最新校園年終評估工作匯報(bào)

1、最新校園年終評估工作匯報(bào)導(dǎo)讀： 各位領(lǐng)導(dǎo)： 我簡要就向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我校這一年來重點(diǎn)抓的幾件事。 一、立足長遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)范辦學(xué)行為 一是針對村級學(xué)校太差的現(xiàn)狀，為了有效提升村級小學(xué)的辦學(xué)管理水平，學(xué)校制定了*鄉(xiāng)學(xué)校管理村小試行方案，成立學(xué)部管理村小領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校校長李楚 各位領(lǐng)導(dǎo)： 我簡要就向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我校這一年來重點(diǎn)抓的幾件事。 一、立足長遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)范辦學(xué)行為 一是針對”村級學(xué)校太差”的現(xiàn)狀，為了有效提升村級小學(xué)的辦學(xué)管理水平，學(xué)校制定了*鄉(xiāng)學(xué)校管理村小試行方案，成立學(xué)部管理村小領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校校長李楚芳任組長，學(xué)部校長譚宇棟(劉湘春)、王志兵任副組長，鐘昕、曹成海、劉朝暉、李德義任成員

2、。負(fù)責(zé)學(xué)部管理村小的實(shí)施工作。村小的管理實(shí)行在學(xué)部校長領(lǐng)導(dǎo)下的村小校長負(fù)責(zé)管理責(zé)任制，村小校長是村小管理的第一責(zé)任人，在學(xué)部行政指導(dǎo)下獨(dú)立組織開展工作，接受群眾監(jiān)督。此項(xiàng)舉措，使試行村小的教學(xué)質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍，抽考成績兩率均達(dá)95%以上。 二是為了規(guī)范辦學(xué)行為，*鄉(xiāng)成立了規(guī)范辦學(xué)行為領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記肖雪蓮?fù)救谓M長，鄉(xiāng)長黃由兵、常務(wù)副鄉(xiāng)長王良東、學(xué)校校長李楚芳三位同志任副組長，各村支書和主任為成員工作組。通過廣泛宣傳，耐心地做對象的工作，千方百計(jì)，百計(jì)千方成功地取締了*鄉(xiāng)所有非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)，將學(xué)前班正式納入公辦，實(shí)現(xiàn)了*教育真正的從基礎(chǔ)抓起，為提高*教育質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)，為本鄉(xiāng)老師一年贏得

3、福利20萬元。 二、建章立制贏人心，出臺一系列方案制度 我校根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，修訂了*鄉(xiāng)學(xué)校工作人員績效考核實(shí)施辦法和*鄉(xiāng)學(xué)校職稱晉升擇優(yōu)量化方案。*鄉(xiāng)學(xué)校工作人員績效考核實(shí)施辦法涉及到的金額差距大-最高與最低一期差兩千多，體現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則，極大地刺激了教師。*鄉(xiāng)學(xué)校職稱晉升擇優(yōu)量化方案以成績論英雄，誰工作認(rèn)真、成績高好，誰就晉升職稱。進(jìn)一步完善了*鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案，制定了宜章縣*鄉(xiāng)教學(xué)能手、師德標(biāo)兵、先進(jìn)積極分子、優(yōu)秀班主任等先進(jìn)個(gè)人評比辦法、宜章縣*鄉(xiāng)辦學(xué)行為和兩個(gè)常規(guī)檢查方案、學(xué)部管理村小試行方案、宜章縣*鄉(xiāng)學(xué)校推行公務(wù)員卡消費(fèi)及厲行節(jié)約的規(guī)定，校產(chǎn)維修申報(bào)制度等方案

4、制度，加強(qiáng)了對學(xué)校和教師教的管理。*鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案和宜章縣*鄉(xiāng)教學(xué)能手、師德標(biāo)兵、先進(jìn)積極分子、優(yōu)秀班主任等先進(jìn)個(gè)人評比辦法這兩個(gè)方案獎(jiǎng)勵(lì)的面積廣，涉及到的老師多，只要工作認(rèn)真，就能受到表彰。今年教師節(jié)表彰了40余名本鄉(xiāng)名師，激發(fā)了教師活力、工作熱情。宜章縣*鄉(xiāng)學(xué)校推行公務(wù)員卡消費(fèi)及厲行節(jié)約的規(guī)定和校產(chǎn)維修申報(bào)制度出臺，加強(qiáng)了學(xué)校經(jīng)費(fèi)和賬產(chǎn)的管理，公務(wù)員卡消費(fèi)情況在全縣公示中名列前茅，維護(hù)經(jīng)費(fèi)公開，做到親兄弟明算帳，改變了校產(chǎn)損壞了沒錢修的狀況。 三、想方設(shè)法籌資金，大力改善辦學(xué)條件。 在前幾年的校園文化建設(shè)中，學(xué)校投入了大量資金，辦學(xué)條件得到很大改善。今年，為了把有限的資金用在刀口上

5、，學(xué)校出臺了學(xué)校校舍維修申報(bào)的規(guī)定，這一規(guī)定出臺，統(tǒng)籌到了維修資金八萬元左右，添置了課桌500套(自籌40%);維修了中心小學(xué)和黃土嶺小學(xué)門窗、圍墻和邱家小學(xué)的圍墻;改建了中學(xué)辦公室。今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我校爭取到了專項(xiàng)資金480萬元左右，新建了戴家、尖角山、峙沖與譚家小學(xué)的食堂;完成范家小學(xué)省合格學(xué)校創(chuàng)建工作和平原幼兒的改建;開通了中學(xué)班班通;正在建設(shè)中心幼兒園、中心小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房和中心小學(xué)圍墻;硬化了中學(xué)、戴家小學(xué)的羽毛球場和譚家小學(xué)的操場;維修了黃土嶺小學(xué)、戴家小學(xué)的圍墻，中學(xué)教學(xué)樓樓梯板。極大地改善了辦學(xué)條件。 四、組織機(jī)構(gòu)健全，重視黨、青、工、婦、退工作。 我校黨支部、工會(huì)、退教協(xié)會(huì)等組織機(jī)構(gòu)健全，制度完善，學(xué)校能安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，如退教協(xié)會(huì)安排了2萬元，工會(huì)安排了4萬元，黨支部安排了5000元。有了經(jīng)費(fèi)，各組織機(jī)構(gòu)就能主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，如：工會(huì)能正常召開教代會(huì)，慰問或支助困難教職工等活動(dòng);退教協(xié)會(huì)今年組織了重陽節(jié)座談會(huì)、紅歌會(huì)、征文和書畫比賽等活動(dòng)。充分地發(fā)揮了各組織機(jī)構(gòu)的管理功能，體現(xiàn)了學(xué)校是一個(gè)集體，學(xué)校是教職工的家，凝聚了人心。 五、扎實(shí)做事，清白做人 學(xué)校辦任何事都是公開透明的，教職工滿意度高。評先評優(yōu)、職稱晉升、教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等都是先有方案制度，然后根據(jù)方案制度量化，根據(jù)量化分確定人選，予以公示，公示無異議才上報(bào)。方案制度都是先由學(xué)校行政起