


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、物業(yè)收費(fèi)員的工作計(jì)劃從計(jì)劃的具體分類來(lái)講, 比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、 宏大的為 “規(guī)劃”, 比較切近、 具體的為“安排”,比較繁雜、 全面的為“方案”, 比較簡(jiǎn)明、 概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、 細(xì)致的為“計(jì)劃”, 比較粗略、雛形的為“設(shè)想” ,無(wú)論何種稱謂,這些都是計(jì) 劃文種的范疇。以下關(guān)于是由的 XX 為各位編輯們整理收集 的,希望能給大家一個(gè)參考,歡迎閱讀與借鑒。20xx 年是物業(yè)公司開(kāi)拓進(jìn)取年和服務(wù)創(chuàng)優(yōu)年。 新的一年, 物業(yè)工作的思路與初步工作計(jì)劃如下:總的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,高擎二次創(chuàng) 業(yè)大旗,不斷探索拓展物業(yè)發(fā)展之路,建立一支高素質(zhì)物業(yè) 隊(duì)伍,用先進(jìn)的物業(yè)管理辦法,創(chuàng)優(yōu)物業(yè)服務(wù)水平
2、。銳意進(jìn) 取,搶占全縣同行業(yè)領(lǐng)先位置, 勇創(chuàng)全縣物業(yè)服務(wù)一流水平, 為物業(yè)服務(wù)進(jìn)一步升級(jí)達(dá)標(biāo)奠定牢固基礎(chǔ)。1、進(jìn)一步鞏固和完善物業(yè)管理與服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí) 規(guī)范物業(yè)管理與服務(wù)行為,依據(jù)政策調(diào)整物業(yè)規(guī)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn), 夯實(shí)物業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),確保物業(yè)服務(wù)正常支出。從 20xx 年元 月 1 日起執(zhí)行縣物價(jià)局、房產(chǎn)局批準(zhǔn)的新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):住戶 按實(shí)際購(gòu)房面積,每平方米每月收物業(yè)服務(wù)費(fèi)元 ; 地下車庫(kù) 車位年租金一次性交清,每個(gè)車位收2400 元; 分月交租金,每個(gè)車位每月收 300 元; 一次性購(gòu)買車位,每車位收年服務(wù) 費(fèi) 800 元 ; 摩托車、電瓶車按原標(biāo)準(zhǔn)不變。與此同時(shí),千方百計(jì)做好嘉隆地下停車場(chǎng)車位和
3、明珠花 園車庫(kù)售銷工作,下力探索有效途徑,積極盤活利用。2、進(jìn)一步做好治安秩序維護(hù)和消防安全管理工作,強(qiáng) 職責(zé)、強(qiáng)管理、強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)效果,使小區(qū)和商城治安秩序更 井然,消防安全更牢靠。3、進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生環(huán)境,提高保潔服務(wù)質(zhì)量。合理分 工,量化管理, 減員增效, 使小區(qū)和商城衛(wèi)生質(zhì)量再上檔次。4、進(jìn)一步抓好工程部工作,強(qiáng)化裝修管理,搞好維修 服務(wù),精心做好公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保公共設(shè) 施正常運(yùn)行。5、進(jìn)一步規(guī)范員工編制管理。定員、定崗、定任務(wù)、 定職責(zé),科學(xué)排兵布陣,人員優(yōu)化組合,提高辦事效率。6、進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部員工積極性,合理調(diào)整工資報(bào)酬, 拉近與本縣同行業(yè)差距。初步擬定并報(bào)總經(jīng)理審批
4、,建議物業(yè)管理骨干人平月增工資 300元; 員工人平月增工資 200 元。保調(diào)后保安員、收費(fèi)員基本工資元( 不含工齡工資 ); 保潔員月基本工資元 ( 不含工齡工資 ) ,從而穩(wěn)定隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)大 家的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。7、進(jìn)一步重視物業(yè)發(fā)展壯大, 積極尋求物業(yè)拓展空間, 下力發(fā)展新的項(xiàng)目。使物業(yè)蛋糕越做越大,使家和物業(yè)實(shí)力 越來(lái)越強(qiáng)。8、進(jìn)一步抓好班子作風(fēng)建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),真正打 造出作風(fēng)過(guò)硬,水平較高,能力較強(qiáng),能勝任當(dāng)代物業(yè)管理 工作的好班子 ; 真正培養(yǎng)了出一支素質(zhì)較高,本領(lǐng)較強(qiáng),能 擔(dān)當(dāng)新時(shí)代物業(yè)大任的好隊(duì)伍。新年伊始,我們有決心和信心把新的一年物業(yè)工作做得 更好 ; 有決心和信心把物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025高考生物備考教學(xué)設(shè)計(jì):生物技術(shù)的安全性和倫理問(wèn)題
- 篷房搭建合同范本
- 13 胡蘿卜先生的長(zhǎng)胡子 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)上冊(cè)
- Unit 1 Teenage Life Listening and Speaking 教學(xué)設(shè)計(jì) -2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)人教版2019 必修第一冊(cè)
- 10《吃飯有講究》第2課時(shí)(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治一年級(jí)上冊(cè)
- Module 7 Unit 2 I'll be home at seven o'clock. (教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年外研版(三起)英語(yǔ)五年級(jí)下冊(cè)
- 11-1《過(guò)秦論》(教學(xué)設(shè)計(jì))高二語(yǔ)文同步高效課堂(統(tǒng)編版 選擇性必修中冊(cè))
- 7的乘法口訣(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 軍訓(xùn)結(jié)束匯報(bào)表演上新生代表的演講稿
- 公司推廣策劃合同范本
- DeepSeek1天開(kāi)發(fā)快速入門
- 2025書記員招聘考試題庫(kù)及參考答案
- 2024-2025年第二學(xué)期數(shù)學(xué)教研組工作計(jì)劃
- 2025輔警招聘公安基礎(chǔ)知識(shí)題庫(kù)附含參考答案
- GB/T 44927-2024知識(shí)管理體系要求
- 2025年環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃
- 品質(zhì)巡檢培訓(xùn)課件
- 初驗(yàn)整改報(bào)告格式范文
- 2023青島版數(shù)學(xué)三年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 建設(shè)工程總承包EPC建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案1
- T-CSUS 69-2024 智慧水務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論