筠連西南安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案

1、四川筠連西南水泥有限公司四川筠連西南水泥有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案起 草：陳 彬 審 核：范 彬批 準(zhǔn)：董成泉 起草日期：2019.10.8 審核日期:2019.10.9 批準(zhǔn)日期：2019.10.10£四川筠連西南水泥有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案為進(jìn)一步深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安 全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)201023號(hào)）和關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位 達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)安監(jiān)總管四201182號(hào)等法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求，盡快推進(jìn) 和實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有崗位的達(dá)標(biāo)工作，特制定本實(shí)施方案。1、總體要求各部室所有崗位均要開(kāi)展崗位

2、達(dá)標(biāo)工作，以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高員 工安全意識(shí)和操作技能，使員工自覺(jué)做到“四不傷害”和有效杜絕“三違”現(xiàn)象；規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，盡快實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，最終實(shí) 現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的目的。2、部室職責(zé)2.1各部室負(fù)責(zé)本部室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核、檢查及內(nèi)部 評(píng)定工作。2.2各班組負(fù)責(zé)崗位達(dá)標(biāo)要求的具體實(shí)施，定期總結(jié)、向部室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組達(dá)標(biāo) 情況。2.3安全環(huán)保辦公室、人事黨群室負(fù)責(zé)分類指導(dǎo)、監(jiān)督各部室安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。2.4安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司最終崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定。2.5安環(huán)辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室崗位達(dá)標(biāo)中

3、的獎(jiǎng)勵(lì)和考核，人事黨群室根據(jù)安環(huán)辦提供的考核結(jié)果在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。3、方法步驟及考核各部室按照崗位達(dá)標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核得分80分（含）以上為合格，得分80分以下的為不合格。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)分三個(gè)步驟進(jìn)行：3.1學(xué)習(xí)考核階段（2019年10月31日前完成）。各部室負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)要按照“屬地管理”的原則和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管理生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全生產(chǎn)”的要求，針對(duì)本部室各崗位認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)的培訓(xùn) 和考試工作。各部室要按照公司要求立即行動(dòng)起來(lái)，采取各種形式對(duì)所管轄的崗位員工 進(jìn)行崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，培訓(xùn)、考試內(nèi)容為本崗位的崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。10月28日前各部室自行組織對(duì)本部門

4、員工進(jìn)行崗位達(dá)標(biāo)考試，考試完成后匯總至安環(huán)辦，對(duì)考核 不合格的員工按照50元/人進(jìn)行處罰。安環(huán)辦組織兼職安全員對(duì)各部室當(dāng)月考核結(jié)果進(jìn) 行抽查驗(yàn)收，按照部門合格人數(shù)的 20%進(jìn)行抽查，抽查不合格的按照50元/人處罰被考 核人和直屬管理人員（見(jiàn)附件一）。經(jīng)安環(huán)辦復(fù)查考核得分90分以上的，按照50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.2復(fù)查鞏固階段（2019年11月30日前完成）。各部室根據(jù)10月份的考核結(jié)果，查漏補(bǔ)缺。由各部室負(fù)責(zé)人親自組織對(duì)所在部室 員工進(jìn)行考試，考試內(nèi)容為本崗位的崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)、職業(yè)有害 因素識(shí)別等，并將考核結(jié)果匯總后提交安環(huán)辦，安環(huán)辦按照本部門合格人數(shù)的20%進(jìn)行抽查，對(duì)于

5、仍然不達(dá)標(biāo)的員工處罰100元/人，抽查不合格的按照50元/人處罰被考核人 和直屬管理人員。經(jīng)安環(huán)辦復(fù)查考核得分90分以上的，按照50元/人次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.3全面崗位達(dá)標(biāo)階段（2019年12月30日前完成）各部室崗位員工在12月30日前全部完成崗位達(dá)標(biāo)，各部室組員工進(jìn)行崗位達(dá)標(biāo)考試，考試內(nèi)容為崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、職業(yè)有害因素識(shí)別、員工安全行為規(guī)范等。并將考核結(jié)果匯總后提交安環(huán)辦，安環(huán)辦按照本部門合格人數(shù)的20%進(jìn)行抽查，對(duì)于考核不合格的員工進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)，扣罰2019年年度及12月份安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，待崗期間按照公司待崗人員管理相關(guān)制度執(zhí)行。對(duì)考核合格人員不再進(jìn)行單獨(dú)獎(jiǎng) 勵(lì)。4、工

6、作制度4.1溝通交流機(jī)制。各部室、班組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，確保崗位達(dá)標(biāo)工作的有序推進(jìn)。要積極與各崗位員工溝通交流，切實(shí)做好全員參與標(biāo)準(zhǔn)制定工作，對(duì)不明白的地方要及 時(shí)與安全環(huán)保辦公室進(jìn)行溝通。各部室員工有更好的學(xué)習(xí)方法要及時(shí)分享。對(duì)崗位達(dá)標(biāo) 工作有突出貢獻(xiàn)的，由安環(huán)辦根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)大小申報(bào) 50-200元的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.2工作調(diào)度機(jī)制。各部室和班組要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作相關(guān)資料、信 息的調(diào)度工作，明確專人負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)、檢查、考核崗位達(dá) 標(biāo)制定情況和主要做法成效及發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題。4.3即時(shí)調(diào)整機(jī)制。各部室和工班組要建立崗位達(dá)標(biāo)即時(shí)調(diào)整機(jī)制，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)

7、整和修訂，確保崗位達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)符合安標(biāo)的要求和企業(yè)的實(shí)際。5、崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定程序5.1公司成立由安全環(huán)保辦公室和人事黨群室組成的安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo) 小組，負(fù)責(zé)全公司崗位達(dá)標(biāo)抽查評(píng)定工作。各部室兼職安全員為組員，實(shí)行交叉抽查方 式每月對(duì)各部室進(jìn)行抽查。5.2各部室應(yīng)開(kāi)展多種方式崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，崗位員工自評(píng)合格后報(bào)本部門考核，部 門級(jí)考核合格后向安環(huán)辦申請(qǐng)公司級(jí)評(píng)定。5.3進(jìn)行崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定考核，對(duì)照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)采取書面考核、崗位現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、實(shí)際（模 擬）操作、檢查等多種方式進(jìn)行評(píng)定。5.4崗位達(dá)標(biāo)采用打分評(píng)定方法，滿分為 100分，得分80分以上，則可認(rèn)定該崗位 為達(dá)標(biāo)崗位，崗位達(dá)標(biāo)評(píng)定扣分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件

8、。5.5崗位達(dá)標(biāo)應(yīng)逐年提升評(píng)定要求，以提高員工安全意識(shí)和崗位安全技能。5.6 一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三起違章或輕傷以上事故，崗位達(dá)標(biāo)應(yīng)重新評(píng)定。6、崗位標(biāo)準(zhǔn)修訂6.1各崗位在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建過(guò)程中，要及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)到所屬部門。對(duì)于崗位達(dá) 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)需修訂的，由各部室組織修訂報(bào)安環(huán)辦審核。6.2各部室在國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備、崗位職責(zé)等 發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審、修訂、完善。6.3本方案由安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)解釋。附件1:筠連西南崗位達(dá)標(biāo)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表附件2:崗位達(dá)標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3四川筠連西南水泥有限公司o附件一:5崗位達(dá)標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被抽查部門：表格編號(hào)：JLXN/JL-07

9、-158被抽查人員姓名崗位名稱時(shí)間月日崗位人員基本要求（年齡、學(xué)歷、職業(yè)禁忌癥等）是否滿足:是否需要并具備上崗資格證書:項(xiàng)目主要內(nèi)容抽查方式權(quán)重得分1.崗位職責(zé)描 述情況：岡位主要職責(zé)詢問(wèn)82.崗位知識(shí)和 技能要求本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施詢問(wèn)5V是否熟悉本崗位安全操作規(guī)程詢問(wèn)10岡位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工乙參數(shù)的控制詢問(wèn)r2自救互救及應(yīng)急處置措施詢問(wèn)43.行為安全要 求（應(yīng)知應(yīng)會(huì)）是否嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)觀察qV是否執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度觀察r2是否對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)觀察r2是否出現(xiàn)不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)觀察r2是否禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為觀察r24.裝備護(hù)品要 求生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和 維護(hù)情況詢問(wèn)+觀察5V本崗位的個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用4本崗位的應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)5V5作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安 全要求作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序觀察4作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）標(biāo) 準(zhǔn)，該崗位是否超標(biāo)詢問(wèn)r2工具物品定置擺放情況觀察4安全是否通道暢通觀察4該崗位上各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志是否醒目觀察46.崗位管理要 求明確工作任務(wù)詢問(wèn)4崗位培訓(xùn)的內(nèi)容，效果詢問(wèn)6是否開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查詢問(wèn)5V分析事故風(fēng)