管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)的材料機(jī)具設(shè)備管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具設(shè)備管理制度第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，促進(jìn)材料管理 工作規(guī)范化，有利于加強(qiáng)文明施工的管理，調(diào)動(dòng)全員節(jié)約使用材料的 積極性，發(fā)揮施工管理人員的職能作用。杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，減少材 料消耗，降低工程成本，提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)公司一體化 管理體系的要求和相關(guān)制度規(guī)定，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)材料的情況，制 定本辦法。第二條辦法的獎(jiǎng)懲范圍，凡是參與公司直屬管轄的建設(shè)工 程活動(dòng)過程中，能自覺遵守相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)杜絕材料機(jī)械損失浪費(fèi) 工作成績(jī)顯著的；或因違反相關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)督管理不力、技術(shù)操作 失誤、使用的材料、機(jī)械不當(dāng)?shù)龋斐晒镜牟牧?、機(jī)械設(shè)備設(shè)施、 產(chǎn)

2、品等的損失、損壞、遺棄、遺失、返工等損失浪費(fèi)的現(xiàn)象和行為。第三條辦法的獎(jiǎng)懲對(duì)象，凡在公司直屬管轄的建設(shè)工程內(nèi)， 參與建設(shè)工程活動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 施工管理人員、材料員、 機(jī)電管理人員、勞務(wù)單位或施工班組和工人。第四條材料管理工作，是施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的產(chǎn) 品、半成品以及材料、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施等的檢測(cè)、驗(yàn)收、維護(hù)、堆放、 保管、使用、余料挑選再用、退場(chǎng)等，進(jìn)行檢查監(jiān)督協(xié)調(diào)，是日常施 工管理成本控制中的工作內(nèi)容之一。 減少或杜絕材料浪費(fèi)，是每個(gè)施 工管理人員應(yīng)有的職責(zé)。第二章職責(zé)和職能第五條 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（包括：項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)）全面負(fù)責(zé)對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作。有責(zé)任落實(shí)好崗位責(zé)

3、任制度，調(diào)動(dòng)全員齊 抓共管，把主要控制的材料，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，減少和杜絕材料浪 費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)施工員、材料員、施工班組和工人，因違反相關(guān)規(guī)章制度、 監(jiān)督管理不力、技術(shù)操作失誤、使用的材料、機(jī)械不當(dāng)?shù)?，造成公?材料、機(jī)械設(shè)備設(shè)施損失浪費(fèi)的行為，視其情況輕重，有依照本辦 法填寫施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械使用管理獎(jiǎng)懲決定書（下稱：獎(jiǎng)懲 決定書），報(bào)項(xiàng)目部蓋章備案轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行獎(jiǎng)懲的職能。第六條 材料員、保管員、機(jī)電工有按照施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī) 具設(shè)備管理制度和崗位職責(zé)做好日常的材料管理工作的責(zé)任。 對(duì)因違反相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)操作失誤、使用材料、機(jī)械不當(dāng)?shù)?，?造成公司材料浪費(fèi)的班組和工人，有監(jiān)督、檢查、上報(bào)工

4、程項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人的職能。第七條 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員有協(xié)助工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好施工管理 和材料管理工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量和工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān) 督、檢查和控制責(zé)任。對(duì)因違反相關(guān)的規(guī)章制度、技術(shù)操作失誤、使 用的材料、機(jī)械不當(dāng)?shù)?，而造成公司材料浪費(fèi)的班組和工人，有監(jiān)督、 檢查、上報(bào)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并提出處理意見的職能。第八條 施工管理人員有協(xié)助工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好材料管理工作，對(duì)主管的分部分項(xiàng)工程、施工班組和工人的施工質(zhì)量、使用材料, 根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督和調(diào)整的 責(zé)任。對(duì)施工班組和工人因違反相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)操作失誤、使用 的材料、機(jī)械不當(dāng)?shù)?，而造成公司材料損失、浪費(fèi)的

5、行為，有制止、 調(diào)整、上報(bào)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和按照本辦法提出處理意見的職能。第九條 施工班組和工人在施工過程中，有責(zé)任自覺遵守相關(guān)技 術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他規(guī)章制度等進(jìn)行文明施工。因違反相關(guān)規(guī) 章制度、技術(shù)操作失誤、使用材料、機(jī)械不當(dāng)?shù)龋斐刹牧稀C(jī)械設(shè) 備損失浪費(fèi)，有承擔(dān)處罰賠償?shù)呢?zé)任。對(duì)使用的材料、機(jī)械設(shè)備有不 符合相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程要求的，有向施工管理人員和工程 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出合理的整改意見的職責(zé)。第十條質(zhì)安部和材料部負(fù)責(zé)對(duì)公司直屬管轄的施工現(xiàn)場(chǎng)使用 的材料、機(jī)械設(shè)備設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)施工管理人員、施工班組 和工人對(duì)使用的材料、機(jī)械設(shè)備，有違反相關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)督管理不 力、技術(shù)

6、操作失誤、使用不當(dāng)?shù)?，而造成公司材料、機(jī)械設(shè)備損失浪 費(fèi)的行為，視其情節(jié)輕重，有依照本辦法填寫?yīng)剳蜎Q定書，通知財(cái)務(wù)部執(zhí)行獎(jiǎng)懲和抓好典型事例，實(shí)施公司內(nèi)部通報(bào)等的管理職 能。第十一條 公司財(cái)務(wù)部有依照項(xiàng)目部開具的獎(jiǎng)懲通知單執(zhí)行獎(jiǎng) 勵(lì)或扣款的職能第三章獎(jiǎng)懲的權(quán)限第十二條 公司對(duì)施工管理人員的獎(jiǎng)懲，根據(jù)實(shí)際情形，經(jīng)工程 負(fù)責(zé)人簽署意見，由質(zhì)安部會(huì)同設(shè)備部將處理意見報(bào)主管副總經(jīng)理批 準(zhǔn)處理。第十三條 公司對(duì)施工班組和工人的獎(jiǎng)懲，根據(jù)實(shí)際情形，經(jīng)工 程負(fù)責(zé)人簽署意見，由公司審核處理。第十四條 工程項(xiàng)目部對(duì)施工班組和工人及項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng) 懲，根據(jù)實(shí)際情形，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核處理。第十五條質(zhì)安

7、部抓典型事例的教育時(shí)，需要通報(bào)批評(píng)或表?yè)P(yáng) 的，報(bào)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，在公司內(nèi)部通報(bào)。第四章 獎(jiǎng)勵(lì)第十六條施工管理人員在施工管理工作中，能嚴(yán)格執(zhí)行公司一 體化管理體系制定的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)減少或杜絕材料、機(jī)械損失浪 費(fèi)現(xiàn)象，工作較為突出，在月終考核時(shí)，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。能提出書面改 進(jìn)施工管理的合理化建議，被采納的，對(duì)減少或杜絕材料、機(jī)械設(shè)備 損失浪費(fèi)現(xiàn)象，工作成績(jī)顯著，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，還結(jié)合年度工作成績(jī)， 公司發(fā)給一次性的獎(jiǎng)金。第十七條 施工班組在施工作業(yè)過程中，能自覺遵守公司一體化 管理體系的要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工的； 能提出書面合理 化建議，對(duì)減少或杜絕材料、機(jī)械設(shè)備損失浪費(fèi)的現(xiàn)象有明顯改

8、進(jìn)， 工作成績(jī)顯著的。給予下一建設(shè)工程的施工任務(wù)優(yōu)先安排或發(fā)給一次 性獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。第五章處罰賠償?shù)呢?zé)任第十八條工程項(xiàng)目經(jīng)理在日常施工管理過程中，每月有發(fā)生下列情形之一的，按當(dāng)月工資的10%進(jìn)行處罰，最高處罰限額不超過當(dāng)月工資總額的20%。（1） 未能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系制定的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)使用的材料沒有嚴(yán)格的控制措施，至使材料損失浪費(fèi)的；（2） 未落實(shí)施工管理人員的崗位職責(zé)，管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、機(jī)械管理不善、控制措施不力的，致使經(jīng)常發(fā)生材料、機(jī)械設(shè)備損失浪費(fèi)現(xiàn)象和行為的；（三）施工管理人員的施工技術(shù)操作失誤，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改，導(dǎo)致分部分項(xiàng)工程返工，造成材料損失浪費(fèi)的；

9、（4） 未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，未實(shí)施分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度，至使分部分項(xiàng)工程返工，造成公司材料損失浪費(fèi)的；（5） 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料計(jì)劃不實(shí)、監(jiān)督協(xié)調(diào)不力，而造成公司材料超量積壓，至使材料過期、損壞或報(bào)廢損失的；（六）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用材料、機(jī)械設(shè)備，有損失、浪費(fèi)的現(xiàn)象和行為不及時(shí)制止和整改的。第十九條材料員、機(jī)電工在日常工作過程中，每月有發(fā)生下列情形之一的，按當(dāng)月工資的10%進(jìn)行處罰，最高處罰限額不超過當(dāng)月工資總額的20%。（一）日常工作未能嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具設(shè)備管理制度和崗位職責(zé)，致使材料管理工作混亂、檢查控制等管理不力，造成材料、機(jī)械設(shè)備損失浪費(fèi)的；（二）驗(yàn)收材料不認(rèn)真、數(shù)量

10、不實(shí)、質(zhì)量不符合施工技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求而簽收，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；（三）對(duì)未使用的材料、機(jī)械，未有按倉(cāng)庫(kù)管理的制度規(guī)定做好日常工作，而造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；（四） 對(duì)施工班組和工人領(lǐng)用的周轉(zhuǎn)性材料及其附件配件、機(jī)具以及易損用品，無(wú)發(fā)放領(lǐng)用簽收記錄，造成公司材料損失，無(wú)法追究責(zé)任的；（五）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械沒有檢查維護(hù)，或有損失浪費(fèi)的現(xiàn)象和行為不及時(shí)整改和上報(bào)的；（六）擅自處理有價(jià)廢舊料具及包裝物的。第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員在日常監(jiān)督檢查管理工作過程中，每月有發(fā)生下列情形之一的，按當(dāng)月工資的10%進(jìn)行處罰，最高處罰限額不超過當(dāng)月工資總額的20%。（一）未能嚴(yán)格執(zhí)行公司一體化管理體系制定的相關(guān)規(guī)章

11、制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、 質(zhì)量， 未履行崗位職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督檢查檢驗(yàn)，致使材料不符合施工技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；（二）材料質(zhì)量出現(xiàn)異常，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)和處理，影響施工質(zhì)量而返工，造成材料損失浪費(fèi)的；（三）在監(jiān)督檢查管理工作過程中，未有按相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，對(duì)施工建筑物的水平度、垂直度、幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)督檢查和監(jiān)測(cè)調(diào)整，導(dǎo)致施工建筑物的水平度、垂直度、幾何尺寸超過規(guī)范要求，使下道工序使用材料超過該分部分項(xiàng)工程的含量，造成材料損失的；（4） 在監(jiān)督檢查管理工作過程中，對(duì)各分部分項(xiàng)工程未能按照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求、專項(xiàng)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操作規(guī)程等進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè)、調(diào)整、檢驗(yàn)，導(dǎo)致影

12、響工程質(zhì)量而返工，造成材料損失浪費(fèi)的；（5） 對(duì)建筑產(chǎn)品、材料、 機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、驗(yàn)收、 維護(hù)、 堆放、保管、使用、余料挑選再用等，有損失浪費(fèi)的現(xiàn)象和行為未能及時(shí)制止，又未能向工程負(fù)責(zé)人提出整改意見或上報(bào)的。第二十一條施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在日常施工管理工作過程中，每月有發(fā)生下列情形之一的，按當(dāng)月工資的10%進(jìn)行處罰，最高處罰限額不超過當(dāng)月工資總額的20%。（1） 未能嚴(yán)格執(zhí)行公司一體化管理體系制定的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)主管的分部分項(xiàng)工程以及施工班組和工人，所使用公司材料、機(jī)械設(shè)備的控制監(jiān)督和調(diào)整等管理不力，造成公司材料、機(jī)械設(shè)備損失浪費(fèi)的；（2） 在施工管理工作過程中，主管的各分部分項(xiàng)工程未能認(rèn)真按照

13、施工圖紙的設(shè)計(jì)要求、專項(xiàng)方案、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操作規(guī)程和對(duì)分部分項(xiàng)檢驗(yàn)制度等要求進(jìn)行施工管理，導(dǎo)致影響工程質(zhì)量而返工，造成公司材料損失浪費(fèi)的；（3） 未有按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，造成施工建筑物的水平度、 垂直度、 幾何尺寸等超過規(guī)范要求，造成公司材料損失浪費(fèi)的；（四）工作不負(fù)責(zé)任、施工技術(shù)失誤，而導(dǎo)致材料、機(jī)械設(shè)備損失浪費(fèi)的；（五）負(fù)責(zé)主管分部分項(xiàng)工程的施工班組和工人對(duì)建筑產(chǎn)品、材料、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、使用有損失浪費(fèi)的現(xiàn)象和行為未能及時(shí)制止，又未能向工程負(fù)責(zé)人提出整改意見或上報(bào)的。第二十二條其他工作崗位的施工管理人員在工作中，因違反相關(guān)規(guī)章制度，工作不負(fù)責(zé)任、操作技術(shù)失誤而導(dǎo)致公

14、司物資損失浪費(fèi)的，按當(dāng)月工資的10%進(jìn)行處罰，最高處罰限額不超過當(dāng)月工資總額的 20%。第二十三條施工班組和工人，因違反相關(guān)技術(shù)規(guī)章制度、技術(shù)操作失誤、使用材料、機(jī)械不當(dāng)?shù)?，造成公司材料、機(jī)械設(shè)備設(shè)施損失浪費(fèi)的行為，按照施工班組材料、機(jī)械使用獎(jiǎng)懲細(xì)則的規(guī)定處理。相關(guān)部門在簽定班組的施工合同時(shí)，應(yīng)附上獎(jiǎng)懲細(xì)則，以便執(zhí)行。第二十四條施工管理人員和施工班組有下列行為之一的，給予降級(jí)、換崗、留用察看或開除的處理。（一）經(jīng)多次批評(píng)教育和受處罰賠償，屢教不改的；（二）無(wú)正當(dāng)理由不服從處罰賠償，無(wú)理取鬧、聚眾鬧事，影響生產(chǎn)秩序的；（3） 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，致使生命

15、財(cái)產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p失的；（4） 工作不負(fù)責(zé)任，所管理的分部分項(xiàng)工程經(jīng)常出現(xiàn)一般性的質(zhì)量整改，或經(jīng)常損壞機(jī)械設(shè)備工具、浪費(fèi)材料等現(xiàn)象和行為，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失的。（五）違反國(guó)家法律法規(guī)的，或盜竊公司物資的。第二十五條其它獎(jiǎng)懲條例1、在材料管理過程中對(duì)采用先進(jìn)的管理辦法或控制手段、明顯降低材料成本的，由項(xiàng)目部根據(jù)情況進(jìn)行鼓勵(lì)。2 、在材料消耗過程中，對(duì)材料消耗超支嚴(yán)重且管理嚴(yán)重不善者，由項(xiàng)目部提出處理意見，直至辭退該崗位人員。3 、對(duì)不按材料管理制度辦事，嚴(yán)重干擾材料管理辦事程序，項(xiàng)目部可以直接辭退該崗位人員。4 、保管員及相關(guān)人員對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量須認(rèn)真點(diǎn)驗(yàn)，如果驗(yàn)收人員工作疏漏導(dǎo)致材料數(shù)量不足、

16、不合格品流入現(xiàn)場(chǎng)使用而造成質(zhì)量問題給項(xiàng)目部造成損失時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理決定按損失金額的10%的處罰與教育，嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位。5、保管員（看場(chǎng)員）負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，清理現(xiàn)場(chǎng)剩余材料，并妥善堆放看管，嚴(yán)防丟失、被盜和私自將材料出賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)丟失、被盜將由看場(chǎng)人員（或相關(guān)責(zé)任人）賠償。收料員（看場(chǎng)員）私自出賣材料按偷盜論處，賠償損失并辭退。第六章附則第二十六條 實(shí)行目標(biāo)管理的建設(shè)工程項(xiàng)目的施工管理人員和 施工班組，按建設(shè)工程計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際完成情況的節(jié)約金額比例計(jì) 算，給予獎(jiǎng)勵(lì)。因違反相關(guān)規(guī)章制度，造成材料、機(jī)械設(shè)備損失浪費(fèi) 的行為按本辦法執(zhí)行。第二十七條施工管理人員或施工班組，對(duì)減少或杜絕材料、

17、機(jī) 械設(shè)備損失浪費(fèi)的現(xiàn)象工作成績(jī)顯著， 需要獎(jiǎng)勵(lì)或鼓勵(lì)的，由工程負(fù) 責(zé)人填寫?yīng)剳蜎Q定書報(bào)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部審核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì) 金。第二十八條由質(zhì)安部牽頭會(huì)同材料部依照本辦法共同負(fù)責(zé) 日常監(jiān)督管理工作，并制定施工班組材料、機(jī)械使用獎(jiǎng)懲細(xì)則（見 附后）。相關(guān)部門、各工程項(xiàng)目在執(zhí)行辦法和細(xì)則過程中， 有疑難問題或建議，可向工程負(fù)責(zé)人報(bào)告。第二十九條 本辦法使用的施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械使用管理 獎(jiǎng)懲決定書（見附后）是財(cái)務(wù)部為執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的依據(jù)。第三H一條 本辦法自 年 月 日起施行，希相 關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。施工班組材料、機(jī)械使用獎(jiǎng)懲細(xì)則為了節(jié)約公司資源，減少和杜絕材料、機(jī)械損失浪費(fèi)現(xiàn)象，提高工程

18、施工的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)公司制定的施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械使用管理獎(jiǎng)懲（試行）辦法的規(guī)定，針對(duì)施工班組使用材料、機(jī)械損失浪費(fèi)的實(shí)際情況，制定如下細(xì)則：一、施工班組負(fù)責(zé)人，有責(zé)任教育所管理的工人，自覺遵守國(guó)家和公司的相關(guān)規(guī)章制度，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。因違反相關(guān)規(guī)章制度的、操作失誤的、材料、機(jī)械使用不當(dāng)?shù)牡龋斐晒镜牟牧?、機(jī)械、設(shè)施、產(chǎn)品等的損失、損壞、遺棄、遺失、返工等浪費(fèi)的行為，應(yīng)承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任。二、在施工過程中，全班組人員能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，未受過任何處罰的；一年內(nèi)使用材料、機(jī)械未造成任何損失浪費(fèi)，或施工的工程未受到任何整改的；提出合理化建議被采納，對(duì)減少或杜絕材料、機(jī)械設(shè)備損

19、失浪費(fèi)的現(xiàn)象有明顯改進(jìn)，工作成績(jī)顯著的。給予下一建設(shè)工程的施工任務(wù)優(yōu)先安排或按年度結(jié)算工資總額的1%計(jì)算發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。三、施工班組有發(fā)生下列情形之一者，造成材料、機(jī)械損失浪費(fèi)的，按以下列舉的金額計(jì)算處以賠償；無(wú)列舉金額的，按現(xiàn)行雙倍價(jià)值計(jì)算追究該施工班組負(fù)責(zé)人的賠償責(zé)任：1 、施工過程中，未能按照施工圖紙、專項(xiàng)方案和相關(guān)的規(guī)章制度等要求，或者技術(shù)操作失誤、導(dǎo)致工程返工的。除追究無(wú)償返工的責(zé)任之外，還須追究材料損失的賠償責(zé)任；2、建筑模板只能用于配制建筑結(jié)構(gòu)模板，不得用于其他用途。有用模板墊路的、鋪墊砂漿的、鋪墊平臺(tái)橋架的、亂拿亂用的，按每m2處以50元的賠償金。有損壞的，按雙倍價(jià)值

20、追究賠償責(zé)任；3、使用的鋼材、鋼管、夾板、木枋以及其他材料時(shí)，隨意截鋸、有碎料不用而整料開碎使用的，按雙倍價(jià)值計(jì)算追究賠償?shù)呢?zé)任；4、 野蠻施工，粗心大意或技術(shù)操作失誤，造成建筑產(chǎn)品或材料、機(jī)械、設(shè)施損失損壞、浪費(fèi)的；5、領(lǐng)用的周轉(zhuǎn)性材料及其附件配件，有損壞、遺失等超過領(lǐng)用數(shù)量5%的，按超出部分的雙倍價(jià)值追究賠償?shù)呢?zé)任；6、鋼筋、墻磚、地磚、周轉(zhuǎn)材料以及其他材料散落在施工現(xiàn)場(chǎng)，未有撿回倉(cāng)庫(kù)或分類分規(guī)格堆放在指定地點(diǎn)的，按撿回?cái)?shù)量的雙倍價(jià)值追究賠償責(zé)任之外，一并追究撿材料所支付的人工費(fèi)用的責(zé)任。圓釘、扎線有散落在施工現(xiàn)場(chǎng)的，每次超過 0.1KG的，按每KG處以50 元的賠償金；7、落地的砂漿混凝

21、土必須及時(shí)清用，嚴(yán)禁砂漿過夜。損失浪費(fèi)砂漿、混凝土超0.2m3的，按每m3處以400元的賠償金，損失浪費(fèi)水泥超過20KG的，按每10KGt以4元的賠償金；8、使用砂漿必須用鐵皮墊底集中堆放，原則上每 50m2樓（地）面，只能堆放一處，操作人員必須做到工完場(chǎng)清，不得污染樓（地）面。有污染的，按每 m2所支付的清理費(fèi)追究賠償。散落砂漿應(yīng)當(dāng)及時(shí)回收使用，浪費(fèi)超過0.2m3的，按每m3處以400元的賠償金；9、拆卸下的支模、橋架、排柵等材料，必須自覺地分類分規(guī)格整齊地堆放在指定地點(diǎn)。有不接受管理、不聽從指揮的，把上述材料混放的，按工地派員所支付的整理費(fèi)用追究賠償責(zé)任；10、領(lǐng)用使用機(jī)械、機(jī)具（包括：攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、其他機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料以及其他用具用品），實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用使用、誰(shuí)清理、誰(shuí)保養(yǎng)、誰(shuí)保管， 完工把機(jī)械機(jī)具交回倉(cāng)庫(kù)的管理制度。使用的機(jī)械機(jī)具無(wú)清理、保養(yǎng)的，按公司所支付的維修保養(yǎng)費(fèi)用追究賠償責(zé)任。人為造成損壞、遺失的，按雙倍價(jià)值追究賠償責(zé)任。11、 班組人員盜竊本公司物資的，按盜竊物資的雙倍價(jià)值5 倍處以班組長(zhǎng)的罰款。四、施工班組有發(fā)生下列情形之一的，給予通報(bào)批評(píng)、留用察看或解除勞動(dòng)合同：1、經(jīng)批評(píng)教育或受處理賠償多次，未能改進(jìn)的；2、無(wú)正當(dāng)理由不服從處理賠償?shù)?/p>