設(shè)備和設(shè)施安全管理制度

1、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度1 目的作用為保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),通過綜合管理,實現(xiàn)設(shè)備的使用壽命延長和綜合效能的提高,能夠更好地為產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),特制定本辦法。本辦法適用于公司生產(chǎn)設(shè)備（含形成固定資產(chǎn)的工裝,下同的控制管理。2 職責2.1 技術(shù)科負責公司生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理,負責公司其他能形成固定資產(chǎn)的設(shè)備資產(chǎn)的統(tǒng)一建賬及管理工作。負責對設(shè)備使用、維護指導和巡查考核。負責生產(chǎn)設(shè)備中配套零部件加工質(zhì)量及其控制系統(tǒng)的管理。負責生產(chǎn)設(shè)備上自帶的計量或測試系統(tǒng)的歸口管理。負責設(shè)備備件的定點及采購 ,并對采購備件的及時性、準確性以及質(zhì)量負責。2.2 各部門負責對本部門所管轄區(qū)域的設(shè)備進行使用、維護

2、和管理。各部門應(yīng)根據(jù)本部門生產(chǎn)及設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模和運行情況,設(shè)置相應(yīng)的專/兼職設(shè)備管理員,其職責 :2.2.1 負責組織本部門的設(shè)備管理工作,對本部門設(shè)備的開機率、完好率計劃指標的完成負責。2.2.2 負責貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備使用維護的各項規(guī)章制度,并對本部門設(shè)備資產(chǎn)的完整性負責。2.2.3 負責對部門有關(guān)設(shè)備管理制度的培訓及執(zhí)行情況的監(jiān)督考核工作。2.2.4 在業(yè)務(wù)上服從技術(shù)部門的管理和指導。2.2.5 按月度提出本部門維修備件的采購計劃。3 設(shè)備的使用3.1 管理原則 :誰使用 ,誰管理。3.2 日常維護保養(yǎng)由操作人員進行。設(shè)備使用與維護、操作規(guī)程和關(guān)鍵設(shè)備交班記錄等規(guī)定由技術(shù)部門制定,部門主

3、管審核,公司主管領(lǐng)導批準。由技術(shù)部門組織貫徹和監(jiān)督檢查。3.3 技術(shù)部門負責建立定期定人檢修制度,預防設(shè)備故障的發(fā)生。3.4 使用設(shè)備前 ,必須對操作者進行維護保養(yǎng)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論知識培訓 ,關(guān)鍵設(shè)備操作者需經(jīng)過考核合格后方可獨立上崗操作。3.4.1 使用前應(yīng)檢查確認所用設(shè)備合格有效。3.4.2 遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理操作設(shè)備,禁止 “精機粗用 ”; 對違章指揮,有權(quán)拒絕使用設(shè)備。3.4.3 嚴禁設(shè)備超負荷、超規(guī)定和違章運行作業(yè)。3.4.4 應(yīng)掌握 “三好 ”、 “四會 ”要求。三好指:管好、用好、維修好; “四會 ”指:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。3.4.5 做好設(shè)備

4、的運行記錄。4 .設(shè)備維護保養(yǎng)4.1 日常保養(yǎng)（既例保操作人員上班前對設(shè)備進行全面檢查,按規(guī)定加潤滑油,下班前 15 分鐘對設(shè)備進行清掃擦拭涂油。周末和節(jié)假日前,操作人員要對設(shè)備進行徹底的清掃,并對工作場地進行清理和清掃。4.2 設(shè)備潤滑設(shè)備潤滑要按潤滑管理制度執(zhí)行,由相應(yīng)部門堅持五定（定人、定點、定期、定質(zhì)、定量。4.3 應(yīng)用新技術(shù)積極推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)、新材料和裝置,把潤滑工作與節(jié)約能源、環(huán)境保護有機地結(jié)合起來。4.4 定期檢查定期檢查由使用部門的維修人員進行,完成后須填寫設(shè)備運行的情況并反饋給技術(shù)部門。4.5 定期維修技術(shù)部門應(yīng)按設(shè)備維修程序?qū)υO(shè)備進行預防、改善和事后維修,并須認真填寫維

5、修報告單。4.6 備件計劃技術(shù)部門根據(jù)各部門檢修計劃 ,每月對無維修能力的部門或需對外聯(lián)系處理的故障,提出備件計劃,報公司領(lǐng)導批準后,交有關(guān)部門采購。4.7 日常點檢設(shè)備由操作人員按巡回點檢制度進行點檢,并認真填寫設(shè)備日常點檢表,以達到質(zhì)量要求的精度。5 設(shè)備維修5.1 設(shè)備在使用期間 ,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)、精度、性能等問題 ,使用部門應(yīng)及時反映給技術(shù)部門,由其組織處理。5.2 為了提高設(shè)備的使用壽命和提高生產(chǎn)效率,設(shè)備使用人員應(yīng)對設(shè)備進行預防、維護和保養(yǎng),同時技術(shù)部門也應(yīng)按設(shè)備維修程序?qū)υO(shè)備進行維護、修理,并認真填寫好維修報告單,技術(shù)部門應(yīng)對設(shè)備定期檢查, 以保證達到質(zhì)量要求精度。6 設(shè)備認可必要時,

6、為驗證設(shè)備保證質(zhì)量和生產(chǎn)能力 ,由生產(chǎn)、技術(shù)部門提出要求 ,明確具體的認可項目,技術(shù)部門負責組織對設(shè)備能力進行認可,認可后技術(shù)部門出具認可報告,返回提出單位。7 .設(shè)備事故管理7.1 設(shè)備事故分類:一般事故、重大事故、特大事故。按性質(zhì)分為 :責任事故、自然事故、質(zhì)量事故。7.2 事故發(fā)生后,應(yīng)立即切斷電源,除不及時搶救會增大損失外,必須保留現(xiàn)場,立,技術(shù)部門在得到報告后要立即派人到現(xiàn)場檢查 ,作出臨時處理（停機、組織分析、修復等重大事故應(yīng)報告分管設(shè)備領(lǐng)導和總經(jīng)理,特大事故24 小時內(nèi)要報主管部 門及分管設(shè)備領(lǐng)導和總經(jīng)理。7.3 事故發(fā)生后 ,必須及時召開會議進行分析。一般事故由使用部門、單位召

7、集本單位有關(guān)人員參加,并通知設(shè)備動力管理部門參加。重大事故由設(shè)備動力部門召集,并邀請有關(guān)部門和分管設(shè)備領(lǐng)導參加。7.4 對設(shè)備事故應(yīng)按 “三不放過 ”的原則進行調(diào)查分析,嚴肅處理。三不放過指 :不找出事故原因不放過;不對責任者作出處理不放過;不制定出防范措施不放過。7.5 發(fā)生事故應(yīng)在3-7天內(nèi)填定事故報告單,作好一切原始記錄,一般事故由使用部門作結(jié)論交技術(shù)部門檢查,重大事故由技術(shù)部門作結(jié)論交分管設(shè)備領(lǐng)導審批,特大事故由公司作結(jié)論報總經(jīng)理審批。7.6 事故責任者的處理7.6.1 對事故責任者應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,態(tài)度好壞,分別給予批評教育、檢討、扣發(fā)獎金、賠償、記過、開除直至追究刑事責任。7.6.2

8、 損失費用在1000元以內(nèi)的事故,應(yīng)認識錯誤總結(jié)經(jīng)驗教訓或檢討;一般責任事故,責任人應(yīng)賠償損失費10%30%;情節(jié)惡劣故意造成設(shè)備事故者應(yīng)視其情節(jié)賠償損失費的30%100%。7.7 事故的統(tǒng)計事故處理后,按事故的性質(zhì)、類別、停機臺時、損失費用等資料按規(guī)定統(tǒng)計填表分級上報,各有關(guān)部門至少留一份存檔備查, 以作總結(jié)經(jīng)驗教訓,加強防范工作的借鑒。8 設(shè)備的資產(chǎn)管理8.1 設(shè)備的臺賬及標識8.1.1 移交驗收后的設(shè)備應(yīng)編號進人設(shè)備臺賬,并在設(shè)備上進行標識。8.1.2 設(shè)備動力管理部門每月對使用部門設(shè)備臺賬、標識進行抽查,如有變動或誤差應(yīng)予以糾正并考核。8.2 設(shè)備資產(chǎn)的動態(tài)管理8.2.1 設(shè)備的封存:

9、A.對生產(chǎn)現(xiàn)場由于開工不足或設(shè)備性能落后而不使用的或連續(xù)停用三個月以上的設(shè)備,實行就地封存。程序:設(shè)備使用部門提出申請,填報閑置設(shè)備封存通知單,由技術(shù)部門組織進行封存標識并通知相關(guān)部門,技術(shù)部門還應(yīng)作好登記。B.一年或一年以上不需使用的設(shè)備應(yīng)報經(jīng)公司批準，列為閑置設(shè)備封存。封存前,須經(jīng)鑒定設(shè)備的完好程序,清點所有附件,擦拭干凈,采取防銹、防潮、防塵等措施做封閉設(shè)備保管并作好標識,填報封存通知單一式三份,交技術(shù)部門轉(zhuǎn)公司主管審核,總經(jīng)理批準,辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù),使用部門應(yīng)指定專人負責保管。8.2.2 設(shè)備的起封: 由使用部門申請,公司主管領(lǐng)導批準后方可起封,起封由技術(shù)部門負責組織,起封后應(yīng)行檢修,

10、合格后才能交使用部門使用,并辦理相應(yīng)的手續(xù),必要時 ,報公司批準或備案。8.2.3 設(shè)備的報廢: 由于種種原因 ,設(shè)備需報廢（包括淘汰的,由使用部門或技術(shù)部門申請 ,技術(shù)部門組織驗證,分析說明原因（屬于非正常報廢的,還應(yīng)提出對責任者的處理意見,簽署意見后報公司主管審批,公司有規(guī)定的還應(yīng)報公司總經(jīng)理批準,之后由技術(shù)部門組織處理報廢設(shè)備并通知有關(guān)部門調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。8.2.4 設(shè)備的移裝和調(diào)撥 :A.設(shè)備移裝是指設(shè)備在工廠內(nèi)部的調(diào)動或安裝位置的移動，在公司凡已安裝并列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,使用部門不得擅自移位和調(diào)動,設(shè)備的移裝必須經(jīng)技術(shù)部門同意后,并由調(diào)入部門、調(diào)出部門、技術(shù)部門主管審核,公司主管批準后 ,方可進行移裝。B.設(shè)備的調(diào)撥是指企業(yè)之間的設(shè)備調(diào)入與退出，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。8.2.5 設(shè)備的借用 :A.設(shè)備的借用是指企業(yè)內(nèi)部部門、單位之間設(shè)備的借用8 .在公司形成固定資產(chǎn)的設(shè)備的借用程序：填寫設(shè)備借用單，經(jīng)技術(shù)部門同意，公司研究決定后實施。對沒有形成固定資產(chǎn)的設(shè)備的借用程序 :填寫設(shè)備借用單,經(jīng)設(shè)備使用部門、單位主管批準及雙方同意后實施。精、大、稀及重點設(shè)備原則上不得