研發(fā)部月績效考核表

1、 績績效效考考核核表表 考核日期：被被考考核核人人基基本本信信息息姓名入職日期所在部門崗位軟件工程師計計劃劃關(guān)關(guān)鍵鍵任任務務記記錄錄序號職責分類關(guān)鍵任務表述其他參與工作人員計劃完成時間實際完成情況未完成原因計計劃劃外外關(guān)關(guān)鍵鍵任任務務記記錄錄序號職責分類關(guān)鍵任務表述其他參與工作人員計劃完成時間實際完成情況未完成原因月月度度工工作作小小結(jié)結(jié)希希望望參參加加的的培培訓訓活活動動和和對對崗崗位位工工作作的的建建議議月月度度工工作作評評分分情情況況綜綜述述評評分分項項目目考考核核內(nèi)內(nèi)容容量量化化內(nèi)內(nèi)容容第第一一考考核核人人第第二二考考核核人人工作完成質(zhì)量（40分）代碼條理清晰度代碼非常清晰，邏輯性很強

2、（8-10）代碼比較清晰，邏輯性一般（4-7）（10分）代碼條理不清晰，毫無邏輯性可言（1-3）代碼嚴謹性代碼非常嚴謹，作品運行很流暢（8-10）代碼比較嚴謹，作品可以正常運行（4-7）（10分）代碼非常不嚴謹，作品無法正常運行（1-3）算法是否精良作品運行速度非?？欤?-10）作品運行速度一般（4-7）（10分）作品運行速度很差，出現(xiàn)嚴重拖沓現(xiàn)象（1-3）代碼復用性代碼可多次運用，復用性優(yōu)秀（8-10）代碼只能少量運用，復用性一般（4-7）（10分）代碼完全不能復用（1-3）工作難度項目重要性大型項目，能為公司的發(fā)展起到推波助瀾的作用（8-10）一般項目，能為公司起到良好的宣傳等作用（3-4

3、）（10分）小型項目，能讓公司積累經(jīng)驗（1-3）專業(yè)復雜程度項目非常復雜，有很大的挑戰(zhàn)性（5）項目難度一般，有一定的挑戰(zhàn)性（3-4）（5分）小型項目，無難度（1-2）（20分）工作創(chuàng)新度有突破性創(chuàng)新思路，能推動公司的發(fā)展（5）有一定的創(chuàng)新，能避免工作雷同性（3-4）（5分）沒有創(chuàng)新，工作雷同（1-2）工作量（10分）工作量很飽滿，部門內(nèi)部工作量排名第一（8-10）工作量飽滿，部門內(nèi)部排名中等（4-7）工作量不飽滿，不能有效的安排工作時間，部門內(nèi)部排名墊底（1-3）工作態(tài)度工作主動性工作熱情高，能對計劃內(nèi)和計劃外的項目提供有意義的意見和見解（13-15）能主動考慮問題，并提出解決方案，對職責內(nèi)的

4、事務盡心盡責（9-12）（15分）有一定的主動性和熱情，但還需要上級監(jiān)督（5-8）工作消極被動，缺乏熱情，需要上級不斷督促（1-4）（30分）團隊配合能力與員工之間有很好的合作，能得到員工之間的認可，關(guān)系融洽（5）與員工之間的合作一般，關(guān)系一般（3-4）（5分）沒有團隊合作的習慣，和員工相處較為陌生（1-2）責任心員工忠于職守，工作中能從細微入手，以公司發(fā)展為基本，精益求精，盡善盡美（5）能保證自身的工作，遇到問題能解決（3-4）（5分）對本職工作毫無責任感，不主動解決問題（1-2）學習能力主動了解公司發(fā)展方向，為自己設(shè)定目標，主動向同仁請教提高自己（5）能夠參加公司的培訓，在某些方面提高自己（3-4）（5分）缺乏自我培養(yǎng)和提高意識，隨大流（1-2）總總 分分考考核核意意見見繼續(xù)發(fā)揮之優(yōu)點：今后努力之方向考核者簽