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物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)過程組織設(shè)計(jì)流程生產(chǎn)過程各職能模塊配合流程訂單工作流程應(yīng)以銷售為主，會(huì)審訂單，制定生產(chǎn)計(jì)劃）生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工藝技術(shù)策劃程序設(shè)計(jì)工作流程工藝流程作業(yè)計(jì)劃程序產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量審核程序售后信息反饋程序生產(chǎn)準(zhǔn)備程序產(chǎn)品出庫(kù)程序生產(chǎn)制程控制流程成品庫(kù)不合格品管理程序勞動(dòng)定額管理程序說明：完善勞動(dòng)生產(chǎn)定額管理，對(duì)于一車間這樣的裝備制造型車間尤為重要。勞動(dòng)工時(shí)消耗構(gòu)成圖f機(jī)動(dòng)時(shí)間f基本時(shí)間<機(jī)手動(dòng)時(shí)間作業(yè)時(shí)間工手動(dòng)時(shí)間I輔助時(shí)間照管工作地時(shí)間定額時(shí)間<全部時(shí)間消耗休息和生理需要時(shí)間準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間z非生產(chǎn)工作時(shí)間非定額時(shí)間<非工人造成的損失時(shí)間工人造成的損失時(shí)間返工處理作業(yè)流程圖外協(xié)計(jì)劃編制流程圖執(zhí)行設(shè)備管理流程與責(zé)任圖（制造工藝設(shè)備模塊、設(shè)備管理員）安裝、調(diào)試、計(jì)量（維修工）（維修工）（維修工）設(shè)備使用的管理程序原材料驗(yàn)收管理流程成品出貨質(zhì)檢流程圖通知使用出貨送檢通知OQC檢驗(yàn)是否需QE量產(chǎn)試驗(yàn)1FQE測(cè)試出貨NO產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制流程N(yùn)O生產(chǎn)制程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖進(jìn)料過程檢驗(yàn)操作流程進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格處理程序倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的基本流程*供應(yīng)商送貨清點(diǎn)數(shù)量銷售商財(cái)務(wù)部成品出庫(kù)發(fā)貨通知成品倉(cāng)庫(kù)支付貨款成品入庫(kù)退裝配車間加工車間生產(chǎn)廢料入庫(kù)處理管理流程, 回收處理程序包裝物及其它廢料處理工作流程圖企業(yè)物資消耗定額構(gòu)成

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