版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)上云”計劃流程企業(yè)上云”是指企業(yè)通過高速互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),將企業(yè)的基礎(chǔ)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)、平臺部署到云端,利用網(wǎng)絡(luò)便捷地獲取計算、存儲、數(shù)據(jù)、應(yīng)用等服務(wù),有利于降低企業(yè)信息化建設(shè)成本,構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展生態(tài),促進實現(xiàn)制造業(yè)全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品全生命周期的優(yōu)化,提升制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展水平。企業(yè)上云”步驟主要分為上云前的規(guī)劃、設(shè)計,上云的實施以及上云后的驗證和維護。具體企業(yè)上云”流程如下:一、上云規(guī)劃1.1、 信息收集o企業(yè)上云”需要進行嚴(yán)謹(jǐn)細致的調(diào)研工作,需要收集硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息、現(xiàn)有及將來可能增加的業(yè)務(wù)各類需求、系統(tǒng)配置信息、應(yīng)用系統(tǒng)信息、數(shù)據(jù)風(fēng)險等。1.2、 需求評估從業(yè)務(wù)需求的角度分析各業(yè)
2、務(wù)的目前現(xiàn)狀、存在的問題、是否可以云化、業(yè)務(wù)未來的發(fā)展需求,定制對各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移的目標(biāo)。從系統(tǒng)的角度分析各系統(tǒng)的目前現(xiàn)狀,包括了主機、存儲、網(wǎng)絡(luò)及安全,分析系統(tǒng)存在的問題,根據(jù)評估結(jié)果進行規(guī)劃。從企業(yè)自身信息化水平的角度進行分析。對于有信息化基礎(chǔ)并擁有信息系統(tǒng)硬件環(huán)境、維護開發(fā)隊伍的企業(yè),可根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,逐步進行新、老系統(tǒng)遷移。對于無信息化基礎(chǔ)企業(yè),以企業(yè)迫切需解決問題為導(dǎo)向,加快相關(guān)應(yīng)用上線。1.3、 應(yīng)用分析應(yīng)用分析是成功上云,降低業(yè)務(wù)停滯時間的關(guān)鍵。根據(jù)業(yè)務(wù)的負載、特性、復(fù)雜性、關(guān)聯(lián)性分析確定并量化業(yè)務(wù)上云風(fēng)險可能對業(yè)務(wù)造成的影響及損失,以確定業(yè)務(wù)上云的優(yōu)先分批范圍及上云策略。1.
3、4、 風(fēng)險分析根據(jù)收集到的相關(guān)信息對目前系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)上云的風(fēng)險分析,分析各種潛在危險并針對可能發(fā)生的危險事件,采取相應(yīng)措施。1.5、 上云策略企業(yè)上云”策略可遵循:統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、由易而難、由簡單到復(fù)雜。一般順序:(1)獨立應(yīng)用的系統(tǒng),如郵件系統(tǒng)、合同系統(tǒng);(2)應(yīng)用堆疊的應(yīng)用系統(tǒng),如辦公OA;(3)存在業(yè)務(wù)依賴的系統(tǒng),如CRM、ERP、MES系統(tǒng);二、上云設(shè)計2.1、 上云計劃企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)分為業(yè)務(wù)高度依賴型、業(yè)務(wù)依賴型和非業(yè)務(wù)依賴型三類:(1)7*24小時業(yè)務(wù)高度依賴的生產(chǎn)系統(tǒng),遷移只能在線時間,遷移策略為:在線遷移”;(2)非7*24小時業(yè)務(wù)依賴的生產(chǎn)系統(tǒng),遷移時可以接受一定的離
4、線實現(xiàn)時間,遷移策略為:離線遷移”;(3)非業(yè)務(wù)依賴性的生產(chǎn)系統(tǒng)遷移可接受較長的離線時間,遷移策略是分批次遷移”。根據(jù)以上原則,綜合考慮各應(yīng)用系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備的調(diào)研分析情況,制定出詳細的上云計劃。2.2、 方案設(shè)計方案包括:上云實施方案、應(yīng)用上云方案、數(shù)據(jù)同步方案、上云回退方案等。三、上云實施3.1、 模擬上云正式上云前模擬一個批次的業(yè)務(wù)遷移(非正式遷移,業(yè)務(wù)不割接)。驗證業(yè)務(wù)遷移的及時有效和正確率;針對模擬過程發(fā)現(xiàn)各類問題進行修正;改進業(yè)務(wù)遷移的流程和工作手冊,以滿足業(yè)務(wù)的實際需要。3.2、 系統(tǒng)測試模擬上云完成后對模擬上云的業(yè)務(wù)進行一次系統(tǒng)測試,以確定業(yè)務(wù)遷移到云環(huán)境中后能夠滿足業(yè)務(wù)需求。(
5、1)性能測試,包括:上云后系統(tǒng)的應(yīng)用性能測試;上云后系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)性能測試;上云后系統(tǒng)軟件版本性能測試等。(2)壓力測試,包括:對上云后系統(tǒng)進行壓力測試,并取得關(guān)鍵性能指標(biāo)達到設(shè)計目標(biāo);從分支機構(gòu)發(fā)起執(zhí)行版本驗證測試及必要的壓力測試等。(3)業(yè)務(wù)功能,包括:上云后系統(tǒng)與老系統(tǒng)的連接測試;對上云后系統(tǒng)運行批處理測試;完成數(shù)據(jù)同步后,執(zhí)行批處理測試;完成數(shù)據(jù)同步后,從分支機構(gòu)發(fā)起執(zhí)行高風(fēng)險業(yè)務(wù)功能的測試等;(4)系統(tǒng)連接性測試,包括:上云后對外圍系統(tǒng),進行全面的連接測試;發(fā)現(xiàn)問題,提出整改目標(biāo);上云后系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)的連接測試等。3.3、 數(shù)據(jù)備份正式上云前,為確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、降低上云風(fēng)險,需要將業(yè)務(wù)
6、系統(tǒng)及數(shù)據(jù)進行備份,為提高抗風(fēng)險能力,建議采用多種備份方式、多分備份數(shù)據(jù)的方式對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)進行備份。3.4、 上云部署根據(jù)確定的業(yè)務(wù)上云方案,實施業(yè)務(wù)上云;根據(jù)業(yè)務(wù)上云方案測試遷移效果,并對業(yè)務(wù)上云后的系統(tǒng)參數(shù)和性能進行調(diào)整,使之滿足業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需要,并投入實際使用。四、上云驗證4.1、 上云評估根據(jù)確定的業(yè)務(wù)上云方案,正式實施業(yè)務(wù)上云;根據(jù)業(yè)務(wù)上云方案測試業(yè)務(wù)上云效果,并對業(yè)務(wù)上云后的系統(tǒng)參數(shù)和性能進行調(diào)整,使之滿足業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需要,并投入實際使用。4.2、 業(yè)務(wù)檢查業(yè)務(wù)正式上云后,進行一定時間的試運行,檢測業(yè)務(wù)上云后是否對業(yè)務(wù)造成影響,對出現(xiàn)的問題進行及時的解決。4.3、 問題優(yōu)化根據(jù)云上系統(tǒng)監(jiān)控數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu),消除性能瓶頸和風(fēng)險,保障客戶業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。五、云上維護5.1、 運行維護為上云企業(yè)提供全面專業(yè)的運維/運營服務(wù),進行資源開通、輔助上云、平臺監(jiān)控、故障排查、容量管理、升級重保、健康檢查、性能報告等服務(wù)科目,可提供駐場服務(wù)、巡場服務(wù)和遠程服務(wù)三種服務(wù)類型。5.2、 場景培訓(xùn)針對企業(yè)客戶使用場景,幫助企業(yè)熟悉和掌握云
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 開發(fā)者合作協(xié)議審核
- 二零二五年度智慧農(nóng)業(yè)承建工程合同規(guī)范3篇
- 二零二五年度實踐技能就讀協(xié)議書13篇
- 二零二五年度新能源項目結(jié)算協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度人力資源外包合同范本協(xié)議書2篇
- 2024年特色小鎮(zhèn)建設(shè)合同交底
- 二零二五年度國有股權(quán)置換與資產(chǎn)重組合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度建筑工程環(huán)保分包合同模板2篇
- 二零二五年度勞動合同法實施社保購買起始期限及雙方義務(wù)合同3篇
- 2025年度勞動法培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會收集與服務(wù)質(zhì)量承諾合同3篇
- 2024年股東股權(quán)繼承轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024-2025學(xué)年江蘇省南京市高二上冊期末數(shù)學(xué)檢測試卷(含解析)
- 2025年中央歌劇院畢業(yè)生公開招聘11人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年認證行業(yè)法律法規(guī)及認證基礎(chǔ)知識
- 鑄造工廠設(shè)備管理(共21頁)
- 華中數(shù)控車床編程及操作
- 農(nóng)產(chǎn)品收購臺賬(登記經(jīng)營單位及個體經(jīng)營者投售的農(nóng)產(chǎn)品
- 分紅保險精算規(guī)定
- 名詞性從句引導(dǎo)詞表格
- 3、起重工、焊工、電工安全技術(shù)交底
- 水稻幼穗分化八個時期的劃分表
評論
0/150
提交評論