房地產(chǎn)企業(yè)工程管理表格大全資料

1、工程變更通知單200 年月日 建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位設(shè)計單位單位工程名稱變更部位變 更 內(nèi) 容變 更 附 件序號變更附件名稱頁數(shù)說明會 簽 欄設(shè)計單位現(xiàn)場代表項目公司工程技術(shù)部工程管理部總工項目經(jīng)理程簽證單200 年 月 日 建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位設(shè)計單位簽證名稱簽 證 內(nèi) 容（ 后附詳圖）附 件 明 細(xì)序號附件名稱頁數(shù)說明預(yù) 算 審 查會簽欄施工單位監(jiān)理單位項目公司有關(guān)人員項目經(jīng)理（蓋章）（蓋章）超出3000 元成本管理部：分管經(jīng)理：建設(shè)單位（ 蓋章 ） :期順延簽證單200 年 月 日 建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位設(shè)計單位簽證名稱簽 證 內(nèi) 容簽 證 原 因 及 見 證 性 資 料會簽欄施

2、工單位監(jiān)理單位項目公司有關(guān)人員工程管理部項目總經(jīng)理（蓋章）（蓋章）建設(shè)單位（ 蓋章 ） :工程款支付申請 表工程名稱：編號：致：我方已完成了按施工合同的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)在年月日前支付該項工程款共（大寫）（小寫：） ，現(xiàn)報上工程付款申請表，請予以審查并開具工程款支付證書。附：1、工程量清單：2、計算方法。承包單位（章）：項目經(jīng)理：日期：施工單位填寫報監(jiān)理公司工程款支付證書工程名稱：編號：致：根據(jù)施工合同規(guī)定，經(jīng)審核承包單位的付款申請和報表，并扣除有關(guān)款項，同意本期支付工程款共（大寫）（小寫：） ，請按合同規(guī)定及時付款。其中：1、承包單位申報款為：2、經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為：3、本期應(yīng)扣款為：4、

3、本期應(yīng)付款為：附件：1、承包單位的工程付款申請表及附件：2、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查記錄。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師：日期：監(jiān)理公司填寫報項目公司工程項目用款撥付會簽表200 年 月 日編號：工程名稱施工單位監(jiān)理單位合同名稱編號工程形象進(jìn)度合同總額萬元已累計付款 （不含本次付款）萬元追加合同額萬元應(yīng)扣款 甲方供材萬元 施工水電費(fèi)萬元 其他萬元 保修金萬元本次付款預(yù)付款 進(jìn)度款 結(jié)算款 保修款本次應(yīng)付款萬元已付款合 同額比例1 、甲方工地代表、預(yù)算員年月日2、工程技術(shù)部經(jīng)理年月日3、工程管理部經(jīng)理年月日4、項目公司經(jīng)理年月日5、總經(jīng) 理年月日6、財務(wù)部經(jīng)理年月日1、 2 、 3 、 4 、 5、 6 項

4、簽控。流程主體：采購部。報結(jié)算審計部備案。工程款：第1、 2、 3、 4、 5、 6 項簽控。流程主體：項目公司。報結(jié)算審計部備案。設(shè)計款：第2、 3、 4、 5、 6 項簽控。流程主體：項目公司。報結(jié)算審計部備案。監(jiān)理款：第1、 2、 3、 4、 5、 6 項簽控。流程主體：項目公司。報結(jié)算審計部備案。經(jīng)辦人：工程名稱：甲方（建設(shè)單位）全稱：乙方（施工單位）全稱：工程建設(shè)項目甲供材料/設(shè)備需求計劃工程項目需求計劃編號：土建（）號 / 安裝（）號 / 裝修（）號年 月 日序號材料 / 設(shè)備名稱規(guī)格型號及技術(shù)要求參數(shù)計量 單位數(shù)量供貨時間施工單位意見：監(jiān)理單位意見：項目公司意見：采購部訂貨意見：

5、事業(yè)部總經(jīng)理意見（蓋章）（蓋章）簽字：簽字：簽字：簽字：簽字：年月日年月日年月日年月日年月日建設(shè)單位（蓋章） ：上述三單位/ 部室會簽后，報集團(tuán)采購部或招標(biāo)辦。項目公司會簽人員：除項目公司經(jīng)理外其他人員由項目公司自定。工程名稱：甲方（建設(shè)單位）全稱：乙方（施工單位）全稱：工程建設(shè)項目議價材（甲指乙供）計劃單工程項目需求計劃編號：土建（）號 / 安裝（）號 / 裝修（）號年 月 日序號材料 / 設(shè)備名稱規(guī)格型號及技術(shù)要求參數(shù)計量 單位數(shù)量供貨時間施工單位意見：（蓋章）簽字：年月日監(jiān)理單位意見：（蓋章）簽字：年月日項目公司意見：簽字：采購部訂貨意見：年月日事業(yè)部總經(jīng)理意見年月日建設(shè)單位（蓋章） ：

6、上述三單位/ 部室會簽后，報集團(tuán)采購部或招標(biāo)辦。項目公司會簽人員：除項目公司經(jīng)理外其他人員由項目公司自定。工程名稱：甲方（建設(shè)單位）全稱：乙方（施工單位）全稱：工程建設(shè)甲供項目材料/設(shè)備驗收單工程項目需求計劃編號：土建（）號 / 安裝（）號 / 裝修（）號年 月 日序號材料 / 設(shè)備名稱規(guī)格型號及技術(shù)要求參數(shù)計量 單位數(shù)量到貨時間驗收意見：施工單位意見：（蓋章）簽字：年月日監(jiān)理單位意見：（蓋章）簽字：年月日項目公司意見：簽字：年月日采購部意見簽字：年月日事業(yè)部總經(jīng)理意見：簽字：年月日上述有關(guān)單位會簽后，同材料入庫單一并報財務(wù)部。建設(shè)單位（蓋章） ：項目公司會簽人員：除項目公司經(jīng)理外其他人員由項

7、目公司自定。工程竣工報驗單工程名稱：致：（監(jiān)理單位）我方已按合同要求完成了工程，經(jīng)自檢合格，請予以檢查和驗收。附件：承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見：經(jīng)初步驗收，該工程1、符合/ 不符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求；2、符合/ 不符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；3、符合/ 不符合設(shè)計文件要求；4、符合/ 不符合施工合同要求。綜上所述，該工程初步驗收合格/ 不合格，可以/不可以組織正式驗收。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期施工單位填寫報監(jiān)理公司單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄表暨決算通知書工程名稱項目名稱專項指標(biāo)建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位施工單位項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人開工日期合同竣工日期竣工日期序號項目驗收記錄驗

8、收結(jié)論1分部工程2質(zhì)量控制資料核查3安全和主要使用功 能核查及抽查結(jié)果4觀感質(zhì)量驗收5綜合驗收結(jié)果參加驗收 部室單位施工單位（總、分包）監(jiān)理單位設(shè)計單位建設(shè)單位現(xiàn)場代表工程技術(shù)部工程管理部項目總經(jīng)理總工程師填表說明1、本表適用于甲方甩項工程。2、施工單位先填寫工程竣工報驗單，由監(jiān)理公司批準(zhǔn)后，填寫該表。3、嚴(yán)格按照要求，提報各項資料。4、經(jīng)簽批完成后，將該表轉(zhuǎn)預(yù)算部進(jìn)行決算。批價單工程名稱：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：廠家名稱：廠家地址：品名單價規(guī)格型號品牌經(jīng)辦人：該價格通過比價確認(rèn)，請執(zhí)行該批價。簽字負(fù)責(zé)人：簽字（兩萬元價款以上部分使用該表）工程款撥付登記表項目名稱承包單位合同名稱編號工程合同總額已付

9、工程款累計值 （不含本次付款）本次應(yīng)付款 合計實際付款說明財務(wù)負(fù)責(zé)人項目公司月日編號：由財務(wù)部付款前填寫該表，轉(zhuǎn)項目公司登記。 經(jīng)辦人：工程款撥付登記表年 月 日編號：項目名稱承包單位合同名稱編號工程合同總額已付工程款累計值 （不含本次付款）本次應(yīng)付款 合計實際付款說明財務(wù)負(fù)責(zé)人項目公司由財務(wù)部付款前填寫該表，轉(zhuǎn)項目公司登記。 經(jīng)辦人：房地產(chǎn)事業(yè)部材料比價會簽單材料名稱：經(jīng)銷（生產(chǎn)）單位單價數(shù)量總價（元）品牌備注推薦使用單位聯(lián)系人電話材料比價會簽意見材料員意見：年月日項目公司意見：年月日結(jié)算審計部意見：年月日總經(jīng)理：年月日集團(tuán)采購部、招標(biāo)辦備案（意見）:年月日兩萬元以下部分材料，由項目公司在采

10、購部協(xié)助下組織會簽該表，并轉(zhuǎn)發(fā)施工單位/ 項目公司預(yù)算員。報集團(tuán)采購部、招標(biāo)辦備案，或采購部、招標(biāo)辦參與、會簽意見。如本次批價屬于延用集團(tuán)已批價或備案項目，在“材料員意見欄”中注明。該表中所涉數(shù)量為批價參考量，結(jié)算數(shù)量按定額或有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，超報數(shù)量由施工單位或直接當(dāng)事人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁項目公司拆分材料量。使用資金計劃表單位：萬元序號項目名稱相關(guān)業(yè)務(wù)單位合同價合同編號簽訂 日期本次付款金額經(jīng)辦人付款 比例保修金%備注由各項目公司在每月26 日前賬目提報下月25 日前的使用資金計劃表報預(yù)算部，由預(yù)算部在每月30 日前會簽，轉(zhuǎn)財務(wù)部（流程主體：項目公司）。項目經(jīng)理經(jīng)辦人：總經(jīng)理工程月度進(jìn)度計劃表項目樓20

11、05年 月份序 號日期 分項24681012141618202224262830310102030405060708091011121314151617說明：每月30 日前，由項目公司根據(jù)監(jiān)理公司審批的施工單位計劃，在滿足康大房地產(chǎn)事業(yè)部總體目標(biāo)的前提下，提報該計劃給工程管理部進(jìn)行匯總。會簽欄施工單位項目工程技術(shù)部監(jiān)理單位項目經(jīng)理甲方代表工程管理部匯總?cè)耍禾釄髸r間：工程月度進(jìn)度完成表項目樓2005年月份序 號日期 分項24681012141618202224262830310102030405060708091011121314151617會簽欄施工單位項目公司說明：每月30 日前，經(jīng)過現(xiàn)場核

12、查后填寫該表，報工程管理部匯總；該表可做為各部門每月核查的部分鑒證資料；該表可做為各項目的撥付款參考依據(jù)。監(jiān)理公司工程管理部匯總?cè)耍禾釄髸r間：度完成工程資金撥付情況匯總表2005年 月份序號項目名稱相關(guān)業(yè)務(wù)單位合同編號合同 價款實際完 成價款本月 付款額已付 款額已付款比例保修金應(yīng)付款額經(jīng)辦人備注備注于每月25 日前由財務(wù)部核發(fā)給各項目公司及有關(guān)部室；各用款單位于每月5 日前報本月使用資金計劃給財務(wù)部。匯 總?cè)耍贺?務(wù)部：工 程 材 料 計 劃（數(shù)量、時間）匯總 表2005 年 月份序項目名稱樓號用于技術(shù)要求簡備注號材料名稱建筑名稱部位述或索引內(nèi)容數(shù)量時間數(shù)量時間數(shù)量時間數(shù)量時間數(shù)量時間說明：

13、每月25 日前由各項目公司等根據(jù)監(jiān)理審校的施工單位計劃提報該表（二個月內(nèi)所使用材料），報集團(tuán)采購部和招標(biāo)辦。填報時間為材料進(jìn)場時間。（涉及到存在重大變更的項目，應(yīng)由總工簽發(fā)的變更資料），由預(yù)算部標(biāo)注不找差價的材料。會簽欄項目公司甲方代表項目經(jīng)理“時間”為計劃進(jìn)場時間項目工程技術(shù)部工程管理部提報時間：甩項工程項目招標(biāo)計劃匯總表2005 年 月份序項目名稱樓號用于技術(shù)要求簡述備注號材料名稱建筑面積部位或索引內(nèi)容數(shù)量時間數(shù)量時間數(shù)量時間數(shù)量時間說明：每月25日前由各項目公司等根據(jù)監(jiān)理審校的施工單位計劃提報該計劃匯總表（二個月內(nèi)所使用材料），報集團(tuán)招標(biāo)辦和采購部。填報時間為材料進(jìn)場時間。（涉及到存在重

14、大變更的項目，應(yīng)由總工簽發(fā)的變更資料）會簽欄項目公司甲方代表預(yù)算部“時間”為計劃進(jìn)場時間項目工程技術(shù)部工程管理部項目經(jīng)理提報時間：授權(quán)書公司授權(quán)同志對工程項目承擔(dān)如下責(zé)任：1、負(fù)責(zé)工程項目甲供材料設(shè)備需求計劃、供貨訂單、議價材報價單的提報并報監(jiān)理公司、建設(shè)單位審核批準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備驗收確認(rèn)，并在驗收單據(jù)上簽字蓋章。3、確保所提供計劃、訂單的詳實性、合理性以及驗收單的準(zhǔn)確性。4、5、6、該同志在工程項目的相關(guān)所有單據(jù)上簽字即代表我公司所應(yīng)承擔(dān)的如上責(zé)任。被授權(quán)人簽名樣本（本人簽字）：注：附身份證復(fù)印件和相片。單位公章（合同主體單位蓋章）：授權(quán)人 （簽字） ：授權(quán)日期：說明：本授權(quán)書原件一

15、式三份，建設(shè)、監(jiān)理、供應(yīng)商各持一份。激勵通知單編號：被負(fù)激勵單位負(fù)激勵金額（小寫）元 （大寫）負(fù)激勵依據(jù)負(fù)激勵原因負(fù)激勵原由提報單位（簽章）監(jiān)理單位審查意見（簽章）建設(shè)單位項目意見建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)注：1、本違約處罰單一式六份，違約被處罰單位、違約處罰提報單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項目部、建設(shè)單位工程管理部、建設(shè)單位預(yù)算部各執(zhí)一份。2、 本違約處罰單一經(jīng)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，即由建設(shè)單位財務(wù)部將違約處罰金從被處罰的違約單位當(dāng)期工程款中扣除。房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部工作聯(lián)系單編號 ： 號FORM：TO：主題：擬單：批準(zhǔn)：日期：簽收部門簽收人員簽收時間建設(shè)工程（決）結(jié)算核定單編號：工程名稱建筑面積需說明事項原中標(biāo)

16、（大包）造價工程決算總造價工程變更送審造價單位造價審定造價退扣保修金5%核增（減）額應(yīng)退甲方供料款備注應(yīng)扣甲方外包項結(jié)算應(yīng)扣費(fèi)退甲方預(yù)付款侍付款建設(shè)單位：負(fù) 責(zé) 人：年月日審核單位：審核人：復(fù)核人：年月日施工單位：負(fù) 責(zé) 人：年月日監(jiān)督單位：負(fù) 責(zé) 人：年月日年月日工程招標(biāo)申請集團(tuán)招標(biāo)辦：經(jīng)研究決定我單位于年月日上午下午時 分舉行開標(biāo)會議，地點為我公司樓 室，請屆時參加，當(dāng)否。請批復(fù)。公司（章）年月日內(nèi)容簡述1、項目名稱：2、參與投標(biāo)單位：3、擬需中標(biāo)單位數(shù)量：經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人批復(fù)意見：簽批人：樓號 日期# 樓#樓#樓#樓#樓備注31302928272625242322212019181716

17、151413121110987654321會簽欄施工單位（ 分包 ）甲方代表（專業(yè)工程師）施工單位（ 總包 ）項目工程技術(shù)部監(jiān)理公司項目經(jīng)理匯總?cè)耍禾釄髸r間：分部分項工程月度進(jìn)度計劃表工程分部分項2005年 月份分部分項工程月度進(jìn)度完成表工程分部分項2005年 月份樓號 日期# 樓#樓#樓#樓#樓備注31302928272625242322212019181716151413121110987654321會簽欄施工單位（ 分包 ）甲方代表（專業(yè)工程師）施工單位（ 總包 ）項目工程技術(shù)部監(jiān)理公司項目經(jīng)理匯總?cè)耍禾釄髸r間：房地產(chǎn)事業(yè)部工程比價會簽單工 程 名 稱：分部工程名稱：施工單位報價（元）總

18、價（元）評分備注推薦單位聯(lián)系人電話比價會簽意見項目公司意見：年月日結(jié)算審計部意見：年月日總工意見：年月日總經(jīng)理：年月日集團(tuán)采購部、招標(biāo)辦備案（意見）:年月日五萬元以下分包工程，由項目公司在采購部、招標(biāo)辦協(xié)助下會簽該表，并轉(zhuǎn)發(fā)施工單位（總包） 集團(tuán)采購部、招標(biāo)辦備案，或采購部、招標(biāo)辦參與、會簽意見。 嚴(yán)禁項目公司拆分工程量。/監(jiān)理公司。報中標(biāo)通知書公司 :工程，經(jīng)邀請/公開招標(biāo)，根據(jù)各投標(biāo)單位的投標(biāo)意見，經(jīng)評定，由你公司中標(biāo)，承擔(dān)這項工程的施工/供應(yīng)任務(wù)。中標(biāo)價為：元 。工期自年 月 日至 月 日工程竣工驗收結(jié)束。工程/材料質(zhì)量等級達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。從通知下達(dá)之日期，決標(biāo)意見就正式生效，任何一方都不得隨

19、意改變，否則要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，希立約實施。其他說明事項：1、保修期年。2、 。3、 。招標(biāo)單位（公章）：代表（簽字）康大外貿(mào)集團(tuán)招標(biāo)辦公室（簽章）標(biāo)底編制單位（簽章）請監(jiān)管、工程、預(yù)算、財務(wù)等部門以本通知書按規(guī)定予以監(jiān)督管理。年月日項目工程投/中標(biāo)方臺帳（ 5 萬元以上）標(biāo)的名稱：年 月 日序 號投標(biāo)單位聯(lián)系人電話投標(biāo)報價（元）付款條件得 分中標(biāo)單位中標(biāo)價格01020304招標(biāo)報告：年 月 日由組織，在集團(tuán)公司招標(biāo)辦直接參與下對工程進(jìn)行了招標(biāo)，招標(biāo)小組由集團(tuán)招標(biāo)辦和采購部、 康大房地產(chǎn)事業(yè)部和項目公司組成：招標(biāo)小組按規(guī)定程序進(jìn)行，作如下匯總：1、本工程在同等質(zhì)量下低價中標(biāo)；2、 質(zhì)量比較由高到底

20、依次排列為：。 價格由低到高依次排列為：。 在最終綜合評定下確定投標(biāo)單位“ ”為中標(biāo)單位。3、 詳情見招標(biāo)會議紀(jì)要。招標(biāo)評比人簽字：項目公司：房地產(chǎn)事業(yè)部：招標(biāo)辦公室：康大房地產(chǎn)事業(yè)部項目公司年 月 日項目工程比價臺帳（ 5 萬元以下）標(biāo)的名稱：年 月 日序 號投標(biāo)單位聯(lián)系人電話投標(biāo)報價（元）付款條件得 分中標(biāo)單位中標(biāo)價格01020304招標(biāo)報告：年 月 日由組織，在集團(tuán)公司招標(biāo)辦指導(dǎo)下對-工程進(jìn)行了比價，比價小組由集團(tuán)招標(biāo)辦和采購部、 康大房地產(chǎn)事業(yè)部和項目公司組成：比價小組按規(guī)定程序進(jìn)行，作如下匯總：1、本工程在同等質(zhì)量下低價中標(biāo)；2、 質(zhì)量比較由高到底依次排列為：。 價格由低到高依次排列

21、為：。 在最終綜合評定下確定投標(biāo)單位“ ”為中標(biāo)單位。3、 詳情見招標(biāo)會議紀(jì)要。招標(biāo)評比人簽字：項目公司：房地產(chǎn)事業(yè)部：招標(biāo)辦公室：年月日康大房地產(chǎn)事業(yè)部項目公司項目材料投/中標(biāo)方臺帳（ 2 萬元以上）標(biāo)的名稱：年 月 日序 號投標(biāo)單位聯(lián)系人電話投標(biāo)報價（元）付款條件得 分中標(biāo)單位中標(biāo)價格01020304招標(biāo)報告：年 月 日由組織，在集團(tuán)公司招標(biāo)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下對工程進(jìn)行了招標(biāo)，招標(biāo)小組由集團(tuán)招標(biāo)辦和采購部、 康大房地產(chǎn)事業(yè)部和項目公司組成：招標(biāo)小組按規(guī)定程序進(jìn)行，作如下匯總：1、本工程在同等質(zhì)量下低價中標(biāo)；2、 質(zhì)量比較由高到底依次排列為：。 價格由低到高依次排列為：。 在最終綜合評定下確定投標(biāo)

22、單位“ ”為中標(biāo)單位。3、 詳情見招標(biāo)會議紀(jì)要。招標(biāo)評比人簽字：項目公司：房地產(chǎn)事業(yè)部：招標(biāo)辦公室：康大房地產(chǎn)事業(yè)部項目公司年 月 日項目材料比價臺帳（ 2 萬元以下）標(biāo)的名稱：年月 日序 號投標(biāo)單位聯(lián)系人電話投標(biāo)報價（元）付款條件得 分中標(biāo)單位中標(biāo)價格01020304招標(biāo)報告：年 月 日由組織，在集團(tuán)公司招標(biāo)辦指導(dǎo)下對-工程進(jìn)行了比價，比價小組由集團(tuán)招標(biāo)辦和采購部、 康大房地產(chǎn)事業(yè)部和項目公司組成：比價小組按規(guī)定程序進(jìn)行，作如下匯總：1、本工程在同等質(zhì)量下低價中標(biāo)；2、 質(zhì)量比較由高到底依次排列為：。 價格由低到高依次排列為：。 在最終綜合評定下確定投標(biāo)單位“ ”為中標(biāo)單位。3、 詳情見招標(biāo)

23、會議紀(jì)要。招標(biāo)評比人簽字：項目公司：房地產(chǎn)事業(yè)部：招標(biāo)辦公室：康大房地產(chǎn)事業(yè)部項目公司年 月 日招標(biāo)會議紀(jì)要名稱召集人時間年月日地點參加人員部門議題議程1. 招標(biāo)價格評比2.選擇施工/材料單位編寫 :第合同審批/ 會簽單編號：合同主體甲方：乙方：合同標(biāo)的合同價款元合同編號質(zhì)保金%違約責(zé)任詳見合同條款合同會簽會簽部門人員 / 日期會簽意見會簽結(jié)論項目公司有關(guān)人員同意簽訂本合同工程管理部法律顧問意見：總工意見：集團(tuán)相關(guān)部門意見總經(jīng)理意見：招標(biāo)文件審批/會簽單編號：標(biāo)書名稱標(biāo)的價款招標(biāo)文件會簽會簽部門人員/日期會簽意見會簽結(jié)論項目公司有關(guān)人員工程管理部總工意見：集團(tuán)相關(guān)部門意見：總經(jīng)理意見：備注：我

24、公司自200 年 月 日起，啟用印章，代表我公司對工程項目承擔(dān)如下責(zé)任：1、負(fù)責(zé)工程項目甲供材料設(shè)備需求計劃、供貨訂單、議價材報價單的提報簽章。2、在甲供材料設(shè)備驗收單據(jù)上簽章。3、工程項目往來文件。4、5、6、該印章簽章之后，即代表我公司所應(yīng)承擔(dān)的如上責(zé)任。啟用印章樣本（簽章） ：單位公章（合同主體單位蓋章）：授權(quán)人 （簽字） ：授權(quán)日期：說明：本授權(quán)書原件一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、供應(yīng)商各持一份。房地產(chǎn)事業(yè)部工程比價申請集團(tuán)招標(biāo)辦：經(jīng)研究決定房地產(chǎn)事業(yè)部項目公司于年 月日上午下午時 分舉行開標(biāo)會議，地點為樓室，請屆時參加，當(dāng)否。請批復(fù)。公司（章）年月日內(nèi)容簡述1、項目名稱：2、參與投標(biāo)單位：3

25、、擬需中標(biāo)單位數(shù)量：經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人批復(fù)意見：簽批人：年月日房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部會議紀(jì)要會議名稱召集人會議時間年月日會議地點參會人員會議內(nèi)容備注：房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部呈批報告單200 6 年 12 月 19 日 平件 急件呈 報： * 項目公司呈 自：房地產(chǎn)事業(yè)部主 題： 關(guān)于 * 項目公司專業(yè)人員印制名片事宜請批示 請批準(zhǔn) 請簽字 請閱知 請下發(fā) 請面談?wù)堉甘鞠乱徊?信息僅供參考內(nèi)容簡述（時間、數(shù)量、建議等準(zhǔn)確、簡明扼要）：尊敬的事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)：因我項目部人員有大量的外協(xié)工作，為滿足工作需要，保持公司的形象和進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度，特申請印刷個人名片。特此呈報。電 話郵箱附： * 水暖工城師* *土建工程師* * 土建工程師* *電氣工程師部門電話：*傳真：*地址：*呈報人：