工業(yè)工程試題選

1、單 x 選擇題：1. 現(xiàn)代工業(yè)工程突出研究：（ B ） 。1 ）市場(chǎng)；2）生產(chǎn)率與質(zhì)量：3）投資：4）環(huán)境2 .二次世界大戰(zhàn)之后，IE 得到重大發(fā)展，（ C ）成為 IE 的理論基礎(chǔ)1 ）計(jì)算機(jī)；2）運(yùn)籌學(xué)3）數(shù)學(xué)4）工程力學(xué)3.工業(yè)工程以（A ）為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)。1 ）人；2）技術(shù)；3）設(shè)備；4）產(chǎn)品4.為了使工作方法更趨合理，工業(yè)工程師就要堅(jiān)持改善，（C ）。1 ）再改善；2）提高；3）前進(jìn)；4）發(fā)展。5.工作研究是工業(yè)工程體系中最重要的基礎(chǔ)技術(shù)，它利用（ A ）兩大技術(shù)，最終達(dá)到提高生產(chǎn)率和整體效益的目的。1 ）方法研究和作業(yè)測(cè)定；2 ）計(jì)算機(jī)和運(yùn)籌學(xué)；3）制造技術(shù)和計(jì)算機(jī)；4）計(jì)算機(jī)與網(wǎng)

2、絡(luò)技術(shù)6.生產(chǎn)率測(cè)定是提高生產(chǎn)率系統(tǒng)過(guò)程的（D ） 。1 ）目的；2）手段；3）條件；4）中心環(huán)節(jié)7.固定資產(chǎn)生產(chǎn)率等于（ A ）1 ）產(chǎn)值或產(chǎn)量/固定資產(chǎn)總值；2）固定資產(chǎn)總值/產(chǎn)值或產(chǎn)量3）產(chǎn)值或產(chǎn)量/占用流動(dòng)資金總額；4）占用流動(dòng)資金總額/產(chǎn)值或產(chǎn)量8.自然過(guò)程和勞動(dòng)過(guò)程又稱做（B） 。1 ）等待過(guò)程；2）生產(chǎn)過(guò)程；3）檢驗(yàn)過(guò)程；4）服務(wù)過(guò)程。9.直接對(duì)勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工或經(jīng)過(guò)自然力的作用，使其成為產(chǎn)品的過(guò)程稱為（B ） 。1 ）生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程；2）基本生產(chǎn)過(guò)程；3）輔助生產(chǎn)過(guò)程；4）生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程。10.程序分析符號(hào)“”表示（ A ）I ）操作；2）搬運(yùn)；3）檢驗(yàn)；4）受控制的貯存。II .

3、聯(lián)合作業(yè)分析的目的是：如何設(shè)法將對(duì)各個(gè)對(duì)象的工作進(jìn)行配對(duì)，一方面取消空閑或等待時(shí)間，另一方面是：（ A ）1 ）縮短周期；2）減少設(shè)備；3）降低消耗；4）減少人力。12.由幾個(gè)連續(xù)動(dòng)作集合而成的工作階次稱為：（ B ）1 ）動(dòng)作；2）單元；3）制程 4）作業(yè)13.休息和生理需要時(shí)間屬于（A ）1 ）定額時(shí)間；2）停工時(shí)間；3）非定額時(shí)間；4）非生產(chǎn)工作時(shí)間。14.下列哪個(gè)不是增加寬放時(shí)間的原因（B ）1 ）工人需要刃磨刀具；2）工人需要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)3）工人需要喝水；4）工人需要等待機(jī)器的維修與保養(yǎng)15.如果用工作抽樣法處理的現(xiàn)象接近于正太分布曲線，以平均數(shù) x為中心線，兩側(cè)取標(biāo)準(zhǔn)差的2倍，其面

4、積占總面積的（ B ）1 ） 66.25%； 2） 95.45%； 3） 99.73%； 4） 99.99%。16. 模特法把生產(chǎn)實(shí)際中操作的動(dòng)作歸納為（B ）1） 10； 2） 17； 3） 18； 4） 21。17. 模特法的正常單位時(shí)間值1MOD 等于（B ）1 ）0.036（s）； 2）0.129（s）；3） 0.143（s）；4）0.001（s）18. 標(biāo)準(zhǔn)資料最常見(jiàn)的形式是（C ）1 ）文章；2）經(jīng)驗(yàn)公式；3）圖線；4）表格式19. 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主要方法，“ 5S“活動(dòng)的核心是（D ）1 ）整理；2）整頓；3）清掃；4）素養(yǎng)20. 模特法的特點(diǎn)是易懂、易學(xué)、易記和（C ）1 ）快

5、速；2）省事3）實(shí)用4 ）簡(jiǎn)潔21. 某一給定時(shí)期的產(chǎn)出量與投入量之比是（4 ）1 ）資本生產(chǎn)率；2）總生產(chǎn)率；3）全要素生產(chǎn)率；4）靜態(tài)生產(chǎn)率。22. 決定生產(chǎn)率水平的關(guān)鍵是（2 ）1 ）產(chǎn)品設(shè)計(jì)；2）生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)；3）生產(chǎn)規(guī)模；4）職工素質(zhì)。23. 程序分析主要以（3 ）為對(duì)象。1 ）工藝過(guò)程；2）在制品加工；3）整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程；4）供、產(chǎn)、銷過(guò)程。24. 按是否投入勞動(dòng)力劃分，生產(chǎn)過(guò)程可劃分為勞動(dòng)過(guò)程和（4 ）。1 ）加工過(guò)程；2）時(shí)效過(guò)程；3）冷卻過(guò)程；4）自然過(guò)程。25. 程序分析符號(hào)“”表示（3）。1 ）操作；2）搬運(yùn)；3）檢驗(yàn)；4）貯存或等待。26.閑余能量是指（3 ）。1 ）操作

6、者在周程中的空閑時(shí)間；2）設(shè)備多余的生產(chǎn)能力；3）操作者無(wú)事可做的時(shí)間；4）設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)消耗的能量。27.操作分析的基本原則是人與機(jī)器的動(dòng)作如能（4 ）完成為最佳。1 ）同時(shí)；2）先后；3）間斷；4）連續(xù)。28.根據(jù)過(guò)去生產(chǎn)同類型產(chǎn)品或零件，工序的實(shí)耗工時(shí)或產(chǎn)品的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料來(lái)推斷同等內(nèi)容工作的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的方法是（3 ）。1 ）經(jīng)驗(yàn)判斷法；2）作業(yè)測(cè)定法；3）歷史記錄法；4）經(jīng)驗(yàn)估工法。29.按動(dòng)素對(duì)操作的影響，動(dòng)素可分為（1 ）兩大類。1 ）有效動(dòng)素和無(wú)效動(dòng)素；2）大動(dòng)素和小動(dòng)素；3）基本動(dòng)素和輔助動(dòng)素；4）積極動(dòng)素和消極動(dòng)素。30.動(dòng)素“”表示（ 3 ）。1 ）拆卸；2）故延；3）裝配；

7、4）檢驗(yàn)。31 .在適宜的操作條件下，用最合適的操作方法，以普通熟練工人的正常速度完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需要的勞動(dòng)時(shí)間，稱為（1 ）。正常時(shí)間；觀測(cè)時(shí)間；標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間；寬放時(shí)間。32 .測(cè)時(shí)時(shí)，剔除異常值最常用的方法是（2 ）。1 ）一倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法；2 ）兩倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法；3）三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法； 4）四倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法；33.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間等于（4 ）。1 ）平均操作時(shí)間評(píng)比系數(shù)；2）平均操作時(shí)間寬放率；3）正常時(shí)間寬放時(shí)間；4）正常時(shí)間（1+寬放率）34.在方法時(shí)間衡量法中，動(dòng)作的時(shí)間單位是（1 ）。1 ） S;2）TMU;3）RU;4）Min35.標(biāo)準(zhǔn)資料法的特點(diǎn)之一是（2 ）。1 ）可以取代作業(yè)測(cè)定法；2 ）合成

8、時(shí)間不需要評(píng)比；3）對(duì)同類作業(yè)要素需重新規(guī)定；4）以預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。36.工業(yè)工程的首要任務(wù)是（4 ）。1 ）供應(yīng)2）銷售3）管理4）生產(chǎn)37 .確定進(jìn)行某項(xiàng)工作進(jìn)行的時(shí)間長(zhǎng)短叫做（2 ）。工作研究；作業(yè)測(cè)定；工效學(xué)；方法研究。38 .勞動(dòng)生產(chǎn)率=（ 4 ）生產(chǎn)這些產(chǎn)品所消耗的勞動(dòng)量/產(chǎn)品總量或總產(chǎn)量產(chǎn)品總量或總產(chǎn)量/全部職工平均人數(shù)產(chǎn)品總量或總產(chǎn)量/生產(chǎn)工人平均人數(shù)凈產(chǎn)值 /年平均在冊(cè)人數(shù)39 生產(chǎn)率是（2 ）之比。利潤(rùn)/投入；產(chǎn)出/投入；銷量/成本；價(jià)格/成本。40 .使勞動(dòng)對(duì)象的形狀、大小、物理性能、化學(xué)成份、相對(duì)位置發(fā)生預(yù)計(jì)變化的過(guò)程稱（1 ）。工藝過(guò)程；檢驗(yàn)過(guò)程；運(yùn)輸過(guò)程；準(zhǔn)備過(guò)

9、程。39 生產(chǎn)率是（B ）之比。利潤(rùn)/投入；產(chǎn)出/投入；銷量/成本；價(jià)格/成本。40 .使勞動(dòng)對(duì)象的形狀、大小、物理性能、化學(xué)成份、相對(duì)位置發(fā)生預(yù)計(jì)變化的過(guò)程稱（A）。工藝過(guò)程；檢驗(yàn)過(guò)程；運(yùn)輸過(guò)程；準(zhǔn)備過(guò)程。41 .程序分析符號(hào)中，表示“貯存”的符號(hào)是（ D ）； D42 .流程程序分析對(duì)應(yīng)的圖表是（B）。工藝程序圖；流程程序圖；人機(jī)程序圖、聯(lián)合作業(yè)程序圖；雙手操作程序圖。43 . 雙手操作程序圖以（C）為對(duì)象，記錄其動(dòng)作，表示其關(guān)系.。人；機(jī)器；雙手；工作。44 . 人與機(jī)器如能一齊工作，則在某一固定生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，能獲得最低的（D）。產(chǎn)品產(chǎn)量；產(chǎn)品質(zhì)量；材料消耗。45 . 技術(shù)性布置工作地的時(shí)

10、間和（B）成正比。組織性布置工作地的時(shí)間；基本時(shí)間；準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間；休息與生理需要時(shí)間。46 .密集抽樣是在一段時(shí)間內(nèi)，利用秒表（C）觀測(cè)操作者的作業(yè)。隨機(jī)的；分散的；連續(xù)不斷的；間斷的。47 .工作抽樣又稱（B）觀測(cè)法。間斷；瞬時(shí)；連續(xù)；重復(fù)。48 .預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法是利用預(yù)先為各種動(dòng)作制定的（B）來(lái)確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間。動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)；時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)；定額標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。49 .在程序分析中，符號(hào)“”表示（A）。運(yùn)輸；流向；物流；人流。50 .對(duì)現(xiàn)存各種系統(tǒng)的改進(jìn)和提出嶄新的、富于創(chuàng)造性和建設(shè)性見(jiàn)解的活動(dòng)稱為（D）。規(guī)劃；設(shè)計(jì)；評(píng)價(jià)；創(chuàng)新。51 .在模特法中，M1P2F3 的 MOD 值是： （

11、D）1 ； 2； 3； 6。二、填空題1.1 E 的功能具體表現(xiàn)為：（ 規(guī)劃 ） 、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、創(chuàng)新。2 .西方大中型企業(yè)中，工業(yè)工程的組織形式一般可分為：集中式；分散式；（差異式） 。3.生產(chǎn)率測(cè)定就是對(duì)某一個(gè) 量和計(jì)算。組織系統(tǒng)） 的生產(chǎn)率進(jìn)行度4. 流程程序圖可分為：（ 人員 ）型、物料型、設(shè)備型。5. 程 序 分 析 時(shí) 的 四 大 原 則 是 ： 取 消 、 合 并 、 （ 重排 ）、簡(jiǎn)化。6. 程序分析時(shí)的五個(gè)方面是：操作分析、檢驗(yàn)分析、搬運(yùn)分析、貯存分析、（ 停止分析） 。7. 人及機(jī)器如能一起工作，則在某一固定生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，能獲得最低的（） 。8. 按精確程度不同，動(dòng)作分析有下列

12、方法：（目視動(dòng)作分析） 、動(dòng)素分析、影片分析。9. 在工時(shí)。10. 當(dāng)某個(gè)操作單元的觀測(cè)時(shí)間是20 秒，評(píng)比率是120%，則正常時(shí)間是（24 ）秒。11. 在一段時(shí)間內(nèi)，以隨機(jī)方式對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行間斷觀測(cè)的方法是（工作抽樣法） 。12. 使動(dòng)作和時(shí)間融為一體的PTS 技術(shù)是（預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) ）法。13. 模特法的時(shí)間單位的正常值是1MOD= （0.129）秒。14. 現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化原則是科學(xué)管理原則與（ 經(jīng)濟(jì)效益原則）相結(jié)合的。15. “工業(yè)工程之父”是（ 泰勒 ） 。16. IE 的核心是降低成本，提高質(zhì)量和（生產(chǎn)率） 。17. 生產(chǎn)率測(cè)定是（測(cè)量 ）系統(tǒng)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)。18. 勞動(dòng)生產(chǎn)率屬

13、于（）要素生產(chǎn)率, 是用勞動(dòng)工時(shí)作為總投入計(jì)算的生產(chǎn)率。19. 方法研究的特點(diǎn)是：求新意識(shí)；挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力；系統(tǒng)（） 。20. 最常用的記錄技術(shù)是：圖表法和（）法。21. 程序分析中，最重要的分析是（流程分析）。22. 人與機(jī)器如能一起工作，則在某一固定生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，能獲得最低的（材料消耗）23. 按精確程度不同，動(dòng)作分析有下列方法： （ 目視分析） ；動(dòng)素分析；影片分析。24. 由幾個(gè)連續(xù)動(dòng)作集合成的工作階次稱為（第二階次：?jiǎn)卧?）。25. 某現(xiàn)象接近于正態(tài)分布，當(dāng)可靠度為95%時(shí)，絕對(duì)精度E=（ 1.96 ）。26. 使動(dòng)作符號(hào)和時(shí)間融為一體的PTS 技術(shù)是（mod 法即模特排時(shí) ）法。2

14、7. 標(biāo)準(zhǔn)資料的形式有解析式、圖線式和（表格式 ）。28. 目視管理的基本要求是：統(tǒng)一、（簡(jiǎn)約 ）、醒目、實(shí)用、嚴(yán)格。1.1 IE 的功能具體表現(xiàn)為：規(guī)劃、 設(shè)計(jì)、 評(píng)價(jià)、 （ 創(chuàng)新） 。30 .西方大中型企業(yè)中，工業(yè)工程的組織形式一般分為：集中式、分散式、（矩陣式 ）。31 .按測(cè)定方式分，有靜態(tài)生產(chǎn)率、（動(dòng)態(tài) ）生產(chǎn)率指標(biāo)。32 .生產(chǎn)過(guò)程又分為（自然過(guò)程）和勞動(dòng)過(guò)程。33 .ECRS 四大原則是（取消 ）、合并、重排、簡(jiǎn)化。34 .聯(lián)合操作作業(yè)分析常用的是（聯(lián)合操作分析）圖。35 . 在 18 個(gè)動(dòng)素中，G 表示（ 握取 ）。36 .工作時(shí)人體的動(dòng)作可分為5 級(jí)。 將 5 級(jí)動(dòng)作比較，動(dòng)

15、作級(jí)次越低，所需的時(shí)間越（短 ），所消耗的體力越小。37 .在同類物件中，選取其中一個(gè)稱為（選擇（Select，用St表示）。38 .工作抽樣與秒表時(shí)間研究相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是（ 節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用 ）。39 .模特法的時(shí)間單位的正常值是1MOD= （ 0.129 秒 ）。40 .標(biāo)準(zhǔn)資料法并不能從根本上（取代 ）其他測(cè)定方法。41 . 定置管理實(shí)際上是（“ 5S” ）活動(dòng)的一項(xiàng)基本內(nèi)容。42 . 按精確程度不同，動(dòng)作分析有下列方法：（目視分析 ）、動(dòng)素分析、影片分析。三、簡(jiǎn)答題：1 . 什么是工業(yè)工程意識(shí)？2 .雙手操作的作用是什么？3 .何謂定置管理？4 .何謂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間？它與工時(shí)定額有何區(qū)別和聯(lián)

16、系？5 .工業(yè)工程的基本功能是什么？6 .簡(jiǎn)述預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法的用途。7 .什么是現(xiàn)場(chǎng)管理？什么是現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化？8 .標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和工時(shí)定額有何區(qū)別和聯(lián)系？9 .方法研究包括哪些具體的內(nèi)容？10 . 聯(lián)合操作分析能達(dá)到哪些目的？11 .什么是基本作業(yè)時(shí)間？按完操作的方式，基本作業(yè)時(shí)間可分為哪幾種？12 . 試述工作抽樣的優(yōu)點(diǎn)。13 . 提高生產(chǎn)率有什么重要意義？14 . 現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化的內(nèi)容有哪些？四、計(jì)算題1. 已知如下資料，計(jì)算多要素生產(chǎn)率及生產(chǎn)率指數(shù)。生產(chǎn)率要素元月二月產(chǎn)值（萬(wàn)元）100120耗材（元）800010000消耗人工（時(shí)）10001100人工單價(jià)（元/時(shí)2020解：多要素生產(chǎn)率計(jì)算如下：

17、人工工時(shí)消耗=消耗工時(shí)×人工單價(jià)=1000000÷(8000+1000× 20) =35.71=1200000÷(10000+1100× 20) =37.5元月份多要素生產(chǎn)率=產(chǎn)值÷（耗材+人工工時(shí)消耗）2 月份多要素生產(chǎn)率= 產(chǎn)值÷（耗材+人工工時(shí)消耗）1.052月份多要素生產(chǎn)率37.5生產(chǎn)率指數(shù)：P.元月份多要素生產(chǎn)率35.71所以 2 月份生產(chǎn)率比元月份生產(chǎn)率提高5%。2.對(duì)完成某項(xiàng)工作的四個(gè)動(dòng)作進(jìn)行觀測(cè)，得平均觀測(cè)值如下：動(dòng)作代號(hào)觀測(cè)時(shí)間（秒）A15B8C7D15若評(píng)比系數(shù)為110%，寬放率為12%，試確定完成該工作

18、的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。解：四個(gè)動(dòng)作觀測(cè)總時(shí)間=45 秒正常時(shí)間=45*1.1=49.5 秒完成該工作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間T=49.5*1.2=59.4 秒。3.對(duì)某工人進(jìn)行觀察，已知其工作比率為90%，若取相對(duì)精度為0.05，每日觀測(cè)10 次，試求觀察次數(shù)和觀察日數(shù)。（可靠度取95%）解： 當(dāng)工作抽樣的相對(duì)精度定為0.05，可靠度定為95%時(shí)，計(jì)算應(yīng)觀測(cè)的次數(shù)為：n 4(1 P)4(1 0.90)178(次)S2P0.052 0.90若每日觀測(cè)10 次則需觀察178/10=18天。4.某車間有關(guān)資料如下表。試計(jì)算這兩個(gè)月的生產(chǎn)率及生產(chǎn)率指標(biāo)。11月12月產(chǎn)量（臺(tái)）10001200工時(shí)（小時(shí)）1000010900解

19、：計(jì)算這兩個(gè)月的生產(chǎn)率及生產(chǎn)率指標(biāo)11 月生產(chǎn)率=1000/10000=0.10（臺(tái)/小時(shí)）12月生產(chǎn)率=1200/10900=0.11（臺(tái)/小時(shí)）12月對(duì) 11 月生產(chǎn)率指標(biāo)=0.11/0.10=1.1即 12月對(duì) 11 月生產(chǎn)率提高了10%5 .對(duì)某作業(yè)組中的某臺(tái)設(shè)備觀測(cè)80次， 其中 68次處于開(kāi)動(dòng)狀態(tài)。如果工作抽樣的相對(duì)精度為5%，可靠度為95%，試求應(yīng)觀測(cè)的次數(shù)N。解：設(shè)備觀測(cè)80次，其中68次處于開(kāi)動(dòng)狀態(tài)則：設(shè)備開(kāi)動(dòng)率P =68/80=85%當(dāng)工作抽樣的相對(duì)精度為5%，可靠度為95%，則應(yīng)觀測(cè)的次數(shù)是：4(1 P)4(1 0.85)282(次)S2P0.052 0.85又題知已觀測(cè)

20、80次還應(yīng)觀測(cè)202次。6 .對(duì)某一操作單元觀測(cè)16次，所觀測(cè)的數(shù)據(jù)如下：10、9、8、8、9、11、8、9、11、15、10、9、 10、 8、 9、 8，試用三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差法判斷有無(wú)異常值。解：計(jì)算觀測(cè)16次記錄的時(shí)間值的平均值為：10 9 8 8 9 11 8 9 11 15 10 9 8 9 8 10152X9.51616計(jì)算觀測(cè)8 次記錄的時(shí)間值的標(biāo)準(zhǔn)差為：(xi X)2i1.732按照三倍標(biāo)準(zhǔn)差法計(jì)算界限值如下：UCL X 39.5 3 1.732 14.7LCL X 39.5 3 1.731 4.3所以從觀測(cè)16 次記錄的時(shí)間值中有一個(gè)15 超出界限值。即判斷存在異常值。7 .某一

21、操作的MOD 式為 M3G1M3P5，試求該操作的時(shí)間值（秒）。解：該操作的時(shí)間值=0.129*12=1.548秒8 .某車間有關(guān)資料如下表98 年99年生產(chǎn)率指標(biāo)產(chǎn)量（臺(tái)）100000150000投入工時(shí)（小時(shí)）800010000投入材料（元）250000300000勞動(dòng)生產(chǎn)率12.5151.2材料生產(chǎn)率0.40.51.25試計(jì)算表中的各靜態(tài)生產(chǎn)率和動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指標(biāo)。解：靜態(tài)生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指標(biāo)=99年靜態(tài)生產(chǎn)率/98年靜態(tài)生產(chǎn)率。所以生產(chǎn)率指標(biāo)99 年優(yōu)于98 年。9 .某車間采用工作抽樣方法觀測(cè)某班組的工作情況。該班組有10 名工人，他們的工作比率是70%。 規(guī)定的可靠度為95

22、%， 絕對(duì)精度為3% ，準(zhǔn)備每日觀測(cè)8 次。試計(jì)算實(shí)際的觀測(cè)次數(shù)和所需要的觀測(cè)日數(shù)。解：在規(guī)定的可靠度為95%，絕對(duì)精度為3%的條件下，計(jì)算應(yīng)觀測(cè)次數(shù)為：N 4P(12 P)E24 0.7 0.30.032933（次）若每日觀測(cè)8 次，則需觀測(cè)933/8=117天。10 .某操作需要兩手同時(shí)動(dòng)作，且左手需要注意力，其操作的模特表達(dá)式分別為M4G3M4P2（左手） 、 M4G1M3P0（右手） 。試進(jìn)行模特分析，并計(jì)算MOD 數(shù)及操作的時(shí)間值（S） 。解：根據(jù)左手操作需要注意力，則模特分析為：M4G3 M4P2計(jì)算 MOD 數(shù)： 13操作的時(shí)間值：13× 0.129=1.677秒四、計(jì)

23、算題（本大題共3 小題，第1、 2 小題各 8 分，第 3 小題 10 分，共 26 分）41 某班組有關(guān)資料如下：試計(jì)算表中各要素的靜態(tài)生產(chǎn)率和動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)。第一個(gè)月第二個(gè)月產(chǎn) 量（件）400 500投入工時(shí)（h）800 800投入材料（元）100 000 125 000解：計(jì)算各要素靜態(tài)生產(chǎn)率。資料給出的生產(chǎn)要素只有兩項(xiàng)，即投入人工和材料，故應(yīng)分別計(jì)算此兩項(xiàng)生產(chǎn)要素的靜態(tài)生產(chǎn)率第一個(gè)月：人工生產(chǎn)率=400件 /800h=0.5件 /h材料生產(chǎn)率=400件 /100 000元 =0.004件 /元第二個(gè)月：人工生產(chǎn)率=500件 /800h=0.625件 /h材料生產(chǎn)率=500件 /125

24、000元 =0.004件 /元計(jì)算兩要素動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率工時(shí)生產(chǎn)率指數(shù)=（ 0.625件 /h） /（ 0.5件 /h） =125%單位材料生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)指數(shù)=（ 0.004件 /元）/（ 0.004件 /元）=100%42某車間通過(guò)工作抽樣調(diào)查操作工人的工時(shí)利用率。事先設(shè)定的抽樣可靠性為95.45%，工作抽樣獲得的抽樣數(shù)據(jù)為：通過(guò)200 次觀察，其中正在作業(yè)的有160 次，其他為停工與非作業(yè)活動(dòng)。試計(jì)算該車間操作工人的工時(shí)利用率。如果事先設(shè)定容許的抽樣相對(duì)誤差為±5%，問(wèn)已有的抽樣觀察次數(shù)是否足夠？若不夠還需追加多少次觀測(cè)？解：根據(jù)抽樣結(jié)果，計(jì)算操作工人工時(shí)利用率P工時(shí)利用率P=160/20

25、0=80%計(jì)算需要的抽樣觀察次數(shù)n。當(dāng)抽樣相對(duì)誤差s為±5%，可靠性為95%時(shí)，抽樣觀察次數(shù)需要追加的觀察次數(shù)為400-200=200次43 某企業(yè)現(xiàn)已生產(chǎn)A 產(chǎn)品 300 臺(tái)， 根據(jù)過(guò)去資料得知，第 300 臺(tái)的工時(shí)消耗為100h， 同時(shí)已知學(xué)習(xí)率為80%時(shí)，學(xué)習(xí)系數(shù)為-0.322，現(xiàn)打算再生產(chǎn)150臺(tái)。試預(yù)測(cè)這150臺(tái)的平均工時(shí)為多少？解：根據(jù)教材公式（6-17） y=axm（系數(shù)m 是產(chǎn)品的學(xué)習(xí)率，可以通過(guò)查表或計(jì)算獲得）已知，累計(jì)生產(chǎn)到第 x 臺(tái)時(shí)的單臺(tái)產(chǎn)品工時(shí)y 是累計(jì)產(chǎn)量的函數(shù)。若已知生產(chǎn)第一臺(tái)產(chǎn)品的工時(shí)為a，則第x 臺(tái)的工時(shí)為a=y/xm=100/300 0.322=6

26、27.5h在第 300 臺(tái)工時(shí)已知的情況下，可以推算出生產(chǎn)第一臺(tái)產(chǎn)品的工時(shí)；預(yù)測(cè)追加生產(chǎn)150 臺(tái)的平均工時(shí)。根據(jù)上述公式可以計(jì)算出從第301 到 450 臺(tái)（即300+150）各個(gè)產(chǎn)量上的工時(shí)，即可算出這150 臺(tái)的平均工時(shí)。該計(jì)算方法太笨，可以用y=axm 在 301 450區(qū)段上積分，相當(dāng)于從301 450臺(tái)各個(gè)產(chǎn)量的工時(shí)累計(jì)，然后再被150 臺(tái)產(chǎn)量相除，便得到平均工時(shí)五、應(yīng)用題（本大題共1 小題， 9 分）44某車間車制長(zhǎng)軸，其作業(yè)過(guò)程如下，試?yán)L制其物料流程程序圖。將坯料從材料庫(kù)運(yùn)至鋸床，裝夾在鋸床上，鋸成五段，裝上手推車，運(yùn)至車床，裝夾在車床上，車加工，檢驗(yàn)，取下工件，裝入工件盒，運(yùn)至半成品庫(kù)。解：本題要求