質(zhì)量部績效考核制度

1、質(zhì)檢部績效考核制度第一部分：崗位職責1. 部長職責1.1 負責現(xiàn)場檢驗（進廠原材料、半成品、成品）的工作的組織與協(xié)調(diào)；1.2 負責本工序質(zhì)檢員的崗位管理與工作安排；1.3 負責質(zhì)檢員的崗位培訓工作；1.4 督促質(zhì)檢員及時、有效地檢驗，認真、準確地填寫質(zhì)量報表；1.5 負責質(zhì)檢員的測量工具和試驗設(shè)備的有效性監(jiān)督；1.6 負責質(zhì)量日報的整理收集與傳達工作；1.7 參與糾正預防措施小組工作；1.8 負責不合格品的跟蹤與控制；1.9 負責全公司的檢驗標識的制作與保持工作；1.10 及時、準確的向部門領(lǐng)導傳遞檢驗工作和出現(xiàn)的問題；1.11 負責質(zhì)檢部各種工作材料的計劃，領(lǐng)用與管理；1.12 配合技術(shù)部與

2、生產(chǎn)部、售后服務部的工作。2. 質(zhì)檢員職責2.1嚴格按檢驗標準對進貨，過程和最終產(chǎn)品進行檢驗和試驗工作；2.2監(jiān)督本工序的工藝執(zhí)行情況；2.3不合格品的控制工作；2.4質(zhì)量狀況的統(tǒng)計，初步分析，總結(jié)工作；2.5質(zhì)量信息的收集與傳遞工作；2.6糾正、預防措施的跟蹤驗證工作；2.7質(zhì)量記錄的填寫，保存工作。3. 職責詳細要求和工作流程按質(zhì)量部崗位細則執(zhí)行第二部分：工作要點1. 質(zhì)量控制1.1熟悉并掌握本崗位檢驗指導書要求內(nèi)容，嚴格按照半成品檢驗指導書進行質(zhì)量控制，并監(jiān)督工藝執(zhí)行情況；1.2依據(jù)檢驗工藝（包括書面檢驗工藝、樣件、計算機模板等）對產(chǎn)品進行及時、準確的首檢、巡檢、終檢；1.3 統(tǒng)一標準，

3、嚴禁各班組之間的檢查尺度不一，對產(chǎn)品質(zhì)量負責；1.4不合格品控制：本工序發(fā)現(xiàn)不合格品時，及時填寫不合格品處置單；在不合格品處理單結(jié)果未傳達下來時，要監(jiān)督不合格品的隔離，嚴禁私自放行轉(zhuǎn)序，并監(jiān)督不合格品處理意見的執(zhí)行情況；嚴禁上、下工序間相互推脫；1.5質(zhì)量記錄和報表，要及時、準確；記錄不允許涂改，如涂改需簽字或蓋章。如果沒有合適的記錄本及時申請，并以自制表格記錄；1.6檢查員對于本工序出現(xiàn)質(zhì)量問題及其他異常時，要及時向組長、質(zhì)量工程師、工藝員匯報，并以信息反饋單的形式記錄事情經(jīng)過，要求字跡清晰，敘述簡潔明了，記錄真實準確，必要時可要求工序負責人或當事人簽字確認，嚴禁隱瞞不報。組長應及時將信息反

4、饋單傳遞至質(zhì)量部長，并能詳細敘述清楚信息反饋單的描述情況；1.7 檢查員組長能在相關(guān)部門、人員的配合下做好質(zhì)量問題的追溯工作。2. 夜班制度2.1質(zhì)檢部實施夜班值班制度，值班人員由質(zhì)量部長審批的值班表確定，串班需提前申請。2.2值班人員在夜班有管理車間所有檢查人員的權(quán)力。 同時必須完成簽到， 現(xiàn)場巡檢（分別在 20 點以前，24 點之前，3 點之前和 3 點至 8 點之間完成四次巡檢），解決突發(fā)事件，做好值班記錄的工作。2.3對值班人員無法解決的情況或無權(quán)解決的情況應找公司總值班解決，并做好記錄。3. 早會制度每班早 9 點質(zhì)檢人員到指定地點開早會， 由部長布置新的工作要求、 公司部門通知及檢

5、查工作中的注意事項。4. 交接班制度對于當班時間內(nèi)出現(xiàn)的一切問題， 及注意事項須向下一班交待， 并以文字形式記錄在交接班記錄上；嚴禁不交接就下班現(xiàn)象發(fā)生，以免質(zhì)量問題延誤。第三部分：勞動紀律1. 嚴格遵守公司、車間及各部門下發(fā)的通知：如進入車間必須穿工作服，按照工位要求配戴勞保用品，不準將私人物品帶入工位等，并保持本工位衛(wèi)生，不準將公司物品帶出廠外等；2. 遵守勞動時間：按照車間鈴聲進行作息安排，不允許遲到、早退，保證工作時間飽滿。工作時間內(nèi)不準無故離開工位。按照車間要求實行交接班，如在規(guī)定時間內(nèi)下班人員未到達，要將工作交接給部長。3. 遵守考勤制度：有事請假者須事前向部長請假。不允許私自不來

6、上班或用別人捎假、替請假、電話請假無效，倒班人員不允私自串班，嚴禁替代打卡現(xiàn)象發(fā)生。4. 嚴禁工作時間內(nèi)做一切與工作無關(guān)的事： 工作時間內(nèi)嚴禁脫崗辦私人事情， 不允許在生產(chǎn)現(xiàn)場打電話，無事閑聊及其它與工作無關(guān)的事情。5.愛護公司財物和勞動工具，不允許不經(jīng)工具領(lǐng)用人同意就使用他人工具。第四部分：獎罰條例1. 獎勵：1.1對提出合理化建議的質(zhì)檢部員工，根據(jù)公司規(guī)定予以獎勵，并在質(zhì)檢部年終優(yōu)秀員工評選中優(yōu)先考慮。1.2 對公司有其他特殊貢獻者，按實際情況予以獎勵。2. 處罰：2.1觸犯公司相關(guān)規(guī)定的處罰違反公司、車間及其它部門規(guī)定者，按相關(guān)規(guī)定處罰；無故曠工者或非提前請假者按公司相關(guān)規(guī)定處理，私自替

7、班按替代打卡處理；2.2對于違反現(xiàn)場紀律者將給予相應的罰款，具體條約如下：工作時間內(nèi)有出勤記錄但未到崗者視時間而定罰款金額。工作時間內(nèi)無故離崗超過 5 分鐘者將給予 10 元罰款；超過 10 分鐘者將視具體情況給予相應的罰款。將私人物品帶入現(xiàn)場者，將給予10-20 元罰款；工作區(qū)域臟亂者，將給予10-20 元罰款，對當月內(nèi)發(fā)生兩次以上該類問題的，處罰部長 10元；有需向下班人員轉(zhuǎn)告通知的事情卻未做交接，將給予 10-20 元罰款，如有交接不清，兩班互相推脫將對兩班加倍罰款處理并根據(jù)實際情況處罰部長；工作時間與同事閑談與工作無關(guān)之事者， 將給予 10-20 元罰款，影響工作的從重處罰；下班前未按

8、時間簽到者，將給予 10-20 元罰款；工作時間內(nèi)沒穿工作服，并無充分理由者，將給予20 元罰款；2.3對于工作不認真，未按要求完成工作者將給予相應的罰款，具體條約如下：檢查記錄涂改并無蓋章確認者，將給予10-20 元罰款。相關(guān)部門投訴工作不配合，結(jié)予20-50 元罰款；安排工作沒有及時完成者，將給予 20-50 元罰款；不按工藝檢驗者給予 20-500 元罰款；記錄不認真、報表數(shù)據(jù)有誤，結(jié)予 20-200 元罰款；工作中玩忽職守，造成公司千元以內(nèi)損失者，給予20-50 元罰款。造成公司千元以上損失者，將給予 50-500 元罰款，情節(jié)嚴重者開除；2.4對于影響車間秩序，造成不良影響者將給予開除處理，具體如下：與同事發(fā)生口角且無充分理由者將給予 5