下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、品管人員職責說明書一 品質(zhì)經(jīng)理:1. 督導各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量 ,防止異常發(fā)生 ,達到公司的品質(zhì)目標 .2. 協(xié)調(diào)及推動各部門按 ISO9000 各要素運作 .3. 召開各種品質(zhì)會議 ,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題 .4. 審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件 .5. 對進料品質(zhì)進行最終判定 ,并推動 IQC、QE 部門對供應(yīng)商進行輔導、稽核、 評估、追蹤改善等 .6. 定期主持召開供應(yīng)商評審會議及對供應(yīng)商評估7. 督導 QE 主管及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復追蹤 ,確保糾正與 預防措施的有效實施 .8. 督導產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試9. 對成品的品質(zhì)進行最終判定 ,1
2、0. 協(xié)調(diào) IQC 驗貨的各項工作 .11. 督導并審核品質(zhì)周報、月報表 .12. 對下屬進行考核、評定 .二、品質(zhì)保證主管:1. 確認及更改公司之品質(zhì)體系有效文件 ,維護公司品質(zhì)體系有效運行 .2. 根據(jù)公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件4. 定期制定內(nèi)部評審及管理審查計劃 ,推動各部門人員執(zhí)行 ISO9000 之要素 .5. 協(xié)調(diào)及督導各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔 ,匯報管理者代表審批 .6. 分配及安排外部評審之時間和評審前準備工作 .7. 督導各部門正式文件之排版及校正 ,并進行統(tǒng)一編號的標準化管理 .8. 督導內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、
3、保存、更改作業(yè) .9. 協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作10. 對下屬進行考核、評定三、QE 主管:1. 根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時對產(chǎn)品的有關(guān)項目組織實驗室測試2. 制訂品質(zhì)計劃 .3. 對各種材料及成品之檢驗標準書進行審核 .4. 即時處理客戶抱怨及退貨 ,以確保客戶滿意 .5. 主持每周品質(zhì)會議 ,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì) .6. 統(tǒng)計、分析各品質(zhì)會議 ,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì) .7. 統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良 ,并推動各部門改善 ,以達到目標 .8. 針對材料不良輔導供應(yīng)商分析、改善 .9. 做好品質(zhì)記錄 ,以便追溯 .10. 稽核評估供應(yīng)商 ,并做好相應(yīng)記錄 .
4、11. 考核下屬業(yè)績 .四、IQC 主管1。遵照并執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度 .并督導全體 IQC 人員確實執(zhí)行 ;,盡最大能 力完成任務(wù) .2 對 IQC 的總體事物進行規(guī)劃 , 制定 IQC 內(nèi)部之品質(zhì)檢驗計劃、目標 ,并督導完 成.3. 工作的合理分配 .合理分配 IQC 的日常事務(wù)至組長 ,并督促其完成 .4. 培訓計劃的執(zhí)行 .制定 IQC 年度、季度、月份的培訓計劃 ,并對實驗員的指導 考核.5. 完成對檢驗標準書、作業(yè)指導書的制訂工作 .6. 品質(zhì)鑒定與判定 .針對 IQC 進料檢驗時的材料異常 ,相關(guān)標準作鑒定與判定 ,并 簽署意見.7. 對每日、每周、每月的品質(zhì)檢驗表的審核 .8
5、. 對內(nèi)與各相關(guān)部門溝通、 配合、協(xié)調(diào)處理 IQC 日常事務(wù) ,對外與各供應(yīng)商主動 溝通 ,了解供應(yīng)商品質(zhì)狀況 ,并督促其進行品質(zhì)改善 .9. 每月協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理定期召開三級供應(yīng)商評審會議 ,督促供應(yīng)商的品質(zhì)改善。10. 對下屬業(yè)績考核五、職員1. IQC中專含以上學歷,年齡20 25周歲.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工 作經(jīng)驗了解IS09000質(zhì)量體系會使用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器 會電腦 基本操作 .2. 量測儀器的使用及注意事項 .3. 壓鑄模產(chǎn)品和需外加工產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項 .4. 不合格品的處理 .5. 相關(guān)表單的填寫 .6. 其它 .2.SQC中專含以上學歷,年齡2025周歲,至少1年外企SQC工作經(jīng)驗.熟練操作電腦 (WINDOWS OFFICES等軟件),熟悉QC七大手法,能用電腦繪制”柏拉圖,管制 圖”等 .對 ISO9000 有所了解 .1. 日常報表及統(tǒng)計圖的制作 .2. 具的使用及注意事項 .3. 產(chǎn)品的檢驗重點及相關(guān)表單的填寫 .4. 其它.3 QA .6. 大專含以上學歷 ,年齡 2230周歲,熟悉 ISO9000 質(zhì)量體系.會使用三次元 , 投影機,深 度規(guī)等量測儀器 .熟悉 SQE 的工作流程及客訴客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度科技研發(fā)項目承包合同范本2篇
- 2025年外研版2024高二地理上冊月考試卷
- 2024年貨物進出口代理合同 with 代理職責與權(quán)益
- 2025年粵教版高一化學下冊月考試卷
- DB34-4336-2023 火電廠大氣污染物排放標準
- 二零二五年度智能農(nóng)機作業(yè)與維修服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度環(huán)保型二手變壓器銷售及電力設(shè)施安裝合同2篇
- 2025年華師大新版高二生物下冊階段測試試卷
- 2025年粵教版八年級化學上冊階段測試試卷
- 2025年冀教版七年級化學上冊階段測試試卷
- PayPal企業(yè)賬戶注冊流程及申請所需資料
- 工程造價畢業(yè)設(shè)計總結(jié)報告
- 861個CCER備案項目清單
- 結(jié)腸鏡檢查前腸道準備
- 健康狀況與風險評估智慧樹知到期末考試答案2024年
- 2023-2024學年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修中冊《屈原列傳》檢測卷(含答案)
- 2024貴州燃氣集團股份有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- (高清版)TDT 1063-2021 國土空間規(guī)劃城市體檢評估規(guī)程
- 基于51單片機的汽車智能雨刮器控制系統(tǒng)設(shè)計-蔡振輝
- 財務(wù)管理與內(nèi)控管理
- 少數(shù)民族介紹水族
評論
0/150
提交評論