版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、For personal use only in study an d researc h; not fo r commercial use薀中華人民共和國限制進(jìn)出境物品表 膀、限制進(jìn)境物品薆1、無線電收發(fā)信機(jī)、通信保密機(jī);薃2、煙、酒;蝕3、瀕危的和珍貴的動物、植物(均含標(biāo)本)及其種子和繁殖材料;薁4、國家貨幣;肄5、海關(guān)限制進(jìn)境的其它物品。薅二、限制出境物品螀1、金銀等貴重金屬及其制品;蚇2、國家貨幣;螆3、外幣及其有價證券;莄4、無線電收發(fā)信機(jī)、通信保密機(jī);袀5、貴重中藥材;肇6、一般文物;蒈7、海關(guān)限制出境的其它物品。膃罿葿海關(guān)總署關(guān)于跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點網(wǎng)購保稅進(jìn)口模式有關(guān)問題的
2、通知羆一、關(guān)于試點商品范圍試點商品應(yīng)為個人生活消費品, 國家禁止和限制進(jìn)口物品除外, 具體禁限物品目錄 海關(guān)總署令第 43 號(中華人民共和國禁止、限制進(jìn)出境物品表) 執(zhí)行(見附件)聿二、關(guān)于購買金額和數(shù)量袀 試點網(wǎng)購商品以“個人自用、合理數(shù)量”為原則,參照海關(guān)總署公告 2010 年第 43 號(關(guān)于調(diào)整進(jìn)出境個人郵遞物品管理措施有關(guān)事宜) 要求,每次限值為 1000 元人民 幣,超出規(guī)定限值的,應(yīng)按照貨物規(guī)定辦理通關(guān)手續(xù)。但單次購買僅有一件商品且不可 分割的,雖超出規(guī)定限值,經(jīng)海關(guān)審核確屬個人自用的,可以參照個人物品規(guī)定辦理通 關(guān)手續(xù)。蚈三、關(guān)于征稅問題羅 以電子訂單的實際銷售價格作為完稅價
3、格,參照行郵稅稅率計征稅款。應(yīng)征進(jìn)口稅稅 額在人民幣 50 元(含 50 元)以下的,海關(guān)予以免征。聿四、關(guān)于企業(yè)管理肇 參與試點的電商、物流等企業(yè)須在境內(nèi)注冊、并按照現(xiàn)行海關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行企業(yè)注冊 登記,開展相關(guān)業(yè)務(wù),并能實現(xiàn)與海關(guān)等管理部門的信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。膆五、海關(guān)統(tǒng)計螄 試點網(wǎng)購商品從境外進(jìn)入海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域或保稅監(jiān)管場所運往境內(nèi)區(qū)外時,實施海 關(guān)單項統(tǒng)計。腿蒈跨境易電子商務(wù)服務(wù)試點網(wǎng)購保稅進(jìn)口對于電商企業(yè)資格是否有要求? 袈參與試點的電商企業(yè)須在境內(nèi)注冊、并按照現(xiàn)行海關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行企業(yè)注冊登記,開展相 關(guān)業(yè)務(wù)。蒃薃衿芅薆各類跨境進(jìn)口電商模式的優(yōu)劣:蚃2、 芀 M2C 模式:肇平臺招商
4、。這一類的典型玩家如天貓國際,開放平臺入駐國際品牌。芄 1) 優(yōu)勢是用戶信任度高,商家需有海外零售資質(zhì)和授權(quán),商品海外直郵,并且提供本 地退換貨服務(wù);螃 2) 痛點在于大多為 TP 代運營,價位高,品牌端管控力弱,正在不斷改進(jìn)完善模式中。蝕3、4、蒅B2C模式:肅 保稅自營 +直采。這一類的典型玩家如京東,聚美,蜜芽。螃 1) 優(yōu)勢在于平臺直接參與貨源組織、物流倉儲買賣流程,銷售流轉(zhuǎn)高,時效性好,通常B2C玩家還會附以直郵+閃購特賣等模式補(bǔ)充 SKU豐富度和緩解供應(yīng)鏈壓力。螇 2) 痛點在于品類受限, 目前此模式還是以爆品標(biāo)品為主, 有些地區(qū)商檢海關(guān)是獨立的, 能進(jìn)入的商品根據(jù)各地政策不同都有
5、限制(比如廣州不能走保健品和化妝品);同時還有資金壓力: 不論是搞定上游供應(yīng)鏈, 還是要提高物流清關(guān)時效, 在保稅區(qū)自建倉儲, 又或者做營銷打價格戰(zhàn)補(bǔ)貼用戶提高轉(zhuǎn)化復(fù)購,都需要錢;爆品標(biāo)品毛利空間現(xiàn)狀極 低,卻仍要保持穩(wěn)健發(fā)展,資本注入此刻尤為意義重大。在現(xiàn)階段,有錢有流量有資 源談判能力的大佬們紛紛介入,此模式基本已經(jīng)構(gòu)建了門檻,不適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)輕易入 場了。膇 3) 母嬰垂直品類。 這里單獨談一談大火的母嬰垂直品類, 前線玩家有蜜芽等。 母嬰品 類的優(yōu)勢是,它是最容易贏得跨境增量市場的切口,剛需、高頻、大流量,是大多家 庭單位接觸海淘商品的起點。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應(yīng)鏈,打造品牌
6、, 獲得信任流量,未來逐步拓展至其他高毛利或現(xiàn)貨品類,淡化進(jìn)口商品概念。痛點在 于,母嬰品類有其特殊性, 國內(nèi)用戶目前只認(rèn)幾款爆款品牌, 且媽媽們還都懂看產(chǎn)地, 非原產(chǎn)地不買。幾款爆品的品牌商如花王等,國內(nèi)無法與其直接簽約供貨。母嬰電商 們現(xiàn)狀都是在用復(fù)合供應(yīng)鏈保證貨源供應(yīng), 如國外經(jīng)銷商批發(fā)商, 國外商超電商掃貨、 買手、國內(nèi)進(jìn)口商等。這樣一來,上游供應(yīng)鏈不穩(wěn)定,價格基本透明,且無毛利,部 分玩家甚至自斷雙臂大促戰(zhàn)斗。目前基本所有實力派電商大佬都以母嬰品類作為吸引 轉(zhuǎn)化流量的必備品類,而創(chuàng)業(yè)公司們則逐漸降低母嬰比例或另辟蹊徑,開始不同方向 的差異化競爭。袂5、6、袃C2C模式:膈海外買手制。
7、典型玩家如淘寶全球購,淘世界,洋碼頭掃貨神器,海蜜,街蜜,海外 買手(個人代購)入駐平臺開店,從品類來講以長尾非標(biāo)品為主。全球購目前已經(jīng)和一淘合并,雖然看來是跨境進(jìn)口 C2C 中最大的一家,但全球購也有很多固有問題,比如 商品真假難辨,區(qū)分原有商家和海外買手會造成很多矛盾等等,在獲取消費者信任方面 還有很長的路要走。蚅 1) 優(yōu)勢: C2C 形態(tài)是目前筆者比較喜歡和看好的模式,構(gòu)建的是供應(yīng)鏈和選品的寬 度,電商發(fā)展至今,不論進(jìn)口出口線上線下,其本質(zhì)還是商業(yè)零售和消費者認(rèn)知。從 工業(yè)經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì),商業(yè)零售的幾點變化是:消費者主導(dǎo)化、生產(chǎn)商多元化、中間 商信息化;而商品核心競爭力變成了個性需求和
8、情感滿足。裊在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人群的垂直細(xì)分,讓同類人群在商品的選擇和消費能力上有很大的相 似度, 人與人之間相互的影響力和連接都被放大了, 流量不斷碎片化是因為 80、90 后這一 代人的價值觀和生活消費方式?jīng)Q定的, 千人千面?zhèn)€性化是這一代人的基本消費需求邏輯, 因 此移動電商應(yīng)場景化。其次,面對商品豐富度如此之高的現(xiàn)狀,提高資源分配效率,如何更 快地選到我們想要的商品,節(jié)約選擇成本也尤為重要don't make me think 。 C2C 達(dá)人經(jīng)濟(jì)模式可以在精神社交層面促進(jìn)用戶沉淀, 滿足正在向細(xì)致化、 多樣化、個性化發(fā)展的需求, 這一代人更注重精神消費, 作為一個平臺,每一個買
9、手都是一個 KOL有自己的特質(zhì)和偏好, 優(yōu)秀買手可以通過自己的強(qiáng)時尚感強(qiáng)影響力打造一些品牌,獲得價值觀層面的認(rèn)同和分享, 同時也建立個人信任機(jī)制。對比起來, B2C 的思路強(qiáng)調(diào)是標(biāo)準(zhǔn)化的商品和服務(wù),從綜合到 垂直品類,在 PC 時代匯聚大規(guī)模流量;而移動電商,與傳統(tǒng) PC 端電商不同,有消費場 景化,社交屬性強(qiáng)的特征,對于豐富的海淘非標(biāo)商品,C2C 的平臺效應(yīng)可以滿足碎片化的用戶個性需求,形成規(guī)模。羂蕿2) 當(dāng)然 C2C 的模式還是有它固有的痛點,傳統(tǒng)地靠廣告和返點盈利的模式, 服務(wù)體驗的掌控度差, 個人代購存在法律政策風(fēng)險, 買手制平臺的轉(zhuǎn)化普遍目前只有2%不到,早期如何獲得流量,提高轉(zhuǎn)化,
10、形成海淘時尚品牌效應(yīng),平衡用戶與買手的規(guī) 模增長都是難點。莇蚄 4、BBC 保稅區(qū)模式:肂跨境供應(yīng)鏈服務(wù)商,通過保稅進(jìn)行郵出模式,與跨境電商平臺合作為其供貨,平臺提供用戶羀訂單后由這些服務(wù)商直接發(fā)貨給用戶。這些服務(wù)商很多還會提供一些供應(yīng)鏈融資的服務(wù)。優(yōu)螅勢在于便捷且無庫存壓力,痛點在于,BBC 借跨境電商名義行一般貿(mào)易之實,長遠(yuǎn)價值堪莃憂。膇 5 、海外電商直郵:薇典型玩家是亞馬遜。優(yōu)勢在于,有全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈物流體系和豐富的SKU;痛點是,跨境膂電商最終還是要比拼境內(nèi)轉(zhuǎn)化銷售能力,對本土用戶消費需求的把握就尤為重要,亞馬遜是節(jié)否真的能做好本土下沉還有待考量。薈羄 6 、返利導(dǎo)購 / 代運營模式
11、:膅一種是技術(shù)型,目前形態(tài)典型的玩家有么么嗖、Hai360、海貓季。這些是技術(shù)導(dǎo)向型平臺,通過自行開發(fā)系統(tǒng)自動抓取海外主要電商網(wǎng)站的SKU,全自動翻譯,語義解析等技術(shù)處理,提供海量中文 SKU 幫助用戶下單,這也是最早做跨境電商平臺的模式。還有一種是中文官 網(wǎng)代運營, 直接與海外電商簽約合作,代運營其中文官網(wǎng)。這兩種方式有著早期優(yōu)勢,易切入,成本低,解決信息流處理問題,SKU豐富,方便搜索,而痛點在于但中長期缺乏核心競爭力,庫存價格實時更新等技術(shù)要求高,蜜淘等一些早期以此為起點的公司以紛紛轉(zhuǎn)型。莂羈 7 、內(nèi)容分享 / 社區(qū)資訊:蚆典型玩家如小紅書,內(nèi)容引導(dǎo)消費,自然轉(zhuǎn)化。優(yōu)勢在于天然海外品牌
12、培育基地,流量帶 到福利社轉(zhuǎn)化為交易,但長遠(yuǎn)還是需要有強(qiáng)大供應(yīng)鏈能力。羃莂荿膄螂蒂螀進(jìn)口食品如想進(jìn)入超市呀百貨公司都要辦什么證書和手續(xù)袆一、需提供的材料: 螅薂(一 )進(jìn)出口食品標(biāo)簽審核申請書 :按要求填寫完整的進(jìn)出口食品標(biāo)簽審核申請書 , 標(biāo)明申請日期、申請人簽字并蓋公章。袇(二 )食品標(biāo)簽樣張共 8 份。薈(三)進(jìn)口食品在生產(chǎn)國 (地區(qū) )允許生產(chǎn)及銷售的證明文件。?。ㄋ?)生產(chǎn)商和經(jīng)銷單位的營業(yè)執(zhí)照 (復(fù)印件 ),外資企業(yè)需提供外企登記證 (復(fù)印件 )。 蟻(五)檢驗檢疫機(jī)構(gòu)出具的檢測報告。羋(六 )如標(biāo)簽中特別強(qiáng)調(diào)某一內(nèi)容 (如皇家特級、銷售經(jīng)久不衰、法定產(chǎn)區(qū)、珍藏版、* 指定產(chǎn)品 )
13、時,須提交證明材料。肆(七)如標(biāo)簽上標(biāo)注“經(jīng) GMP或IS09002認(rèn)證”,則需提供相關(guān)的證明材料。 莃(八)如標(biāo)簽上標(biāo)注曾獲得某些榮譽(yù)或獎牌,則需提供相關(guān)的證明材料。 螁(九)保健食品則需提交衛(wèi)生部批準(zhǔn)的保健批文(復(fù)印件 )。蠆(十)檢驗檢疫機(jī)構(gòu)根據(jù)審核需要要求申請人提供的其他有關(guān)材料。螈(十一 )所有的審核上報材料,凡有外文資料的均應(yīng)提供相應(yīng)的中文翻譯件,并加蓋申請單 位的公章。肂二、標(biāo)簽樣張: 袁(一)申請審核的食品標(biāo)簽樣張應(yīng)為最終進(jìn)出口時所實際使用的標(biāo)簽樣張。肀(二)標(biāo)簽樣張制作時應(yīng)盡量將所使用的標(biāo)簽制作在同一頁A4紙上。如標(biāo)簽樣張大于 A4紙的,在提供原樣張的同時,還須提供不小于 7寸的照片或掃描在 A4紙上的樣張3份,以便 制作證書用。膆(三)進(jìn)口食品標(biāo)簽只須提供進(jìn)口時所實際使用的標(biāo)簽樣張。當(dāng)需要在原標(biāo)簽上加貼中文標(biāo)簽時, 中文標(biāo)簽應(yīng)加貼在主展視版面的固定位置, 加貼好后形成標(biāo)簽樣張, 報請審核。 食品 進(jìn)口時,加貼的位置及內(nèi)容必須與所審批合格的標(biāo)簽相一致。膅(四)食品標(biāo)簽中標(biāo)注的外文內(nèi)容,則需提供一份樣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄭州商貿(mào)旅游職業(yè)學(xué)院《單片機(jī)應(yīng)用課程設(shè)計》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 小學(xué)2024年藝術(shù)教育發(fā)展年度報告
- 浙江電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院《纖維化學(xué)與物理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 長春大學(xué)《衛(wèi)生財務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 生產(chǎn)調(diào)度中的敏捷性管理策略
- 餐飲新員工安全訓(xùn)練模板
- AI企業(yè)技術(shù)路演模板
- 水的化學(xué)屬性模板
- 生物制藥業(yè)策略講解模板
- 親子活動相冊制作模板
- 資金審批權(quán)限管理規(guī)定
- 《工業(yè)園區(qū)節(jié)水管理技術(shù)規(guī)范(征求意見稿)》編制說明
- GB/T 44186-2024固定式壓縮空氣泡沫滅火系統(tǒng)
- 血液凈化十大安全目標(biāo)
- 福建省漳州市2024年高一下數(shù)學(xué)期末調(diào)研模擬試題含解析
- 中國保險行業(yè)協(xié)會官方-2023年度商業(yè)健康保險經(jīng)營數(shù)據(jù)分析報告-2024年3月
- 家具桌子設(shè)計說明
- DB32T3622-2019水利地理信息圖形標(biāo)示
- 2024年代理記賬工作總結(jié)6篇
- 4D廚房管理對比
- 2024年大型集團(tuán)公司IT信息化頂層規(guī)劃報告
評論
0/150
提交評論