學(xué)生會一年工作總結(jié)

1、學(xué)生自主管理工作的實踐與探索 學(xué)生會一年工作總結(jié)婁源領(lǐng) 休克療法 不破不立 2015年10月，受校領(lǐng)導(dǎo)委托，我接手學(xué)校學(xué)生會工作。當(dāng)時學(xué)生會的現(xiàn)狀是由于選拔幾乎無門檻，造成一部分學(xué)生會干部素質(zhì)低下、形象極差。甚至還有個別同學(xué)奇裝異徇私舞弊。執(zhí)法形象和紀(jì)律差的直接后果是師生對學(xué)生會工作普遍持負(fù)面態(tài)度，學(xué)生會形同虛沒。 為了迅速改變師生對學(xué)生會的看法。盡快開展工作，我決定解散舊學(xué)生會，另起爐灶。經(jīng)過周密計劃，將46個班的班長集中起來，根據(jù)個人意愿結(jié)合工作需要，分成三個部：紀(jì)檢部、衛(wèi)生部和文體部，新學(xué)生會正式成立了！為了使學(xué)生會干部的形象陽光、有朝氣，執(zhí)法規(guī)范，我對新學(xué)生會成員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)

2、容有：形象與儀表、特殊情況的處理、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操檢查評比細(xì)則。為了提高檢查效果、促進(jìn)各項工作，我建議學(xué)校召開全體班主任會議，將各項檢查評比方案發(fā)放給各班，并進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。各項工作準(zhǔn)備就緒后，學(xué)生會各部門開始進(jìn)入工作狀態(tài)。大膽試驗 探索前進(jìn)為體現(xiàn)公平、公正的原則，杜絕以往打分作弊現(xiàn)象的發(fā)生。我將學(xué)生會各個部內(nèi)又進(jìn)行了詳細(xì)的分工：每個部門內(nèi)根據(jù)學(xué)生來源分成七、八、九三個年級組，進(jìn)行推磨作業(yè)。如 七年級組檢查八年級，八年級組檢查九年級，九年級組檢查七年級。并實行組長負(fù)責(zé)制、打分實名制。做到給分有理、扣分有據(jù)。（每個扣分后標(biāo)明原因）為了提高分?jǐn)?shù)的效力，促進(jìn)學(xué)生的班級榮譽(yù)感，有效調(diào)動學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，

3、配合學(xué)生會的工作。經(jīng)請示校領(lǐng)導(dǎo)，推出“紀(jì)律最美班級”“衛(wèi)生最美班級”和“兩操最美班級”活動。并在每周一的升旗集會上由胡校長宣讀并頒發(fā)各項最美班級流動紅旗，并拍照推送到學(xué)校微信公眾號上。這樣一來，平靜的校園猶如響起一聲春雷，極大地觸動了師生的興奮點，學(xué)校各項工作面貌煥然一新。學(xué)生自主管理初見端倪，為以點帶面，擴(kuò)大戰(zhàn)果，胡校長決定學(xué)生會增設(shè)生活部和寢管部，參與餐廳和寢室管理，為此還專門到封丘建勛學(xué)校進(jìn)行考察。組建學(xué)生會生活部的時候進(jìn)行了新的嘗試：每班推薦一名生活委員，由46個班的生活委員分三個年級組，分別負(fù)責(zé)早、中、晚餐相關(guān)督查。生活部負(fù)責(zé)人王燃纓老師還制定了多達(dá)16條的檢查評比條款。經(jīng)過兩周的管

4、理，餐廳的桌面、地面一改舊顏，光彩可鑒，局里的領(lǐng)導(dǎo)到餐廳視察時還以為換了一批新餐桌呢！為了進(jìn)一步提高自主管理效果，增強(qiáng)學(xué)生會干部對學(xué)生的警示性，也為提醒學(xué)生會干部時刻注意自己的身份，學(xué)校為文體部、生活部和寢管部的成員配備了反光的工作背心；為了方便“兩操”檢查，也為促進(jìn)集體意識，為各班的體育委員也配備了帶班級號碼的反光背心。學(xué)生自主管理的三步曲是：檢查評比、數(shù)據(jù)反饋、整改提高。為了規(guī)范數(shù)據(jù)反饋，政教處推出自主管理公示制度，每次的評比分?jǐn)?shù)第一時間上墻公示，并可查閱原始記錄和扣分原因。措施一經(jīng)推出，學(xué)校又出現(xiàn)一道景觀，每天大課間和午后，公示欄前人頭攢動，師生們都瞪著眼睛一項項查看本班數(shù)據(jù)，然后回班一

5、項一項落實，爭取下周拿到流動紅旗！隨著各項工作的深入展開，學(xué)生會人手短缺問題顯現(xiàn)出來，急需補(bǔ)充一批精干人員。為此，我組織了學(xué)生會干部的第一次公開選拔，并制訂了嚴(yán)格的入門標(biāo)準(zhǔn)：1、思想上追求上進(jìn)；2、學(xué)習(xí)上有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、勤奮好學(xué)；3、有奉獻(xiàn)精神和為大家服務(wù)的熱情。將三條標(biāo)準(zhǔn)在班長會公布后讓班長帶回去，每班上報23名同學(xué)，然后在會議室分三批進(jìn)行了公開面試，從95名同學(xué)中擇優(yōu)錄取了63人補(bǔ)充到各個部門中去。人員補(bǔ)充后，減輕了學(xué)生會干部的負(fù)擔(dān)，也為下一步文體部的改革準(zhǔn)備了條件。為了激勵學(xué)生會干部，經(jīng)請示胡校長，每個學(xué)期給學(xué)生會干部每人發(fā)放一份小獎品，以表示對其辛勤付出的肯定。每年還對學(xué)生會干部中表

6、現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)授予市、縣優(yōu)秀學(xué)生干部稱號。為了進(jìn)一步提高學(xué)生會干部的自豪感，2016年九年級畢業(yè)前夕，我還組織全體九年級學(xué)生會干部合影留念，并請胡校長等領(lǐng)導(dǎo)參加。這是以往從未有過的！當(dāng)照片發(fā)到學(xué)生手中時，學(xué)生心中滿滿的全是幸福。鳳凰涅槃 浴火重生暑假跟王麗勛主任聊天時，王主任提出希望新學(xué)期學(xué)生會工作能再上新臺階。我一直在思考這個問題，如何才能做得更好呢？經(jīng)過一段時間的思考，我決定從兩個方面去做：一是鞏固、規(guī)范，二是創(chuàng)新提高。鞏固半年多的探索成果，并加以規(guī)范，我重點做了三個方面：1、建章立制：學(xué)生會通過一個多學(xué)期的運作，紀(jì)檢部、衛(wèi)生部、文體部、生活部和寢管部都形成了一套高效的運行模式。我和王老師、

7、楊老師都基本退居幕后，充當(dāng)起顧問和參謀的角色。為了使今后學(xué)生換屆以后也能規(guī)范運轉(zhuǎn)，我將學(xué)生會的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了規(guī)范與完善：設(shè)學(xué)生會主席一人，副主席三人，還增設(shè)了書記處，作為處理日常事務(wù)和數(shù)據(jù)整理的部門。還為學(xué)生會主席、副主席和各部部長都制定了工作職責(zé)。為了使各項評比更科學(xué)合理。我還組織學(xué)生會骨干力量對評比方案進(jìn)行修改論證，然后發(fā)放給各個班級，并將新細(xì)則通過短信的形式通知到班主任，得到班主任老師的一致認(rèn)可。2.制定會議制度。會議分兩類：一類是培訓(xùn)會，主要安排在學(xué)生會換屆之后，對新補(bǔ)充的學(xué)生會干部進(jìn)行儀表、評比細(xì)則兩方面的培訓(xùn)。另一方面是例會，安排在每周一下午第三節(jié)，間周一次。參加人員是學(xué)生會全體成

8、員和各班班長。主要內(nèi)容是總結(jié)兩周間自主管理方面存在的問題并將有關(guān)事項對各班班長傳達(dá)。3.規(guī)范換屆制度。學(xué)生會成員以八、九年級為主，每年換屆一次，換屆安排在上學(xué)期期末前一個月左右。這樣做有兩個好處：一是七年級同學(xué)入校將近半年，對學(xué)校已經(jīng)熟悉，老師對學(xué)生、學(xué)生之間也都比較了解了，便于將品學(xué)兼優(yōu)的苗子選拔出來；二是九年級同學(xué)學(xué)習(xí)日漸緊張，在為新成員做好顧問，直到一段工作后退出來，可以全身心地投入中考備考之中。最近一次換屆，經(jīng)過學(xué)生會布置、班內(nèi)醞釀、班級選拔推薦、學(xué)生會公開競聘四個環(huán)節(jié)，成功入圍學(xué)生會41人。切實將一批思想好、素質(zhì)高的同學(xué)選拔進(jìn)學(xué)生會。在一次對七年級新成員分組的例會上，魏依琳同學(xué)因公開

9、競聘時表現(xiàn)突出，我點將把她分到書記處，他因沒分到心儀文體部，會后還哭了鼻子，在書記處的幾位同學(xué)給她解釋后才破涕為笑。經(jīng)過一年的運營，全體師生對學(xué)生會的工作已經(jīng)非常認(rèn)可，對學(xué)生會干部的印象也發(fā)生翻天覆地的變化，特別是從最近一次換屆來看，當(dāng)學(xué)生會干部已經(jīng)成為一件非常光榮的事。沒有創(chuàng)新就沒有活力，學(xué)生自主管理亦是如此。本學(xué)期學(xué)生自主管理方面推出了三項創(chuàng)新措施：1.最美班級和紅鉆班級制度：經(jīng)過一個多學(xué)期單項最美班級的運作，學(xué)生管理的各個方面都取得了巨大的變化。為了使班級工作全面提升，也為了提高流動紅旗的成色，本學(xué)期我們將紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操三個單項最美合并起來。推出了“最美班級”制度?！白蠲腊嗉墶币罁?jù)學(xué)生

10、會自主管理的各項分?jǐn)?shù)，每周評比一次，七、八、九年級各評選出三個，在周一晨會上頒發(fā)“最美班級”流動紅旗。為了表彰連續(xù)獲得最美的班級，也為了進(jìn)一步激發(fā)師生的上進(jìn)心和榮譽(yù)感，學(xué)校決定對連續(xù)三次或累計五次獲得“最美”的班級授予“紅鉆班級”的稱號，并在周一晨會上頒發(fā)“紅鉆班級”標(biāo)牌?！凹t鉆班級”是我校班級管理的最高榮譽(yù)，是對班風(fēng)、班紀(jì)和班級戰(zhàn)斗力的最大肯定和獎勵！2.集會制度。為了改變集會時臟、亂的現(xiàn)象,王主任要求，新學(xué)期將學(xué)生會的工作擴(kuò)展到集會監(jiān)督。為此，我根據(jù)校情，制定了集會監(jiān)督評比制度，從各班學(xué)生列隊入場的快、靜、齊到會場秩序，還有會場衛(wèi)生全部納入評比，還將學(xué)生會文體部干部與各個班級一一對應(yīng)，全時

11、段無死角監(jiān)督，并每周輪換，力保公平、公正。通過一個月的監(jiān)督評比與公示，集會秩序與衛(wèi)生已發(fā)生質(zhì)的變化。現(xiàn)在，集會時學(xué)生會干部身著“執(zhí)法背心”整齊劃一地站在44個班級后面，已經(jīng)成為一道亮麗的風(fēng)景。 3.制作班旗，使用班旗。為了凝聚班級集體意識，激發(fā)學(xué)生的班級榮譽(yù)感，本學(xué)期，學(xué)生會組織了“我參與、我設(shè)計、我快樂”班旗設(shè)計活動。從班名、班徽到班旗顏色，處處都顯示出學(xué)生高度的參與熱情和不可低估的創(chuàng)新能力，這一點是我事先沒有想到的。歷時一個月，班旗設(shè)計、制作結(jié)束。國慶節(jié)后，學(xué)生集會和跑操開始舉著班旗。這已經(jīng)成為對學(xué)生團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感的無聲的教育，學(xué)生的集會紀(jì)律、跑操質(zhì)量又有了一個大的提升。百尺竿頭，更進(jìn)一步一年多來，我校的學(xué)生自主管理工作取得了喜人的成績，也得到廣大老師和家長的廣泛認(rèn)可。但我感覺仍有很大提升空間，仍需百尺竿頭、更進(jìn)一步。一、加大公示力度，加強(qiáng)對班級的反饋。學(xué)生會的各項檢查評比與班主任有效溝通才能充分發(fā)揮分?jǐn)?shù)的效力，學(xué)生的自主管理只有結(jié)合班主任的引導(dǎo)與要求才能達(dá)到最優(yōu)效果。為此，我建議今后一方面加強(qiáng)大屏幕的公示力度。另一方面，可以通過“一日清單”的形式，將當(dāng)天的紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等檢查情況反饋給班級，讓班主任和學(xué)生不僅知道分?jǐn)?shù)，還清楚失分的原因，以便對癥下藥，及時改進(jìn)，共同提高。二、進(jìn)一步調(diào)整、規(guī)范學(xué)生的自主管理體制，完善學(xué)生會職能。過去一年，學(xué)校層面的自主管理，經(jīng)歷