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1、MACRO.泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx升中藥飲片公司運(yùn)營方案成立年產(chǎn)xxx升中藥飲片公司運(yùn)營方案xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明中藥飲片屬于我國傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè),多年來一直將其納入國家重點(diǎn)保護(hù)范圍,中藥飲片享受的政策待遇主要體現(xiàn)在外資禁入、不在藥品降價(jià)范圍內(nèi),不取消藥品加成三個(gè)方面。2002年外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 背景及必要性16一、 行業(yè)發(fā)展影響因素16二、
2、 中藥飲片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析19三、 行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征20第三章 行業(yè)發(fā)展分析22一、 行業(yè)的競爭格局22二、 中國中藥飲片市場概況分析22三、 中國中藥飲片市場現(xiàn)狀分析23第四章 公司組建方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度31第五章 法人治理35一、 股東權(quán)利及義務(wù)35二、 董事39三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施56第七章 環(huán)保方案分析58一、 環(huán)境保護(hù)綜述58二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58三、 建
3、設(shè)期水環(huán)境影響分析59四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析59五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析60六、 營運(yùn)期環(huán)境影響61七、 環(huán)境影響綜合評價(jià)62第八章 選址可行性分析64一、 項(xiàng)目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展69四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)71五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向71六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)72第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析74一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析74二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策76第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃78一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排78項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表78二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施79第十一章 投資計(jì)劃80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表8
4、5固定資產(chǎn)投資估算表86四、 流動資金87流動資金估算表88五、 項(xiàng)目總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計(jì)劃90項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表90第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)92一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取92二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費(fèi)用估算表94利潤及利潤分配表96三、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98四、 財(cái)務(wù)生存能力分析99五、 償債能力分析99借款還本付息計(jì)劃表101六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論101第十三章 總結(jié)評價(jià)說明102第十四章 附表附件104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資
5、產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計(jì)劃表115建筑工程投資一覽表116項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118明確規(guī)定禁止外商投資“傳統(tǒng)中藥飲片炮制技術(shù)的應(yīng)用及中成藥秘方產(chǎn)品的生產(chǎn)”,并且禁止出口“中藥飲片炮制技術(shù)”,并現(xiàn)階段一直執(zhí)行。另外,隨著我國人口結(jié)構(gòu)的變化,人口向老齡化方向發(fā)展,國家在基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)余不斷下降
6、,藥的價(jià)格下降,但是由于中藥飲品具有在運(yùn)輸過程中易損耗的特點(diǎn)及品類、質(zhì)量上存在的差異,因而不在各地藥品集中采購降價(jià)范圍內(nèi)。同時(shí),目前我國在醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步推行醫(yī)藥分離,取消以前醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行的藥品批發(fā)價(jià)加成15%銷售的政策,實(shí)行新的藥品“零加成”銷售制度。而中藥飲片銷售仍然享受藥品加成政策,這個(gè)政策能夠助推醫(yī)院加大中藥飲品的銷售。xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資444.00萬元,占xxx集團(tuán)有限公司60%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資296萬元,占xxx集團(tuán)有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17035.29萬元,
7、其中:建設(shè)投資13931.22萬元,占項(xiàng)目總投資的81.78%;建設(shè)期利息163.19萬元,占項(xiàng)目總投資的0.96%;流動資金2940.88萬元,占項(xiàng)目總投資的17.26%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入34300.00萬元,綜合總成本費(fèi)用28159.63萬元,凈利潤4482.68萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.73%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6146.22萬元,全部投資回收期5.87年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考
8、。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本740萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事中藥飲片相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責(zé)任公
9、司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月20
10、18年12月資產(chǎn)總額5846.614677.294384.96負(fù)債總額2282.991826.391712.24股東權(quán)益合計(jì)3563.622850.902672.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15637.0812509.6611727.81營業(yè)利潤2496.331997.061872.25利潤總額2324.901859.921743.68凈利潤1743.681360.071255.45歸屬于母公司所有者的凈利潤1743.681360.071255.45(二)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的
11、產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5846.614677.294384.96負(fù)債總額2282.991826.391
12、712.24股東權(quán)益合計(jì)3563.622850.902672.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15637.0812509.6611727.81營業(yè)利潤2496.331997.061872.25利潤總額2324.901859.921743.68凈利潤1743.681360.071255.45歸屬于母公司所有者的凈利潤1743.681360.071255.45六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx升中藥飲片公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由國家針對醫(yī)藥管理體制和運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)療保障體制、醫(yī)藥監(jiān)管等方面存在的問題提出了
13、相應(yīng)的改革措施,相繼出臺了新的藥品注冊管理辦法、新的藥品GMP、制訂了中藥飲片標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整了藥品定價(jià)機(jī)制,對醫(yī)藥行業(yè)制定了較高的環(huán)保要求。隨著一系列政策的實(shí)施,醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)和成本投入的門檻的提高也為醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營帶來相應(yīng)的政策風(fēng)險(xiǎn)。綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約38.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利
14、,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx升中藥飲片的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積38806.63,其中:生產(chǎn)工程25129.83,倉儲工程7110.09,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3722.95,公共工程2843.76。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17035.29萬元,其中:建設(shè)投資13931.22萬元,占項(xiàng)目總投資的81.78%;建設(shè)期利息163.19萬元,占項(xiàng)目總投資的0.96%;流動資金2940.88萬元,占項(xiàng)目總投資的17.26%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):34300.00萬元
15、。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):28159.63萬元。3、凈利潤(NP):4482.68萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.87年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:18.73%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:6146.22萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評價(jià)經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流
16、充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展影響因素1、有利因素(1)中藥飲片政策暖風(fēng)頻頻,市場前景向好中藥飲片屬于我國傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè),多年來一直將其納入國家重點(diǎn)保護(hù)范圍,中藥飲片享受的政策待遇主要體現(xiàn)在外資禁入、不在藥品降價(jià)范圍內(nèi),不取消藥品加成三個(gè)方面。2002年外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄明確規(guī)定禁止外商投資“傳統(tǒng)中藥飲片炮制技術(shù)的應(yīng)用及中成藥秘方產(chǎn)品的生產(chǎn)”,并且禁止出口“中藥飲片炮制技術(shù)”,并現(xiàn)階段一直執(zhí)行。另外,隨著我國人口結(jié)構(gòu)的變化,人口向老齡化方向發(fā)展,國家在基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)余不斷下降,藥的價(jià)格下降,但
17、是由于中藥飲品具有在運(yùn)輸過程中易損耗的特點(diǎn)及品類、質(zhì)量上存在的差異,因而不在各地藥品集中采購降價(jià)范圍內(nèi)。同時(shí),目前我國在醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步推行醫(yī)藥分離,取消以前醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行的藥品批發(fā)價(jià)加成15%銷售的政策,實(shí)行新的藥品“零加成”銷售制度。而中藥飲片銷售仍然享受藥品加成政策,這個(gè)政策能夠助推醫(yī)院加大中藥飲品的銷售。(2)大量中藥飲片企業(yè)退出市場,行業(yè)集中度提升由于中藥飲片行業(yè)的中小企業(yè)眾多,行業(yè)集中度明顯偏低??得浪帢I(yè)是中藥飲片行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè),其2015年中藥飲片的營業(yè)收入37.20億,占中藥飲片行業(yè)營業(yè)收入(2015年上年為1,699.94億元)的比重僅為2.19%,行業(yè)集中度低。根據(jù)CFDA發(fā)
18、布的2015年全國收回藥品GMP證書情況統(tǒng)計(jì),2015年全國共有140家藥企144張GMP證書被收回。其中,中藥是收回證書“重災(zāi)區(qū)”,2015年被取消GMP證書的飲片企業(yè)成為“主流”。中藥飲片方面,2015年全年收回82張證書,占總收回?cái)?shù)的56.9%;2014年收回20張,占總收回?cái)?shù)的40%。而被收回證書者將可能面臨市場丟失、經(jīng)銷商解約等局面。隨著中藥飲片行業(yè)集中度的日益提升,具有較大的生產(chǎn)規(guī)模、良好的管理規(guī)范、嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制的企業(yè)將會脫穎而出,這將有利于龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。(3)老齡化助推醫(yī)藥需求的增加截至2015年底,我國60歲以上老年人口已經(jīng)達(dá)到2.22億,占總?cè)丝诘?6.10%,并且
19、增長速度是呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢。預(yù)計(jì)2033年前后將翻番到4億,到2050年左右,老年人口將達(dá)到全國人口的三分之一,老年人口生理功能衰退,罹患各類疾病的概率更高,對于醫(yī)藥的消費(fèi)需求也更大。目前,老年人口的藥品消費(fèi)已占藥品總消費(fèi)的50%以上,隨著社會高齡化速度逐漸加快,對老年人疾病用藥及醫(yī)療保健需求將進(jìn)一步提高。2、不利因素(1)中藥飲片炮制標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一目前,中國藥典、全國中藥材炮制規(guī)范和省、市、自治區(qū)地方炮制規(guī)范共同構(gòu)成了中藥飲片質(zhì)量的三級標(biāo)準(zhǔn)。按照藥品管理法第十條規(guī)定,飲片必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)炮制,國家沒有標(biāo)準(zhǔn)的,按地方炮制規(guī)范炮制。我國各地都制訂有地方性炮制規(guī)范,甚至各地對同一種藥材的炮制方法
20、都不盡相同,由于存在著全國性和地方性兩套“炮制規(guī)范”,因此“一藥數(shù)法”和“各地各法”的現(xiàn)象比較普遍。中藥飲片炮制標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,不僅影響了中藥飲片質(zhì)量的穩(wěn)定性,也嚴(yán)重的影響了中藥飲片在市場上的流通性。(2)企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新意識不足中藥飲片企業(yè)大多為中小型企業(yè),規(guī)模普遍偏小,這類型的企業(yè)為了追求短期利益的最大化把目光集聚于產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)而忽略了研發(fā)過程,研發(fā)投入的比例不大,產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品的科技含量和附加值低。另外,現(xiàn)有的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)還存在一定守舊思想,利用現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新中藥飲片產(chǎn)業(yè)意識不強(qiáng),使得炮制機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化程度停滯不前、未能形成集成化和信息化生產(chǎn),這也是中藥飲片產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
21、中亟待解決的問題。二、 中藥飲片行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析中藥飲片行業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及上中下游三個(gè)部分,上游為中藥材種植、養(yǎng)殖、采集,中游為中藥飲片炮制、加工,下游則為中成藥企、中醫(yī)院、藥店等,最終到達(dá)消費(fèi)者的手中。中藥飲片行業(yè)與上游中藥材種植、養(yǎng)殖行業(yè)關(guān)聯(lián)度較高,中藥材的資源儲備、產(chǎn)量、價(jià)格等變化,對中藥飲片行業(yè)相關(guān)品類產(chǎn)生直接和快速影響。2006年的831.21千公頃上升至2014年的1984.8千公頃。藥材播種面積的擴(kuò)大不僅反映從事藥材種植的農(nóng)戶增多、藥材收入的增加,也反映出產(chǎn)業(yè)鏈下游消費(fèi)者對于中藥材需求呈增加趨勢。2016年我國中藥飲片加工行業(yè)產(chǎn)量約350萬噸,隨著我國中藥材行業(yè)的不斷發(fā)展,未來幾
22、年我國中藥飲片行業(yè)產(chǎn)能還將繼續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì)到2022年我國中藥飲片行業(yè)產(chǎn)能將達(dá)到650萬噸。中藥飲片的下游行業(yè)應(yīng)用廣泛,主要包括中成藥廠、醫(yī)院和零售藥店,以及飲品、食品、保健品等制造企業(yè)。此外,中藥飲片還廣泛應(yīng)用于保健品市場、藥膳、化妝品、藥用足浴等大健康、大中藥領(lǐng)域。部分藥食同源飲片直接進(jìn)入商場超市或餐飲服務(wù)業(yè)。中藥飲片具有下游用途廣泛、應(yīng)用行業(yè)多、終端消費(fèi)渠道多等特點(diǎn)。三、 行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征1、原材料價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)中藥飲片行業(yè)受國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)狀況、自然條件、產(chǎn)業(yè)政策、替代藥物發(fā)展、下游廠商采購、資本等因素的影響,中藥材價(jià)格近幾年呈大幅波動態(tài)勢。原材料價(jià)格波動加大企業(yè)成本控制壓力,將導(dǎo)致企業(yè)毛利率波
23、動風(fēng)險(xiǎn)、收入波動風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)資金占用風(fēng)險(xiǎn)以及存貨價(jià)值波動風(fēng)險(xiǎn)的加大。若未來中藥材價(jià)格繼續(xù)大幅波動,且相關(guān)企業(yè)不能通過調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整采購計(jì)劃、降低綜合生產(chǎn)成本等措施充分消化該等波動帶來的成本控制壓力以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),則將對企業(yè)經(jīng)營成果造成不利影響。2、市場風(fēng)險(xiǎn)隨著國家對中醫(yī)藥的大力支持,更多的企業(yè)和資本開始進(jìn)入中藥飲片的行業(yè),加劇了行業(yè)的競爭。另一方面,中藥飲片對中藥材的需求量較大,中藥材價(jià)格的波動將影響企業(yè)的盈利水平。3、藥品安全風(fēng)險(xiǎn)中藥飲片行業(yè)對藥品安全的要求非常高,對所有藥品質(zhì)量均有嚴(yán)格的把關(guān),所有藥品都要根據(jù)中華人民共和國藥品管理法、中華人民共和國藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、中
24、華人民共和國藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范等規(guī)章制度嚴(yán)格把關(guān),如果質(zhì)量控制的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽,影響藥品安全,出現(xiàn)藥品安全事故,將對社會大眾造成非常嚴(yán)重的影響。所以本行業(yè)存在藥品安全的風(fēng)險(xiǎn)。4、政策風(fēng)險(xiǎn)國家針對醫(yī)藥管理體制和運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)療保障體制、醫(yī)藥監(jiān)管等方面存在的問題提出了相應(yīng)的改革措施,相繼出臺了新的藥品注冊管理辦法、新的藥品GMP、制訂了中藥飲片標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整了藥品定價(jià)機(jī)制,對醫(yī)藥行業(yè)制定了較高的環(huán)保要求。隨著一系列政策的實(shí)施,醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)和成本投入的門檻的提高也為醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營帶來相應(yīng)的政策風(fēng)險(xiǎn)。5、中藥飲片標(biāo)準(zhǔn)較難統(tǒng)一,飲片質(zhì)量不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)目前,我國中藥檢測標(biāo)準(zhǔn)尚未與國際接軌,國家通過制定實(shí)施中
25、國藥典、藥品管理法以及GAP、GMP、GSP等標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對中藥產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,中藥檢測標(biāo)準(zhǔn)與國際同行業(yè)接軌將成為發(fā)展趨勢。但因國內(nèi)各地自然氣候、生態(tài)環(huán)境等因素各地藥材種植各具特色,加上各地長期形成的不同用藥習(xí)慣、不同炮制規(guī)范及中藥檢測標(biāo)準(zhǔn)至今在全國范圍內(nèi)難以統(tǒng)一,導(dǎo)致飲片的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)變化較大,飲片質(zhì)量的穩(wěn)定性較差。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)的競爭格局我國中藥飲片行業(yè)雖歷經(jīng)數(shù)千年發(fā)展,但是真正開始產(chǎn)業(yè)化的時(shí)間并不長,行業(yè)中有大量中藥飲片企業(yè)存在,尚無真正優(yōu)勢龍頭企業(yè)出現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)康美藥業(yè)市場占率僅為2.19%。從市場集中度的角度來看,行業(yè)集中度處于非常低的水平,競爭十分激烈。二、 中國中
26、藥飲片市場概況分析中藥飲片是指在中醫(yī)藥理論的指導(dǎo)下,根據(jù)辨證施治和調(diào)劑、制劑的需要,對“中藥材”進(jìn)行特殊加工炮制后具有一定形狀、規(guī)格的制成品。中藥飲片可直接作為藥劑配方服用或直接服用,或進(jìn)一步加工為中成藥產(chǎn)品。中藥飲片的品種數(shù)量與中藥材的種類密切相關(guān),根據(jù)全國中藥材資源普查,我國現(xiàn)有的中藥材資源種類多達(dá)12,807種,因此中藥飲片種類繁多,細(xì)分品種豐富。生產(chǎn)中藥飲片的一個(gè)重要過程為“炮制”,它是決定中藥飲片質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵因素。炮制是根據(jù)中醫(yī)藥理論,依照施治用藥的需要和藥物的自身性質(zhì),以及調(diào)劑、制劑的不同要求,所使用的一系列制藥加工技術(shù)。炮制的方法包括凈制、切制、干熱炮制、濕熱炮制四大類,通過炮
27、制能調(diào)整中藥材的四氣五味、升降沉浮、增加效性、減少毒性。我國的中藥炮制技術(shù)的文字記載始于戰(zhàn)國時(shí)代,出現(xiàn)在我國現(xiàn)存最早的醫(yī)學(xué)典籍黃帝內(nèi)經(jīng)中,隨后經(jīng)歷了漢代、南北朝劉宋時(shí)代、明代幾個(gè)大的發(fā)展。隨著技術(shù)的創(chuàng)新、在炮制設(shè)備也逐步機(jī)械化,如滾動式洗藥機(jī)、去皮機(jī)、切片機(jī),各種類型的電動炒藥鍋等。三、 中國中藥飲片市場現(xiàn)狀分析2011-2016年,我國規(guī)模以上中藥飲片企業(yè)銷售收入復(fù)合增長率達(dá)18.02%,在我國醫(yī)藥工業(yè)七大子行業(yè)中名列第二。2016年,中藥飲片加工行業(yè)銷售收入接近2000億元;2017年上半年,規(guī)模以上中藥飲片企業(yè)銷售收入總額1047.9億元,同比增長21.33%;實(shí)現(xiàn)行業(yè)利潤總額73.61
28、億元,同比增長22.78%。據(jù)測算,2017年,我國中藥飲片加工行業(yè)銷售收入約2206億元。2018-2023年我國中藥飲片加工行業(yè)銷售收入將保持年均15%左右的市場增速,預(yù)計(jì)到2023年我國中藥飲片加工行業(yè)銷售規(guī)模將超過5000億元。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實(shí)守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展
29、自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、中藥飲片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商
30、標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資444.00萬元,占xxx集團(tuán)有限公司60%股份;xx(集團(tuán))有限公司出資296萬元,占xxx集團(tuán)有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的
31、經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系
32、的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部
33、門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用
34、及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)
35、具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)
36、和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、賈xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事
37、、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、潘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)
38、歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、魏xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、唐xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、萬xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室
39、主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計(jì)賬簿外,將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。4、公司
40、分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公
41、司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比
42、例,報(bào)公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或
43、者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的
44、審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除
45、外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害
46、公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí),公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其
47、他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職,對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位
48、損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出;(2)公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒有商品或者勞務(wù)對價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和
49、其他重大事項(xiàng),并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù),不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益??毓晒蓶|、實(shí)際控
50、制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的,應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負(fù)責(zé)。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事,設(shè)董事長1名,由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)
51、的設(shè)置;(7)根據(jù)董事長的提名,聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);(8)制訂公司的基本管理制度;(9)制訂本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事項(xiàng);3、董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會作出說明。董事會須及時(shí)對公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利,以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評估,并在其年度工作報(bào)告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實(shí)股東大會決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件
52、,由董事會擬定,股東大會批準(zhǔn)。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會或股東大會報(bào)告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán),該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意,并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、
53、具體。除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán),該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動終止。董事長應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報(bào)。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長履行職務(wù);副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時(shí)會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。11、召開臨時(shí)董事會會議,董事會應(yīng)當(dāng)于會議
54、召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點(diǎn);(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實(shí)行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會
55、審議。15、董事會決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會臨時(shí)會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議,并由參會董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時(shí)會議采用記名投票表決的方式,而不得采用其他方式。16、董事會會議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。17、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄,董事會會議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)
56、、準(zhǔn)確、完整。出席會議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點(diǎn);(5)每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議,致使公司遭受損失的,參與決議的董事對公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會議記錄的,該董事可以免除責(zé)任。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理若干名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理
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