倉庫規(guī)范操作流程

1、如有你有幫助，請購買下載，謝謝！1頁1.范圍1.1倉庫所涉及到的所有部門。2.職責2.1主管2.2系統(tǒng)操作員1負責統(tǒng)計做好入庫、出庫的所有貨物，單據(jù)的數(shù)量審核并做好記錄。2負責做好所有單據(jù)的初審。2.3倉庫管理員1負責倉庫的日常管理維護事務2按規(guī)定工作流程進行貨物的收發(fā)清點，按倉庫制度查驗數(shù)量。3.管理制度4.工作流程圖5.工作程序5.1臺帳操作員5.1.1入庫手續(xù)5.1.2出庫手續(xù)5.1.3統(tǒng)計5.1.4報表5.2倉庫管理員5.2.1入庫1車輛?？康轿覀冃敦浧脚_，確認是否停靠到位。車輛熄火。2進庫單的信息和集裝箱的信息核對（箱號/封號）3對集裝箱的箱號/和封號進行拍照。并做好箱號記錄，以便理

2、貨公司開理貨報告查詢。4打開箱門的時候要用一根繩子把兩邊的門勾好， 以防箱門打開貨物倒掉沖到箱門和開箱人 員。5箱門打開之后再次拍照確認，確認箱內(nèi)的第一情況。6散貨開箱后安排勞務工人拆箱，托盤放到箱門邊上，擺放的時候貨物不許超出托盤。7按照貨物箱單將貨物類型區(qū)分開來。區(qū)分要注意品名，型號，件數(shù)，破損等。8每托貨物的擺放紅酒6瓶裝豎放的每層28箱/每托4層/每托112箱。12瓶豎放的每層14箱/每托4層/每托56箱。6瓶裝橫放的每層15箱/每托7層每托105箱。12瓶橫放的每層7箱/每托8層每托56箱。9貨物擺放好之后用纏繞膜打好包，防止貨物移動時倒掉破損等。如有你有幫助，請購買下載，謝謝！2頁

3、10打好包的貨物用鏟車移到進庫區(qū)域，以便拆完箱后清點數(shù)量。11托盤貨物在打開箱門后先把門口的兩托貨物用鏟車鏟掉，在打開升降平臺，防止升降平 臺靠到箱門時擠壞貨物。12在打開升降平臺時，按住綠色開關(guān)等到升降平臺自動申平時在松開開關(guān)。13鏟車操作時要注意周圍的物體，注意安全操作。卸掉的貨物放到收貨區(qū)域。14鏟車進箱操作要注意鏟齒的長度，視線不好，防止鏟齒捅破前面一托貨物。15貨物鏟起時車輛向后行駛，過坡道時一定要慢速行駛。防止貨物翻到。16卸完貨物時將升降平臺升起，放回升降器內(nèi)。17清點數(shù)量時要按照箱單進庫單清點，填寫進庫單，字跡清晰。18發(fā)現(xiàn)有缺少和破損等情況要及時匯報，和客戶確認。留好箱封，照

4、片以便理貨公司開理 貨報告。19貨物清點后及時將貨物移到庫位上，做好標示填寫標示卡等。20及時將進庫的單據(jù)返還給系統(tǒng)操作人員，以便及時錄入系統(tǒng)。21對卸貨平臺和收貨區(qū)的垃圾及時清理，保持清潔。1信息員提供的進庫單要有海運或空運的提單號品名數(shù)量等2依據(jù)進庫單的提單號和貨物上相對用的品名數(shù)量等核對。3托盤貨物的要檢查外包裝的情況，有無破損報告缺少等。4散貨以量而定，是否需要工人卸貨，卸貨時要區(qū)分品名數(shù)量批次等。5所有貨物擺放在托盤上都不許超出托盤高度在1.4米左右。6貨物發(fā)現(xiàn)有破損和短缺的的情況，及時通知相關(guān)人員，確認后在操作。7貨物用彩光紙黑色纏繞膜打包的，外包裝完好的，倉庫拍照，以托收貨，待客

5、戶現(xiàn)場打開 或客戶要求我們打開，以郵件或信息確認。打開時將貨物移到監(jiān)控下，或拍照留底。8在一切有利于我們點清貨物的情況下，一定要把進庫的數(shù)量品名等點清入庫。9將清點好的貨物移到庫位，做好標示，填寫標示卡。10填寫進庫單字跡清晰，及時將進庫單返還到系統(tǒng)操作人員手中。出庫操作5.2.2庫內(nèi)管理5.2.3出庫1系統(tǒng)操作員提供的出庫單業(yè)務流水號，倉庫自編號，品名數(shù)量等2以業(yè)務流水號和倉庫自編號核對倉庫的貨物和數(shù)量品名等。3發(fā)貨人員將貨物核對后，將貨物移到出貨區(qū)域。4樓上的貨物使用液壓車和電動托盤車移到貨梯下到一樓，鏟車鏟出放在出貨區(qū)域。5車輛靠好裝貨平臺熄火后，和司機在次確認貨物的品名數(shù)量有無破損。6

6、以車輛而定是否使用升降平臺，鏟車裝車注意安全操作。7裝好貨物后司機簽收，要求司機寫明貨物狀態(tài)和裝車情況。8雙方簽收后拍照留底。及時將出貨單送到系統(tǒng)操作人員手中。1注意貨物進倉時是否理貨，貨物的類型是否區(qū)分開來。2貨物的庫存臺卡是否完善，檢查填寫的信息是否正確。3按照出貨單的品名和數(shù)量取貨，取走的貨物及時把庫存的臺卡作好記錄。4取貨時按照規(guī)律取貨，取貨后注意防塵等。5如貨物和臺卡不符合， 先把現(xiàn)場貨物的數(shù)量盤清楚， 在和發(fā)貨的單子每票核對， 找出原因。如有你有幫助，請購買下載，謝謝！3頁6不同貨物和不同品名貨物放在一起要方便清點數(shù)量。做到標簽朝外。7備好貨后清點庫存數(shù)量是否和臺卡統(tǒng)一致。8客戶提

7、貨時和提貨人員清點好數(shù)量，不同地址和貨物也要交代清楚。5.2.4商檢抽樣5.2.5貨物分類5.2.6庫存盤點1對在庫的貨物進行清點和系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對。2制定盤點的時間和具體事項。3對貨物的清點要認真細致填寫4填寫盤點卡要標明貨物的狀態(tài)，地址，品名，數(shù)量等。5把所有的盤點卡的數(shù)據(jù)匯總。6對有為題的數(shù)據(jù)篩選復查。7數(shù)據(jù)結(jié)果差異報告。8對有疑問的貨物重新清點復盤。9對盤點過的貨物可以調(diào)整人員抽盤10對結(jié)果的數(shù)據(jù)深入分析。11找出最終原因，批注后調(diào)整庫存信息。5.2.7統(tǒng)計5.2.8倉庫人員工作安排1系統(tǒng)操作員2倉庫管理員3收貨員4發(fā)貨員5倉庫理貨員6鏟車操作員5.2.9倉庫安全5.2.10倉庫保潔5.3包裝、貼標、裝卸5.3.1包裝5.3.2貼標一 進倉工作時間分兩個時間段,分別為早上9:00;下午