鎮(zhèn)江關于成立電梯公司可行性報告（范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /鎮(zhèn)江關于成立電梯公司可行性報告鎮(zhèn)江關于成立電梯公司可行性報告xxx有限責任公司報告說明xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資257.50萬元，占xxx有限責任公司25%股份；xx有限公司出資773萬元，占xxx有限責任公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42043.10萬元，其中：建設投資33498.58萬元，占項目總投資的79.68%；建設期利息415.09萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金8129.43萬元，占項目總投資的19.34%。項目正常運營每年營業(yè)收入75600.00萬元，綜合總成本費用6

2、1272.16萬元，凈利潤10477.81萬元，財務內部收益率19.25%，財務凈現(xiàn)值17989.39萬元，全部投資回收期5.78年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。電梯下游行業(yè)主要為房地產行業(yè)，包括住宅、商業(yè)配套等。電梯作為代步運輸工具，集中在城鎮(zhèn)及工業(yè)企業(yè)，廣泛應用于各類住宅、商務辦公樓、購物中心、軌道交通、機場、人行天橋等建筑。電梯的發(fā)展同人類大規(guī)模城市化進程密不可分，房地產市場的發(fā)展帶動電梯行業(yè)的快速發(fā)展，隨著城市化進程的加快、城鎮(zhèn)人口的增加以及市政工程、老舊電梯更新改造等城市基礎設施建設力度的加大，城鎮(zhèn)化所帶動的城市基礎設施建設、樓宇建設、住宅等市場

3、的發(fā)展將會持續(xù)帶動對電梯產品的需求，同時房地產市場的回調對部分電梯市場帶來一定影響。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 市場預測17一、 影響該行業(yè)發(fā)展的因素17二、 行業(yè)壁壘

4、19三、 與行業(yè)上下游的關系22第三章 公司籌建方案23一、 公司經營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度30第四章 項目背景分析37一、 行業(yè)發(fā)展概況37二、 行業(yè)市場規(guī)模38三、 項目實施的必要性45第五章 發(fā)展規(guī)劃分析47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施48第六章 法人治理結構50一、 股東權利及義務50二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事60第七章 項目選址方案62一、 項目選址原則62二、 建設區(qū)基本情況62三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展66四、 社會經濟發(fā)展目標66五、

5、產業(yè)發(fā)展方向67六、 項目選址綜合評價69第八章 環(huán)境保護分析70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設期水環(huán)境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設期聲環(huán)境影響分析75七、 營運期環(huán)境影響76八、 環(huán)境管理分析77九、 結論及建議79第九章 項目風險防范分析80一、 項目風險分析80二、 項目風險對策82第十章 投資計劃85一、 編制說明85二、 建設投資85建筑工程投資一覽表86主要設備購置一覽表87建設投資估算表88三、 建設期利息89建設期利息估算表89固定資產投資估算表90四、 流動資金91流動資金估算表91五、

6、 項目總投資92總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十一章 項目進度計劃95一、 項目進度安排95項目實施進度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十二章 經濟效益分析97一、 經濟評價財務測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表98固定資產折舊費估算表99無形資產和其他資產攤銷估算表100利潤及利潤分配表101二、 項目盈利能力分析102項目投資現(xiàn)金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106第十三章 項目總結分析108第十四章 補充表格110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估

7、算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1030萬元三、 注冊地址鎮(zhèn)江xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事電梯相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營

8、項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并

9、資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15162.4612129.9711371.84負債總額5573.494458.794180.12股東權益合計9588.977671.187191.73公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33751.1827000.9425313.39營業(yè)利潤8357.596686.076268.19利潤總額7132.405705.925349.30凈利潤5349.304172.453851.50歸屬于母公司所有者的凈利潤5349.304172.453851.50（二）xx有限公司基本情況1、公司簡

10、介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15162.4612129.9711371.84負債總額5573.494458.794180.12股東權益合計9588.97

11、7671.187191.73公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33751.1827000.9425313.39營業(yè)利潤8357.596686.076268.19利潤總額7132.405705.925349.30凈利潤5349.304172.453851.50歸屬于母公司所有者的凈利潤5349.304172.453851.50六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立電梯公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由2014年1月1日，中華人民共和國特種設備安全法正式施行，對特種行業(yè)的安全規(guī)范上升到法律高度。按照中華人民共和國特種設備安全法

12、的管理規(guī)定，特種設備存在嚴重事故隱患，無改造、修理價值，或者達到安全技術規(guī)范規(guī)定的其他報廢條件的，特種設備使用單位應當依法履行報廢義務，采取必要措施消除該特種設備的使用功能，并向原登記的負責特種設備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記證書注銷手續(xù)。2015年7月，國家質檢總局、國家標準委聯(lián)合發(fā)布了電梯主要部件報廢技術條件（GB/T31821-2015），規(guī)定了”安全保護裝置、緊急救援裝置、井道安全門和活板門、驅動主機、轎廂、層門和轎門、電氣控制裝置”等13項對電梯安全運行影響較大的電梯主要部件報廢技術條件。該標準填補了多年來國內外電梯行業(yè)缺少電梯報廢相關標準的空白，也將徹底釋放電梯安全部件的更新需求

13、。一般而言，三菱、日立等日本電梯的報廢年限約在15年，奧的斯、迅達、通力等歐美電梯的報廢年限在25年。由于我國電梯大部分標準都是參照日本標準設定，電梯報廢年限也在15年左右。隨著在用電梯使用壽命臨近，預計未來舊梯更新需求將進一步增加。加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系。主動融入全國、全省現(xiàn)代產業(yè)體系布局，培育拓展產業(yè)發(fā)展新空間。提升產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主動對接長三角、全省產業(yè)鏈，重點打造高端裝備制造、生命健康、數(shù)字經濟、新材料四大產業(yè)集群，重點培育新型電力（新能源）裝備、汽車及零部件（新能源汽車）、高性能材料、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、新一代信息技術、航空航天、海工裝備、智能農機設備等八條產業(yè)鏈，推動產業(yè)鏈集群高質

14、量發(fā)展。實施“鏈長制”，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，積極參與跨區(qū)域產業(yè)協(xié)作，加快強鏈延鏈補鏈步伐。深度推動軍民融合，全面拓展“軍轉民”“民參軍”渠道，打造鎮(zhèn)江產業(yè)特色品牌。圍繞高端化、智能化、綠色化，推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。全力支持企業(yè)做強做大、做特做優(yōu)，培育一批“鏈主”企業(yè)、“單項冠軍”、“獨角獸”、“瞪羚”企業(yè)。實施企業(yè)上市“揚帆計劃”，引導企業(yè)用好資本市場，提高直接融資比重，推動上市公司量質齊升。始終把項目作為產業(yè)鏈建設的重中之重，加大招商引資力度，提高項目建設實效。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。瞄準產業(yè)趨勢，立足現(xiàn)有基礎，在航空航天、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、高性能材料、人工智能、半導體及通信等領域重點突

15、破，打造若干地標產業(yè)。大力培育新經濟、新業(yè)態(tài)、新模式，加快發(fā)展總部經濟，促進平臺經濟、共享經濟健康發(fā)展。加快“數(shù)字賦能”，實施“互聯(lián)網+”“智能+”“區(qū)塊鏈+”行動，建設若干在國內具有一定影響力的綜合性或行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網平臺，創(chuàng)建一批融合應用標桿。持企業(yè)兼并重組，有序出清僵尸企業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。推動科技、金融、物流等生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，促進健康、養(yǎng)老、體育等生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級。開展先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展試點，培育一批示范企業(yè)、平臺和示范區(qū)。統(tǒng)籌文旅資源一體化發(fā)展，加快旅游產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。培育全景域旅游產品，提升文化休閑旅游品牌價值和品牌效應，促進旅游

16、區(qū)擴容提質，創(chuàng)成省級全域旅游示范區(qū)。打造“吃住行游購娛”一體的休閑旅游模式，建設在全國具有影響力的文化旅游名城。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約85.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套電梯的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積101732.95，其中：生產工程60123.25，倉儲工程27711.53，行政辦公及生活服務設施8059.21，公共工程5838.96。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42043.10萬元，其中：建設投資33498.58萬元，占項

17、目總投資的79.68%；建設期利息415.09萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金8129.43萬元，占項目總投資的19.34%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：75600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：61272.16萬元。3、凈利潤（NP）：10477.81萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.78年。5、財務內部收益率：19.25%。6、財務凈現(xiàn)值：17989.39萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第二

18、章 市場預測一、 影響該行業(yè)發(fā)展的因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家產業(yè)政策的扶持根據(jù)國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要、產業(yè)結構調整指導目錄、促進產業(yè)結構調整暫行規(guī)定等政策文件，作為裝備制造業(yè)的電梯行業(yè)屬于國家重點鼓勵發(fā)展的領域之一。根據(jù)人大常委會頒布的中華人民共和國政府采購法、財政部公布的自主創(chuàng)新產品政府首購和訂購管理辦法，政府將優(yōu)先采購國內自主創(chuàng)新產品，扶持不發(fā)達地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)，促進中小企業(yè)發(fā)展等。在國家一系列政策促進裝備制造業(yè)做大做強，加快發(fā)展速度和產業(yè)升級，提高自主創(chuàng)新和國產化水平的大環(huán)境下，具備較強的研發(fā)實力、產品質量較高、生產工藝較先進的大型本土電梯生產企業(yè)面臨良好的發(fā)展

19、契機。（2）市場前景良好電梯主要運用于房地產業(yè)、商業(yè)服務設施和城市基礎設施建設等領域，受國家宏觀經濟政策和社會固定資產投資波動影響較大。隨著我國經濟持續(xù)增長、城鎮(zhèn)化建設的加速、人口老齡化的加劇、保障房建設的提速、現(xiàn)有電梯的更新改造以及舊樓加裝電梯的需求，未來若干年內，國內電梯市場需求量仍將快速增長。我國在今后相當長的時間內仍將是全球最大的電梯生產基地和消費市場。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）國內企業(yè)自主創(chuàng)新能力仍顯不足隨著我國經濟發(fā)展水平的逐步提高，電梯產業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭，部分高新技術產品逐步進入市場導入期。國內有實力的生產企業(yè)也開始加大科研與技術開發(fā)投入，逐步具備了在高端產品領域的國際競

20、爭力。但由于起步晚，與發(fā)達國家相比，我國電梯行業(yè)總體技術水平與國外知名企業(yè)相比尚有一定差距，電梯原創(chuàng)性技術的研發(fā)能力不足，外資品牌和本土品牌的二元競爭格局仍將持續(xù)。許多電梯企業(yè)缺乏上游電梯零部件生產的技術和條件，使得盈利空間進一步壓縮，同時對上游大型電梯零部件供應商的議價能力也較弱，從而更加減弱了這些電梯企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。（2）行業(yè)內部無序競爭近年來，由于電梯市場需求的迅速擴張，導致一些企業(yè)“無序競爭、打價格戰(zhàn)”。由于缺乏長遠的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，很多電梯企業(yè)在發(fā)展過程中往往忽視供應鏈的管理和控制，而著眼于單純的價格競爭，這使得這些電梯企業(yè)沒有形成研發(fā)、生產、銷售的良性循環(huán)。“價格戰(zhàn)”不僅擾亂了整

21、個市場的競爭秩序，往往也使得企業(yè)自身陷入“低價”策略的困境，始終無法獲得足夠利潤來投入研發(fā)，制約了電梯行業(yè)的健康發(fā)展。二、 行業(yè)壁壘1、特種設備許可壁壘電梯作為特種設備，其安全性直接關系到乘客的生命財產安全。國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局專門設立了特種設備質量監(jiān)督機構，對電梯實行生產、使用、安裝、維修的許可證制度。電梯作業(yè)被勞動部門列為特殊工種作業(yè)，2014年1月1日開始實施的中華人民共和國特種設備安全法進一步提高了特種設備的門檻，所有從事與電梯有關的直接工作人員都必須取得質檢部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。這些因素使得只有具備執(zhí)行國家強制要求的電梯行業(yè)規(guī)范標準并取得資質許可的企業(yè)才可以從事電梯的生產

22、、銷售、安裝和維保業(yè)務，具有較高的資質壁壘。2、技術及經驗壁壘電梯制造行業(yè)是集機械、電氣于一體的技術密集型行業(yè)。電梯制造商需要掌握的技術包括整梯設計技術、驅動技術、控制技術、安全技術等，對產品設計、制造工藝、安裝工藝等要求較高，對工作人員的技術及經驗要求較高。同時，快速、高效的維修保養(yǎng)能力也是電梯制造廠商服務質量的重要體現(xiàn)，這需要掌握電梯故障分析處理等應用技術。進入并立足于電梯行業(yè)，尤其是整機制造領域需要長時間的技術積累，對產品開發(fā)、設計和管理人員的專業(yè)素質要求較高，需要大批熟悉電梯制造技術的研發(fā)人員和技術工人，同時還要建立系統(tǒng)化的研發(fā)機制、儲備研發(fā)人員及不斷更新研發(fā)與試驗設備。這在很大程度上

23、形成了進入該行業(yè)的技術壁壘。3、資金壁壘電梯行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，電梯整機的制造需要大型廠房和大量先進機械加工設備的投入，如數(shù)控加工中心、液壓剪板機、數(shù)控折彎機、數(shù)控轉塔沖床、數(shù)控激光切割機、數(shù)控火焰切割機、龍門刨銑床等。技術和產品的研發(fā)還需要配置高性能計算機和高端專業(yè)設計開發(fā)軟件。新進入電梯整機制造行業(yè)需要投入大量資金建設生產廠房、購置生產、研發(fā)、檢測、試驗等設備，因此對于潛在新進入者而言，進入該行業(yè)存在較高的資金壁壘。電梯試驗塔對于電梯關鍵部件以及整機的性能與安全測試至關重要，同時也是電梯制造企業(yè)是否具備自主研發(fā)能力的重要標志之一。根據(jù)2013年1月14日國家質檢總局特種設備局發(fā)布的關于

24、加強電梯制造安裝改造維修許可和型式試驗工作的通知，明確要求電梯制造單位應當在其制造場地擁有相應高度的電梯試驗井道以及自動扶梯與自動人行道的組裝、調試區(qū)域，試驗井道應為本單位自有，提高了行業(yè)進入門檻。電梯制造企業(yè)自建試驗塔耗資巨大，且是進入電梯行業(yè)的一個基本門檻，這項舉措促使沒有能力自建試驗塔的小型電梯制造企業(yè)逐步退出電梯行業(yè)，行業(yè)集中度逐步提高。4、銷售網絡與售后服務壁壘電梯產品通用性較差，電梯生產企業(yè)需要全面利用其整合技術，根據(jù)客戶的需求設計、采購、組織生產，滿足客戶個性化的需求，需要與客戶保持頻繁的溝通，建立起體貼的駐點服務，及時了解客戶的需求。同時，電梯銷售后的安裝、維保等服務也需要及時

25、、高效地進行。因此龐大的銷售服務網絡建設是企業(yè)保證其產品銷售順暢、保持競爭優(yōu)勢的必備條件。目前國內大中型電梯整機制造企業(yè)都已經過多年的積累，建立起了覆蓋全國乃至海外的銷售服務體系，新進企業(yè)很難在短時間內建立起廣泛的銷售服務網絡。尤其是在特種設備安全法實施后，電梯制造企業(yè)的維保主體責任進一步強化，推行電梯制造廠商對電梯的終身負責制，對電梯企業(yè)的售后服務提出了更高的要求。5、品牌壁壘電梯作為終端消費品，品牌在市場競爭中的作用非常明顯。在電梯行業(yè)，品牌的樹立需要較長的時間和大量的資金投入。一旦在市場上形成了品牌知名度，則品牌價值在后續(xù)銷售過程中將會得到充分體現(xiàn)。品牌競爭力已成為電梯制造企業(yè)核心競爭力

26、重要的外在表現(xiàn)。國內知名品牌電梯制造企業(yè)占據(jù)了行業(yè)大部分市場份額，這對后來的競爭對手形成品牌壁壘。三、 與行業(yè)上下游的關系1、電梯制造行業(yè)的上游電梯整體制造企業(yè)的上游行業(yè)主要為鈑金件、曳引機、控制系統(tǒng)，上游基礎原材料主要為鋼鐵和有色金屬，其質量對電梯的安全性、穩(wěn)定性、耐腐蝕性都有一定的影響，鋼鐵和有色金屬價格波動一定程度上影響電梯整機生產企業(yè)成本。2、電梯制造行業(yè)的下游電梯下游行業(yè)主要為房地產行業(yè)，包括住宅、商業(yè)配套等。電梯作為代步運輸工具，集中在城鎮(zhèn)及工業(yè)企業(yè)，廣泛應用于各類住宅、商務辦公樓、購物中心、軌道交通、機場、人行天橋等建筑。電梯的發(fā)展同人類大規(guī)模城市化進程密不可分，房地產市場的發(fā)展

27、帶動電梯行業(yè)的快速發(fā)展，隨著城市化進程的加快、城鎮(zhèn)人口的增加以及市政工程、老舊電梯更新改造等城市基礎設施建設力度的加大，城鎮(zhèn)化所帶動的城市基礎設施建設、樓宇建設、住宅等市場的發(fā)展將會持續(xù)帶動對電梯產品的需求，同時房地產市場的回調對部分電梯市場帶來一定影響。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)

28、發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、電梯行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管

29、理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資257.50萬元，占xxx有限責任公司25%股份；xx有限公司出資773萬元，占xxx有限責任公司75%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟

30、責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管

31、理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，

32、如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保

33、管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體

34、落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供

35、就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、賀xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、薛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年

36、6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、林xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公

37、司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、周xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、石xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、王xx，中國

38、國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定

39、公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金

40、將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于

41、當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成

42、熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并

43、報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表

44、決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的

45、現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定

46、前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展概況全球電梯行業(yè)在美國、日本、歐洲等國家起步，經過百余年的發(fā)展，形成了較高的行業(yè)集中度，美國奧的斯、日本三菱、德國蒂森克虜伯、芬蘭通力等逐漸成為全球電梯的主流品牌，占據(jù)了全球較大的市場份

47、額，這些電梯品牌在設計、制造及技術性能等方面均居于世界領先地位，擁有大量的電梯原創(chuàng)技術，占據(jù)了行業(yè)高端市場。從地區(qū)分布看，由于地區(qū)經濟社會發(fā)展的不均衡，在用電梯一半以上分布在歐洲及美洲，而有一半以上的新裝電梯是在亞太地區(qū)，地處亞太地區(qū)的中國已成為全球最大的電梯生產國和消費國。前述知名品牌均在國內各主要區(qū)域投資建廠，以鞏固搶占國內電梯市場份額。2000年以來，外資品牌帶來的國際化技術標準、管理模式、經營理念催生了我國本土電梯企業(yè)提速發(fā)展。國內本土企業(yè)從為外資電梯企業(yè)生產零配件進入行業(yè)，逐步轉型為電梯整機制造企業(yè)，并在市場競爭中樹立了我國本土電梯企業(yè)品牌。目前，我國電梯行業(yè)產業(yè)集中度提高，速度加快

48、，發(fā)展趨勢向好。產業(yè)發(fā)展格局發(fā)生顯著變化，表現(xiàn)出強者更強，弱者更弱，行業(yè)已進入洗牌期，市場競爭機制和產業(yè)政策變化促進了產業(yè)結構布局加速向健康方向發(fā)展。部分品牌企業(yè)及時審時度勢，投資區(qū)域指向中西部地區(qū)目前已陸續(xù)投產，使產業(yè)區(qū)域布局更加合理。使我國原來的長三角、珠三角、環(huán)渤海和東北地區(qū)三大集中產地，又新增了中西部新的制造基地。在整機制造企業(yè)的帶動作用下，零部件企業(yè)一同跟進，一個新的中西部電梯產業(yè)集群正在形成。目前國內主要知名本土品牌包括康力電梯、江南嘉捷、博林特、申龍電梯、快意電梯等。據(jù)中國電梯協(xié)會統(tǒng)計，國內電梯行業(yè)產量1980年為2,249臺，1990年10,717臺，2000年37,500臺，

49、2010年365,000臺，始終保持強勁的增長勢頭，2013年年平均電梯總產量實現(xiàn)625,000臺，比2012年增長18.15%，自2003年至2013年的年平均增長速度為22.49%，增長速度較快。2014年上半年我國整梯生產臺數(shù)增長率超過了10，下半年發(fā)貨量與訂單相比比例遞減，2014年整梯總產量達到70.8萬臺，全國電梯保有量達到350萬臺以上。2015年底，電梯總產量達到76萬臺，中國電梯保有量突破400萬臺，較大的電梯保有量和較為穩(wěn)定的產銷量為中國電梯制造企業(yè)提供了廣闊的服務性市場空間，我國已成為全球最大的電梯生產和銷售市場。二、 行業(yè)市場規(guī)模1、我國電梯產量、保有量逐年快速上升作為

50、現(xiàn)代化生活的標志，電梯已經成為城市內高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設備，為居民提供快捷、輕松的通行便利。近些年來，隨著城市化進程加快以及人們對便捷生活要求的提高，電梯得到越來越廣泛的使用。2014年我國電梯產量達70.8萬臺，電梯保有量突破350萬臺。2015年電梯產量為76萬臺，質檢總局副局長陳鋼表示截至2015年底，我國電梯總量超過400萬臺，目前我國電梯保有量、年產量、年增長量均為世界第一。2、中國城鎮(zhèn)人口增加，土地資源的稀缺性日漸突出，高層建筑成為主流，容積率日漸升高，電梯需求量必然增加城鎮(zhèn)人口為影響電梯需求的主要因素，根據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)，2015年中國城鎮(zhèn)化率達到56.10%。

51、雖然我國城鎮(zhèn)化建設取得了長足發(fā)展，但是城鎮(zhèn)化比率不僅遠低于發(fā)達國家80%的平均水平。根據(jù)世界城鎮(zhèn)化發(fā)展普遍規(guī)律，我國仍處于城鎮(zhèn)化率30%-70%的快速發(fā)展區(qū)間。大力推進城鎮(zhèn)化是新一屆政府施政理念的重要內容之一，國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）提出城鎮(zhèn)化發(fā)展的目標是：城鎮(zhèn)化健康有序發(fā)展，常住人口城鎮(zhèn)化率達到60%左右，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達到45%左右，戶籍人口城鎮(zhèn)化率與常住人口城鎮(zhèn)化率差距縮小2個百分點左右，努力實現(xiàn)1億左右農業(yè)轉移人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶。該規(guī)劃要求各級黨委和政府切實加強對城鎮(zhèn)化工作的指導，著重解決好農業(yè)轉移人口落戶城鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城中村改造、中西部地區(qū)城鎮(zhèn)化等問

52、題，推進城鎮(zhèn)化沿著正確方向發(fā)展。由此以來，中國城鎮(zhèn)人口增加，土地資源的稀缺性日漸突出，高層建筑成為主流，容積率日漸升高，電梯需求量必然增加。3、電梯使用密度仍有提升空間隨著生活水平的提升，用戶對電梯便捷性、舒適性要求的提高，高層1梯多戶向1梯1戶、2戶等發(fā)展，低層建筑也開始加裝電梯，使得電梯配置密度逐步提高，與前幾年相比，低層梯、別墅梯等需求日益增多。現(xiàn)在房地產開發(fā)向三四線城市深入，這些城市的發(fā)展也會遵循一二線城市的歷程，處在電梯使用密度不斷提升的過程中。電梯配置密度的提高有助于削弱房地產行業(yè)增速降低的影響。4、政府促進房地產市場健康發(fā)展，加快城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和危房改造，電梯需求量持續(xù)增長我國房地產

53、行業(yè)經歷了十幾年的繁榮，很大程度上促進了電梯工業(yè)的發(fā)展和壯大，2009年底政府相繼出臺有關政策對房地產行業(yè)進行調控以來，我國主要城市商品房成交量開始回落。但2015年政府工作報告中對房地產的態(tài)度從近年來的“調控”、“抑制”變化為了“支持”、“促進”。房地產利好不斷，國務院總理李克強指出經濟穩(wěn)增長是新常態(tài)，支柱產業(yè)房地產必將受益。國土部和住建部聯(lián)合發(fā)文救市，嚴格控制供地規(guī)模，改善供求關系。央行、住建部、銀監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)通知，對擁有一套住房且相應購房貸款未結清的居民家庭購二套房，最低首付款比例調整為不低于40%，商品房成交量同比上漲。由此可見，國家宏觀調控的目的在于促進房地產行業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展，保證

54、其成長的可持續(xù)性。長期來看房地產行業(yè)持續(xù)增長的發(fā)展趨勢不會改變。中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要(2016-2020年)，主要闡明國家戰(zhàn)略意圖，明確政府工作重點，引導市場主體行為，是2016-2020年中國經濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，是政府履行經濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務職責的重要依據(jù)。綱要提出促進房地產市場健康發(fā)展，將居住證持有人納入城鎮(zhèn)住房保障范圍。優(yōu)化住房供給結構，促進市場供需平衡，保持房地產市場平穩(wěn)運行。在住房供求關系緊張地區(qū)適度增加用地規(guī)模。在商品房庫存較大地區(qū)，穩(wěn)步化解房地產庫存，擴大住房有效需求，積極發(fā)展住房租賃市場，鼓勵自然人和各類機構投資者購買庫存商

55、品房，擴大租賃市場房源，鼓勵發(fā)展以住房租賃為主營業(yè)務的專業(yè)化企業(yè)。發(fā)展旅游地產、養(yǎng)老地產、文化地產等新業(yè)態(tài)。加快推進住宅產業(yè)現(xiàn)代化，提升住宅綜合品質。國務院關于進一步做好城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造及配套基礎設施建設有關工作的意見和”十三五規(guī)劃綱要”(2016-2020年)，指出要有序推進舊住宅小區(qū)綜合整治、危舊住房和非成套住房改造，這些政策及發(fā)展規(guī)劃必然推進下游產業(yè)電梯行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。5、人口結構老齡化，支持我國電梯消費市場穩(wěn)定增長的重要因素根據(jù)1956年聯(lián)合國確定的劃分標準，當一國或地區(qū)65歲及以上老年人口數(shù)量占總人口比例超過7%時，則該國或地區(qū)進入老齡化。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，中國60歲及以上

56、老年人口從2010年13.3%提高到2014年的15.5%，總量達到2.12億人。與2010年的數(shù)據(jù)相比，我國人口老齡化已經進入快速發(fā)展期，同時呈現(xiàn)出老年人口增長快，高齡老人占比大，老年人家庭空巢化、獨居化加速，未富先老等特點。據(jù)預測，2050年全世界老年人口將達到20.2億，其中中國老年人口將達到4.8億，幾乎占全球老年人口的四分之一，是世界上老年人口最多的國家。人口結構的老齡化是支持我國電梯消費市場穩(wěn)定增長的又一重要因素，根據(jù)中國老齡科學研究中心編寫、社會科學文獻出版社出版的我國第一部老齡產業(yè)發(fā)展藍皮書中國老齡產業(yè)發(fā)展報告（2014），中國已經處于老齡社會初期，未來將成為全球老齡產業(yè)市場潛力最大的國家。2014-2015年間，中國老年人口的消費潛力將從4萬億左右增長到106萬億左右，占GDP的比例將從8%左右增長到33%左右，是全球老齡產業(yè)市場潛力最大的國家。當前，中國老齡產業(yè)發(fā)展政策環(huán)境良好，市場需求逐漸釋放，市場供給不斷擴大，社會力量參與老齡產業(yè)的熱情日益高漲，迎來了前所未有的發(fā)展機遇。老齡房地產業(yè)市場供給走旺，以房地產開發(fā)企業(yè)為代表的各路資本競相投入。老齡人口增長使得新建房屋建筑、公共基礎設施