護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告

1、護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文一xxxx 年，是可喜的一年、 收獲的一年、 彰顯朝氣的一年 我們 xxx 醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的 共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù) 研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工 作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健 康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì) !我從 xxxx 年 7 月份進(jìn)入 xx 醫(yī)院工作以來(lái)，在所有同事 的幫助下，很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的 了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在 進(jìn)一步的工作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出 了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極

2、著手分 步實(shí)施。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重 任，把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、 做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員， 摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大 家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，有條不紊 地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久，又 是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識(shí)到，要想把工作 做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每 一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套 子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動(dòng)全體護(hù)理 人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更

3、優(yōu)質(zhì) 地完成護(hù)理任務(wù)。通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè) 護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié) 助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī) 生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色 地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹(shù)品牌 !我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人 對(duì)這份事業(yè)的不懈追求 ! 心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新 年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想 上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí) 實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)

4、務(wù) 水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗 位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目 標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) !xxxx 年我將努力做好以下幾方面的工作：遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身 作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支 更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍 ;積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作 ; 按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾 ; 嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到： 服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，做到四心、兩滿意、四一 樣，病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá) 95%以上。范文二 炎熱的七月，我被任命為護(hù)士長(zhǎng)。作為

5、醫(yī)院里最年輕的 一名中層干部，從上任的第一天起，升遷的第二秒鐘起我就 意識(shí)到了未來(lái)所面臨的壓力與挑戰(zhàn)。以前，我從未參與過(guò)護(hù)理管理工作，對(duì)管理崗位的工作 可以說(shuō)是一無(wú)所知。 通過(guò)近半年來(lái)的工作實(shí)踐， 使我逐漸地， 深層次地認(rèn)知到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。 “當(dāng)好一名護(hù)士容易， 要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)著實(shí)不易。 ”這是我半年來(lái)最深刻的體會(huì)。 以前，作為一名普通護(hù)士時(shí)，只要做好本職工作，處理好與 患者之間的關(guān)系，與同事、醫(yī)生之間的關(guān)系融洽好了，一直 便可以做得順風(fēng)順?biāo)?，甚至是鼓?lì)和表?yè)P(yáng)。而今，一上任，我立刻體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比 護(hù)士的職責(zé)多得多， 當(dāng)然也難得多。 例如，面對(duì)患者： 從前， 我作為一個(gè)護(hù)士覺(jué)

6、得難應(yīng)付的患者只是偶爾幾個(gè) ; 現(xiàn)在突然 間，難應(yīng)付的患者增加了那么多 ?我知道是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士 長(zhǎng)，要面對(duì)的是整個(gè)科室里所有難應(yīng)付的患者。坦率的說(shuō)，剛上任的時(shí)候， 處理一些事情， 考慮不周全，也得到了教訓(xùn)，也增長(zhǎng)了經(jīng)驗(yàn)。有一次在意見(jiàn)本上，我得到 過(guò)一次患者的點(diǎn)名批評(píng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)患者因?yàn)椴荒芗皶r(shí)安排車(chē) 將她送回家，我給到的解釋對(duì)于她而言過(guò)于簡(jiǎn)單，所以她在 意見(jiàn)本里寫(xiě)道： “某護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法，不想負(fù) 責(zé)，不敢承擔(dān)， 希望能看到院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)。 ”當(dāng)時(shí)， 我一看，眼淚差點(diǎn)出來(lái)， 覺(jué)得很委屈， 那天出院病人有很多， 送每一個(gè)患者都需要一定的時(shí)間，并非我能隨意安排的，換 做其他人給到這

7、樣的解釋就沒(méi)事，而我怎么就遭到了點(diǎn)名批 評(píng)呢 ?后來(lái)，我想明白了， 就因?yàn)槲沂亲o(hù)士長(zhǎng)， 多了一道杠， 她心里對(duì)我的要求就更高了。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)，有些時(shí)候，覺(jué)得挺委屈的。患者對(duì) 環(huán)境不滿意，對(duì)衛(wèi)生不滿意，對(duì)總體治療不滿意，第一個(gè)挨 罵的往往就是護(hù)士。 曾經(jīng)有 0 一句話，說(shuō)：“一個(gè)人的胸懷， 是被委屈撐大的。 ”工作時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，經(jīng)歷的事情也越來(lái) 越多，抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。以前覺(jué)得委屈的事， 現(xiàn)在看來(lái)，都不算什么了。半年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷時(shí)間還很短，不能說(shuō)自己取得了什么 成績(jī)。我一直都在努力的適應(yīng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，我意識(shí) 的作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我還存在的一些不足之處。我也知道， 自己距離一名優(yōu)

8、秀的護(hù)士長(zhǎng)路程還遙遠(yuǎn)。 但是，我一直努力， 逐漸完善自己，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。以身作則，認(rèn) 真履行護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，成為護(hù)理隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。今天，我能夠站在這里，以一名護(hù)士長(zhǎng)的身份作一次述 職報(bào)告，心中懷著滿懷感恩之情，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的提拔 與肯定，感謝所有護(hù)士給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心?，?的護(hù)士道路才更遠(yuǎn)，我的護(hù)士長(zhǎng)的工作才更有意義。范文三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們你們好 ! 在過(guò)去的一年 里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總 結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積 極參加單位建設(shè)，在取得成績(jī)的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到了自身 的不足。說(shuō)句實(shí)話，護(hù)士長(zhǎng)這一職

9、位帶給我的壓力還是比較 大的，首先是因?yàn)槲腋杏X(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必須擁有 過(guò)硬的本領(lǐng)，才能服眾 ; 第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng) 所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說(shuō) 的好“路是人走出來(lái)的” ，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助 下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精 神回報(bào)組織對(duì)我的信任。下面，我就將本人今年以來(lái)的履職 情況做如下表述，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn) 和建議。一、主要工作 根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排， 將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯 總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定 期考核，做到

10、獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待 ;對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整 和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范 化管理 ;針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的 改進(jìn)和規(guī)范 ; 對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè) 人;不斷深化安全管理， 強(qiáng)化安全意識(shí)， 做好安全護(hù)理工作， 安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤帷Ｒ?此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提 高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊 重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷， 密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的 各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全

11、管理。了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)， 努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的 需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理 論考試和操作訓(xùn)練 ; 第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工 休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急都是護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德， 杜絕浪費(fèi) ; 我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、 每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出， 對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及

12、時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰， 雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算， 降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果， ， 護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué) 習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在工作 至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)對(duì)黨 的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想 政治素質(zhì)。二、好的特點(diǎn)責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來(lái)， 我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末，沒(méi)多請(qǐng)一次假。遲到、早退等現(xiàn) 象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大部分時(shí)間都是在科里，時(shí)刻保持與同 事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。

13、思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位，既 是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們 每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。今年以來(lái)，本人在科室 發(fā)展中，積極協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報(bào)上級(jí)，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹(shù)牢爭(zhēng)第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個(gè)， 那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn) 發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中，我堅(jiān)持要干就要干的最好 的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格管理，關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管 理理念，把握管理的尺度。同時(shí)，在生活方面，對(duì)部署的關(guān) 懷細(xì)致到位，使每

14、位員工都能感受到科室的溫暖。三、存在問(wèn)題個(gè)別護(hù)士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個(gè)人 平時(shí)對(duì)她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書(shū)寫(xiě)方面有差距。病房管理方面尚不能盡如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序 不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的 護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來(lái)，是我下步主要 應(yīng)該思考的問(wèn)題。四、下步打算繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，明年?duì)幦≡趯?zhuān)業(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的 飛躍，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署，提高全科室的護(hù)理水平。在管理的知識(shí)和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù) 責(zé)的態(tài)度，積極向書(shū)本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn) 的方法和理論。積極參加科研活動(dòng)，加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究。爭(zhēng)取在論 文發(fā)表方面再有建樹(shù)。積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán) 聚的時(shí)間，