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1、如對(duì)您有幫助,請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)打賞,謝謝您!2011 年度企業(yè)信用評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告二0一二年八月誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)結(jié)碩果和諧金嶺拔頭籌- *企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告*位于河南省登封市君召鄉(xiāng)境內(nèi),隸屬鄭州市磴槽企業(yè)集團(tuán),2000年3月建礦,2004年正式投產(chǎn),2005年經(jīng)過(guò)技術(shù)改造后, 年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為60萬(wàn)噸,2010年9月河南豫聯(lián)中山投資有限公 司進(jìn)行合作,使我礦走上了聯(lián)合發(fā)展之路。我礦屬高瓦斯礦井, 井田面積6.3平方公里,地質(zhì)儲(chǔ)量3534萬(wàn)噸,可采儲(chǔ)量2600萬(wàn) 噸,服務(wù)年限33年,為六證齊全生產(chǎn)礦井,現(xiàn)有職工2300余人。2011年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的大力支持下,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),生產(chǎn)原煤56萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5

2、.37億元,上繳利稅1.63億元。*自2011年,結(jié)合煤炭生產(chǎn)企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)煤炭產(chǎn)量、煤炭銷(xiāo)量、中高級(jí)職稱管技人員占在崗職工總數(shù)的比例、采煤機(jī) 械化程度、原煤生產(chǎn)人員勞動(dòng)效率、科技投入比例、企業(yè)年人均 工資、百萬(wàn)噸死亡率、采區(qū)回采率、到期貸款償還率、銷(xiāo)售合同 履約率、采購(gòu)合同履約率、商品煤合格率、ISO9000質(zhì)量管理體系 認(rèn)證情況等共計(jì)18項(xiàng)等進(jìn)行了評(píng)價(jià)。于2011年10月27日被評(píng) 為企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)AA級(jí)信用企業(yè),這既是社會(huì)對(duì)我礦多年來(lái)實(shí) 施誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)發(fā)展的肯定,同時(shí)又激勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步找準(zhǔn)位置,在市 場(chǎng)大潮中,堅(jiān)定自我,繼續(xù)朝著誠(chéng)信化道路邁進(jìn)。取得AA級(jí)誠(chéng)信企業(yè)一年來(lái),我礦繼續(xù)加大誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

3、、誠(chéng)信管理,實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信發(fā)展,一年來(lái),開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)所做的工作如下:、加快誠(chéng)信建設(shè)推介誠(chéng)信應(yīng)用如對(duì)您有幫助,請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)打賞,謝謝您!1、推廣誠(chéng)信道德,樹(shù)立誠(chéng)信觀念。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤炭經(jīng) 濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),一些人追求工作利益化,一切想錢(qián)看,認(rèn)為企業(yè) 也在實(shí)現(xiàn)利益最大化,企業(yè)的發(fā)展與自己命運(yùn)無(wú)關(guān),最直接的表 現(xiàn)就是工作責(zé)任心不強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)不高;少數(shù)員工不按章辦事, 服務(wù)不規(guī)范等,對(duì)此,年初全礦啟動(dòng)了以“強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí), 打造 誠(chéng)信文化, 樹(shù)立誠(chéng)信品牌”為重點(diǎn)的誠(chéng)信教育與實(shí)踐工程。首先 是強(qiáng)化理論灌輸,進(jìn)行觀念引導(dǎo)。我礦在開(kāi)展安全生產(chǎn)教育的同 時(shí),把行動(dòng)成功教育、鋼鐵團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、六星級(jí)心態(tài)、中華傳統(tǒng)文化與企業(yè)管

4、理、職業(yè)道德規(guī)范,公民道德 等納入員工誠(chéng)信思想教育課題,與此同時(shí),他們還把工作標(biāo)準(zhǔn)、 崗位規(guī)范等內(nèi)容列入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃,使員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中,能夠 理論聯(lián)系實(shí)際,舉一反三,既清楚了什么是誠(chéng)信,又進(jìn)一步明確 了工作職責(zé),收到了很好的效果。其次是開(kāi)展座談、討論、承諾 活動(dòng)。公司以“樹(shù)誠(chéng)信美德,做誠(chéng)信員工”為主題組織員工進(jìn)行 座談,要求員工認(rèn)真對(duì)照誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)查擺自己在工作中的不誠(chéng)信行為,深入剖析由于自身的不誠(chéng)信給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的危害及損失, 并逐一制定了相應(yīng)的整改措施。在此基礎(chǔ)上,員工根據(jù)自己的崗 位誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn),向企業(yè)做出了書(shū)面誠(chéng)信承諾。 通過(guò)一系列教育, 員 工們的誠(chéng)信意識(shí)得到了明顯增強(qiáng),進(jìn)一步明確了日常

5、工作生活中 哪些是誠(chéng)信行為,哪些是不誠(chéng)信行為,企業(yè)中“誠(chéng)信為本”“信 用至上”的良好風(fēng)氣初步形成。2、 建立誠(chéng)信教育制度,普及信用知識(shí),樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)。本著 “以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù),靠信譽(yù)求發(fā)展”的信用理念,通過(guò)內(nèi)部報(bào)紙、廣播、電視等媒體宣傳企業(yè)取得的信用成果,讓職工了解企業(yè)開(kāi) 展誠(chéng)信的意義。如對(duì)您有幫助,請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)打賞,謝謝您!3、 加強(qiáng)合同管理制度。合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要管理, 對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得都有積極的意義。各項(xiàng) 合同的談判和簽訂在遵紀(jì)守法的前提下,必須由礦長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,本著“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原 則和“價(jià)兼物美、擇優(yōu)簽約”的原則,公開(kāi)、公平、公正

6、地簽訂 合同。從而避免了各種合同糾紛,受到了廣大銷(xiāo)售商、供貨商的 一致好評(píng)。4、 建立完善信用檔案管理制度。通過(guò)建立企業(yè)信用檔案管理, 收集公司有關(guān)記錄檔案主體信用情況的原始憑證和信用綜合評(píng)價(jià) 資料,對(duì)公司各部門(mén)移交來(lái)的信用檔案,按要求進(jìn)行整理分類(lèi),做到了查找完整、快速、準(zhǔn)確。5、 建立員工信用管理制度。實(shí)行“一人一檔”制,對(duì)職工從 入職起,包括體檢、入職考試、簽訂勞動(dòng)合同、從業(yè)的工作地點(diǎn)、 工種、相關(guān)福利待遇、從業(yè)期間獲得的相關(guān)榮譽(yù)和處罰等都做出 了相關(guān)的規(guī)定和收集。5、 建立客戶管理制度。 對(duì)顧客要求的識(shí)別,對(duì)煤質(zhì)的要求進(jìn) 行評(píng)審,對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)顧客進(jìn)行溝通。本制度確保了對(duì)顧客的 需求和期望得到充分

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