創(chuàng)業(yè)計劃可行性報告

1、Word格式專業(yè)資料分享創(chuàng)意家居店研究可行性報告學院：專業(yè)： 班別： 姓名 ;學號：開設創(chuàng)意家居店的可行性報告分析一、家居市場前景有專家預測，沒來中國市場足有發(fā)展前途的十大行業(yè)耐用消費品將占核心地位。近段時 間， 雖說房地產行業(yè)略有下滑，但是房地產和室內裝飾業(yè)仍然位列前茅， 與人們的生活息息 相關。 而家居行業(yè)和這兩大行業(yè)緊密聯系， 家居有時又是人們生活的必需品。 現代的人們 在享受生活的時候， 對生活的標準要求也越來越高， 家居的更新換代周期也是越來越短， 所以在近期及很長的一段時間內， 家居行業(yè)不僅不會蕭條并且會繁榮的發(fā)展下去。 所以選擇 一種好的家居品牌， 開設一家家具店是一個非常與偶前

2、途的項目。家居在生活中是必不可少的固有物件， 現在現在裝飾設計行業(yè)中已然家居逐步進行細化， 是人在接觸和使用過程中產生某種審美快感和引發(fā)豐富聯想的精神需求。二、市場定位我開設的家居的店是銷售對象是中下層的消費者。 首先基于社 會現實來說，社會財富的擁有比例是，富有的人占有只是少數的，甚 至不到 10%。而處于社會中下層的人群才是社會消費的主流。面向廣大的消費人群，并且在時代的時尚的潮流下，現在人們追求享受，追 求時尚，家居的更換周期越來越短。我們的店選擇一適合的品牌，并 在重在“創(chuàng)新 ”。 跟上時代腳步， 配備有多種多樣的系列風格。 例如，我們會考慮到消費群體中有一群漂流在外打拼的“租房者”

3、。對于這些消費群體，我們會配有溫馨時尚的系列。三、銷售方式銷售形式 : 實體店 + 網絡1、加大宣傳的力度，突出“創(chuàng)意”特色。2、多堆出促銷的方案3、優(yōu)質服務，售前售后服務4、加強的網絡的銷售四、店面選取，資金來源，利潤1、店面選取要在發(fā)達的一二線城市，但選址不需要在人流多，地段好的位置。因為租金貴，成本高。家居店在環(huán)境干凈， 交通便利即可。 2. 其實，其實對于我這些沒有很好的家庭背景的創(chuàng)業(yè)者，我的創(chuàng)業(yè)資金要打拼積累。 那成立哪種性質的店更適合我呢 ? 而我的想法是與我 的朋友合伙創(chuàng)辦一家店。因為它是共同出資，合伙經營，共享收益， 共擔風險，并對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任的贏利性組織。 合

4、伙 公司設立簡便，出資靈活，企業(yè)結構簡單，便于管理，這樣的公司我 覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè)，沒經驗的女大學生。3、現在的家居市場， 以一件餐桌為例， 出廠的價格是 800 元的價格算，出售價格為 1500 元， 那么出去運費 100 ，倉庫官費 50 ，店員銷售提成 150 元，店面管理費用 50 元，經銷商每件可 以凈盈利 350 元，那么每個月只要是銷售出去三個就可以盈利 1000 ，并且在銷售出餐桌的時候， 更大的幾率會連著餐椅一起銷售出去， 盈利額一定會加倍的。 所以每 個月的店面只要保持一般的營業(yè)水平可以維持店面并且保持正常的 生活水準，如果再對營業(yè)手段加以提升， 使用多種宣傳和促銷的手段，營業(yè)額肯定會有很大提升。五、目前，有很多品牌家具。如樂宜嘉、米拉貝爾、全友，曲美，掌上明珠等等。如何在這么多的品牌家具找到自己的立足點是非常重要 的。找到自己立足點，突出特色，趕上時尚創(chuàng)意。開設家居店需要找市場， 做調研。需要啟動資金，需要管理人員，同時也要承受盈虧銷售人員，需要辦理營業(yè)執(zhí)