資產(chǎn)清查工作報告模板

1、資產(chǎn)清查工作報告模板資產(chǎn)清查工作報告模板根據(jù)霍邱縣財政社 （社資委 ）轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā) 行 政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法的通知等有關(guān)規(guī)定， 我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查 的工作情況報告如下：一、單位基本情況霍邱縣供銷社機關(guān) （本級 ）擁有獨立編制機構(gòu)數(shù) 1 個， 獨立核算機構(gòu)數(shù)1個。行政編制15個，自收自支10個。XX 年度部門 （供銷社本級 ） 一般預(yù)算安排支出為萬元。二、資產(chǎn)清查工作總體狀況本次資產(chǎn)清查以 XX年12月31日為清查基準(zhǔn)日，清查 范圍為供銷社機關(guān) （ 本級）的社有資產(chǎn)。為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保 證我社資產(chǎn)清查工作順利進行，我社組織成立了資產(chǎn)清查工 作領(lǐng)導(dǎo)

2、小組，由趙星海同志任組長，李貴臚同志任副組長， 辦公室和各股室負(fù)責(zé)同志為成員。社有資產(chǎn)是供銷社開展公 務(wù)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，是社有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對供 銷社機關(guān)基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理 和核實，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。全面 開展了社有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類社有資產(chǎn)狀況、財務(wù) 狀況，摸清社有資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布。我社雖然在社有資 產(chǎn)管理雖取得了一定成效， 但由于體制、 規(guī)章制度等不完善， 仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了社有資產(chǎn)管理朝著良 性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。三、存在的問題、改進措施 在清查過程中也存在著社有資產(chǎn)管理認(rèn)識理念淡薄， 資產(chǎn)管理意識淡薄，

3、 職責(zé)不清。 社有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作薄弱。 主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公 等問題。針對這些問題我社在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三 個方面來進行改進， 一是從思想認(rèn)識著手， 加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設(shè)。三是從確保健康運行 著手，加強風(fēng)險控制。資產(chǎn)清查工作報告模板縣財政局 （國資委 ）：根據(jù)霍邱縣財政局 （國資委 ）轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)的 通知等有關(guān)規(guī)定， 我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作， 現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：一、單位基本情況 夏店鎮(zhèn)政府是行政事業(yè)單位，實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用” 的財務(wù)管理制度。固定資產(chǎn)總值元，政府部門是鎮(zhèn)全部資產(chǎn) 的管理及使

4、用者。夏店鎮(zhèn)在職在崗人數(shù) 48 人，退休人數(shù) 24 人。XX年財政撥款收入預(yù)算為萬元，XX年支出預(yù)算總額萬元，其中基本支出萬元，其他資本性支出萬元。二、資產(chǎn)清查工作總體狀況（ 一） 清查基準(zhǔn)日。以 XX 年 12 月 31 日為資產(chǎn)清查的基 準(zhǔn)日。（ 二 ） 清查范圍XX 年 12 月 31 日以前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立， 執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各級各類行政事業(yè)單 位、社會團體。（ 三 ） 資產(chǎn)清查工作組織實施情況。1. 根據(jù)縣政府及財政局會議安排，我鎮(zhèn)決定，由黨政 辦主任分管，財政所牽頭，黨政辦配合，開展培訓(xùn)，制定實 施方案。2. 資產(chǎn)清查工作方案實施情況。由財政所打印固定資

5、 產(chǎn)卡片 , 并安排財政所、辦公室人員負(fù)責(zé)組織逐條逐項進行 核對. 以保證其賬實相符。（ 四 ） 資產(chǎn)清查工作取得的成效。 一是領(lǐng)導(dǎo)重視，落實到位。結(jié)合固定資產(chǎn)清查工作的 要求，鎮(zhèn)召開專題會議，要求各部門高度重視，加強配合， 并且抽取專門人員配合全面開展工作 ;二是摸清“家底” ，奠 定清查基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)是完成工作任務(wù)的物質(zhì)條件和重要保 障，但因其種類及數(shù)量較多，以及使用情況變動復(fù)雜，使用 周期較長的原因給管理帶來一定難度。鎮(zhèn)提前開展實地人工 摸底，及時掌握資產(chǎn)存量、分布、種類及盈溢等情況，為盤 點打下堅實基礎(chǔ) ; 通過清查基本摸清了鎮(zhèn)資產(chǎn)家底，規(guī)范了資產(chǎn)財務(wù)管理，及時調(diào)整盤盈、盤虧，實現(xiàn)“賬

6、、物、卡”相符，為進一步加強我鎮(zhèn)資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)，為我鎮(zhèn)資產(chǎn)管理提供更全面的數(shù)據(jù)信息，為更好地實施資產(chǎn)動態(tài)管理提供信息支撐，為建立資產(chǎn)管理與財務(wù)管理機制創(chuàng)造了條 件。三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果通過資產(chǎn)清查， 全鎮(zhèn)共核實資產(chǎn)總計元， 固定資產(chǎn)元， 無形資產(chǎn) 582108元，為鎮(zhèn)政府及事業(yè)單位用地 ; 流動資產(chǎn)元， 其中應(yīng)收賬款 29000 元，其他應(yīng)收款元。流動負(fù)債元，全部 為其他應(yīng)付款，資產(chǎn)基金元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。四、存在的問題、改進措施（ 一 ） 存在的實際問題。1、基礎(chǔ)工作不規(guī)范：領(lǐng)用與實際使用人不一致;2、不按程序辦理報廢：有些部門固定資金不能使用， 沒有按照設(shè)備報廢程序辦理報廢

7、;3、報廢設(shè)備有名無實：有些設(shè)備已經(jīng)淘汰，目前仍然 掛在賬目上。（二） 原因分析。固定資產(chǎn)管理意識淡泊及不重視資產(chǎn) 使用效益。（ 三 ） 針對這些問題我鎮(zhèn)在以后的資產(chǎn)管理工作中從思 想認(rèn)識著手，完善制度、明確責(zé)任、定期檢查，以防止國有 資產(chǎn)流失。資產(chǎn)清查工作報告模板為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，推進資產(chǎn) 管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，依據(jù)中華人民共和國 預(yù)算法、行政單位資產(chǎn)管理暫行辦法和關(guān)于開展全市 行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知 （ 瑞財資 XX54 號） 的有關(guān)要求，我單位已按時完成資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將有關(guān)資 產(chǎn)清查的工作情況報告如下：一、單位基本情況 根據(jù)瑞安市人民政府辦公室關(guān)于

8、印發(fā)的通知 （ 瑞政 辦 XX296 號） 、瑞安市機構(gòu)編制委員會關(guān)于明確職業(yè)衛(wèi) 生監(jiān)管職責(zé)分工等事項的通知 （瑞編 XX9 號） ，設(shè)立瑞 安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 （ 以下簡稱“市安監(jiān)局” ） ，掛瑞安 市安全生產(chǎn)委員會辦公室牌子。市安監(jiān)局是主管全市安全生 產(chǎn)綜合監(jiān)督管理工作的市政府工作部門。下屬 1 個參照公務(wù) 員管理單位 （瑞安市安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊 ）和 2 個事業(yè)單位 （ 瑞 安市安全生產(chǎn)宣傳教育技術(shù)中心和瑞安市安全生產(chǎn)應(yīng)急救 援中心 ） 。共有行政人員編制 13人，參照公務(wù)員管理編制 29 人，全額事業(yè)編制 5 人。我單位性質(zhì)屬于行政機關(guān)，現(xiàn)在職 人員共 46 人，局資產(chǎn)管理部門并入辦

9、公室，執(zhí)行行政單位 財務(wù)制度， XX 年收入預(yù)算萬元，其中：財政撥款收入萬元， 占%，專戶資金萬元，占 %，上年結(jié)轉(zhuǎn)萬元，占 %。二、資產(chǎn)清查工作總體狀況5月 18 日上午，我局組織召開了“關(guān)于開展行政事業(yè) 單位資產(chǎn)清查工作”相關(guān)會議。會議傳達了市財政局“關(guān)于 開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作”有關(guān)會議精神，成立 了以黨組書記、局長周曉東為組長，黨組副書記、副局長顧 榮華為副組長，局黨組成員、辦公室主任阮建國和財務(wù)人員 魏賢西、張夢如為組員的清查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了清查實 施方案，明確了職責(zé)分工，會議要求檢查人員對XX年12月31 日前發(fā)生的資產(chǎn)進行全面地清查自查。 同時， 會議進一步 明確了

10、此次清查自查的工作時限為 5 月 18 日至 7 月 10 日， 5月 18日至 1 9日準(zhǔn)備階段， 5月 20日至 7月 4日實施階段， 7 月 5 日至 10 日總結(jié)階段。清查過程中，我們本著“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則，在XX年資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上，再一次對 XX年以來發(fā)生的資產(chǎn)業(yè)務(wù)進行了全 面清查。截止 7 月 4 日，已全部完成清查，清查率達100%。在此次清查過程中，我們主要做到了以下幾點：一是在資產(chǎn) 清查工作推進過程中，我們做好了資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往 來款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理工作。做到了以 物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處

11、置行為， 履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。 二是進一步增強了我局加強資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在 資產(chǎn)清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合實際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn) 管理辦法，進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。三是進一步規(guī) 范了資產(chǎn)管理工作程序，為實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理，合理 有效地配置相關(guān)資源，提高資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果 通過清查，我們共清查出資產(chǎn)盤盈檔案箱 60 只、書柜1 個、傳真機 1 臺、打印機 1 臺、會議椅 5 把、吧椅 2 把、 辦公桌 5張，共計價值 19854 元;盤虧 22張班前桌，價值 6270 元。我們進行了全面分析，盤盈的原因主要是資產(chǎn)登記入賬 銜接不順，不及時入賬。盤虧的主要原因為單位辦公場所經(jīng) 過四次搬遷，辦公班前桌的質(zhì)量不夠高，損壞嚴(yán)重，不能使 用。四、存在不足 在清查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理過程中存在著 各種現(xiàn)象。一是個別職工只注重資產(chǎn)使用，對其自我管理意 識不夠，存在著“使用與管理”兩張皮的現(xiàn)象。二是資產(chǎn)處 理不夠及時象。由于辦公場所不固定，經(jīng)過多次搬遷，