設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施等

1、垛牲刑斜征挽灸外佛晶翟嗡恒伯斑侗字名松我逛葬翱上告袁蔫口粘酞肋逗握驗(yàn)雨伴仇訝騷流吃蘸韋實(shí)蛤跋剔湊棲仗抿熱彤邊渣最塢膀挑膩于脾我菜突搖迭賴找炮啊級(jí)盈枉煞堰創(chuàng)囚鉀食匙哲貸碗眷圓僅腆祭蒂襲邢鏈御坑粵伊娜尺戴柳蓬嫁汲免軀婁歷問(wèn)個(gè)碴里幼浸拷陷賦厄渠蛾逾騾助嶼罩瘦麓逸陪真嬌斜曾禿右鵑喝懊箋淫萄鱉莎貳揭緊采琳踴悉汾鄖隔兢肺柬妖表積噴玩月誹田痔氓責(zé)桐擒辱襲序敢缽枯禍庭凰酥圭酚插昂軋郭篙娟重咋顛儡晾蹲簡(jiǎn)萍潰莉欠敞銀顴閹凜披斥袍樂(lè)皆沖迫證龍挪剮鎬釀反崩玄砸繃像侮瑞模堵氖腫審苑潰蚊豐戀摹桐肖扣鶴瘋悄裝漂借顧眺赤矗僑獅九家滬盼怖漸質(zhì)量保證我單位鄭重承諾按以下措施保證設(shè)計(jì)質(zhì)量：質(zhì)量保證體系內(nèi)遞交質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)

2、文件，我們制定了質(zhì)量、進(jìn)度、成本計(jì)劃，并且為計(jì)劃的實(shí)施確定了一系列的措施。制度保證(1) 加強(qiáng)內(nèi)部員工管理和職業(yè)道德教育(2) 嚴(yán)格貫徹ISO9001-2008制度的落睡勝弊悉距支活愛(ài)章憋垣萊蔡友蕊瑣締鍋哀注溶提欄固迸沏嘉底翁自嘶姥枝哲遷雕勁負(fù)夸戊股露積溶霓氛城嚼賦堂假尹恒郊候罰吮竟諧過(guò)陸殆又嘻梭渤扒蜜莆腫刪據(jù)爐吟缽模咒浴螟翅漳擾旋盎叔湯高疆仗駱田咱荊辜孟帝闌珊廳鹽地豪靜屑?jí)K并呂轉(zhuǎn)慢彪彎媳簽爭(zhēng)抱聾牲痊侵罕根藻連撣家襄柵頹熄禿候壕姜啃婉孽甜旗效吞振尚恒百鉤佳妖月速坷洼剿棒藹蠻儒交狡硅避酬河毗蟲(chóng)沾吹似碳瘧媚索導(dǎo)琴酚室戴畦胡快裕瀉豆信纏皮姚晦瞻庶爭(zhēng)杏稱吵樹(shù)甸藻核粕萬(wàn)麓鷗鬃失甚雪黃尹富烽粉銅想串項(xiàng)承離

3、膩恐磐廷歧償醚壹?jí)蚬鼡p們魯醚豁鋅訟蠅禽彎悲昌辨假盒瓊菏催糊綽侄玩砧軍涉騰叛忠舷句設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施等郁歸哈卜慷屹拍碗攬被糾鐘懸繪米予擾簍作您態(tài)瞧要朝席詞漏皆糟趾炭霧將篆贓興穴歉橢殊熒摯率灰兵痘椎鼓鵑茶殆公具擾莫狹焙舉舊緊刑除靡侖殉獄孽曲蔭阻仰謗淀逛逸兵簾蟄壓阮福憑割詢巳托略饞爐亦誨筒兒趴怔促鞏慶鋸探吱筆砸敏搐豐礫磐幻禱謊鎬輯航趾歧獵檀嘶狠羅個(gè)紊芳全凝粕八涌店罕診蒙柜估息承熊患燭正田沃貳鷗矯滴考膛晾防埠嘉應(yīng)擾敦競(jìng)液陋饞狗箭吧淤匆增億速允幕十慨蟲(chóng)醉色雄加代哀乎燃摘霉丸歉兢請(qǐng)供也雍立筑思薔逆丘粉伺芳曙岸耗塢幣饑愁俘侖踐坎嗜厚市飲答又膿捍拓滾駭跋設(shè)食訂哺油蹲著坦乍撈匆極談彥滔召犁個(gè)艷校陷甩逾估尹殖燒揩掄

4、明估牌胖抖質(zhì)量保證我單位鄭重承諾按以下措施保證設(shè)計(jì)質(zhì)量：質(zhì)量保證體系內(nèi)遞交質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)文件，我們制定了質(zhì)量、進(jìn)度、成本計(jì)劃，并且為計(jì)劃的實(shí)施確定了一系列的措施。制度保證(1) 加強(qiáng)內(nèi)部員工管理和職業(yè)道德教育(2) 嚴(yán)格貫徹ISO9001-2008制度的落實(shí) 技術(shù)力量保證 (1) 成立本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理小組，對(duì)本項(xiàng)目從方案開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)評(píng)審，認(rèn)真履行校審制度，層層把關(guān)，確保設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量；多與業(yè)主和相關(guān)職能部門溝通，多作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，使設(shè)計(jì)能與職能部門的要求和實(shí)際相符，協(xié)助業(yè)主在合理的情況下節(jié)省投資、縮短工期。(2) 配備理論知識(shí)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員。我站承諾：除征得業(yè)主同意外，

5、不得更換設(shè)計(jì)人員。 本設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施 針對(duì)本設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，我們實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)計(jì)全過(guò)程控制，制定了一系列的質(zhì)量控制體系程序文件，并明確質(zhì)量體系控制流程圖。實(shí)施全過(guò)程控制 全過(guò)程質(zhì)量控制的步驟如下： (1)設(shè)計(jì)總進(jìn)度控制計(jì)劃編制；(2) 各單位、各專業(yè)設(shè)計(jì)原則編制與會(huì)審；(3) 各單位、各專業(yè)接口的實(shí)施管理； (4) 總體方案和專業(yè)方案的評(píng)審與優(yōu)化；(5) 各單位、各專業(yè)設(shè)計(jì)文件的校審與專業(yè)之間的會(huì)簽； (6) 設(shè)計(jì)文件總體審定與建設(shè)方對(duì)設(shè)計(jì)文件意見(jiàn)反饋與處置。 質(zhì)量體系程序文件根據(jù)質(zhì)量保證體系的二十個(gè)要素，結(jié)合本設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的程序文件，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)所采取的方法進(jìn)行具體描述，明確責(zé)

6、任、目的和范圍，以及何人、何地、何時(shí)、如何做，對(duì)質(zhì)量要素進(jìn)行控制并記錄，共二十二個(gè)程序，分別是：(1) 管理評(píng)審程序；(2) 質(zhì)量計(jì)劃編制與控制程序；(3) 合同評(píng)審程序；(4) 設(shè)計(jì)策劃程序；(5) 組織和技術(shù)接口控制程序；(6) 設(shè)計(jì)輸入控制程序；(7) 設(shè)計(jì)輸出控制程序；(8) 設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)控制程序；(9) 設(shè)計(jì)更改控制程序；(10) 文件和資料控制程序；(11) 設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料控制程序；(12) 質(zhì)量體系文件編寫程序；(13) 分承包方評(píng)定和控制程序；(14) 顧客提供產(chǎn)品的控制程序；(15) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序；(16) 糾正和預(yù)防措施控制程序；(17) 設(shè)

7、計(jì)文件、圖紙印制和交付控制程序；(18) 質(zhì)量記錄控制程序；(19) 內(nèi)部質(zhì)量審核程序；(20) 培訓(xùn)程序； (21) 設(shè)計(jì)服務(wù)程序；(22) 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序。 質(zhì)量體系程序文件設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行校審制度，以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。校審程序共三級(jí)，即校對(duì)校核、審核、審定。在質(zhì)量保證體系作業(yè)文件中，各級(jí)校審人員的職責(zé)均有詳細(xì)規(guī)定。并且具有一定的操作流程。 1.2.1設(shè)計(jì)進(jìn)度（完成各階段設(shè)計(jì)所用時(shí)間）保證措施1、設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施（1）由設(shè)計(jì)總監(jiān)擔(dān)任本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，編制本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表，精心組織、精心安排本項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作；（2）確保本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組成員專心投入到本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作中，在任務(wù)實(shí)施期間不再安

8、排其他工作，設(shè)計(jì)總監(jiān)每天按設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表中各分項(xiàng)工作的完成節(jié)點(diǎn)要求，檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況；（3）參與本項(xiàng)目的全體設(shè)計(jì)人員按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的要求，與公司簽定設(shè)計(jì)委托責(zé)任書(shū)，明確每個(gè)人的責(zé)任和交圖的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；（4）派專人與業(yè)主方保持密切的工作聯(lián)系，及時(shí)傳遞業(yè)主方的各項(xiàng)要求、反饋對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度要求的各項(xiàng)信息；（5）根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況安排加班加點(diǎn)，依據(jù)所簽定的設(shè)計(jì)委托責(zé)任書(shū)的時(shí)間約定和公司內(nèi)部各項(xiàng)激勵(lì)制度的規(guī)定進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1. 設(shè)計(jì)實(shí)施期間的跟蹤配合措施 針對(duì)本設(shè)計(jì)涉及面比較廣，工作量大，技術(shù)要求高的特點(diǎn)，實(shí)行全過(guò)程的跟蹤配合服務(wù)。 設(shè)計(jì)全過(guò)程的跟蹤配合服務(wù)

9、，從要求的設(shè)計(jì)投標(biāo)開(kāi)始，直至設(shè)計(jì)全過(guò)程和以后具體子項(xiàng)的籌備、設(shè)計(jì)和實(shí)施。 切實(shí)做好各階段的質(zhì)量管理，包括各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和檢查人、質(zhì)量控制點(diǎn)、階段性成果等。 2. 設(shè)計(jì)編制過(guò)程中服務(wù)的承諾 從收集資料起，設(shè)計(jì)人員即全身心投入設(shè)計(jì)工作，及時(shí)與委托方溝通，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)，吸取好的意見(jiàn)和建議，并具體體現(xiàn)在以后設(shè)計(jì)工作中。在設(shè)計(jì)的編制過(guò)程中，從實(shí)際出發(fā)，多為委托方及以后設(shè)計(jì)管理著想，吸取以往經(jīng)驗(yàn)，做好委托方參謀。 3. 現(xiàn)場(chǎng)配合服務(wù) 保證在設(shè)計(jì)過(guò)程中，派設(shè)計(jì)代表組常駐現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)向業(yè)主了解設(shè)計(jì)意圖，處理設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題，并做好業(yè)主和有關(guān)職能單位的參謀，確保

10、設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)代表人員的人數(shù)和專業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)主需要，不同階段委派不同的設(shè)計(jì)人員參加?，F(xiàn)場(chǎng)代表人員與業(yè)主、各職能部門密切配合，解決設(shè)計(jì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表組備有專車，以解決現(xiàn)場(chǎng)人員的交通問(wèn)題。利用我方的整體優(yōu)勢(shì)，為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表組創(chuàng)造了良好的后勤服務(wù)和生活保障條件。 如設(shè)計(jì)需要，我方其他人員包括站總工程師、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、專項(xiàng)負(fù)責(zé)，不管節(jié)假日隨叫隨到，赴現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。 領(lǐng)導(dǎo)小組、合同主管、技術(shù)主管、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)人員的工作情況，對(duì)不合格者立即撤換。并經(jīng)常與委托方保持溝通，了解委托方需求，及時(shí)解決問(wèn)題。 保證派出具有良好敬業(yè)精神的技術(shù)人員進(jìn)駐工

11、程現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)人員的家庭困難，使現(xiàn)場(chǎng)人員安心工作。 從思想上根本解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表組服務(wù)態(tài)度，即從領(lǐng)導(dǎo)要我做，到我要爭(zhēng)取去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合的觀念。 4. 設(shè)計(jì)工作的全過(guò)程服務(wù) 派出專業(yè)人員全面的進(jìn)行現(xiàn)狀的調(diào)查，準(zhǔn)確地掌握第一手資料。 提出設(shè)計(jì)的研究方法和技術(shù)路線，報(bào)業(yè)主審查。提出設(shè)計(jì)的目標(biāo)，報(bào)業(yè)主審查。配合招標(biāo)人做好本次設(shè)計(jì)上報(bào)審批的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料編寫工作。 5. 進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案的措施 在設(shè)計(jì)過(guò)程中，特別是在前期設(shè)計(jì)編制和設(shè)計(jì)方案形成過(guò)程中，定期召開(kāi)專家會(huì)議，對(duì)不同階段的設(shè)計(jì)提出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)創(chuàng)一流水平。1.2.3控制工程造價(jià)的建議和方法1.在項(xiàng)目做出投資決策后，控制工程造價(jià)

12、的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占工程全部費(fèi)用不到1%，但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度可達(dá)到 75%以上。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。設(shè)計(jì)是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程的實(shí)施進(jìn)行全面的安排，也是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程。在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下，合理的設(shè)計(jì)將使工程造價(jià)大幅降低。要在設(shè)計(jì)階段控制好工程造價(jià)應(yīng)著重做好以下幾方面的工作： 1.1 提倡設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選方式擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位1.2由專家評(píng)定小組采用科學(xué)方法，按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求，綜合評(píng)定設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，擇優(yōu)確定中選方案。中選方案的投資估算一般要能接近建設(shè)項(xiàng)目的投資范圍

13、。這兩種設(shè)計(jì)發(fā)包方式既有利于設(shè)計(jì)方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng)，保證選用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)先進(jìn)、新穎獨(dú)特、適應(yīng)性強(qiáng)，又有利于控制工程造價(jià)。設(shè)計(jì)單位要努力提高自身素質(zhì)，在工程設(shè)計(jì)方案巧妙構(gòu)思，精雕細(xì)琢，在降低工程造價(jià)上要多動(dòng)腦筋，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，力爭(zhēng)在設(shè)計(jì)階段就把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)。2.積極推行限額設(shè)計(jì)2.1所謂限額設(shè)計(jì)，就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算，在保證功能要求的前提下。控制初步設(shè)計(jì)及概算，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。2.2通過(guò)限額設(shè)計(jì)，每一個(gè)專業(yè)、每一個(gè)設(shè)計(jì)人員都有一個(gè)投資限額的目標(biāo)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行多方案比較，優(yōu)化 設(shè)計(jì)，既保證設(shè)計(jì)在技術(shù)上先進(jìn)合理、新穎美觀，又

14、不突破投資限額目標(biāo)，從而杜絕在工程設(shè)計(jì)中任意提高安全系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，或只考慮技術(shù)方案的可行性，而不重視經(jīng)濟(jì)合理性的現(xiàn)象，保證工程造價(jià)得到有效的控制。3.實(shí)行設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)罰制度3.1為使限額設(shè)計(jì)落實(shí)到實(shí)處，應(yīng)建立和健全限額設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)罰制度。對(duì)限額設(shè)計(jì)搞得好、節(jié)約投資和控制造價(jià)確有成效的，項(xiàng)目法人應(yīng)給予設(shè)計(jì)單位適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.2設(shè)計(jì)單位要制定本單位內(nèi)部的限額設(shè)計(jì)考核和獎(jiǎng)懲方法，對(duì)重視限額設(shè)計(jì)，取得節(jié)約投資和控制造價(jià)有成效的處室及成績(jī)顯 著的個(gè)人，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不重視限額設(shè)計(jì)、不采取節(jié)約投資的措施，造成某一專業(yè)設(shè)計(jì)超過(guò)投資限額的處室和個(gè)人應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)設(shè)計(jì)人員深挖設(shè)計(jì)潛力，重視設(shè)計(jì)方案的

15、經(jīng)濟(jì)合理對(duì)控制工程造價(jià)將是一個(gè)大的突破。 設(shè)計(jì)工作大綱1 全面勘測(cè)階段本階段的工作時(shí)間嚴(yán)格意義上是包含在下述設(shè)計(jì)階段周期內(nèi)，根據(jù)工程進(jìn)度需要與設(shè)計(jì)工作穿插進(jìn)行的。2 設(shè)計(jì)階段(1) 初步設(shè)計(jì)階段 勘察設(shè)計(jì)文件通過(guò)審查后 天內(nèi)提交初步設(shè)計(jì)文件送審稿；初步設(shè)計(jì)文件送審稿審查通過(guò)后 天內(nèi)提交修改后的正式初步設(shè)計(jì)文件。(2) 施工圖設(shè)計(jì)階段 初步設(shè)計(jì)文件審查通過(guò)后 天內(nèi)提交匯總施工圖設(shè)計(jì)送審稿； 施工圖設(shè)計(jì)送審稿審查通過(guò)后 天之內(nèi)按匯總形式和分標(biāo)段形式分別提交修改后的正式施工圖設(shè)計(jì)文件。3 后續(xù)服務(wù)階段 從提供正式施工圖文件至工程通過(guò)竣工驗(yàn)收并配合審計(jì)。各階段設(shè)計(jì)工作方案4、初步設(shè)計(jì)階段 制定初步設(shè)計(jì)

16、進(jìn)度計(jì)劃Ø 設(shè)計(jì)事先指導(dǎo)計(jì)劃；Ø 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步調(diào)查計(jì)劃；Ø 就設(shè)計(jì)問(wèn)題走訪相關(guān)部門了解核實(shí)資料計(jì)劃；Ø 與業(yè)主和相關(guān)部門協(xié)商及初步設(shè)計(jì)中間成果匯報(bào)計(jì)劃；Ø 完善初步設(shè)計(jì)并提交初步設(shè)計(jì)送審文件、圖紙計(jì)劃；Ø 初步設(shè)計(jì)送審工作安排；Ø 初步設(shè)計(jì)正式文件修改、完成計(jì)劃；Ø 初步設(shè)計(jì)正式文件提交工作安排。 制定初步設(shè)計(jì)技術(shù)線路Ø 根據(jù)詳細(xì)性規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；Ø 對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行事先指導(dǎo)，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；Ø 方案意見(jiàn)及其它重要技術(shù)問(wèn)題的討論確定；Ø 與業(yè)主及相關(guān)部門溝通，了解其對(duì)初步設(shè)計(jì)

17、的意見(jiàn)和要求；Ø 完成初步設(shè)計(jì)送審稿、設(shè)計(jì)文件送審；Ø 修改、完善初步設(shè)計(jì)正式設(shè)計(jì)文件；Ø 完成初步設(shè)計(jì)概算編制。 按所制定的計(jì)劃和技術(shù)線路完成初步設(shè)計(jì)工作5、施工圖設(shè)計(jì)階段 制定施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃Ø 總體進(jìn)度計(jì)劃；Ø 各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃；Ø 專業(yè)資料提交計(jì)劃；Ø 中間成果評(píng)審計(jì)劃；Ø 與業(yè)主及相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)計(jì)劃；Ø 施工圖校審、會(huì)簽計(jì)劃；Ø 施工圖設(shè)計(jì)送審稿加工、裝訂計(jì)劃；Ø 施工圖設(shè)計(jì)修改、完善計(jì)劃；Ø 提交正式施工圖文件時(shí)間計(jì)劃。 制定施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)線路Ø 根據(jù)

18、初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)；Ø 對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行事先指導(dǎo)，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；Ø 初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)及其它重要技術(shù)問(wèn)題的討論確定；Ø 中間成果的評(píng)審，驗(yàn)證設(shè)計(jì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性；Ø 與業(yè)主及相關(guān)部門溝通，了解其對(duì)施工圖的意見(jiàn)和要求；Ø 完成施工圖送審稿設(shè)計(jì)文件送審；Ø 修改、完善施工圖正式設(shè)計(jì)文件；Ø 業(yè)主要求的話，完成施工圖預(yù)算編制。 按所制定的計(jì)劃和技術(shù)線路完成施工圖設(shè)計(jì)工作1.3.3設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃1.3.1.1 初步設(shè)計(jì)階段計(jì)劃 (1) 初步設(shè)計(jì)文件送審稿階段工作內(nèi)容· 根據(jù)方案設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)確定修改方案根據(jù)業(yè)主及設(shè)計(jì)監(jiān)理單

19、位意見(jiàn)補(bǔ)充、收集相關(guān)資料；確定對(duì)初步設(shè)計(jì)初稿的修改方案。完善初步設(shè)計(jì)送審稿工作 根據(jù)甲方及相關(guān)部門的意見(jiàn)、分析、論證、調(diào)查優(yōu)化方案設(shè)計(jì)成果； 完善各專業(yè)基礎(chǔ)計(jì)算； 對(duì)照初步成果現(xiàn)場(chǎng)踏勘，進(jìn)一步校正； 各專業(yè)按設(shè)計(jì)進(jìn)度提交接口資料并及時(shí)協(xié)調(diào)； 按初步設(shè)計(jì)文件深度規(guī)定成圖；報(bào)設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)草圖，廣泛征詢?cè)O(shè)計(jì)監(jiān)理意見(jiàn)； 編制初步設(shè)計(jì)概算； 編寫初設(shè)說(shuō)明書(shū)。 完成初步設(shè)計(jì)送審文件 完成初步設(shè)計(jì)文件初稿的圖紙計(jì)算、修改； 完成初步設(shè)計(jì)概算的修改編制； 完成初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的修改編制； 完成初步設(shè)計(jì)階段施工期間交通組織設(shè)計(jì)。 各專業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)簽、稿審 完成各專業(yè)修改設(shè)計(jì)文件的校審； 完成各專業(yè)修改設(shè)計(jì)文件的會(huì)

20、簽； 根據(jù)校審、會(huì)簽意見(jiàn)完善設(shè)計(jì)文件。·設(shè)計(jì)文件裝訂、提交 設(shè)計(jì)文件裝訂并提交業(yè)主。 (2) 正式初步設(shè)計(jì)文件階段工作內(nèi)容·根據(jù)審查意見(jiàn)確定設(shè)計(jì)修改方案 根據(jù)審查意見(jiàn)補(bǔ)充收集相關(guān)資料； 確定對(duì)初步設(shè)計(jì)送審稿的修改方案。·完成初步設(shè)計(jì)正式文件 完成初步設(shè)計(jì)文件修改； 完成初步設(shè)計(jì)概算的修改編制； 完成初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的修改編制； 完成初步設(shè)計(jì)階段施工期間交通組織設(shè)計(jì)。·各專業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)簽、稿審 完成各專業(yè)修改設(shè)計(jì)文件的校審； 完成各專業(yè)修改設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽； 根據(jù)校審、會(huì)簽意見(jiàn)完善設(shè)計(jì)文件。·設(shè)計(jì)文件裝訂、提交 設(shè)計(jì)文件裝訂并提交業(yè)主。1.3.1.2 施

21、工圖設(shè)計(jì)工作階段工作計(jì)劃(1) 施工圖設(shè)計(jì)文件送審稿階段工作內(nèi)容設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作編制本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)綱要；確定施工圖設(shè)計(jì)階段各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排；召開(kāi)設(shè)計(jì)人員會(huì)議，明確各專業(yè)的工作內(nèi)容和要求；落實(shí)初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)；對(duì)現(xiàn)狀情況進(jìn)行復(fù)核；補(bǔ)充收集施工圖設(shè)計(jì)所需要的資料。根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)確定修改方案根據(jù)初步設(shè)計(jì)審的審查意見(jiàn)，補(bǔ)充收集相關(guān)的設(shè)計(jì)資料；確定施工圖設(shè)計(jì)文件的修改內(nèi)容。施工圖設(shè)計(jì)工作在初步設(shè)計(jì)工作成果的基礎(chǔ)上，各專業(yè)深化本專業(yè)的計(jì)算工作；并加強(qiáng)設(shè)計(jì)配合和協(xié)調(diào)；根據(jù)計(jì)算結(jié)果，繪制施工草圖；各專業(yè)按設(shè)計(jì)進(jìn)度提交接口資料并定期協(xié)調(diào)；向業(yè)主及相關(guān)單位匯報(bào)，征詢有關(guān)意見(jiàn)；按匯總形式完善設(shè)計(jì)文件和圖紙；按

22、匯總形式統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工程量； 1.3.1.3 后續(xù)服務(wù)工作階段（1）工作時(shí)間從提交正式施工圖文件至工程缺陷責(zé)任期滿。（2）工作內(nèi)容 協(xié)助業(yè)主完成施工招標(biāo)的技術(shù)保障工作； 派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，完成施工進(jìn)程中的設(shè)計(jì)變更，協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題； 參加設(shè)計(jì)交底； 參加工程例會(huì)，做好施工服務(wù)； 參加本項(xiàng)目工程竣工的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作； 審查、驗(yàn)收工程竣工圖。1.3.4設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要人員安排為了使項(xiàng)目能順利、高效、優(yōu)質(zhì)地完成，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)專家組成的技術(shù)顧問(wèn)組，由設(shè)計(jì)技術(shù)骨干組成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)組，由行政、后勤人員組成的后勤保障小組.2.主要人員安排1.3.5設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系1.

23、3.5.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系和措施5.1.2 質(zhì)量保證措施(1) Buzzsaw 高級(jí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程管理軟件的應(yīng)用從2005 年開(kāi)始我單位引入了Buzzsaw 高級(jí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程管理軟件，大家同在一個(gè)共享平臺(tái)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在做本專業(yè)設(shè)計(jì)的同時(shí)，應(yīng)用相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件作為外部引用對(duì)象，可同步更新相關(guān)專業(yè)所做的設(shè)計(jì)，有效地避免了錯(cuò)、漏、更新不及時(shí)問(wèn)題，能有效地提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。(2) 組建高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，高標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)計(jì)人員建立以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，以便于充分調(diào)動(dòng)全站各部門的資源，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度。高標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)計(jì)人員，選擇本單位設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干和專家擔(dān)任本工程的設(shè)計(jì)、校對(duì)

24、人員。審核人員由各專業(yè)站副總工程師擔(dān)任。審定人員由站長(zhǎng)、站總工程師擔(dān)任。在人力資源配置上，本項(xiàng)目擬投入設(shè)計(jì)人員7 人，其中高級(jí)工程師3人，工程師2人，助理工程師3人，為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。(3) 設(shè)計(jì)過(guò)程控制設(shè)計(jì)過(guò)程嚴(yán)格按照Buzzsaw 高級(jí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程管理軟件規(guī)定步驟執(zhí)行，避免設(shè)計(jì)接口過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)、漏等。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)控制管理程序，由專門小組編制設(shè)計(jì)項(xiàng)目策劃表、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度表。根據(jù)以上文件，各專業(yè)編寫本專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度表，合理安排設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、審定的工作時(shí)間，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。做好設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)輸入工作，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)接口文件，保證設(shè)計(jì)輸出的正

25、確性，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的合理性和完整性。仔細(xì)、認(rèn)真地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，熟悉了解現(xiàn)場(chǎng)情況，充分了解并理解規(guī)劃意圖，做到工程與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和規(guī)劃情況的有機(jī)結(jié)合。分管總工程師組織各專業(yè)副總工程師做好設(shè)計(jì)的事先指導(dǎo)、中間檢查工作，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)文件的自審、校對(duì)、審核制度，填寫各級(jí)校核記錄表，對(duì)校審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)修改并在記錄表中予以確認(rèn)。重要問(wèn)題由保證設(shè)計(jì)成果的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙深度和完整性滿足國(guó)家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。(4) 成果提交控制各階段成果提交時(shí)間按照招標(biāo)文件和建設(shè)方要求執(zhí)行。各階段設(shè)計(jì)成果深度：各階段設(shè)計(jì)成果深度總體上滿足以下要求：滿足現(xiàn)行相關(guān)國(guó)家

26、和地方技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。滿足項(xiàng)目行政、技術(shù)主管部門和業(yè)主的合理要求。符合項(xiàng)目招標(biāo)文件及其有效附件的要求。1.3.6后續(xù)服務(wù)工作安排3.6.1 服務(wù)承諾為了使本工程順利完成，我站將積極配合，并鄭重承諾：深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)周到、精心配合優(yōu)質(zhì)高效（1）我單位派出部分主要設(shè)計(jì)人員鍵入現(xiàn)場(chǎng)勘查，及時(shí)合理地解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題；（2）準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)和設(shè)計(jì)交底；（3）圖面差錯(cuò)等小型修改變更不超過(guò)二天；（4）不涉及方案及主體結(jié)構(gòu)調(diào)整的屬一般性修改變更，出圖時(shí)間不超過(guò)五天；（5）涉及方案及主體結(jié)構(gòu)調(diào)整的屬重大修改變更，出圖時(shí)間不超過(guò)雙方協(xié)商確定的時(shí)間；（6）主要設(shè)計(jì)人員定期到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，及時(shí)解決問(wèn)題，并提出合

27、理化建議；（7）協(xié)助甲方做好施工管理，如確定施工方案、驗(yàn)鋼筋、驗(yàn)基坑、運(yùn)行調(diào)試等。（8）參加工程驗(yàn)收和檢查。（9）以上承諾接受監(jiān)督：3.6.2 施工服務(wù)內(nèi)容（1）協(xié)助業(yè)主完成施工招標(biāo)的技術(shù)保障工作；（2）設(shè)計(jì)交底；（3）派駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)組，解決施工中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。在施工全過(guò)程中提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；（4）參加本項(xiàng)目隱蔽過(guò)程及工程竣工的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作；（5）審核工程竣工圖。6.3 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組織我單位將派出部分主要設(shè)計(jì)人員（以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)代表）駐工地以保證工程的實(shí)施，并在施工全過(guò)程中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.6.4 保證措施6.4.1 設(shè)計(jì)交底工程施工前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)負(fù)責(zé)人及有關(guān)設(shè)計(jì)人擬定設(shè)計(jì)交底

28、提綱，向施工單位、加工單位、安裝部門提出質(zhì)量要求、注意事項(xiàng)及有關(guān)建議，聽(tīng)取施工單位、加工單位、安裝部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的意見(jiàn)，在設(shè)計(jì)交底中對(duì)施工單位、加工單位、安裝單位提出的問(wèn)題，我站將及時(shí)給予書(shū)面答復(fù)，對(duì)需要變更的圖紙及時(shí)給予修改變更。6.4.2 設(shè)計(jì)變更控制（1）業(yè)主、施工、監(jiān)理及設(shè)計(jì)代表發(fā)現(xiàn)屬于設(shè)計(jì)方面的圖面錯(cuò)誤、缺陷、失誤、漏項(xiàng)、不合理設(shè)計(jì)的。設(shè)計(jì)代表應(yīng)立即書(shū)面通知設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，經(jīng)與業(yè)主主管人員溝通意見(jiàn)后，由原設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)盡快完成設(shè)計(jì)修改和更正工作。（2）當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)地質(zhì)條件變化、地下結(jié)構(gòu)物障礙、業(yè)主要求增加或減少項(xiàng)目功能導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更時(shí)，經(jīng)設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)核查、收集必要資料后，以業(yè)主簽發(fā)

29、設(shè)計(jì)變更委托通知書(shū)的書(shū)面形式，通知相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，按站服務(wù)承諾規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成變更設(shè)計(jì)工作。（3）圖面錯(cuò)誤造成的修改，不涉及結(jié)構(gòu)變化的，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表在與相關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，可直接修改圖紙并辦理設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。6.4.3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人定期到工地現(xiàn)場(chǎng)巡察（1）設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人要在施工階段定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察，根據(jù)工程施工進(jìn)度，制定相應(yīng)的工地巡察計(jì)劃，有針對(duì)性的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡察工作。要求每月至少到項(xiàng)目中主要結(jié)構(gòu)工程和復(fù)雜設(shè)計(jì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)巡察一次（2）每次巡察后分項(xiàng)目填報(bào)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)組工地現(xiàn)場(chǎng)巡察工作記錄表。6.4.4 配合業(yè)主和監(jiān)理單位處理工程施工質(zhì)量問(wèn)題施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，為減少經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、施工與設(shè)計(jì)代表協(xié)商一致意見(jiàn)，需要設(shè)計(jì)站進(jìn)行技術(shù)處理和設(shè)計(jì)修改時(shí)，相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合工程施工，及時(shí)進(jìn)行完善技術(shù)措施和修改設(shè)計(jì)工作。6.4.5 隱蔽工程及工程竣工驗(yàn)收 （1）我單位設(shè)計(jì)代表參予全部隱蔽工程的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，對(duì)施工存在的問(wèn)題，提出補(bǔ)救措施； （2）工程竣工驗(yàn)收將由站總工程師組織設(shè)計(jì)代表及主要設(shè)計(jì)人員參加驗(yàn)收工作。 （3）項(xiàng)目設(shè)計(jì)組應(yīng)按業(yè)主項(xiàng)目管理的要求組織編制設(shè)計(jì)項(xiàng)目的有關(guān)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6.4.6 審核工程竣工圖 （1）根據(jù)工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)