工程設(shè)備調(diào)配業(yè)務(wù)流程管理辦法

1、1 ）如果資產(chǎn)管理公司擁有的設(shè)備不能滿足設(shè)備調(diào)配計劃的需求， 則工程設(shè)備調(diào)配業(yè)務(wù)流程管理辦法（本辦法經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會通過）第一章總則第一條為合理調(diào)配工程設(shè)備，保障工程項目順利實施，特制訂本辦法。第二條市場與技術(shù)部、資產(chǎn)管理公司、工程管理部、采購部、財務(wù)部、項目部、主管采購副總以及主管資金副總在工程設(shè)備調(diào)配工作中分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，須及時處理流程中所負(fù)責(zé)的工作。第三條本辦法中的工程是指天路公司承擔(dān)的公路工程施工、橋梁工程施工、隧道工程施工、鐵路工程施工或它們所組合的工程施工項目。第四條對天路公司所承擔(dān)的工程項目均應(yīng)實行工程設(shè)備調(diào)配。第五條在完成天路公司工程設(shè)備調(diào)配任務(wù)，并符合天路公司采購權(quán)限的前

2、提下，項目部有采購或租賃中小型設(shè)備的自主權(quán)。第二章業(yè)務(wù)流程第六條制訂設(shè)備調(diào)配計劃（1 ）項目部根據(jù)標(biāo)后預(yù)算以及工程實際需要， 編制設(shè)備需求計劃， 報到工程管理部。（2）工程管理部統(tǒng)籌考慮提出設(shè)備需求建議，提交到資產(chǎn)管理公司。（3）資產(chǎn)管理公司據(jù)此建議制訂設(shè)備調(diào)配計劃。（4 ）如果資產(chǎn)管理公司擁有的設(shè)備能夠滿足設(shè)備調(diào)配計劃的需求， 則由資產(chǎn)管理公司與項目部簽訂設(shè)備使用內(nèi)部服務(wù)協(xié)議。第七條設(shè)備采購及外租可申請從外部租賃或者采購， 將采購或租賃申請報主管采購副總 審核；審核通過后，主管副總組織專題會議研究審批申請。（2 ）采購申請獲審批后， 資產(chǎn)管理公司按審批確定采購計劃， 交給采 購部詢價或組織采

3、購招標(biāo)。（3 ）采購部依據(jù)詢價或招標(biāo)結(jié)果提出資金需求申請， 報主管資金副總 審核；審核通過后， 主管副總組織專題會議研究審批資金需求申 請。（4 ）采購部將批文提交給財務(wù)部， 由財務(wù)部提供資金給采購部， 進行 設(shè)備的采購。（5）采購來的設(shè)備由采購部和資產(chǎn)管理公司共同驗收后交給資產(chǎn)管理 公司統(tǒng)一管理。（6 ）從外部租賃申請獲得審批后， 資產(chǎn)管理公司按審批確定外部租賃 計劃，并進行租賃詢價，依據(jù)詢價結(jié)果提出資金需求申請，報主 管資金副總審核； 審核通過后， 主管副總組織專題會議研究審批 資金需求申請。（7 ）資產(chǎn)管理將批文提交給財務(wù)部， 由財務(wù)部提供資金給資產(chǎn)管理公 司，從外部租賃設(shè)備。第八條簽訂

4、協(xié)議，提供設(shè)備（1 ）資產(chǎn)管理公司得到設(shè)備以后， 將設(shè)備擁有情況提供給工程管理部。（2 ）資產(chǎn)管理公司將設(shè)備提供給項目部時， 應(yīng)簽訂設(shè)備使用內(nèi)部服務(wù) 協(xié)議，資產(chǎn)管理公司按協(xié)議提供設(shè)備。14 ）承擔(dān)已提供給項目部的設(shè)備的部分維修責(zé)任；（4）設(shè)備到位后，項目部須將設(shè)備到位情況報給工程管理部。（5）工程完工后，資產(chǎn)管理公司提供給項目部的設(shè)備返回。 第三章職責(zé)與權(quán)限 第九條市場與技術(shù)部職責(zé)與權(quán)限在標(biāo)后預(yù)算中， 與資產(chǎn)管理公司充分溝通， 編制比較詳細(xì)的設(shè)備需求及預(yù)算。第十條資產(chǎn)管理公司職責(zé)與權(quán)限（1）制訂設(shè)備使用管理規(guī)定；（2）配合市場與技術(shù)部在標(biāo)后預(yù)算中編制比較詳細(xì)的設(shè)備需求及預(yù)算 （含設(shè)備折舊、維修

5、、人工、管理費、微利等） ；（3）結(jié)合工程管理部提出的設(shè)備需求建議，制訂設(shè)備調(diào)配計劃；（4）提出設(shè)備采購申請、設(shè)備租賃申請，并報主管副總審核；（5）設(shè)備租賃的詢價；（6）提出租賃資金需求申請并報主管資金副總審核；（7）租賃批文提供給財務(wù)部；（8）從財務(wù)部獲得資金，租賃設(shè)備；（9）租賃發(fā)票向財務(wù)部報帳；（ 10 ）從采購部接收采購來的設(shè)備；（11 ）及時向工程管理部提供資產(chǎn)管理公司設(shè)備情況；（12 ）與項目部簽訂設(shè)備使用內(nèi)部服務(wù)協(xié)議，并按協(xié)議提供設(shè)備；13 ）將最終確定的設(shè)備調(diào)配計劃提供給工程管理部；（15 ）工程完工后，從項目部收回設(shè)備；（16 ）按項目編制設(shè)備折舊報表，提供給財務(wù)部。 第十一

6、條工程管理部職責(zé)與權(quán)限（1）掌握資產(chǎn)管理公司設(shè)備情況；（2 ）結(jié)合項目部制訂的設(shè)備需求計劃以及資產(chǎn)管理公司設(shè)備情況， 統(tǒng) 籌考慮提出設(shè)備需求建議；（3）掌握設(shè)備調(diào)配計劃；（4）掌握設(shè)備到位情況；（6 ）協(xié)調(diào)資產(chǎn)管理公司與項目部按協(xié)議履行設(shè)備的提供、 發(fā)運與到位。 第十二條采購部職責(zé)與權(quán)限（1）制訂設(shè)備采購管理規(guī)定；（2）設(shè)備采購的詢價；（ 3 ）設(shè)備采購的招標(biāo)；（4）設(shè)備采購的資金需求申請，并報主管資金副總審核；（5）將設(shè)備采購的批文提供給財務(wù)部；（ 6 ）從財務(wù)部獲得資金采購設(shè)備；（7）設(shè)備的驗收；（8）采購來的設(shè)備移交給資產(chǎn)管理公司；（9）采購發(fā)票向財務(wù)部報帳。第十三條項目部職責(zé)與權(quán)限1）

7、結(jié)合標(biāo)后預(yù)算，制訂設(shè)備需求計劃；2）與資產(chǎn)管理公司簽訂設(shè)備使用內(nèi)部服務(wù)協(xié)議；（3）按協(xié)議從資產(chǎn)管理公司接收并使用設(shè)備；（4）協(xié)助資產(chǎn)管理公司管理設(shè)備操作人員；（5）承擔(dān)設(shè)備維修的部分責(zé)任；（6）項目完工后，設(shè)備返還資產(chǎn)管理公司。第十四條財務(wù)部職責(zé)與權(quán)限（1）為采購部采購設(shè)備提供資金；（2）為資產(chǎn)管理公司租賃設(shè)備提供資金；（3）建立資產(chǎn)管理公司設(shè)備資產(chǎn)備查帳；（4）按項目計提設(shè)備折舊。第十五條主管采購副總職責(zé)與權(quán)限（1）審核資產(chǎn)管理公司報來的設(shè)備采購及租賃申請；（2 ）組織專題會議研究設(shè)備采購及租賃申請， 會議參加方包括總經(jīng)理、 各副總、資產(chǎn)管理公司、工程管理部、采購部。第十六條主管資金副總職責(zé)與權(quán)限（1）審核采購部報來的設(shè)備采購資金需求申請；（2）審核資產(chǎn)管理公司報來的設(shè)備租賃資金需求申請；（3 ）組織專題會議研究設(shè)備采購