2021安全工作總結(jié)范文及2021年安全工作計劃

1、2021平安工作總結(jié)范文及2021年平安工作方案時光如梭，一轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，xx年挑戰(zhàn)與機遇并存，金融危機還沒有結(jié)束，經(jīng)濟回暖的根底尚不穩(wěn)定，市場價格的不確定將成為一種常態(tài)化；這種局面對平安生產(chǎn)是一種嚴峻威脅和挑戰(zhàn)，面臨困難的形式,分廠提出“經(jīng)濟受影響，平安要確保的管理思路，圍繞職業(yè)健康平安管理體系為主線來開展平安工作，第一軋鋼廠作為公司最重要的組成局部，為公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益、平安生產(chǎn)、可持續(xù)開展起著舉足輕重的作用，在軋鋼廠領導的科學管理下，全體員工認真貫徹公司各項平安生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，積極響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正把平安生產(chǎn)工作落實實處，下面對xx年平安工作

2、做出以下幾方面的總結(jié)。一、加強平安教育方面，全年分廠新進員工66名，轉(zhuǎn)崗病假復工人員15名，按照分廠教育10項內(nèi)容，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進行標準教育，讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等，為上崗工作打全年組織全員平安教育培訓6次。組織各班組學習平安文件，組織我廠全員進行了國慶節(jié)節(jié)前平安教育并觀看了事故案例錄像片，參加200余人次，組織396人參加平安部節(jié)前教育；平安操作規(guī)程考試及抽考52人次。平安生產(chǎn)責任制考及抽考52人次。3月份組織天車工40余人參加公司專項教育培訓；4月份根據(jù)張友良工傷事故組織分廠班組長以上人員

3、60余人，進行了歷年來軋鋼廠事故案例學習、班組平安工作方法培訓，開展“平安五個一活動；5月份制定下發(fā)天車指揮手勢圖本37份，抽查18人次掌握情況；上半年新入廠員工34名，全部進行了二三級平安教育培訓，答卷存檔。10月份利用停產(chǎn)限電期間組織了我廠班組長以上人員共62名進行了平安培訓，并進行了考試。好平安根底。二、平安隱患排查方面：平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，其根本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，催促整改；監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施；制止“三違。持續(xù)開展平安現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證分廠良好的平安生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患312項，全部下達整改通知單，共考核145余人次，

4、98整改。保持分廠無較大隱患。交通消防方面，加強防火和道路交通平安的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通平安考試，并加強對重點防火區(qū)域，地下液壓站、電氣室、加熱爐的管理及整改，分廠全年無火災事故，無廠內(nèi)交通事故。2月份分廠制定防火、交通平安方案，學習傳達消防“四個能力，抽查50余人次，懸掛消防標語牌14塊；6月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前平安會，及時傳達公司平安方面的各種文件、要求。根據(jù)公司平安部40號文件要求，制定了我軋鋼廠百日平安活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。10月份由廠長帶隊，組織了節(jié)前平安隱患大排查，對查出的隱患及時催促

5、各作業(yè)區(qū)進行了整改。11月份組織參加平安部職業(yè)健康防火防爆答題和保衛(wèi)部消防交通平安答題活動，共計309人，對分廠滅火器進行專項檢查，查出問題均已整改。三、檢修平安方面，全年大小檢修共10余次，分別制定平安檢修方案，特別是5月份中修，對加熱爐煤氣管道大局部進行更換、軋機檢修等檢修項，共5個外隊伍，與其簽訂平安環(huán)保協(xié)議書,落實好檢修人員互保，平安負責人現(xiàn)場監(jiān)護，并做好試車方案，保證了檢修平安有始有終。10月份根據(jù)平安部要求，制定了我廠停產(chǎn)限電期間平安工作方案、安排實施方案。四、防暑防汛工作，5月份分廠申領防暑降溫藥品和食品，及時發(fā)放員工；同時申領飲品桶12個，分廠給高溫崗位購置10臺電扇和冰柜一臺

6、，并在暑期每天供應100包冰塊。另外，6月份利用檢修期間設防汛沙袋200個，防汛泵6臺，消防帶6條，鐵鍬20把，為防汛工作做足了準備工作。五、平安月方面，為提高我軋鋼廠全體員工的平安生產(chǎn)意識，根據(jù)全國第九個“平安生產(chǎn)月活動要求，結(jié)合我軋鋼廠實際，開展xx年“平安生產(chǎn)月活動，具體內(nèi)容：6月1日分廠制作宣傳條幅2個，宣傳欄14個，營造宣傳氣氛；6月6日舉行“平安生產(chǎn)月員工演講選拔賽；6月9日舉辦分廠平安條幅全員簽字活動；6月12日下發(fā)?致軋鋼廠職工及家屬的公開信?；6月16日參加公司的“平安生產(chǎn)月員工演講比賽，并取得優(yōu)秀組織獎；6月19日組織20名員工觀摩動力廠的火災應急救援演練；6月22日分廠2

7、0人參加公司組織的平安生產(chǎn)答題活動，；6月28日組織57名班組長以上人員參加公司平安生產(chǎn)月培訓。六、平安根底工作，完成了xx年的職業(yè)健康平安體系目標和方案措施的制定。完成?xx年平安生產(chǎn)專項整治工作實施方案?一、二階段的工作。每月6日、20日，按時召開分廠平安例會，傳達平安文件，及時傳達上級平安部門和公司平安部安排的各項工作及要求，加強班組管理，提高基層班組長的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時抽查考核，做好平安工作的總結(jié)和部署。七、軋鋼廠下大力氣抓好現(xiàn)場管理工作，發(fā)動全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設備，對外圍保潔人員嚴格管理、細化分工。上半年現(xiàn)場工作共查整改項160余項，樹立了軋鋼廠的良好形象及為員工創(chuàng)

8、造了一個整潔舒適的工作環(huán)境。八、存在問題和缺乏之處1、xx年全年出現(xiàn)一起輕傷事故，這充分說明平安工作中還有漏洞，居安不思危，事分巨細抓大棄小，造成“習慣性違章，這是出現(xiàn)事故的必然。平安工作必須從點滴做起，警鐘長鳴，不能拘泥于已成文的條條框框，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三，能學以致用。只有充分認識到平安工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然。2、專兼職平安管理人員在平安技術知識掌握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制

9、定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。xx年平安工作重點一、按照分廠職業(yè)健康平安管理體系目標，加強宣傳、教育，為全年平安工作開好頭，打好根底。平安管理工作重心下移，平安管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工的管理。二、制定節(jié)日期間平安管理規(guī)定，進行節(jié)前教育，節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作，確保我廠節(jié)日期間生產(chǎn)平安順利進行。三、檢修期間，工作復雜，無規(guī)律，時間緊，工作現(xiàn)場較亂，是事故易發(fā)期，分廠將把檢修工作作為重點，除根據(jù)檢修工程不同制定新方案，平安管理人員和各級負責人全天現(xiàn)場檢查監(jiān)護，措施到位，確保檢修都到達平安順利。四、加強對煤氣區(qū)域的檢查，搞好預防工作，堅持煤氣巡檢日報制度，對煤氣崗位員工經(jīng)常抽查平安防護器具的使用，杜絕中毒事故。五、做好防火工作，重點加強對地下液壓站，各種配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，強化消防四個能力的培訓。六、平安工作現(xiàn)場是關鍵。抓好各項平安大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化平安