財(cái)務(wù)人員實(shí)習(xí)報(bào)告

1、財(cái)務(wù)人員實(shí)習(xí)報(bào)告【財(cái)務(wù)人員實(shí)習(xí)報(bào)告】一、公司介紹華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。我們圍 繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新， 與合作伙伴開放合作，在電信網(wǎng)絡(luò)、 終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì)。我們致 力于為電信運(yùn)營商、企業(yè)和消費(fèi)者等提供有競(jìng)爭(zhēng)力的綜合解 決方案和服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗(yàn)，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于140多個(gè)國家，服務(wù)全球1/3的人口。我們以豐富人們的溝通和生活為愿景，運(yùn)用信息與通信 領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，消除數(shù)字鴻溝，讓人人享有寬帶。為應(yīng)對(duì)全 球氣候變化挑戰(zhàn)，華為通過領(lǐng)先的綠色解決方案，幫助客戶 及其他行業(yè)降低能源消耗和二氧化碳排放，創(chuàng)造最佳的社

2、會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。二、具體情況首先，在周時(shí)間里，我對(duì)公司業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容有了一定 的了解。其次，在第二周的時(shí)間里，我認(rèn)真、仔細(xì)學(xué)習(xí)了日常財(cái) 務(wù)操作的全過程。跟出納人員學(xué)會(huì)了如何開支票等票據(jù)、如 何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)帳單與帳戶進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)編制調(diào)節(jié) 表，向主管計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析。最后，在第三周的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān) 財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí)。三、公司在財(cái)會(huì)方面成功的主要經(jīng)驗(yàn)財(cái)會(huì)人員是企業(yè)效益的創(chuàng)造者之一隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，特別是經(jīng)濟(jì)效益觀 念的日益強(qiáng)化和“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”的提出

3、，對(duì) 企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求越來越高，財(cái)會(huì)工作不再局限于簡(jiǎn) 單的記帳、算帳和報(bào)帳，而是充分利用掌握的專業(yè)知識(shí)和政 策法規(guī)，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和資本運(yùn)營等方方面面 工作，直接或間接為企業(yè)效益最大化發(fā)揮著越來越重要的作 用。與會(huì)的17位大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)老總以不爭(zhēng)的事實(shí)，論 證了財(cái)會(huì)人員是企業(yè)不可或缺的，具有特殊身份的管理者之 一，在創(chuàng)造企業(yè)效益中處于極其重要的核心地位，真正發(fā)揮 著“內(nèi)當(dāng)家”的作用，在對(duì)企業(yè)效益的創(chuàng)造過程和結(jié)果進(jìn)行 全面核算與監(jiān)督的同時(shí)為企業(yè)直接或間接的創(chuàng)造效益。財(cái)會(huì)人員為企業(yè)創(chuàng)造效益的幾個(gè)方面（一）、會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)最基本的職 能之一，通過記帳、算帳和報(bào)帳，

4、及時(shí)提供正確、有用的會(huì) 計(jì)信息，客觀的反映經(jīng)營成果，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)，既是會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)，也進(jìn)而成為企業(yè)效 益間接的創(chuàng)造者。如何做好會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)人員最基本的工 作，也是對(duì)會(huì)計(jì)人員最基本的要求，會(huì)計(jì)核算不做好，談何 進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督與參與管理。以信息化（erp）為手段，結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的使用，加強(qiáng)審核與對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核監(jiān)督，來規(guī)范 我們的核算，提高核算的效率，降低核算的成本，從而間接 的為企業(yè)創(chuàng)造效益。（二）、資金管理。資金是企業(yè)的血液，資金流貫穿企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，資金既是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的保 障，也是企業(yè)創(chuàng)造效益的最終體現(xiàn)。通過融資和投資，如何 提高資金的使用率，降低

5、資金的使用成本，為企業(yè)創(chuàng)造效益， 是資金管理的根本。1、融資籌劃。合理確定籌資規(guī)模，積極尋求多渠道融 資，充分利用企業(yè)信譽(yù)及內(nèi)部相互擔(dān)保的方式進(jìn)行融資，降 低融資成本，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供資金保障。2、 采用有利的支付方式。（1）積極使用銀行承兌匯票付 款，付款與融資相結(jié)合，減輕付款壓力，也降低融資費(fèi)用。（2）采用資金集中時(shí)間支付，如對(duì)日常費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定每周一 次，對(duì)材料款及大宗設(shè)備款規(guī)定每月兩次等，有利于增強(qiáng)集 團(tuán)對(duì)資金的調(diào)控能力，提高現(xiàn)金流的質(zhì)量，提高集團(tuán)帳戶銀 行存款的日均存量，從而提高企業(yè)在銀行的信譽(yù)；同時(shí)也能提高資金審批人員、支付人員的工作效率。3、資本經(jīng)營。（1）根據(jù)企業(yè)特定的生產(chǎn)經(jīng)

6、營周期，資金有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)剩余，財(cái)會(huì)人員通過股票、基金或國債申購， 充分利用閑置資金，提高資金使用率，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造資金 效益。（2）通過股權(quán)收購或股權(quán)投資，成立子公司，實(shí)現(xiàn)低 成本擴(kuò)張和企業(yè)快速發(fā)展。4、資金收支一級(jí)管理，倡導(dǎo)“現(xiàn)金為王”的觀念，積 極利用銀行電子商務(wù)，開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，盡可能地加速資金周 轉(zhuǎn)，減少資金成本，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。資 金收支一級(jí)管理有利于增加現(xiàn)金流和結(jié)算存量，提高企業(yè)在 銀行的信譽(yù)，有利于各分、子公司資金的統(tǒng)一調(diào)配，提高使 用效率，有利于加強(qiáng)對(duì)分、子公司的監(jiān)督管理，控制風(fēng)險(xiǎn)。 資金管理實(shí)行內(nèi)部模擬市場(chǎng)，即在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行資金有償使 用，財(cái)務(wù)部門即是資金調(diào)劑中

7、心，也成為企業(yè)的創(chuàng)效部門。（三）、稅收籌劃。我國是世界上稅賦最重的國家之一， 稅賦在企業(yè)的成本中占有一定的比重，如何進(jìn)行稅收籌劃， 合法避稅，是會(huì)計(jì)人員為企業(yè)節(jié)約成本，創(chuàng)造效益的重要方 面。1、充分運(yùn)用國家財(cái)稅新政策，如國產(chǎn)設(shè)備投資抵免政 策，以國產(chǎn)設(shè)備投資抵免所得稅 ；2、積極向財(cái)稅稅部門申請(qǐng)實(shí)施企業(yè)所得稅合并納稅，使各分公司盈虧 在所得稅前合并調(diào)節(jié)，達(dá)到節(jié)稅的目的；3、關(guān)聯(lián)企業(yè)銷售改為委托加工。關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部銷售實(shí)質(zhì)上增加了企業(yè)的稅賦，通過稅收籌劃，改為委托加工的形式，大大降低了企業(yè)稅賦。（四）、參與管理。會(huì)計(jì)人員通過成本核算，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟 蹤對(duì)比，加強(qiáng)成本的日常監(jiān)控，對(duì)企業(yè)成本的降低起到很大

8、 作用；通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，以及對(duì)專業(yè)知識(shí)和政策法規(guī)的 掌握，為企業(yè)的發(fā)展提出有效的建議；通過制訂全面預(yù)算，明確企業(yè)總體目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上分解各部門預(yù)算，健全責(zé) 任制考核體系，調(diào)動(dòng)子、分公司積極性，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。四、對(duì)財(cái)會(huì)人員創(chuàng)造效益的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)（一）、提高財(cái)會(huì)人員自身素質(zhì)。既然財(cái)會(huì)人員是企業(yè)效 益的創(chuàng)造者之一，在企業(yè)經(jīng)營管理中起到極其重要的作用， 我們要有責(zé)任感和使命感，提高自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于企 業(yè)，的為企業(yè)創(chuàng)造效益。1、專業(yè)知識(shí)。不斷為自己充電，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)， 努力提高職稱水平，同時(shí)要在實(shí)踐工作中不斷的總結(jié)，通過 實(shí)踐積累來提升自身業(yè)務(wù)水平；2、團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人的力量 是有限的，

9、只有提高和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整體提高財(cái)會(huì)人員的 素質(zhì)，工作有分工又有牽制，大家同心協(xié)力，才能把財(cái)務(wù)工 作做得更好；3、溝通與協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)工作涉及企業(yè)的每個(gè)部門， 需要溝通與協(xié)調(diào)，這就要求財(cái)會(huì)人員還要提高溝通、協(xié)調(diào)能 力，將財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理理念貫徹到每個(gè)部門，并得到理 解和支持，從而使財(cái)會(huì)人員創(chuàng)造效益的能力得到充分的發(fā) 揮。（二）、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。現(xiàn)代企業(yè)管理要以財(cái)務(wù) 管理為中心，只有公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持，財(cái)會(huì)人員才 能更好的發(fā)揮自身的能力，財(cái)務(wù)管理工作才能得以強(qiáng)化與落 實(shí)，取得實(shí)效。從另一層面，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視， 也體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)有正確的理財(cái)觀念，能充分理解和支持財(cái) 務(wù)工作。（三

10、）、制度與文化建設(shè)。財(cái)務(wù)管理是個(gè)系統(tǒng)性的工程，不但要求財(cái)會(huì)人員有良好的素質(zhì)，以及得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視 與支持，還要有制度的保障。首先要建立完善的財(cái)務(wù)管理制 度和業(yè)務(wù)操作程序，并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷制度創(chuàng)新；再次要組織和加強(qiáng)企業(yè)全體員工的制度學(xué)習(xí)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，讓全員都有理財(cái)觀念，大家都來開源節(jié)流，為企業(yè)創(chuàng)造 效益而努力！五、公司在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在的主要問題目前我認(rèn)為該公司在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在以下幾方面的 問題：1、帳務(wù)處理不準(zhǔn)確。2、會(huì)計(jì)憑證不規(guī)范。3、會(huì)計(jì)檔案整理不規(guī)范六、實(shí)踐的收獲和體會(huì)以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所 有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，那么，當(dāng)一 名

11、出色的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該沒問題了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí) 更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐，其 它一切都為零！會(huì)計(jì)就是做賬。其次，就是會(huì)計(jì)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè) 務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明 細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起 來的賬戶。這為其一。會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且 是逐一按時(shí)間順序登記下來的，極具邏輯性，這為其二。在 會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不 容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為 基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性，這為其三。登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證， 將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。 期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入 總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利 潤(rùn)表、損益表等等年度報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。會(huì)計(jì)本來就是 煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)