手術(shù)室護(hù)士年度個人總結(jié)與手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)匯編

1、手術(shù)室護(hù)士年度個人總結(jié)XX年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長及科室同志的辛苦 栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?，F(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年 終總結(jié)內(nèi)容一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人 為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持 以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊精神。二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中 嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀 念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和 榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手

2、術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完 成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工 作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯事故的 發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平， 積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻 苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn) 科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳 細(xì)的介紹，讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義這并不是簡單的參 觀了解，更重要的是讓我們能夠在

3、最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它，在環(huán)境中 能夠迅速的找到所需的物品！同時也使我們認(rèn)識到時間就是生命，我們必 須爭分奪秒！第一次上臺做洗手護(hù)士，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心 指導(dǎo)與鼓勵下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺開始，到無菌衣與無 菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我 更加懂得了百看不如一練的含義！巡回護(hù)士的工作體驗，讓我認(rèn)識到這項 工作的重要性，看似簡單，其實不然，必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨 床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護(hù)士一樣，承擔(dān)著重大的責(zé)任與 壓力。在手術(shù)室的實習(xí)中，強(qiáng)化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識。讓 我對洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工

4、作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解，使我更加 懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與 脆弱，讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性。第4頁共4頁手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié):XX醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成 長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為屮心叩勺宗旨 ,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意 、自己滿意二把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下， 在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)

5、真實施 、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神 積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神叩勺號召，科室堅持何月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué) 習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄 O堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢 ,積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為 人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生三下 鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉 獻(xiàn)社會，為

6、科室增光添彩。二、以病人為屮心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心啪勺服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做 到凡事都來換位思考“假如我是病人二積極推行年初規(guī)劃的“-對一全程服務(wù)=接待好每 一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門 口熱情迎接，口我介紹，做好各項安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐 懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病 人提岀的意見和建議都能予以重視，及時解決。三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到

7、周 周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)H標(biāo)，口覺接受病入及社會的監(jiān)替。深入開展整體 護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實 、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我 科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性 化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故 發(fā)生。嚴(yán)格消毒、火菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作 ,注射做到一人一針一管一|卩一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、 輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚

8、燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié) 。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道徳好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué) 習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基理論考 試，不僅如此，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極 報名參加各種口學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛 移默化屮都得到明顯提髙，在醫(yī)院組織的“七一吟匸演."5.12"才藝表演和電腦打字比賽等 活動中均取得優(yōu)異成績。XXX被

9、評為“縣優(yōu)秀護(hù)士 S我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文 化素質(zhì)、職業(yè)道徳、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。五、工作業(yè)績 我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了 腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度于術(shù)。共接待了五 批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理條件， 護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏''的佳績?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì) 量管理多次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持 之以恒；在人性化護(hù)理方面，于術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方 面，仍有少數(shù)同志意識淡漠