監(jiān)理個人年工作總結(jié)

1、監(jiān)理個人年度工作總結(jié) XX監(jiān)理個人年度工作總結(jié)怎么寫，以下是 XX 精心整理的 相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助！篇一：監(jiān)理個人年度工作總結(jié) XX 我項目監(jiān)理部自 20xx 年 3 月承接北橋。 山景苑工程項目， 監(jiān)理部工作在建設(shè) 單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就 本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：1、北橋。山景苑 1#、6#、7#、8#樓，樁基礎(chǔ)，框剪結(jié) 構(gòu)，2#、3#樓為框架 / 磚混結(jié)構(gòu)， 3：7 灰土基礎(chǔ)。 1#樓由山 東正通建設(shè)工程有限公司承建，建筑面積69884。 8m2， 2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建， 建筑面積 6037 4 m2，6#、

2、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建， 6# 樓建筑面積 23852。 29 m2， 7#樓建筑面積 17145。18 m2， 8#樓建筑面積41552。64 m2設(shè)計單位為山東緯劍工程設(shè)計 有限公司，建設(shè)單位是濟南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委 員會新農(nóng)村建設(shè)辦公室，地址在濟微路 66 號，市中交警支 隊濟微路中隊以西， 北橋村北。 該項目工程 2#、3#樓于 20xx 年 3 月 31 日開工， 8#樓于 20xx 年 5 月 30 日開工， 7#樓于 20xx。 9月 8日開工， 6#樓于 20xx 年 11 月 19日開工。本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設(shè)的 法律法規(guī)

3、、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理 業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作為了更好地履行監(jiān)理合同目標值，根據(jù)工程特點設(shè)置了 項目監(jiān)理組織機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1 人、土建工程師 1人、給排水暖通專業(yè)工程師 1 人、安全工程師 1 人、監(jiān)理員 4 人，資料員 1 人。于 20xx 年 3 月 1 日進場，對本工程開展 監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守 法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的 工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，建立了完 善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職

4、責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理 人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責明確， 工作積極，以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工 作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì) 量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范 圍內(nèi)并完成預(yù)定目標，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、 施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程 得以順利進展。工程質(zhì)量狀況評價與控制 本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達 到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟 蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行

5、控制， 主要體現(xiàn)為：1。嚴把預(yù)控關(guān) 熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等，嚴格審 核施工組織設(shè)計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措 施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工 過程中督促實施，如模板支架體系高度超過8 米屬于危險性較大的分項，施工前就認真按照施工方案施工，并實施全過 程監(jiān)督，在符合要求后才允許進入下一工序的施工，確保了 施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在 進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方 案，及時將冬施材料進場。2。實施過程監(jiān)督 嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料 用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)

6、定的頻 率進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅 決作退場處理，如：$ 6、$ 10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼 筋作退場處理，有效地保證了原材料品質(zhì) ; 再如鋼筋加工從 下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行 過程監(jiān)管，模板嚴格預(yù)檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保 了工程質(zhì)量。3。健全旁站制度;再建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工 序質(zhì)量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如馬凳筋必須 用12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監(jiān)更換并整改 如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象，監(jiān)理發(fā)現(xiàn) 后及時要求整改，并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而 確保施工達到設(shè)計及

7、規(guī)范要求。4。監(jiān)幫結(jié)合多手段運用為了使工程質(zhì)量及安全達到預(yù)期目標，各方建立良好合 作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴 格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況 有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該 注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對 施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng) 驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功 倍”的效果。5。強化工程驗收管理嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部 工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗 收，監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規(guī)范 工程驗

8、收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測 其質(zhì)量均達到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高低應(yīng)變 動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗 結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以 促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。進度狀況分析與控制 本年度施工進度在控制范圍內(nèi)，實際施工形象進度基本 符合總進度計劃，略有滯后，主要影響進度的因素為結(jié)構(gòu)前 期施工人員少等。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù) 期目標。目前實際進度情況為： 1# 樓 1 15 軸地下室鋼筋 綁扎、支模階段， 2#、 3#樓已通過質(zhì)檢站驗收主體，進入裝 飾階

9、段，準備窗戶制作， 6#樓樁芯已澆筑完成，準備防水施 工，7#樓 6層砼已澆筑完成， 8#樓十七層 138 軸已澆筑完 成。1。預(yù)控與過程控制相結(jié)合各分項工程施工前，嚴格審核施工組織設(shè)計及方案中人、 材、機的配置是否滿足本項目施工要求，以及審核進度計劃 安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見 與建設(shè)單位、施工單位進行交流，取得共識后由施工單位進 行調(diào)整，施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行。2。搜集信息、實施過程控制 施工過程中，及時檢查對照施工進度是否按計劃進行， 每當實際進度比計劃值滯后時，及時分析原因，重點分析勞 動力、材料、機械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找 出原因及采

10、取相應(yīng)應(yīng)對措施，詳細記錄每天天氣影響情況， 每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進度的情況等詳細報告建 設(shè)單位。每月認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng) 對措施，嚴格審批下月計劃并監(jiān)督實施。3。組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工 每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工，根據(jù)各專業(yè) 施工順序積極協(xié)調(diào)，對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出 部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時進行 各專業(yè)中間驗收，確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人 員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工 程施工的順利進行。 安全文明施工狀況評價 積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過程 中，

11、沒有出現(xiàn)安全事故，工程進展順利，基本達到濟南市文 明施工要求的有關(guān)規(guī)定。 “安全第一，預(yù)防為主” ，在監(jiān)理過 程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān) 理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安 全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施 工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要 求施工單位限期整改。同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。 每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求?？傊?，在建設(shè)單位的大力支持下，本年度沒有出現(xiàn)安全 事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于？濟南市建筑工程施工現(xiàn)場 文明施工管理暨揚塵治理指導(dǎo)手冊？后，監(jiān)理單位和施工單 位及時編制了？治理

12、揚塵方案？，督促施工單位按方案落實 揚塵防治措施。根據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時依次編制 了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細則。在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現(xiàn)行 有關(guān)規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預(yù)控、事 中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層 層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè) 計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及處 理方法等情況向業(yè)主進行匯報，督促施工單位加強施工現(xiàn)場 的質(zhì)量、安全管理，并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神 向與會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成提供 了科學的依據(jù)。同時，在

13、工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計 單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。在目前監(jiān)理過程中， 共發(fā)出工程暫停 2 份，監(jiān)理通知 46 份，監(jiān)理工作聯(lián)系單 18 份，安全檢查記錄及整改 19 份，會 議紀要 33 份，監(jiān)理月報 9 份。在工程實施過程中針對工程 質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例 會。在監(jiān)理過程中， 監(jiān)理單位遵循公正、 獨立、自主的原則， 嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進行操作，對業(yè)主提供科 學、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工 作。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同 努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同 在

14、順利進行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足 設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度 監(jiān)理工作取得了一定的成績，但是還存在許多不足，在新的 一年里，我監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設(shè)單位 提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷。在此，對建設(shè)單位領(lǐng) 導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝，同時預(yù)祝北橋。山景苑順利施 工并竣工。篇二：監(jiān)理個人年度工作總結(jié) XX 我自 1994 年 9 月 考入 xx 學校，專工民建專業(yè)學習，經(jīng)過四年刻苦努力，以 優(yōu)異的成績于 1998 年 7 月畢業(yè)，并于在校期間加入中國共 產(chǎn)黨青年團，畢業(yè)參加工作以來，行動上能同黨中央保持一 致，響應(yīng)黨的號召，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)

15、，并積極參加各項政治學 習，不斷提高自己的政治思想覺悟，自覺維護國家利益，做 到遵紀守法，團結(jié)同志，虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W習。在工作后接觸到的具體工作，才了解到所學理論知識與 實際工作的差距和不足，故邊學習邊工作，并且利用業(yè)余時 間參加各種專業(yè)崗位技能培訓(xùn)，先后參加了建設(shè)工程材料取 樣見證員，工程建設(shè)檔案和全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學習，取 得了相應(yīng)的崗位證書，通過理論學習，增加我的崗位技能， 使我了解了建設(shè)工程監(jiān)理的由來，建設(shè)工程法律法規(guī)體系。建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢，熟悉了建設(shè)工程監(jiān)理的理論 基礎(chǔ)和建設(shè)工程管理制度，掌握了建設(shè)工程監(jiān)理的概念，性 質(zhì)和作用如何按程序工作，在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律、

16、 法規(guī)，嚴格依照相關(guān)的技術(shù)標準規(guī)范、規(guī)程和制度辦事，遵 守監(jiān)理工程師職業(yè)守則，維護國家的榮譽和利益，按照“守 法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則開展工作。在工程監(jiān)理工作中，我最先從事工程信息及工程資料的 收集、整理、歸檔管理工作，工作中注意及時有效地搜集各 種信息，真實、準確、完整的記錄工程實際所發(fā)生的一切， 通過建設(shè)工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲及以往 資料積累，經(jīng)過分析研究，從而得證了在需用時能及時、準 確地提供上各類所需信息、資料內(nèi)容，能很好的為工程參加 各項提供信息、資源，供各方人員參照使用，對于我的工作 表現(xiàn)，各方人員都給予高質(zhì)量的評價。隨著工作年限的增長和我對施工現(xiàn)場的逐步了

17、解，我開 始于對施工現(xiàn)場的管理工作，負責進場的材料和關(guān)系工程主 體、結(jié)構(gòu)安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復(fù)試材料 的見證取樣，送檢試驗工作，從而得證工程所用材料和施工 質(zhì)量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見的質(zhì)量“通病” 的產(chǎn)生原因和防治處理措施，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理 工程師報告，共同分析問題的產(chǎn)生原因，提出處理方案。如在 xx 房產(chǎn)開發(fā)公司“領(lǐng)秀一居”住宅工程監(jiān)理中， 基礎(chǔ)分部原設(shè)計筏板基礎(chǔ)為下板梁結(jié)構(gòu)，我覺得工期緊，施 工難度大，特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保 護，提出建設(shè)改為反梁結(jié)構(gòu)后， 我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出， 經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計院同意后變更設(shè)計圖紙，不但降低了施工難 度，同時也加快了施工進度，且通過經(jīng)濟分析比較，為業(yè)主 節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚。當然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中，雖然我通過工作