社區(qū)衛(wèi)生保潔員管理考核辦法

1、社區(qū)衛(wèi)生保潔員管理考核辦法 為加大我社區(qū)衛(wèi)生管理力度，提高社區(qū)衛(wèi)生保潔員的工作質量和工作效率，調動全社區(qū)保潔員工作的積極性和主動性，更好地為廣大農民群眾服務，創(chuàng)建文明、衛(wèi)生、整潔的生活環(huán)境，加快和諧社區(qū)的建設步伐。特制定本管理考核辦法。一、考核的原則1、按勞分配、效果優(yōu)先、兼顧公平的原則。2、獎優(yōu)罰劣、提高社區(qū)衛(wèi)生保潔員勞動積極性和服務主動性的原則。3、劃段包干、職責分明、獎罰明確的原則。4、服務到位、質量第一的原則。二、管理考核辦法1、衛(wèi)生保潔員必須接受鎮(zhèn)政府、社區(qū)的領導，聽從指揮，服從分配，如有不服從領導者，按有關規(guī)定進行嚴肅處理，并進行經濟處罰，嚴重者予以辭退。2、衛(wèi)生保潔員的工作時間是

2、：夏季：上午7、3011、30分，下午13、30分18、00分。冬季：上午8、00分11、30分，下午13、00分17、00分。3、衛(wèi)生保潔員每日對所包段區(qū)域的街路、通巷道及兩側邊溝等進行日常保潔，要做到不留衛(wèi)生死角和衛(wèi)生盲區(qū)，無雜物，無垃圾。4、衛(wèi)生保潔員對所包區(qū)域的垃圾箱（點）要及時清理，做到垃圾不外溢，并保持垃圾箱外表整潔干凈。垃圾箱（點）周圍不允許有垃圾、紙屑、塑料袋等雜物。5、衛(wèi)生保潔員負責垃圾清運，做到垃圾日產日清。6、衛(wèi)生保潔員要按時到崗，在所包路段進行衛(wèi)生保潔，不得無故遲到、早退，更不準無故串崗、離崗。串崗、離崗按曠工處理，累計三次，做辭退處理。7、衛(wèi)生保潔員工作期間，不得做與

3、本職工作無關的事情，不得酗灑，不得參與任何的鬧事、上訪，不得參加任何違法團體和違法亂紀活動。一經發(fā)現，予以辭退。8、保潔員的日常管理、考勤工作由社區(qū)負責。保潔員要按作息時間準時上崗工作。衛(wèi)生保潔員因病、因事請假者，需提前向社區(qū)書記提出申請，并經鄉(xiāng)分管領導批準后，方可給假，需要找人替崗的，沒經批準，不得找人替崗。全年事假、病假累計不得超過30天，超此天數的，做辭退處理。9、衛(wèi)生保潔員必須服從鎮(zhèn)政府和社區(qū)的檢查，檢查方法是平時抽查和月末檢查相結合，每月總評一次。10、衛(wèi)生保潔員必須按時參加鎮(zhèn)政府和社區(qū)召開的會議，一年內參加會議遲到累計三次的，做辭退處理。11、衛(wèi)生保潔員上崗時必須穿保潔服，儀表整潔

4、，工作期間不能聚集閑談。12、衛(wèi)生保潔員必須按時完成鎮(zhèn)政府和社區(qū)交辦的臨時性工作任務，在迎接上級檢查和突擊活動期間工作時間無限期延長，如有違反上述幾項條款的，將加重處罰或予以辭退。附件： 青年社區(qū)：為進一步加強規(guī)范社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核，依據區(qū)關于建立健全社區(qū)管理考核監(jiān)督機制的有關要求，結合實際，特制定青年社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核辦法?，F印發(fā)給你們，望認真貫徹落實。附：青年社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核辦法青年社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核辦法為加強青年社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍的管理，提高社區(qū)管理工作水平，為居民群眾創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、和諧的生活環(huán)境，結合實際，制定本考核辦法。一、考核對象社區(qū)環(huán)境衛(wèi)

5、生保潔員。二、考核內容（一）工作職責的考核1、責任區(qū)域內的甬道、居民樓院、庭院綠地、公共部位等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。2、責任區(qū)域內無積存垃圾，垃圾容器潔凈，無衛(wèi)生死角，樓道無蛛網灰吊、無積水。3、責任區(qū)域內無亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建。4、雪汛期責任區(qū)域內的樓院臺階、居民樓單元入口無積雪積水。5、責任區(qū)域內的綠化養(yǎng)護、病蟲害災情的上報。（二）工作制度的考核1、尊重領導服從管理，認真貫徹執(zhí)行街道的部署安排，嚴格履行工作職責，在規(guī)定時間內保質保量完成承擔的工作任務。2、嚴格遵守出勤和請銷假制度，不得遲到、早退、脫離崗位或無故不假。3、工作時間不得從事與本工作無關事項。4、工作時必須著工作服，工

6、作要文明，方便群眾，樹立良好的形象。5、要遵紀守法，注意安全，愛護公物。6、愛護保潔設備，如有損壞應及時維修，遺失或人為造成的損壞由本人賠償。7、各組長要認真負責，管理好本組工作，發(fā)現問題及時上報。三、考核等級設定和加分滿分為100分。90-100分（含90分）為優(yōu)秀，80-90分（含80分）為良好，70-80分（含70分）為合格，70分以下為不合格。年終綜合考評時，對在國家、省、市、區(qū)檢查中，因工作突出受到表彰的，根據情況分別給予5分、4分、3分、2分的加分。四、考核評分標準（見附表）五、考核形式（一）日巡查社區(qū)居委會每天對責任區(qū)域進行巡查，發(fā)現問題向責任社區(qū)、保潔員提出整改要求，根據其整改

7、落實情況，依據考核標準扣除相應的分值。（二）月考核社區(qū)居委會采取明查和暗訪相結合的形式，對保潔員責任區(qū)域每月考核一次，社區(qū)的考核成績各占50%。（三）半年考核社區(qū)居委會于每年6月份對責任區(qū)域實施檢查考核，考核結果按15月份平均值的70%、6月份的30%比例計算。（四）年終考核社區(qū)居委會于每年12月份對責任區(qū)域實施檢查考核，考核結果按111月份平均值的50%、半年考核的20%、12月份的30%比例計算。六、考核結果的使用每次考核結果由社區(qū)服務中心負責公布，每月考核結果作為工作補貼發(fā)放的依據；同時保潔員的全年考核，也是社區(qū)年終評比獎勵的主要依據和評選先進的條件之一。七、考核獎懲辦法將保潔人員考核結

8、果與工作補貼掛鉤，對工作成績突出的人員給予最高100元人民幣的物質獎勵，考核成績較差者依據考核標準每月扣發(fā)一定數額的補貼。八、考核工作的組織機構成立青年社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔員考核工作領導小組，由分管書記任組長，分管副書記任副組長，社區(qū)綜合管理中心工作人員為成員，并由青年社區(qū)負責考核協調和檢查督導。附件：環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核標準一、對不尊重領導和服從管理者給予批評教育，每發(fā)生一次扣5分，情節(jié)嚴重者予以辭退。二、工作職責范圍內不達標或工作不到位者每發(fā)現一處（次）扣1分。三、對不按時出勤，有遲到、早退、脫離崗位或無故不假者發(fā)現一次扣10分。四、對工作時間從事與本工作無關事項，發(fā)現一次扣5分。五、工作時不著工作服，舉止不文明，工作不到位，影響居民生活等發(fā)現一次扣2分。六、因本人工作不到位，被社區(qū)、居民舉報投訴、市區(qū)督辦或媒體曝光一次扣5分。七、各組長要認真負責，管理好本組工作，不得玩忽職守，對造成影響的，一次扣5分，情節(jié)嚴重者不再使用。 保 潔 員 工 作 職 責 1、社區(qū)保潔員負責每天對通組入戶道路公共場所進行清掃保潔；負責對居民戶生活垃圾進行收集，并把當天清掃、收集的垃圾運送到村內垃圾池中。2、社區(qū)保潔員負責每天對社區(qū)道路、公共場所進行清掃保潔，負責對各社區(qū)組垃