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1、合理化建議流程:2、會(huì)議流程:3、工作流程3天內(nèi)建議反饋1張玉軒總經(jīng)理助提出建重大建議小組研討1r可以實(shí)施溝通落實(shí)總經(jīng)理審會(huì)議籌備計(jì)劃張玉軒會(huì)議發(fā)起總經(jīng)理助費(fèi)用報(bào)銷流程:W票簽字 -部門主管審主管領(lǐng)導(dǎo)審實(shí)施部通知人員參會(huì)告知會(huì)議議題總經(jīng)理審組織會(huì)財(cái)務(wù)部報(bào)4、集團(tuán)卡申請(qǐng)流程:5、檔案借閱流程:6、辦公用品申報(bào)流程:核實(shí)、米購、發(fā)!溫康申請(qǐng)、特殊重要用品 用譏文員丿 '邊春景辦公室主任公司領(lǐng)導(dǎo)審?fù)?、網(wǎng)絡(luò)、通訊管理流程:8、印章使用管理流程:1印章申請(qǐng)印章使用同意公司領(lǐng)導(dǎo)審辦公室主蓋章9、招聘流程:申請(qǐng)部實(shí)施招11r同意主管領(lǐng)導(dǎo)審總經(jīng)理審用人申請(qǐng) -人力資源11、入職流程12、轉(zhuǎn)正流程13、離職流程:離職申請(qǐng)-)部門主管審人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)審離職辦理離職手辦理交接手同意r1）后勤辦公成本管理流程:17、結(jié)算付款流程:1）后勤辦公采購流程：./提交采購需求、同意、收貨后計(jì)劃申請(qǐng)部計(jì)劃、成本公司領(lǐng)導(dǎo)審，*實(shí)施采辦理出入庫2）項(xiàng)目采購流程:供應(yīng)商交發(fā)出訂購簽訂采購合20、出入庫流程1）入庫流程2）出庫流程計(jì)劃單領(lǐng)料單項(xiàng)目經(jīng)理審計(jì)劃單，領(lǐng)料單" 庫管開具岀庫單領(lǐng)料出物資使用部領(lǐng)料單調(diào)撥單材料設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)審-根據(jù)調(diào)撥單領(lǐng)料單領(lǐng)料單調(diào)撥單

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