民用建筑施工質(zhì)量治理淺析

1、民用建筑施工質(zhì)量治理淺析摘要：提高施工質(zhì)量的方式要緊體此刻對(duì)工程材料，工程人員，施工順序等的質(zhì)量操縱和增強(qiáng)治理制度的執(zhí)行力度。施工質(zhì)量的提高，不是某一方就能夠單獨(dú)完成的，需要所有工程參與人員的一起盡力。關(guān)鍵詞：施工平安質(zhì)量治理制度執(zhí)行0引言縱觀這些年民用建筑的質(zhì)量問(wèn)題，例如“上海在建13層住宅樓倒塌”、“成都歪歪樓”等，讓社會(huì)開(kāi)始從頭凝視工程質(zhì)量。而作為工程承建方的施工單位，首當(dāng)其沖地吸引了絕大部份人的關(guān)注。1 施工質(zhì)量與以下因素有關(guān)1.1 工程材料在材料驗(yàn)收方面：對(duì)材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進(jìn)行核查，不能顯現(xiàn)“缺斤少兩”的現(xiàn)象；在材料質(zhì)量方面：每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，關(guān)于設(shè)計(jì)方

2、有特殊要求的材料，應(yīng)嚴(yán)加查驗(yàn)，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)還應(yīng)做好材料的抽樣復(fù)查工作；在材料的寄存方面：要依照材料的性質(zhì)，由專人進(jìn)行保管，對(duì)可能顯現(xiàn)的各類情形，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。同時(shí)應(yīng)做好材料的檔案治理工作，對(duì)每種材料的供給商，驗(yàn)收人員，寄存地址，寄存環(huán)境，利用情形等做好記錄，使得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每種工程材料的具體情形能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，提高工程進(jìn)度。1.2 施工人員要保證能正確的指導(dǎo)技術(shù)工作業(yè)，就要求工程技術(shù)人員熟記相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并能正確明白得它，同時(shí)要常常給自己“充電”，對(duì)可能會(huì)顯現(xiàn)的情形，要有明確的方案能夠提出。對(duì)技術(shù)工的作業(yè)情形和工程進(jìn)度，要有準(zhǔn)確的了解。技術(shù)資

3、料的完善，也應(yīng)本著從實(shí)從準(zhǔn)的心態(tài)進(jìn)行，切勿弄虛作假。關(guān)于技術(shù)工，保質(zhì)保量的完成任務(wù)是首要目標(biāo)。在保質(zhì)保量的前提下，技術(shù)工也應(yīng)盡力提高自己的業(yè)務(wù)水平，關(guān)于一些平常容易顯現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，盡可能做到能自己解決。1.3 責(zé)權(quán)明確目前顯現(xiàn)的眾多工程事故中，有專門大一部份是施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)權(quán)不明造成的。要想實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，必需明確責(zé)權(quán)，每一個(gè)人的首要任務(wù)是做好自己的本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有具體另外安排的情形下，完善自己的工作。這對(duì)工地領(lǐng)導(dǎo)提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的職位上，責(zé)權(quán)分清。1.4 工序一個(gè)成功的建筑確信是依據(jù)科學(xué)的工序進(jìn)行的。很多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生都是由不合理的工序引發(fā)的，盲

4、目搶進(jìn)度，不按合理的工序進(jìn)行，只會(huì)給工程帶來(lái)平安隱患乃至是直接倒塌。因此，對(duì)施工工序的質(zhì)量操縱也是相當(dāng)重要的。對(duì)施工工序的質(zhì)量操縱包括兩個(gè)方面：對(duì)施工工序活動(dòng)條件的監(jiān)控；對(duì)施工工序活動(dòng)成效的操縱。對(duì)施工工序活動(dòng)條件的監(jiān)控是指對(duì)保證工序活動(dòng)科學(xué)合理進(jìn)行的假設(shè)干因素的監(jiān)控。具體包括對(duì)人的監(jiān)控，對(duì)材料的監(jiān)控和對(duì)施工機(jī)械的監(jiān)控等。同時(shí)，還應(yīng)考慮到施工進(jìn)程中如遇特殊情形，施工組織方案的調(diào)整工作要及時(shí)跟上，以避免盲目施工，阻礙工期。2合理完善的治理制度2.1 工程參與各方的關(guān)系和諧一個(gè)成功的建筑，絕不是哪個(gè)人或哪單唯一方的成績(jī)，是所有人一起制造了它。因此工程各方應(yīng)多展開(kāi)交流，正確熟悉彼其間的關(guān)系。重慶某居

5、民樓盤，在5.12地震發(fā)生時(shí)，17樓以上的樓層均顯現(xiàn)了不同程度的裂痕，有的裂痕乃至達(dá)到3cmi居民樓顯現(xiàn)這種情形，確信是不能許諾的。至于究竟是施工方仍是設(shè)計(jì)方或是監(jiān)理方的責(zé)任，一時(shí)刻也不得而知。可是造成的阻礙確信是很惡劣的。設(shè)計(jì)方嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)，施工方也嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙施工，監(jiān)理嚴(yán)格依照監(jiān)理手冊(cè)執(zhí)行，碰到特殊情形，三方一路探討解決，是可不能顯現(xiàn)上述情形的。個(gè)別工地有以下情形發(fā)生：設(shè)計(jì)單位和開(kāi)發(fā)商彼此勾結(jié)，降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不完全按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，監(jiān)理方對(duì)此也熟視無(wú)睹，質(zhì)檢部門也收受行賄，大開(kāi)方便之門，到最后，被騙的是屋子的業(yè)主。咱們對(duì)這種工程方之間彼此“和諧關(guān)系”要堅(jiān)決抗擊。咱們需要的是合

6、法的，合理的，公布的，真正的和諧。只有如此，才能保證工程的質(zhì)量，保障彼此長(zhǎng)期的利益。2.2 平安治理人員的平安，在某種意義上來(lái)講，比工程的平安更重要。一旦工地上發(fā)生平安問(wèn)題，不但阻礙工程進(jìn)度，同時(shí)也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴(yán)峻阻礙工作情緒和工作效率。除安裝必要的平安防護(hù)設(shè)施和配發(fā)平安設(shè)備外，還應(yīng)按期對(duì)其進(jìn)行平安培訓(xùn)，依照具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)必備品。在對(duì)施工人員進(jìn)行平安愛(ài)惜的同時(shí)，還應(yīng)做好對(duì)周圍非工程人員的愛(ài)惜。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的方法?？墒羌幢阕龊昧诉@些防護(hù)方法，還應(yīng)安排專人對(duì)施工周圍巡查，及時(shí)排除因非工程人員不按要求走而造成平安事故的險(xiǎn)情發(fā)生。2.3 培訓(xùn)

7、工作為了能夠提高工程質(zhì)量，除上述幾點(diǎn)外，對(duì)工程人員的培訓(xùn)是必不可少的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，很多施工單位一味只顧產(chǎn)值，忽略了對(duì)員工的培訓(xùn)?！澳サ恫徽`砍柴工”，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發(fā)生，對(duì)公司本錢也是一種節(jié)約。2.4 治理制度的執(zhí)行此刻各行業(yè)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象是，公司制度制定后得不到有效的執(zhí)行。許多施工單位也面臨如此的難題。公司治理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結(jié)果，是一個(gè)單位乃至一個(gè)行業(yè)廣大從業(yè)者聰慧的結(jié)晶，有很高的含金量?？墒侨羰遣荒苋〉糜行У膶?shí)施，確實(shí)是對(duì)資源的浪費(fèi)。治理制度的執(zhí)行確信是有人歡喜有人憂的。因此，治理制度的執(zhí)行必需堅(jiān)決。要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢適應(yīng)自覺(jué)用制度來(lái)約束自己的行為。關(guān)于某些不按規(guī)章制度辦事的工程人員，應(yīng)