財(cái)務(wù)管理制度包括哪些內(nèi)容

1、財(cái)務(wù)管理包括哪些內(nèi)容？我們知道一個公司的財(cái)務(wù)管理包含很多的內(nèi)容，像公司資產(chǎn)購置與管理，現(xiàn)金的流量， 利潤的分配，甚至是公司的籌資，都是財(cái)務(wù)管理的一部分。一個公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)把握著公 司的命脈可以說它是公司的心臟。我們所講的財(cái)務(wù)管理籠統(tǒng)上包括有資本的融通 （籌資），公司資產(chǎn)的購置及管理， 資金籌 措及管理，公司運(yùn)營資金管理，已經(jīng)最終的利潤分配管理。簡單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè) 財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。資本的融通 （籌資），指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、 對外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要， 通過籌 資渠道和資本（金）市場，運(yùn)用籌資方式，經(jīng)濟(jì)有效地籌集為企業(yè)所需的資本（金）的財(cái)務(wù) 行為?；I資的

2、方式主要有籌措股權(quán)資金和籌措債務(wù)資金。籌資管理的目的為滿足公司資金需 求，降低資金成本，增加公司的利益，減少相關(guān)風(fēng)險。公司資產(chǎn)的購置及管理，我們再以前的文章中有講的，這里不再贅述。 資金籌措及管理，也叫做公司融資又稱企業(yè)融資，是指由現(xiàn)有企業(yè)籌集資金并完成項(xiàng)目 的投資建設(shè)，無論項(xiàng)目建成之前或之后，都不出現(xiàn)新的獨(dú)立法人。其特點(diǎn)就是公司作為投資 者，做出投資決策，承擔(dān)投資風(fēng)險，也承擔(dān)決策責(zé)任。雖然貸款和其他債務(wù)資金實(shí)際上是用 于項(xiàng)目投資， 但是債務(wù)方是公司而不是項(xiàng)目， 整個公司的現(xiàn)金流量和資產(chǎn)都可用于償還債務(wù)、 提供擔(dān)保；也就是說債權(quán)人對債務(wù)有完全的追索權(quán)，即使項(xiàng)目失敗也必須由公司還貸，因而 貸款的

3、風(fēng)險程度相對較低。 根據(jù)公司資本需求， 制定并實(shí)施短、 中、長期相配比， 銀行授信、 貸款、委托貸款、信用憑證等方式相結(jié)合的融資計(jì)劃等。公司運(yùn)營資金管理，是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負(fù)債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn) 就必須要擁有適量的營運(yùn)資金，因此，營運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。其特 點(diǎn)就是：1. 周轉(zhuǎn)時間短。 根據(jù)這一特點(diǎn)， 說明營運(yùn)資金可以通過短期籌資方式加以解決。2 非現(xiàn)金形態(tài)的營運(yùn)資金如存貨、應(yīng)收賬款、短期有價證券容易變現(xiàn)，這一點(diǎn)對企業(yè)應(yīng)付臨時性 的資金需求有重要意義。 3 數(shù)量具有波動性。流動資產(chǎn)或流動負(fù)債容易受內(nèi)外條件的影響， 數(shù)量的波動往往很大。 4 來源具有多樣性。

4、營運(yùn)資金的需求問題既可通過長期籌資方式解決， 也可通過短期籌資方式解決。僅短期籌資就有：銀行短期借款、短期融資、商業(yè)信用、票據(jù) 貼現(xiàn)等多種方。利潤分配管理， 利潤分配的一般程序是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營所得后， 應(yīng)先用于哪些方面， 后用于哪些方面的先后順序問題，也可以說是利潤的確認(rèn)和計(jì)量。企業(yè)年度決算后實(shí)現(xiàn)的利 潤總額，要在國家、企業(yè)的所有者和企業(yè)之間進(jìn)行分配。利潤分配關(guān)系著國家、企業(yè)、職工 及所有者各方面的利益，是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作，必須嚴(yán)格按照國家的法規(guī)和制度執(zhí)行。 利潤分配的結(jié)果，形成了國家的所得稅收入，投資者的投資報(bào)酬和企業(yè)的留用利潤等不同的 項(xiàng)目，其中企業(yè)的留用利潤是指盈余公積金、公益金

5、和未分配利潤。由于稅法具有強(qiáng)制性和 嚴(yán)肅性，繳納稅款是企業(yè)必須履行的義務(wù)，從這個意義上看，財(cái)務(wù)管理中的利潤分配，主要 指企業(yè)的凈利潤分配，利潤分配的實(shí)質(zhì)就是確定給投資者分紅與企業(yè)留用利潤的比例。一個 企業(yè)要想發(fā)展就必須擴(kuò)大收入，也就是說人力，財(cái)力，物力都應(yīng)該增加，而且資金的流動形 式，要在財(cái)務(wù)上得到全面反映。一個企業(yè)要想生存，就應(yīng)該能夠做到，收入能夠抵償支出， 到期償還負(fù)債。所以說財(cái)務(wù)管理是一切管理的的基礎(chǔ)，是企業(yè)這座大廈的地基。就目前的財(cái) 務(wù)管理發(fā)展情況來看， 財(cái)務(wù)管理的智能化也是未來發(fā)展的趨勢。 就拿現(xiàn)在的財(cái)務(wù)軟件來說吧， 像智點(diǎn)財(cái)務(wù)軟件， 只要錄入憑證就能自動生成財(cái)務(wù)報(bào)表。 這位會計(jì)人員

6、減少了很多的工作量， 提高了工作效率。實(shí)際上這也是財(cái)務(wù)管理的一部分。未來的管理模式更加令人期待。篇二： 財(cái)務(wù)管理制度的具體內(nèi)容財(cái)務(wù)管理制度的具體內(nèi)容 1具體來說，完整的財(cái)務(wù)管理制度包括：（1）會計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)。（2）會計(jì)憑證、會計(jì)賬戶、賬簿、會計(jì)記賬程序和結(jié)賬程序及會計(jì)報(bào)表。（3）按經(jīng)營業(yè)務(wù)循環(huán)特點(diǎn)分類的會計(jì)處理程序。 編輯 財(cái)務(wù)管理制度的特點(diǎn) 現(xiàn)代社會中的每一種財(cái)務(wù)管理制度最初是為了某種單獨(dú)而特殊的目的而制訂的。 隨著社 會越來越多元化 , 財(cái)務(wù)管理制度再也不能僅在某一個領(lǐng)域中證實(shí)自己的合理性 , 而必須根據(jù)自 己對社會的影響來證實(shí)自己的合理性 , 它必須取得所有人的信任。財(cái)務(wù)管理制

7、度有四個特點(diǎn) :1. 與財(cái)務(wù)文化有關(guān)。財(cái)務(wù)文化的觀念文化部分是內(nèi)隱的, 但是它要表露于外的 , 財(cái)務(wù)管理制度就是被體現(xiàn)的一個內(nèi)容 , 如同組織機(jī)構(gòu)被價值觀所體現(xiàn)一般。2. 與組織學(xué)有關(guān)。財(cái)務(wù)管理制度問題實(shí)際上是財(cái)務(wù)組織問題。但財(cái)務(wù)組織問題不僅僅是 建立財(cái)務(wù)組織 ,還包括配備財(cái)務(wù)人員 , 建立財(cái)務(wù)管理制度。3. 財(cái)務(wù)管理制度是法規(guī)。財(cái)務(wù)管理制度是人們從事財(cái)務(wù)活動的行為規(guī)范, 具有硬約束力。國家的財(cái)務(wù)管理制度是根據(jù)全國人民的共同利益制訂出來的 , 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度是根據(jù)企 業(yè)利益相關(guān)者的共同利益制訂出來的。組織中的每一個成員都要遵守組織的財(cái)務(wù)管理制度,不然組織工作就要受損失 , 組織利益也要受損

8、失。4. 財(cái)務(wù)管理制度是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。所謂基礎(chǔ)性工作是指它是一個組織的最基本工作,一個組織如果沒有財(cái)務(wù)管理制度 , 就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 編輯 財(cái)務(wù)管理制度的分類 1 財(cái)務(wù)管理制度是由三個部分組成的完整系統(tǒng)，它包括以下三類：（1）會計(jì)組織系統(tǒng)， 它包括會計(jì)的組織機(jī)構(gòu)以及在該組織機(jī)構(gòu)下所設(shè)置的會計(jì)崗位和職 責(zé)劃分。（2）會計(jì)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)， 它規(guī)定了各類業(yè)務(wù)會計(jì)處理程序， 包括各類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求、 會計(jì)信息傳遞程序、處理環(huán)節(jié)，以及相應(yīng)憑證、賬簿、報(bào)表的編制、流轉(zhuǎn)和歸檔過程。（3）會計(jì)信息系統(tǒng)，它包括兩方面的內(nèi)容，分別是：會計(jì)信息核算和報(bào)告的指標(biāo)要求， 會計(jì)信息收集、分類、記錄、傳遞的載體要求。 編

9、輯 財(cái)務(wù)管理制度的作用 2 財(cái)務(wù)管理制度是促進(jìn)國家或企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的內(nèi)在性要素，它實(shí)質(zhì)上是人們相互之間 訂立的一種“契約關(guān)系” ，是約束人與人之間關(guān)系的一套行為規(guī)則。其主要作用是：（ 一） 規(guī)范人們的行為規(guī)范。降低財(cái)務(wù)管理行為中的費(fèi)用 財(cái)務(wù)管理制度能降低財(cái)務(wù)管理行為中的費(fèi)用 （ 即交易費(fèi)用 ） ，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理活動提 供有效服務(wù)，使經(jīng)濟(jì)行為人對自己的行為產(chǎn)生合理穩(wěn)定的預(yù)期，降低市場活動的不確定性風(fēng) 險，抑制腐敗行為等。（ 二） 為實(shí)現(xiàn)合作創(chuàng)造條件。保障合作的順利進(jìn)行 財(cái)務(wù)管理制度能提供給人們關(guān)于行為約束的信息，規(guī)范人們之間的相互關(guān)系，減少信息 成本和不確定性，提高激勵約束機(jī)制的兼容程度。

10、（ 三） 提供持續(xù)的制度化的激勵機(jī)制 制度安排通過組織作為人們經(jīng)濟(jì)關(guān)系的 “集結(jié)點(diǎn)”，有效率的組織 （主要是經(jīng)濟(jì)組織 ） 通過 建立制度化的規(guī)則，把個人的經(jīng)濟(jì)努力不斷引向一種社會性的活動，使個人的收益率不斷接 近社會收益率，使經(jīng)濟(jì)行為人所付出的成本與所得到的收益真正聯(lián)系起來，從而最大限度地 對各項(xiàng)活動的創(chuàng)新者給予激勵與獎賞。篇三：財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容第一章總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù) 國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條公司會計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和

11、方法：（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng) 濟(jì)效益。（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控 制、核算、分析和考核工作。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會計(jì)資訊的及時性和準(zhǔn)確性。（四）監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。（五）按期編制各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會人員要認(rèn)真執(zhí)行 會計(jì)法，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事， 并嚴(yán)守公司秘密。第二章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作第五條加強(qiáng)原始憑證管理

12、，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動不可缺 少的書面證明，是會計(jì)記錄的主要依據(jù)。第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的 日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù) 核人員、會計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。第七條健全會計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定和會計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計(jì)帳簿。會計(jì)核 算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會計(jì)處理方法前后相一致。第八條做好會計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的

13、合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性 和資料的準(zhǔn)確性。編制會計(jì)憑證、報(bào)表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。第九條會計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資 金、有價證券、往來單位或個人等進(jìn)行相互核對，保證賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。第十條建立會計(jì)檔案，包括對會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料都應(yīng)建立檔案， 妥善保管。按會計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。第十一條第三章資本金和負(fù)債管理第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國 注冊會計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入賬。第十三條經(jīng)公司董事會

14、提議，股東會批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實(shí)收 資本。第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人 轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應(yīng)按月計(jì)提利息支出，并計(jì)入成 本。第十六條加強(qiáng)應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的管理，及時核對余額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一 年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批后，由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對 外簽發(fā)，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理，在擔(dān)保

15、期滿后及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤 銷擔(dān)保。第四章流動資產(chǎn)管理第十八條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的 現(xiàn)金管理暫行條例，根據(jù)本公司實(shí)際需要， 理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，并與庫 存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期 檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。第二十條銀行存款的管理：加強(qiáng)對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀 行賬戶印鑒實(shí)行分管并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶 印

16、鑒。第五章長期資產(chǎn)管理第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行賬戶出借給任何單 位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調(diào) 節(jié)表，對未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行分析，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。第二十二條應(yīng)收帳款的管理：對應(yīng)收賬款，每季末做一次賬齡和清收情況的分析，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和 分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞賬。第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記賬，要嚴(yán)格個人借款審批程式，借款的審批程式是： 借款人T部門負(fù)責(zé)人T財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人T總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi) 用專案的支付。第二十四條短期投資的管理：短期

17、投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授 權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記賬、核算收入成本和損益。長期投資的管理，長期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證，按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù) 管理中心辦理入賬手續(xù)。公司對被投資單位元沒有實(shí)際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算； 擁有實(shí)際控制權(quán)的，長期投資采用權(quán)益法核算。第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：使用期限在一年 以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等；不 屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在

18、 2000元以上，并且使用期限超過 2 年的。第二十七條 固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡，賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值核算與管理，綜合 管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬。第二十八條 固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實(shí)際成本入賬，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提，分類折 舊年限為：1 房屋、建筑物，為 20 年；2 飛機(jī)、火車、輪船、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備，為10 年；3 與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的器具、工具、家具等，為 5 年；4 飛機(jī)、火車、輪船以外的運(yùn)輸工具，為 4 年；5 電子設(shè)備，為 3 年。第二十九條 已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報(bào)廢的固定

19、資產(chǎn)，不再補(bǔ)提折 舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。第三十條 對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn)，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)中發(fā) 現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn) 行賬務(wù)處理。第三十一條 無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù) 等。無形資產(chǎn)按實(shí)際成本入賬，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于10 年的期限攤銷。第三十二條 遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開辦 費(fèi)，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費(fèi)支出。開辦費(fèi)自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀?。分?jǐn)偲诓欢逃?年，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。第六章 收入管理 第三十三條 公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收