潛力相較傳統(tǒng)燃油車更具優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)要實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo),可能性路徑包括中國(guó)工業(yè)和公路交通等領(lǐng)域加速電氣化、加速部署可再生電源等零碳電源等。受益于雙碳目標(biāo),新能源汽車替代傳統(tǒng)燃油車已是大勢(shì)所趨。在車輛使用階段,新能源汽車的碳減排潛力有明顯優(yōu)勢(shì)。純電動(dòng)汽車與油車相比,單車運(yùn)行階段減排比例介于243%。若電動(dòng)汽車的電耗降低,新能源電力使用比例提高,新能源汽車減排量比例還會(huì)進(jìn)一步提升。2021年上半年全球新能源汽車銷量同比接近翻倍,全球各國(guó)家

27、銷量皆大幅度提升。根據(jù)EV-volumes預(yù)測(cè),2021年全球新能源汽車銷量預(yù)計(jì)達(dá)到640萬(wàn),相較于2020年同比增長(zhǎng)98%。全球輕型汽車市場(chǎng)已從2020年上半年的-28%的低迷中部分恢復(fù),同比增長(zhǎng)28%。2021年上半年部分地區(qū)新能源汽車由于基數(shù)較低因此呈倍數(shù)增長(zhǎng),歐洲同比增長(zhǎng)157%,中國(guó)同比增長(zhǎng)197%,美國(guó)同比增長(zhǎng)166%,其余市場(chǎng)同比增長(zhǎng)達(dá)到95%;除日本外,所有主要市場(chǎng)在今年上半年的電動(dòng)汽車銷量和份額均創(chuàng)下新紀(jì)錄。中國(guó)新能源汽車滲透率預(yù)計(jì)在2025年達(dá)到20%,預(yù)計(jì)中國(guó)新能源汽車銷量超過600萬(wàn)輛。國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20212035年)提出,新能源汽車新車銷售

28、量達(dá)到汽車新車銷售總量的20%左右;此外中汽協(xié)預(yù)測(cè)2025年中國(guó)汽車銷量或到3000萬(wàn)輛,根據(jù)保守線性推算,我們預(yù)計(jì)2025年中國(guó)新能源汽車銷量達(dá)到600萬(wàn)輛,年復(fù)合增速達(dá)到34.4%。根據(jù)中汽協(xié)預(yù)測(cè)未來(lái)五年中國(guó)新能源汽車銷量年均增速40%以上的預(yù)測(cè),2025年新能源汽車銷量預(yù)計(jì)達(dá)到735萬(wàn)輛。2020年新能源汽車半導(dǎo)體價(jià)值量4834美金。根據(jù)英飛凌、IHS、AutomotiveGroup等多家機(jī)構(gòu)測(cè)算,2020年FHEV、PHEV、BEV單車半導(dǎo)體的成本到了834美元,相較于傳統(tǒng)燃油車的汽車半導(dǎo)體價(jià)值417美元,單車半導(dǎo)體價(jià)值量翻倍成長(zhǎng);相較于48V輕混合車,單車半導(dǎo)體價(jià)值量增加45.8%。

29、預(yù)計(jì)2025年,48V輕混車、FHEV/PHEV/BEV銷量分別將達(dá)到1880萬(wàn)輛、2100萬(wàn)輛,基于2020年單車半導(dǎo)體BOM靜態(tài)測(cè)算,2025年車用半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到282.7億美元。新能源汽車半導(dǎo)體價(jià)值量持續(xù)增加,保守估計(jì)52025年中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到070億美元。隨著汽車電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展,半導(dǎo)體在單車上的整體價(jià)值也越來(lái)越高,根據(jù)Gartner預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù),2024年單輛汽車中的半導(dǎo)體價(jià)值有望超過1000美元,根據(jù)前四年的年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)2025年達(dá)到1046美元,中國(guó)2025年新能源汽車預(yù)計(jì)達(dá)到600-700萬(wàn)量,經(jīng)測(cè)算中國(guó)新能源汽車半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模在2025年有望達(dá)到62

30、.8億-73.2億美元。汽車半導(dǎo)體國(guó)產(chǎn)化率僅10%,前八大歐美日企業(yè)占整體市場(chǎng)的63%。根據(jù)ICVTank數(shù)據(jù),2019年汽車半導(dǎo)體前八大企業(yè)為歐美日公司,包含恩智浦、英飛凌、瑞薩半導(dǎo)體、意法半導(dǎo)體、德州儀器等,占整體市場(chǎng)規(guī)模的63%。從自主汽車芯片產(chǎn)業(yè)規(guī)模來(lái)看,歐美日占據(jù)整體市場(chǎng)的93%,歐洲、美國(guó)和日本公司分別占37%、30%和25%市場(chǎng)份額;中國(guó)公司僅為3%,根據(jù)中國(guó)汽車芯片產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)中車用芯片自研率僅占10%,國(guó)內(nèi)汽車芯片市場(chǎng)基本被國(guó)外企業(yè)壟斷,并且具備90%的替代空間。二、 積極擴(kuò)大有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),積極擴(kuò)大有效投資,保持投資合理增長(zhǎng),發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供

31、給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用?!笆奈濉逼陂g,固定資產(chǎn)投資年均增速9%左右,累計(jì)完成投資500億元以上。積極擴(kuò)大有效投資。緊扣新時(shí)代西部大開發(fā)新格局、“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、西部陸海新通道、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈、渝東南武陵山區(qū)城鎮(zhèn)群建設(shè)等重大戰(zhàn)略,強(qiáng)化項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備,建立全局性、戰(zhàn)略性的重大項(xiàng)目庫(kù)。搶抓政策機(jī)遇,加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、科技教育、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、文旅融合產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)投資,推動(dòng)城市建設(shè)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。圍繞“兩新一重”重點(diǎn)領(lǐng)域,實(shí)施一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目。以重大項(xiàng)目為載體,緊密銜接穩(wěn)投資、穩(wěn)增

32、長(zhǎng)系列政策措施,積極爭(zhēng)取上級(jí)政策、資金支持。夯實(shí)有效投資基礎(chǔ)。強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目清單管理,聚焦中心工作,以任務(wù)定項(xiàng)目、項(xiàng)目定資源,編制政府性投資項(xiàng)目三年滾動(dòng)規(guī)劃,形成接續(xù)不斷、滾動(dòng)實(shí)施的儲(chǔ)備機(jī)制和良性循環(huán)。堅(jiān)持量入為出量力而行,嚴(yán)格開展政府投資項(xiàng)目財(cái)政承受能力論證,在三年滾動(dòng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,編制政府投資年度計(jì)劃,確保政府投資規(guī)模處于合理穩(wěn)定區(qū)間。壓緊壓實(shí)各方前期工作責(zé)任,督促落實(shí)項(xiàng)目法人主體責(zé)任、行業(yè)主管部門牽頭責(zé)任、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地責(zé)任、有關(guān)部門配合責(zé)任。建立重大項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)資金池,保障項(xiàng)目前期工作順利開展。強(qiáng)化資源統(tǒng)籌協(xié)同。按照統(tǒng)籌項(xiàng)目規(guī)劃、要素保障、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金資源平衡、組織實(shí)施、調(diào)度

33、督辦等“六個(gè)統(tǒng)籌”工作要求,加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和溝通銜接。強(qiáng)化資源環(huán)境要素對(duì)接,全面使用“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái),通過“一張藍(lán)圖”系統(tǒng),統(tǒng)籌項(xiàng)目方案與土地供應(yīng)、空間規(guī)劃、生態(tài)保護(hù)紅線和自然保護(hù)區(qū)管控的無(wú)縫銜接。強(qiáng)化“項(xiàng)目池”“資金池”對(duì)接平衡,常態(tài)化開展銀企對(duì)接,創(chuàng)新投融資模式,鼓勵(lì)支持申報(bào)發(fā)行企業(yè)債券,加大債權(quán)、股權(quán)、股債結(jié)合、基金等支持力度,持續(xù)做好向民間投資推介項(xiàng)目的制度,不斷拓寬項(xiàng)目建設(shè)籌資渠道。嚴(yán)格項(xiàng)目投資管理制度,完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)調(diào)度,確保盡快形成更多投資實(shí)物量。增強(qiáng)投資有效性,讓更多基礎(chǔ)設(shè)施投資形成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)投資形成實(shí)體企業(yè)、民生投資形成消費(fèi)潛力。三、 家電行業(yè)是

34、IGBT器件的穩(wěn)定市場(chǎng)變頻空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)的核心控制部件是變頻控制器,它承擔(dān)了電機(jī)驅(qū)動(dòng)、PFC功率校正以及相關(guān)執(zhí)行器件的變頻控制功能。而變頻控制器很重要的一環(huán)就是IPM模塊,IPM將功率器件芯片(IGBT+FRD或高壓MOSFET)、控制IC和無(wú)源元件等這些元器件高密度貼裝封裝在一起,通過IPM,MCU就能直接高效地控制驅(qū)動(dòng)電機(jī),配合白家電實(shí)現(xiàn)低能耗、小尺寸、輕重量及高可靠性的要求。中國(guó)作為全球最大的家電市場(chǎng)和生產(chǎn)基地,IPM的應(yīng)用潛力十分強(qiáng)勁。以空調(diào)行業(yè)為例,根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù),2020年我國(guó)變頻空調(diào)銷量達(dá)7485萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)10.02%,并且未來(lái)變頻空調(diào)有望在空調(diào)市場(chǎng)進(jìn)一步滲透,面向變

35、頻空調(diào)應(yīng)用的IGBT的市場(chǎng)空間將十分廣闊。同時(shí),作為變頻白色家電的另外兩大市場(chǎng),變頻冰箱和變頻洗衣機(jī)市場(chǎng)增速顯著。2020年,中國(guó)變頻冰箱銷量為2507萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)26.38%,中國(guó)變頻洗衣機(jī)銷量為2627萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)0.91%。第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:黎xx3、注冊(cè)資本:1150萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-4-67、營(yíng)業(yè)期限:2014-4-6至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事IGBT相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,

36、開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打

37、造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精

38、度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說,實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的

39、資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提

40、供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7454.075963.265590.55負(fù)債總額3955.613164.492966.71股東權(quán)益合計(jì)3498.462798.772623.85公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入15127.0212101.6211345.26營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2815.832252.662111.87利潤(rùn)總

41、額2572.282057.821929.21凈利潤(rùn)1929.211504.781389.03歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1929.211504.781389.03五、 核心人員介紹1、黎xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、丁xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、高xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx

42、有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、夏xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、薛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、史xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷

43、售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、孔xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、許xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事

44、、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一

45、步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)

46、營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)

47、制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)

48、制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展

49、。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃

50、能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款

51、支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、

52、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 IGBT結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),協(xié)同第三代半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新IGBT是一個(gè)電路開關(guān),透過開關(guān)控制改變電壓。IGBT(絕緣柵雙極型晶體管,InsulatedGateBipolarTrans

53、istor)是一個(gè)三端器件,也是重要的分立器件分支,屬于分立器件中的全控型器件,可以同時(shí)控制開通與關(guān)斷,具有自關(guān)斷的特征,即是一個(gè)非通即斷的開關(guān)。IGBT擁有柵極G(Gate)、集電極C(Collector)和發(fā)射極E(Emitter),其開通和關(guān)斷由柵極和發(fā)射極間的電壓UGE決定;在IGBT的柵極和發(fā)射極之間加上驅(qū)動(dòng)正電壓,PNP晶體管的集電極與基極之間成低阻狀態(tài)而使得晶體管導(dǎo)通。IGBT結(jié)合了TMOSFET與與TBJT的優(yōu)勢(shì)。IGBT結(jié)合了MOSFET與BJT的優(yōu)點(diǎn),既有MOSFET的開關(guān)速度快,輸入阻抗高、控制功率小、驅(qū)動(dòng)電路簡(jiǎn)單、開關(guān)損耗小的優(yōu)點(diǎn),又有BJT導(dǎo)通電壓低、通態(tài)電流大、損耗

54、小的優(yōu)點(diǎn),此外為了提升IGBT耐壓,減小拖尾電流,結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜。IGBT被各類下游市場(chǎng)廣泛使用,是電力電子領(lǐng)域較為理想的開關(guān)器件。IGBT工藝與設(shè)計(jì)難度高,產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)。IGBT芯片結(jié)構(gòu)分為正面(Emitterside)和背面(Collectoerside)。從80年代初到現(xiàn)在,IGBT正面技術(shù)從平面柵(Planar)迭代至溝槽柵(Trench),并演變?yōu)槲喜郏∕icroPatternTrench);背面技術(shù)從穿通型(PT,PunchThrough)迭代至非穿通型(NPT,NonPunchThrough),再演變?yōu)閳?chǎng)截止型(FS,FieldStop)。技術(shù)的迭代對(duì)改善IGBT的開關(guān)性能和提

55、升通態(tài)降壓等性能上具有較大幫助,但是實(shí)現(xiàn)這些技術(shù)對(duì)于工藝有著相當(dāng)高的要求,尤其是薄片工藝(8英寸以上的硅片當(dāng)減薄至100200um后極易破碎)以及背面工藝(因正面金屬熔點(diǎn)的限制,所以背面退火激活的難度大),這也是導(dǎo)致IGBT迭代速度較慢。此外,IGBT產(chǎn)品具有生命周期長(zhǎng)的特點(diǎn),以英飛凌IGBT產(chǎn)品為例,該產(chǎn)品已迭代至第七代,但其發(fā)布于2000年代初的第三代IGBT芯片技術(shù)在3300V、4500V、6500V等高壓應(yīng)用領(lǐng)域依舊占據(jù)主導(dǎo)地位,其發(fā)布于2007年的第四代IGBT則依舊為目前使用最廣泛的IGBT芯片技術(shù),其IGBT4產(chǎn)品的收入增長(zhǎng)趨勢(shì)甚至持續(xù)到了第15年。高密度、高可靠性、更好的集成散

56、熱功能是IGBT未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。英飛凌作為全球IGBT龍頭企業(yè),產(chǎn)品技術(shù)已成為本土廠商的對(duì)標(biāo)。截至2021年,英飛凌產(chǎn)品已迭代至第七代。其中,第五代與第六代均屬于第四代的優(yōu)化版(第五代屬于大功率版第四代,第六代屬于高頻版第四代)。IGBT器件需要承受高電壓和大電流,對(duì)于穩(wěn)定性、可靠性要求較高。未來(lái),IGBT會(huì)朝著更小尺寸、更大晶圓、更薄厚度發(fā)展,并通過成本、功率密度、結(jié)溫、可靠性等方面的提升來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)芯片結(jié)束的進(jìn)步。此外,IGBT模塊的未來(lái)趨勢(shì)也將朝著更高的熱導(dǎo)率材料、更厚的覆銅層、更好的集成散熱功能和更高的可靠性發(fā)展。第三代半導(dǎo)體物理特性相較于iSi在工作頻率、抗高溫和抗高壓具備較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。半導(dǎo)體材料領(lǐng)域至今經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段,相較而言,第三代半導(dǎo)體在工作頻率、抗高溫和抗高壓等方面更具優(yōu)勢(shì)。第一代半導(dǎo)體材料主要包括硅(Si)和鍺(Ge),于20世紀(jì)40年代開始登上舞臺(tái),目前主要應(yīng)用于大規(guī)模集成電路中。但硅材料的禁帶寬度窄、電子遷移率低,且屬于間接帶隙結(jié)構(gòu),

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