工程設立的組織機構圖

1、表1擬為承包本合同工程設立的組織機構圖中鐵十九局集團第一工程有限公司河南省葉集至信陽高速公路No.6標段項 目 經 理 部項目經理項目黨委書記安全質量科財務科計劃統(tǒng)計科施工技術科物資設備科測量試驗室項目總工程師土石方工程一隊項目副經理土石方工程二隊建筑工程一隊橋涵工程一隊公安派出所橋涵工程二隊衛(wèi)生保健室路面工程隊項目質檢負責人建筑工程二隊綜合辦公室說明： （見附件）附件：組織機構圖說明中鐵十九局集團第一工程有限公司河南省葉集至信陽高速公路No.6標段項目經理部是現(xiàn)場施工生產的管理機構，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師及本公司的指令和領導并使之實施。本工程項目按“項目法”組織施工，建立以項目經理為首的工程項

2、目部進行工程項目管理。全權負責現(xiàn)場施工管理、物資采購供應、施工技術、工程質量、施工進度、安全生產、勞務管理、機械設備保障、文明施工、環(huán)境保護等項工作。工程項目部的項目經理、項目黨委書記、項目總工、項目質檢負責人、項目副經理構成管理核心層；工程項目部下設“五科、三室、一所”，即施工技術科、安全質量科、物資設備科、計劃統(tǒng)計科、財務科、測量試驗室、衛(wèi)生保健室、綜合辦公室、公安派出所構成施工管理中間層；根據(jù)本工程內容，將擬派我公司所屬的7個專業(yè)施工隊形成工程項目的現(xiàn)場實施層。工程項目部負責按施工合同內容，保證質量、保證工期完成該合同工程。1、項目經理是工程項目的總負責人，是質量和安全的第一責任人。對工

3、程質量、施工安全和施工進度負完全責任，同時對業(yè)主和本單位上級負責。2、項目黨委書記是工程項目的黨務負責人，負責政治思想、安全質量教育、精神文明建設、文明施工、黨風廉政建設。同時是黨風、黨紀的監(jiān)督人。3、項目總工程師是技術總管，對項目經理負責。主要分管施工技術、工程質量、計量支付、測量和試驗等工作。4、項目質檢負責人是公司派駐工地的質量代表，主要負責工程質量的管理、監(jiān)督與監(jiān)察，直接對法人負責，在質量管理上有一票否決權。5、項目副經理是施工現(xiàn)場總管，對項目經理負責。主要分管施工生產、施工安全、施工計劃下達和實施、物資采購供應，機械設備保障等工作。在經理外出不在位時代行經理職務。6、施工技術科下設調

4、度室、技術室。調度室主要負責施工生產，總體安排、現(xiàn)場管理、施工協(xié)調等工作。技術室主要負責施工技術指導，施工方案和技術措施的編制和實施，施工記錄和監(jiān)理文書的填報，竣工文件的收集和整理等工作。7、安全質量科下設安全監(jiān)察室和質量檢查室。安全監(jiān)察室主要負責安全目標和安全制度及細則的制定，對現(xiàn)場施工安全的管理和監(jiān)察。質量檢查室主要負責工程質量的管理、監(jiān)督和檢查，并負責與業(yè)主、監(jiān)理密切配合。8、測量試驗室設試驗室和精測隊。試驗室負責工程試驗和檢驗，精測隊負責控制測量。并配合工程質量檢查驗收等工作及按技術室要求作好竣工試驗資料的整理。9、物資設備科下設物資室、機械設備室。物資室主要負責施工用料的采購、保管和供應。機械設備室主要負責機械設備和運輸車輛的施工保障。10、計劃統(tǒng)計科主要負責施工預算、施工計劃上報下達、計量支付、監(jiān)理文書的填報，并負責工程經營、統(tǒng)計、成本管理和竣工決算等工作。11、財務科主要負責有關財務方面的全部業(yè)務工作。12、衛(wèi)生保健室主要負責職工醫(yī)療、保健、疾病預防等工作，現(xiàn)時期主要配合有關領導搞好“非典”預防工作。13、綜合辦公室負責日常行政事務和后勤生活保障工作。配合有關部門處理與業(yè)主的日常往來，安排工程項目部各部門的經營活動。安排各種會議，做好工程項目部