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文檔簡介
1、某知名光電企業(yè)技術(shù)部主任崗位說明書崗位名稱技術(shù)部部主任崗位編號所在部門技術(shù)部崗位定員直接上級主管副總經(jīng)理工資等級直接卜級內(nèi)勤、技術(shù)組組長、品質(zhì)分析師薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:作貫徹公司生產(chǎn)方針和經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、動力供應(yīng)和技術(shù)支持工職責(zé)與工作任務(wù)1職責(zé)一職責(zé)表述:參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略工作時間百分比:工作任務(wù)協(xié)助主管副總開展公司技術(shù)發(fā)展工作,參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,確立新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術(shù)研究方向頻次:負(fù)責(zé)組織本部門人員實施技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,及時了解和監(jiān)督本部門技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,并向上級匯報頻次:負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度(包括維護、修理、備件管理、工
2、具管理等)頻次:職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程及文件工作時間百分比:工作任務(wù)組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)頻次:組織制訂產(chǎn)品工藝流程頻次:組織制定產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范頻次:組織編制工藝技術(shù)文件頻次:組織編制技術(shù)操作規(guī)程頻次:組織起草公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后推行頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:根據(jù)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定原輔材料的驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并執(zhí)行、監(jiān)督和實施工作時間百分比:工作任務(wù)組織制定原輔材料驗收標(biāo)準(zhǔn)頻次:監(jiān)督實施原輔材料進廠的驗收工作頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:根據(jù)公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo),推行并監(jiān)督檢查工作時間百分比:工作任務(wù)組織制定各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo)頻次:制定措施推行各工
3、序的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo)頻次:監(jiān)督檢查各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo)的執(zhí)行情況頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:根據(jù)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)成品出廠和運輸?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行并監(jiān)督檢杳工作時間百分比:工作任務(wù)組織制定產(chǎn)成品下線驗收標(biāo)準(zhǔn)和運輸質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)頻次:監(jiān)督產(chǎn)成品下線驗收標(biāo)準(zhǔn)和運輸質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)起草公司質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的考核辦法,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施工作時間百分比:工作任務(wù)起草公司質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的考核辦法頻次:組織實施公司質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的考核辦法頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織本部門ISO9002質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系規(guī)范運行頻次:工作任務(wù)定期檢查
4、本部門ISO9002質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系運行情況頻次:1次/月根據(jù)安排,在公司ISO9002質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審、外審時,做好本部門啟美工作頻次:職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新,并參與新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作工作時間百分比:工作參與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動頻次:任務(wù)負(fù)責(zé)組織部門人員研究和了解國內(nèi)外技術(shù)動態(tài),提出新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)建議頻次:組織部門人員配合和參與公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)頻次:負(fù)責(zé)組織部門人員研究先進技術(shù),形成技術(shù)積累頻次:職責(zé)九職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員、生產(chǎn)線操作工人、品管人員的技術(shù)培訓(xùn)工作工作時間百分比:工作
5、任務(wù)制訂年度技術(shù)培訓(xùn)計劃頻次:1次/年組織編寫技術(shù)培訓(xùn)教材監(jiān)督檢查培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況,并根據(jù)實際需要進行調(diào)整頻次:組織驗證技術(shù)培訓(xùn)效果頻次:職責(zé)十職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、檢測設(shè)備的維護保養(yǎng)、技改、更新管理工作時間百分比:工作任務(wù)制定生產(chǎn)、檢測設(shè)備的維護保養(yǎng)、技改、更新智理規(guī)定,并組織實頻次:負(fù)責(zé)編制所轄設(shè)備的大、中、小修計劃和檢修方案并組織實施頻次:負(fù)責(zé)對所轄設(shè)備事故分析,并會同有關(guān)部門進行處理頻次:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件國產(chǎn)化工作及備件采購申請工作,組織舊件的修頻次:職責(zé)職責(zé)表述:組織技術(shù)支持工作工作時間百分比:工作任務(wù)組織配合營銷部參與公司項目合同簽訂前的技術(shù)支持工作和投標(biāo)丁作頻次:組織參與客戶培
6、訓(xùn),解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問題頻次:組織支持生產(chǎn)部門工作,開發(fā)專用工裝設(shè)備,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技頻次:尸1TJ組織參與重大質(zhì)量事故分析頻次:運用統(tǒng)計技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信息進行匯總、綜合分析,制定糾正禾口福箍段拓頻次:職責(zé)十二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門管理工作時間百分比:工作h任務(wù);工織制定本部門內(nèi)部工作制度,并監(jiān)控實施頻次:質(zhì)本部門研發(fā)隊伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價開發(fā)人員頻次:質(zhì)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行頻次:能協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員頻次:能控制部門預(yù)算,降低研發(fā)費用成本頻次:職責(zé)十三職責(zé)表述:完成主管經(jīng)理交付的其他工作權(quán)力:權(quán)限一:公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)
7、限二:對公司所有設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)權(quán)限三:對違反操作規(guī)程、工藝紀(jì)律人員有提出處理意見的建議權(quán)權(quán)限四:對調(diào)整原輔材料消耗定額有建議權(quán)權(quán)限五:召開公司性工藝技術(shù)人員的專門會議建議權(quán)權(quán)限六:對公司質(zhì)量事故有提出處理意見的建議權(quán),在公司內(nèi)實行質(zhì)量否決權(quán)權(quán)限七:有會同供應(yīng)部對分承包方進行評審、確認(rèn)、復(fù)審權(quán)權(quán)限八:對質(zhì)量管理體系、企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有提出改進、完善的意見及對策的建議權(quán)權(quán)限九:有對直接下級人員內(nèi)部崗位調(diào)配決定權(quán)、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)權(quán)限十:對所屬卜級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備維修
8、服務(wù)單位所需記錄文檔:技術(shù)管理制度、各種技術(shù)文件、工藝文件、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量文件、原輔材料驗收標(biāo)準(zhǔn)、各工序產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的考核辦法、考核記錄,ISO9000和ISO14000體系文件、行業(yè)技術(shù)動態(tài)分析報告、設(shè)備維護、保養(yǎng)手冊、設(shè)備管理辦法及考核辦法、零配件管理辦法及考核辦法、產(chǎn)品質(zhì)量分析報告、事故分析報告、工作計劃、工作總結(jié)任職資格:教育水平大學(xué)本科專業(yè)電子材料與元器件、自動化、機械等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗,3年以上相關(guān)經(jīng)驗知識光盤、母盤制作工藝原理;光盤、母盤基礎(chǔ)知識技能技巧熟悉掌握光盤、母盤制作工藝,具備相關(guān)設(shè)備中修及大修能力培訓(xùn)經(jīng)歷參加過管理技能、人力資源
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