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文檔簡(jiǎn)介
1、員工聘用管理制度1. 總則 為了規(guī)范員工聘用管理,特制定本辦法。2. 錄用2.1 錄用人員需提供身份證 (外地戶(hù)口人員提供當(dāng)?shù)貢鹤∽C或其他有效證件)、學(xué)歷/ 學(xué)位證、(原單位)離職證明原件及復(fù)印件;并應(yīng)在入職兩周內(nèi)提交上述證件。2.2 員工錄用后,應(yīng)到公司安排的醫(yī)院進(jìn)行體檢,如不符合公司要求,公司將有權(quán)與其解除 勞動(dòng)關(guān)系。2.3 員工錄用后,如發(fā)現(xiàn)其應(yīng)聘時(shí)提供的證件或資料與事實(shí)不符,公司將有權(quán)與其解除勞動(dòng) 關(guān)系。2.4 公司招聘錄用員工采取回避原則, 即各級(jí)管理人員親屬不能聘用在有直接利益關(guān)系的職 位。2.5 公司鼓勵(lì)員工向急需招聘但市場(chǎng)人力資源緊缺的崗位推薦適合的人才,如被公司錄用, 公司將
2、酌情給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)。2.6 當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí), 公司會(huì)根據(jù)需要進(jìn)行人力調(diào)配, 部門(mén)及員工應(yīng)從公司全局利益出發(fā), 予以支持:(1)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生變化;(2)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或部門(mén)職能發(fā)生變化;( 3 )人才合理流動(dòng)的需要。3 檔案及勞動(dòng)合同管理3.1 檔案管理:(1)員工入職后需將檔案轉(zhuǎn)到公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu)。公司僅負(fù)責(zé)繳納指定管理機(jī)構(gòu)的 人事管理費(fèi)用。(2)綜合辦公室負(fù)責(zé)督促檔案管理機(jī)構(gòu)規(guī)范檔案管理工作,并及時(shí)補(bǔ)充歸檔所需文件。3.2 勞動(dòng)合同管理:(1)全體員工應(yīng)按勞動(dòng)法及相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)與公司簽訂勞動(dòng) 合同。員工應(yīng)及時(shí)提供簽署合同所需的相關(guān)證明材料。(2)新簽勞動(dòng)合同:?jiǎn)T工入職一個(gè)月內(nèi)與公司
3、簽訂正式勞動(dòng)合同。(3)續(xù)簽勞動(dòng)合同:?jiǎn)T工合同到期,由綜合辦公室征求部門(mén)負(fù)責(zé)人和本人意見(jiàn),報(bào)公司領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后,與員工正式續(xù)簽合同。4 入職培訓(xùn)3. 員工入職后應(yīng)接受公司組織的 “新員工培訓(xùn) ” 。公司綜合辦公室以及用人部門(mén)將根據(jù)需 要,采用抽查或全體新員工測(cè)試的形式, 評(píng)價(jià)新員工對(duì)以下各方面的了解程度, 并將評(píng)價(jià)結(jié) 果作為試用期轉(zhuǎn)正審批條件之一。4. 新員工應(yīng)主動(dòng)通過(guò)各種方式了解以下方面:( 1 )公司背景、公司理念、發(fā)展史、主要業(yè)務(wù)形式;( 2) 本部門(mén)職能、發(fā)展方向和模式;( 3) 明確崗位專(zhuān)業(yè)要求及工作內(nèi)容, ;(4)公司其他部門(mén)主要職能及溝通方式。5 試用期2.7 試用期一般為 1-3
4、 個(gè)月,若該期間的工作表現(xiàn)未達(dá)到公司要求,公司有權(quán)延長(zhǎng)或終止試 用期,解除勞動(dòng)關(guān)系。表現(xiàn)突出或特殊崗位者,可給予提前轉(zhuǎn)正或免除試用期;2.8 在試用期內(nèi), 公司及員工雙方可提前一周時(shí)間書(shū)面通知對(duì)方終止勞動(dòng)關(guān)系而不需承擔(dān)違 約責(zé)任;6 轉(zhuǎn)正3.3 員工試用期轉(zhuǎn)正有部門(mén)負(fù)責(zé)人提報(bào)和員工本人申請(qǐng)兩種形式。3.4 兩種形式均需附以下材料:?jiǎn)T工本人試用期書(shū)面總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作設(shè)想、計(jì)劃,部門(mén)負(fù) 責(zé)人應(yīng)對(duì)試用期員工專(zhuān)業(yè)能力、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)估;3.5 經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意,報(bào)綜合辦公室,校長(zhǎng)批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)正。7 工作表現(xiàn)評(píng)估7.1 部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)員工考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。7.2 評(píng)估結(jié)果作
5、為員工獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。7.3 任何員工在職位 / 職務(wù)變動(dòng)時(shí),均必須單獨(dú)進(jìn)行考評(píng),考評(píng)通過(guò),變動(dòng)方可生效。8 員工任用與發(fā)展8.1 公司對(duì)員工聘用、晉升、調(diào)薪等任用采取適用原則、激勵(lì)原則和發(fā)展原則,促進(jìn)員工結(jié) 合公司人才需求進(jìn)行個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。8.2 培訓(xùn):(1)公司的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃原則上結(jié)合企業(yè)發(fā)展、公司人才培養(yǎng)計(jì)劃、部門(mén)要求、員工個(gè)人 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等制定;( 2 )綜合辦公室將根據(jù)培訓(xùn)調(diào)查情況制定公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃;( 3 )凡參加社會(huì)公開(kāi)培訓(xùn)的課程,應(yīng)與公司內(nèi)本職工作有直接關(guān)系,報(bào)本部門(mén)、綜合辦公 室以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后參加。9 離職5. 下列情形之一的,公司有權(quán)
6、辭退而不做任何補(bǔ)償:(1)試用期內(nèi)被證明所報(bào)入職資料與實(shí)際不符,不符合公司錄用條件,不能勝任工作的; (2)正式員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司的規(guī)章制度;( 3 )觸犯國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)法律法規(guī),被依法追究法律責(zé)任的。6. 辭職:(1)員工因個(gè)人原因提出辭職,須提前一個(gè)月以書(shū)面通知的方式,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批,報(bào)綜 合辦公室備案,主管副總簽字后可辦理離職手續(xù);(2)員工因個(gè)人原因辭職,公司將停止其自離職日起的一切待遇及福利(包括社會(huì)保險(xiǎn)、 住房公積金、檔案管理費(fèi)等) ;(3)除特殊情況外,員工工資、獎(jiǎng)金只計(jì)發(fā)到離職日。7. 擅自離崗:( 1)員工未經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)工作崗位2 天或以上的行為,或辭職、辭退未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦完離職手續(xù)者,視為擅自離崗。( 2)員工擅自離崗后,其所在部門(mén)必須在確認(rèn)員工擅自離崗之日起1 個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面通知綜合辦公室。 對(duì)于擅自離崗員工, 公司將按該員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同和公司制度情況嚴(yán)肅處 理,凍結(jié)其相關(guān)結(jié)算手續(xù)的辦理,同時(shí)公司視損害情況采取相應(yīng)措施追究其責(zé)任。8. 員工離
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