貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

1、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分，與人民群眾的生產(chǎn)生 活息息相關(guān)。特別是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更 加嚴(yán)峻復(fù)雜，國(guó)家提出依靠消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策的實(shí)施，使貿(mào)易統(tǒng) 計(jì)越來(lái)越成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)。這給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)提出了 新的、更高的要求，同時(shí)也為貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機(jī) 遇。但是，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，流通領(lǐng)域的統(tǒng) 計(jì)對(duì)象及內(nèi)部構(gòu)成發(fā)生了很大變化，加之私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)變動(dòng) 頻繁，給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了較大的困難。尤其是基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)量大 面寬范圍廣，程序數(shù)據(jù)處理多而雜，致使工作量成幾倍、幾十倍的增

2、 加，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作難度日益增多，市縣兩級(jí)政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員為報(bào)表 而整天疲于奔命，但因部分調(diào)查數(shù)據(jù)填報(bào)不夠真實(shí)，往往導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié) 果仍不能準(zhǔn)確反映市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。因此，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)改革必須適應(yīng)流 通領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)對(duì)象的具體變化，從實(shí)際出發(fā)，建立和完善能夠反映社會(huì) 主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制特征的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。如何進(jìn)一步加強(qiáng)和完善 貿(mào)易統(tǒng)計(jì)？結(jié)合我縣貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)踐，對(duì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)中的難點(diǎn)及解決 辦法談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。一、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)反映的是批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營(yíng)情況。 按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計(jì)對(duì)象規(guī)模分 包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)

3、置主要第1頁(yè)共13頁(yè)包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況、商品流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)狀況、能源 消費(fèi)情況、信息化指標(biāo)情況，社會(huì)消費(fèi)品零售總額，億元商品交易市 場(chǎng)，批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)情況以及消費(fèi)品市場(chǎng)交易情況 等。目前從統(tǒng)計(jì)方法制度上看，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作主要包含兩方面的內(nèi) 容：一方面是對(duì)限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)和個(gè)體戶(hù)實(shí)行全面 的定期報(bào)表，另一方面對(duì)限額以下企業(yè)和個(gè)體戶(hù)實(shí)行月度抽樣調(diào)查。二、現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度存在的問(wèn)題1、貿(mào)易批發(fā)和零售性質(zhì)難界定。批發(fā)與零售是按消費(fèi)者的使用方向劃分的，即用作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi) 的計(jì)入批發(fā)，用作生活消費(fèi)的計(jì)入零售，這也是確定其是否計(jì)算為社 會(huì)消費(fèi)品零售額的關(guān)鍵。現(xiàn)在，大部

4、分企業(yè)批零兼營(yíng)，個(gè)體戶(hù)根本就 劃分不清批零。貿(mào)易統(tǒng)計(jì)執(zhí)行的是賣(mài)方統(tǒng)計(jì)，而不是買(mǎi)方統(tǒng)計(jì)，按消 費(fèi)者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的。如石油制品的銷(xiāo) 售在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，主要是通過(guò)加油站對(duì)外銷(xiāo)售，而加油站的工作人員 不可能對(duì)每位消費(fèi)者的使用方向逐一詢(xún)問(wèn)登記，而只能按照加油站在 國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)為零售，從而放大了社會(huì)消 費(fèi)品零售額的總量。2、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革按法人在地原則統(tǒng)計(jì)，加大了統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，與大市場(chǎng)跨地區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)背道而 馳。由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場(chǎng)，形成了業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)多元化局面，伴 隨著經(jīng)營(yíng)方式的多元化，各類(lèi)超級(jí)市場(chǎng)、連鎖店、專(zhuān)賣(mài)店等業(yè)態(tài)迅速

5、 成長(zhǎng)壯大，且跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量處在不斷變化之中，消費(fèi)市場(chǎng)靠自 然發(fā)展，單靠法人單位所在地的統(tǒng)計(jì)部門(mén)無(wú)法得知各類(lèi)市場(chǎng)，網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的規(guī)模、數(shù)量等情 況，加之貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)銷(xiāo)售額和營(yíng)業(yè)收入，是企業(yè)最敏感的 指標(biāo)，且限上單位上報(bào)時(shí)間緊 , 銷(xiāo)售類(lèi)值分類(lèi)多，企業(yè)在思想上又存有 戒備心理，擔(dān)心填報(bào)數(shù)據(jù)成為納稅、處罰的依據(jù)，因此數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 比過(guò)去按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì)有所下降，同時(shí)也加大了法人單位所在地 的統(tǒng)計(jì)部門(mén)在檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和日常統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作中的工作量和難 度。3、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)偏高。制度中限上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在縣 一級(jí)存在門(mén)坎過(guò)高，限下比重大，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性降低，影響貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù) 據(jù)質(zhì)量。工作作

6、風(fēng)存在的問(wèn)題由于縣級(jí)企業(yè)多是由過(guò)去國(guó)營(yíng)、集體改 制而來(lái)，絕大多數(shù)為小型私營(yíng)企業(yè)。隨著私營(yíng)資本的積累，私營(yíng)企業(yè) 規(guī)模擴(kuò)張需要一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，目前，私營(yíng)企業(yè)規(guī)模還不是很大，基本 上還是處于資本的原始積累時(shí)期。就現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)而言，限上企業(yè)個(gè)數(shù)僅 占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的 12% 左右，所實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售額占 全行業(yè)銷(xiāo)售額的 60%,而零售額占全行業(yè)零售額的 30%。因此，針對(duì)貿(mào)易核心指標(biāo)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 , 限上企業(yè)比重過(guò)低 是目前普遍存在的問(wèn)題。從而形成了與其他專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)抓大放小截然相 反的結(jié)果，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)必須抓小放大。因?yàn)橄揞~以下企業(yè)和個(gè)體戶(hù)的商 品零售額所占比重達(dá) 70%左右，受多種因素的影響，限

7、額以下企業(yè)和個(gè) 體戶(hù)又難于抓住和抓好，影響市場(chǎng)的趨勢(shì) , 也是目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量 下降的重要因素。4、限下抽樣調(diào)查樣本單位代表性差，數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確，經(jīng)營(yíng)又不 穩(wěn)定性，導(dǎo)致推斷總體數(shù)據(jù)難以掌握或失真。按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法制度規(guī)定，限下抽樣調(diào)查是在總體庫(kù)中以經(jīng)銷(xiāo) 商的行業(yè)大類(lèi)為基礎(chǔ)，分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè)、個(gè)體戶(hù)兩大域隨 機(jī)各抽取 6 戶(hù)樣本單位，每縣共計(jì) 48 戶(hù)，由于總體涉及行業(yè)多、經(jīng)營(yíng) 的多元化，導(dǎo)致銷(xiāo)售差異大，變動(dòng)幅度難確定，而且小型批零住餐企 業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨時(shí)都有轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方向的 可能，關(guān)、停、轉(zhuǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成抽中的樣本單位經(jīng)營(yíng)范圍不穩(wěn) 定，搜集的數(shù)據(jù)可比性差

8、，樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調(diào)查中 涉及的變動(dòng)系數(shù)問(wèn)題，抽樣調(diào)查系統(tǒng)只默認(rèn)銷(xiāo)售額變動(dòng)系數(shù)在 0.71.3 之間。而有的企業(yè)或個(gè)體戶(hù)，它的銷(xiāo)售額的多少是有季節(jié)性 的，有的季節(jié)可能銷(xiāo)售額就為 0，而下一個(gè)月可能就很大，實(shí)際的系數(shù) 肯定小于 0.7 或者大于1.3，這樣采用系統(tǒng)默認(rèn)系數(shù)來(lái)推算總體，就會(huì)影響該行業(yè)的銷(xiāo)售額 和零售額的總數(shù)。三、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作面臨的困境1、新增限上企業(yè)難隨著貿(mào)易業(yè)的迅速發(fā)展，國(guó)有集體商業(yè)的比重越來(lái)越小，形成了 國(guó)有、集體、個(gè)體私營(yíng)和股份制等多種經(jīng)濟(jì)成份并存的局面，舊的體 制格局被打破，新的統(tǒng)計(jì)調(diào)查模式和格局正在建立。在這種情況下， 新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難。

9、這些困難具體表現(xiàn)如下幾個(gè)方 面：貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對(duì)象復(fù)雜，基層報(bào)表單位配合程度差。由于批零住餐統(tǒng) 計(jì)的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)銷(xiāo)售額和營(yíng)業(yè)收入，是企業(yè)最敏感的指標(biāo)，老板難 免存有種種顧忌，往往配合程度較低，所報(bào)數(shù)據(jù)偏小，普遍存在瞞報(bào) 現(xiàn)象。統(tǒng)計(jì)力量薄弱，基層報(bào)表搜集難度大?？h區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員只有 一人,面對(duì)成千上萬(wàn)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對(duì)象 , 要及時(shí)掌握限上企業(yè)和個(gè)體戶(hù)的情況，確保制度允許的情況下及時(shí)納入，可謂心 有余而力不足。即使近幾年，長(zhǎng)治借助國(guó)稅、地稅部門(mén)的有關(guān)資料， 能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)情況，僅對(duì)這些接近限上規(guī)模的企 業(yè)進(jìn)行一次清查摸底 , 通常也需要一個(gè)季度的排查。因此，單憑基層統(tǒng) 計(jì)部門(mén)和人員根本無(wú)法做

10、到對(duì)限上企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，更何況那些大個(gè)體 戶(hù)。2、限下抽樣調(diào)查樣本單位配合程度低，數(shù)據(jù)質(zhì)量無(wú)法保障自 201X 年實(shí)行新的抽樣調(diào)查方法以來(lái) , 縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的工作量成 倍增長(zhǎng) , 而貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)銷(xiāo)售額和營(yíng)業(yè)收入，是調(diào)查戶(hù)最敏 感又不想公開(kāi)的指標(biāo) ,再加上限下企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)差 , 沒(méi)有健全的商品進(jìn) 銷(xiāo)和財(cái)務(wù)臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)人員兼職居多且變動(dòng)頻繁，面對(duì)無(wú)補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)工 作 , 無(wú)論是限下企業(yè)還是個(gè)體戶(hù)，對(duì)每月一次的調(diào)查，普遍表現(xiàn)不配 合，抵觸情緒大，數(shù)據(jù)質(zhì)量無(wú)法保證。四、改進(jìn)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的措施及建議 加大貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度的改革力度 一是建議由商品銷(xiāo)售額代替社會(huì)消費(fèi)品零售總額這個(gè)核心指標(biāo)。 二是恢復(fù)限上單位

11、按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì)。三是建議國(guó)家制定制度時(shí)充分考慮基層企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表周期，統(tǒng) 計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間不宜太早，以進(jìn)一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。扎實(shí)做好基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作一是加快推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作，不斷提高企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)的比 重，減少縣區(qū)轉(zhuǎn)報(bào)環(huán)節(jié)，避免層層加碼提前上報(bào)時(shí)間，給企業(yè)充足的 時(shí)間采集和上報(bào)數(shù)據(jù)。同時(shí)在完善網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)的同時(shí)，建立應(yīng)急措 施，避免由于程序網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題使企業(yè)無(wú)法上報(bào)的情況，特別是在報(bào)表報(bào) 送期間，要確保報(bào)表正常保送。同時(shí)加大對(duì)網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)報(bào)表的審核 力度，并針對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常變動(dòng)、業(yè)務(wù)不熟等情況，在數(shù)據(jù)錄入 界面增加指標(biāo)解釋?zhuān)员闫髽I(yè)統(tǒng)計(jì)人員在真正理解并掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的 計(jì)算方法后，

12、按照指標(biāo)填報(bào)要求，準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)。另外，加大計(jì)算機(jī) 的審核功能，對(duì)判斷數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的指引，方便企業(yè)在網(wǎng)上改錯(cuò)，要求重 新審核后方能上報(bào)，不能給予強(qiáng)行通過(guò)，以確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。二是改進(jìn)管理手段，從強(qiáng)化管理入手，變各部門(mén)單獨(dú)管理模式為 聯(lián)合管理模式，建議在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢和統(tǒng)計(jì)部門(mén)實(shí)施統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò) 管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)年審中部門(mén)間的相互認(rèn)證功能。通過(guò)相互溝 通、相互協(xié)調(diào)、相互制約，實(shí)現(xiàn)資料共享的管理模式。在工商、稅 務(wù)、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)部門(mén)統(tǒng)一采用計(jì)算機(jī)登記實(shí)施聯(lián)網(wǎng)管理方式的基礎(chǔ) 上，對(duì)接各部門(mén)的行政登記記錄，特別是工商部門(mén)的企業(yè)登記注冊(cè)情 況表以及稅務(wù)部門(mén)的企業(yè)稅收申報(bào)表，在資料共享的基礎(chǔ)上使政府職 能部門(mén)

13、數(shù)據(jù)統(tǒng)一，有利于提高政府工作的整體形象。三是強(qiáng)化法律管理力度。依據(jù)統(tǒng)計(jì)法、稅法和工商管理?xiàng)l例，明 確管理方式，強(qiáng)化法律效力。統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)部門(mén)在獨(dú)立執(zhí)法的基 礎(chǔ)上，可采取定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理力 度，特別是要加大對(duì)市場(chǎng)的管理力度，推進(jìn)市場(chǎng)走向法制化管理的進(jìn) 程，以有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。四是加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培 訓(xùn)，保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員真正理解并掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法，另一方 面加強(qiáng)對(duì)市縣統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是抽樣調(diào)查知識(shí)和調(diào)查技巧 的培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)局三到位確保貿(mào)易專(zhuān)業(yè)一套表順利實(shí)施201X年以來(lái)，臨汾市統(tǒng)

14、計(jì)局堅(jiān)持通過(guò)三個(gè)到位確保了貿(mào)易專(zhuān)業(yè)一 套表的順利實(shí)施。近日，貿(mào)易專(zhuān)業(yè)順利完成 201X年各月度企業(yè)一套表 驗(yàn)收上報(bào)工作，數(shù)據(jù)銜接較好。一是思想認(rèn)識(shí)到位。及時(shí)召開(kāi)全市貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá) 學(xué)習(xí)企業(yè)一套表會(huì)議精神及相關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn) 識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全局工作人員做好這項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感。二是保證數(shù)據(jù)街接和填表質(zhì)量，及時(shí)跟蹤到位。各縣市區(qū)均建立 了貿(mào)易企業(yè)暢通聯(lián)絡(luò)制度，迅速便捷的將報(bào)表時(shí)間及注意事項(xiàng)通過(guò)手 機(jī)短信、電話(huà)等方式告知企業(yè)。做到隨報(bào)隨審，貿(mào)易專(zhuān)業(yè)人員隨時(shí)登 錄一套表軟件進(jìn)行錄入進(jìn)度監(jiān)測(cè)。市局建立貿(mào)易專(zhuān)業(yè)QC群，運(yùn)用現(xiàn)代化通訊手段，及時(shí)了解企業(yè)上報(bào)情況，協(xié)調(diào)解決上報(bào)中

15、存在問(wèn)題，大 大提高了工作效率。三是做到數(shù)據(jù)審核監(jiān)控到位。上報(bào)期間，堅(jiān)持每天匯總企業(yè)一套 表進(jìn)展情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有差錯(cuò)，填表不規(guī)范的企業(yè)，隨時(shí)反饋到 企業(yè)進(jìn)行修改，確保了企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。左權(quán)：全面貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表暨年報(bào)視頻會(huì)議精神 2月 3日下午，左權(quán)縣統(tǒng)計(jì)局組織全體人員傳達(dá)了省局各位領(lǐng)導(dǎo) 在企業(yè)一套表暨年報(bào)視頻會(huì)議中的講話(huà)，并就貫徹落實(shí)視頻會(huì)議精神 作了迅速的安排部署。大家針對(duì)本縣企業(yè)一套表暨年報(bào)工作各抒己 見(jiàn)，暢談看法，提出了許多寶貴的建議和措施。何局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，認(rèn)真學(xué) 習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)視頻會(huì)議精神，要與做好當(dāng)前工作和謀劃好全年工作結(jié) 合起來(lái)。一是宏觀(guān)把握，細(xì)節(jié)著手。著眼全年，立足

16、當(dāng)前，邁好步， 開(kāi)好頭，一步一個(gè)腳印，從新年伊始就把工作做實(shí)，把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)。二 是想方設(shè)法克服困難，做好企業(yè)一套表和年報(bào)工作，做好無(wú)匯總條件 下對(duì)單個(gè)企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的審核，把握好每個(gè)企業(yè)每張報(bào)表，做好比 較、審核及培訓(xùn)、溝通。制定應(yīng)急預(yù)案，制定報(bào)表程序和要求，指導(dǎo) 企業(yè)順利完成直報(bào)工作。三是充分利用統(tǒng)計(jì)法武器，做好告知書(shū) 的發(fā)放和使用，狠抓統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，狠抓典型案例，懲處一個(gè)，教育一 片，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)統(tǒng)計(jì)公信力。四是注重?cái)?shù)據(jù)的解讀和運(yùn)用。 將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計(jì)分析，最大限度地開(kāi)發(fā)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。要通過(guò) 抓學(xué)習(xí)、抓調(diào)研等方式提高分析水平，與公眾分享統(tǒng)計(jì)的成果和快 樂(lè)。10月 12日貿(mào)易部正式成立，我

17、很榮幸也成為其中一員，這是我 來(lái)公司推廣組之后的另一個(gè)部門(mén)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽 培，再者也希望我能再接再厲，對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)任，盡心盡力做好本職 工作，接下來(lái)我將對(duì) 30 天來(lái)的部門(mén)工作進(jìn)行大體的總結(jié)：一. 求學(xué)心切，放慢節(jié)奏一心想多學(xué)多練，反而適得其反，不僅工作進(jìn)度沒(méi)加快，反而畫(huà) 蛇添足，制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節(jié)奏，一 步一腳印。虛心進(jìn)取，穩(wěn)步前行。二. 理順?biāo)悸罚訌?qiáng)思考很多需要自己去理解深究的問(wèn)題，應(yīng)不懂就問(wèn)，問(wèn)了就記，做到 能把每個(gè)問(wèn)題匯總成集，爭(zhēng)取下次不犯錯(cuò)。三. 忽視細(xì)節(jié)，必釀大錯(cuò)簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送，配備化驗(yàn)單、計(jì)算運(yùn) 費(fèi)、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)，

18、余款結(jié)算等一些細(xì)節(jié)工作，看似簡(jiǎn)單，卻不得馬虎，從推廣 組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細(xì)心的工作，雖然有些不適應(yīng)，但我 堅(jiān)信困難能夠克服，并及時(shí)解決工作問(wèn)題。四. 增加自信，展望未來(lái)自信會(huì)打敗挫折，并且越挫越勇，自信還來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)和 栽培，在工作中能積極配合主管的工作，在學(xué)習(xí)下，增加對(duì)部門(mén)工作 的默契度和搞好團(tuán)隊(duì)合作精神，在目前看來(lái)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者一定能 把貿(mào)易部做大做強(qiáng)，我們貿(mào)易部一直在完善和進(jìn)步，并且和各個(gè)部門(mén) 聯(lián)系密切，把正常的貿(mào)易運(yùn)作做好，并展望未來(lái)，爭(zhēng)取走在福建油脂 行業(yè)乃至全國(guó)油脂行業(yè)前列。五. 自我檢討，完善自我一直都為公司的發(fā)展驕傲，也希望能和發(fā)展中的公司一起成長(zhǎng)進(jìn) 步，發(fā)現(xiàn)

19、不足，自我檢討，并取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自我，成為公司乃至社會(huì)有用 的人才。結(jié)束語(yǔ)：借助公司一句警言：同心同創(chuàng)同享。真的要做到最好，一定要融入公司的企業(yè)文化和 發(fā)展進(jìn)度，一直都把公司看得很親，因?yàn)槲乙龅木褪前压井?dāng)做自 己家和自己的產(chǎn)品，并為他們負(fù)責(zé)。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才 能，并挖掘潛能，爭(zhēng)取為貿(mào)易部帶來(lái)更大的效益。點(diǎn)擊繼續(xù)閱讀貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作總附送:貿(mào)易跟單員年終工作總結(jié)貿(mào)易跟單員年終工作總結(jié)201X貿(mào)易跟單員一來(lái)到這個(gè)大家庭已有月余，又很榮幸能加入到采購(gòu)部這個(gè)溫馨的 部門(mén)，雖說(shuō)來(lái)的時(shí)間比較短，但我學(xué)習(xí)到許多在之前的工作中從沒(méi)接 觸過(guò)的，也讓我將知識(shí)與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來(lái)。我相信在得到各們同事們的 關(guān)

20、心、支持與幫助下我會(huì)更好、更努力地去學(xué)習(xí)與工作。采購(gòu)跟單員 的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)米購(gòu)訂單評(píng)審、確認(rèn)并下達(dá)米購(gòu)訂單至供應(yīng)商，確認(rèn)米購(gòu)訂 單的交期至生產(chǎn)中心；采購(gòu)訂單跟催；協(xié)助供應(yīng)商的對(duì)賬工作、稅票跟 催、貨款申請(qǐng)；組織協(xié)調(diào)技術(shù)、品保部處理供方來(lái)料異常，還有就是負(fù) 責(zé)采購(gòu)部的程序制定和供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和管理等。我在這期間所負(fù)責(zé)的工作：1、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)部非生產(chǎn)性物料這一塊的跟單工作。2、制作采購(gòu)供應(yīng)表下達(dá)給每家供應(yīng)商。根據(jù)申購(gòu)單上所需采購(gòu)的 品名、型號(hào)、數(shù)量、與之聯(lián)系方式，讓相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。第10頁(yè)共13頁(yè)3、給供應(yīng)商下訂單。報(bào)價(jià)審批后根據(jù)各部門(mén)的申購(gòu)單，給相應(yīng)供 應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單。4、在ERP里下采購(gòu)訂

21、單，按訂單跟催使品名、型號(hào)、數(shù)量確認(rèn)后 及時(shí)入庫(kù)。5、在每個(gè)月 10號(hào)， 20 號(hào)，月末，對(duì)本月采購(gòu)訂單進(jìn)行匯總，及 時(shí)處理完成與未完成計(jì)劃進(jìn)行分析與跟蹤、落實(shí)。心得： 雖然只短短的一個(gè)多月時(shí)間，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與關(guān)心下， 讓我用最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)在這里的工作環(huán)境，對(duì)自己的本職工作有了 一定的了解。在供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商溝通等方面越來(lái)越熟悉。不過(guò)， 我目前的工作還是在進(jìn)一步完善中，所以在今后的工作我會(huì)更加努 力，虛心請(qǐng)教、刻苦學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，讓自己在今后的工作中越 做越好。最后，我感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與同事們，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi) 大家對(duì)我的幫助，是你們的協(xié)同支持讓我對(duì)我的工作更加有信心。201

22、X貿(mào)易跟單員二伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的201X滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了明媚燦爛、充滿(mǎn)希望的 201X。年終之際，現(xiàn) 對(duì)過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下：一. 工作內(nèi)容，對(duì)公司的貢獻(xiàn) 首先，非常感謝公司對(duì)我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的平 臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。201X年全年銷(xiāo)售處BASICA,AK,D YNIMATE,JAMES,CANS等重要客戶(hù)保持穩(wěn)定外。同比去 年，銷(xiāo)售量有了很好的提升。對(duì)于定單，在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)向客戶(hù)、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力 借助于一些專(zhuān)業(yè)的跟單東西 , 幫助解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎 事，確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，促使順利收匯。二. 自己的成長(zhǎng)與突破、變化進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分估量 工作中問(wèn)題的