關(guān)于大學(xué)生實(shí)習(xí)述職報(bào)告范文1000字

1、本文格式為word版，下載可任意編輯關(guān)于大學(xué)生實(shí)習(xí)述職報(bào)告范文1000字關(guān)于高校生實(shí)習(xí)述職報(bào)告.1000字 _年4月26日我懷著無(wú)比感動(dòng)的心情和對(duì)工作的無(wú)限憧憬來(lái)到中建一局集團(tuán)第三建筑有限公司xx項(xiàng)目部報(bào)到。轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的實(shí)習(xí)期和一年的見(jiàn)習(xí)期即將過(guò)去，在這段日子里，我作為xx天成郡府項(xiàng)目部的一名見(jiàn)習(xí)電氣工長(zhǎng)，對(duì)自己的工作崗位有了更加深刻的熟悉和了解，在這里，把自己的閱歷和體會(huì)做如下總結(jié)： 剛得知自己要來(lái)xx天成郡府項(xiàng)目部時(shí)我既興奮又覺(jué)得忐忑，在學(xué)校我學(xué)的是建筑電氣工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)，但究竟學(xué)的只是理論學(xué)問(wèn)，擔(dān)憂自己無(wú)法勝任這項(xiàng)工作而辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，但當(dāng)我到了項(xiàng)目部之后項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)及同事

2、賜予了我許多的鼓舞和關(guān)心，讓我的緊急心情減輕了不少。 我在項(xiàng)目部的前期工作更多的是觀看學(xué)習(xí)和積累，是瑣碎而又繁雜的。我每天堅(jiān)持寫(xiě)施工日志，每周做好周方案，每月初要做平安交底。 在工作中我留意每一個(gè)細(xì)節(jié)，只要有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就不放過(guò)。比如，在去年5月份主樓穿電線時(shí)，電線并頭之后，要馬上進(jìn)行涮錫，防止后期氧化；在擠塑板的保溫墻上后加的套盒，要在接線盒外邊四周涂抹五公分左右的灰，既能保證接線盒固定堅(jiān)固，也防止因電打火現(xiàn)象的產(chǎn)生引發(fā)火災(zāi)；施工洞的預(yù)留線管，在砌筑施工洞前，應(yīng)預(yù)留好電管，并使其堅(jiān)固，以免砌筑完成后，后期配管時(shí)，難找到與之相配的管，這些雖然都是一些小細(xì)節(jié)，但我都時(shí)刻留意在心。 在工作中，我努力將

3、理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相結(jié)合，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。 在思想上，創(chuàng)新、進(jìn)娶高效、共贏是企業(yè)的價(jià)值觀，更是我個(gè)人的價(jià)值觀。 在開(kāi)展了學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀、觀看警示訓(xùn)練片、星期天學(xué)院等一系列活動(dòng)后，每個(gè)人都有不同程度的進(jìn)步，都為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做出了樂(lè)觀的努力。 我還仔細(xì)學(xué)習(xí)員工守則，思想水平得到了更大的提高，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置給我的每一項(xiàng)工作任務(wù)。 無(wú)論是項(xiàng)目部召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)議，還是現(xiàn)場(chǎng)施工人員來(lái)找領(lǐng)導(dǎo)解決施工中存在的問(wèn)題或者領(lǐng)導(dǎo)向施工班組做口頭交底我都認(rèn)真去聽(tīng)，把不懂的地方登記來(lái)，遇到急需解決的問(wèn)題就馬上虛心向師傅們請(qǐng)教，不是很急的就通過(guò)查閱書(shū)籍資料，琢磨討論，盡自己最大的努力去解

4、決問(wèn)題。 我認(rèn)為只有這樣才能不斷提高自己的工作水平，盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 在項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和全部同事的關(guān)懷照看下，通過(guò)自己一段時(shí)間的實(shí)踐摸索，我漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境和工作流程。我開(kāi)頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電氣施工的日常管理和日常的內(nèi)業(yè)工作，以及負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)甲供電氣材料的管理，包括提料、收料、出庫(kù)和做臺(tái)賬等。 我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也有了更深的了解，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的工作，必需事無(wú)巨細(xì)。 施工的關(guān)鍵是質(zhì)量、進(jìn)度，施工質(zhì)量能否得到保證，最主要的是肯定要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)圖集做法的要求來(lái)完成每一道工序，嚴(yán)禁偷工減料，通過(guò)層層的檢查、驗(yàn)收才允許進(jìn)入下一道工序。 當(dāng)施工過(guò)程中遇到圖紙

5、問(wèn)題的時(shí)候，需要準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通，辦理相關(guān)變更，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)遇到困難無(wú)法進(jìn)行的時(shí)候還要準(zhǔn)時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通，并準(zhǔn)時(shí)辦理簽證和洽商等手續(xù)，例如：南北車(chē)庫(kù)增加的線槽量、南車(chē)庫(kù)增加的出戶管量、北車(chē)庫(kù)換熱站更換的燈具數(shù)量等洽商簽證。 在與甲方溝通及協(xié)商方面，有很多值得留意的地方。例如甲方的口頭通知，肯定要做好記錄，并盡可能請(qǐng)甲方以書(shū)面形式下發(fā)，為后期結(jié)算工作供應(yīng)有力證據(jù)。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)剩余的工作，更要做到心中有數(shù)，乃至幾天幾人可以完成多少工作量都要有所方案，盡可能給施工作業(yè)人員制造出最抱負(fù)的工作條件，同時(shí)還要考慮到成品愛(ài)護(hù)、丟失和損耗等一些因素。 當(dāng)然，我也有許多不足，在人員管理上，我作為一名工長(zhǎng)，要通

6、過(guò)樹(shù)立自己的威信做到賞罰分明，也要多給工人以鼓舞，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，我在今后的工作中會(huì)努力做到更好。 而在去年年底主樓竣工驗(yàn)收之后，今年我的主要工作是業(yè)主收房后的修理工作和幫助經(jīng)營(yíng)部與甲方的結(jié)算工作。 在結(jié)算工作中，我主要是協(xié)作經(jīng)營(yíng)部與甲方物資會(huì)計(jì)人員核對(duì)甲供材料的型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等數(shù)據(jù)，并準(zhǔn)時(shí)給經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)材料的結(jié)算報(bào)表和對(duì)經(jīng)營(yíng)部人員提出的各種問(wèn)題賜予解決。 在修理工作中，我常常遇到業(yè)主因戶內(nèi)無(wú)電、裝修隊(duì)對(duì)線路不明、弱電線管內(nèi)無(wú)帶絲、公共部位照明不亮等問(wèn)題的來(lái)訪，我堅(jiān)持熱忱接待業(yè)主的態(tài)度，仔細(xì)聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題和提出的要求、建議。 同時(shí)對(duì)于臨時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題會(huì)急躁做好業(yè)主的思想工作，爭(zhēng)取把工作做到更細(xì)致，并同時(shí)邀請(qǐng)物業(yè)人員在場(chǎng)，三方把業(yè)主提出的問(wèn)題協(xié)商出處理方式及分清責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)賜予解決，以獲得業(yè)主們對(duì)我們公司的認(rèn)可。 一年的見(jiàn)習(xí)期在不知不覺(jué)中就過(guò)去了，感謝全部在工作中支持和關(guān)心過(guò)我的人。 在我們項(xiàng)目這個(gè)大家庭里，教會(huì)我的不僅僅是業(yè)務(wù)技術(shù)，更讓我在樂(lè)觀向上和團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍中，每一天過(guò)的都特殊充實(shí)。 在今后的工作中，